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洛克王国上古战龙超进化等级及进化方法时间： 15:08:00 来源：聚侠网
洛克王国上古战龙多少级超进化 洛克王国上古战龙几级超进化 已是VIP的小洛克可以在VIP广场领取一只上古战龙，再充值一个月VIP获得龙之纹章;然后在固定场景内放入任意等级的上古战龙就可以进化成劫影龙皇。
上古战龙超进化需注意：
1、任意等级的上古战龙都可以超进化，也就是一级就可以进化。
2、上古战龙才能超进化(如果是场景捕捉封印守卫就要升级到50级进化为上古战龙)
3、本次活动VIP可直接领取到1级的上古战龙直接超进化，但是性格可能会不好。(上古战龙极品性格：急躁)
4、无论多少级的上古战龙进化，最终获得的劫影龙皇只有1级;所以建议直接领取上古战龙的小洛克们不要去练级哦~
在VIP广场找到上古战龙超进化活动入口。
已是的VIP小洛克可以直接领取上古战龙，不需要再去捕捉。
领取到的宠物形态直接是上古战龙不是封印守卫，但等级还是1。不过放入任意等级的上古战龙都可以进行超进化!
要把上古战龙进化成为劫影龙皇需要1枚龙之纹章，龙之纹章只能通过充值VIP获得。
充值1个VIP月即可获得1枚龙之纹章。
注：1、活动时间为8月14日--8月20日，仅限一周。
2、活动期间只能进化一只劫影龙皇，放入任意等级的上古战龙都可以超进化。
3、龙之纹章通过充值获得，充值领取纹章前要先检查下背包有没有空位。
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&王国超 精通生产全盘管理咨询师
专家类别：培训讲师
专长领域：&|&&|&
授课类型：内训&&公开课&&
>> 擅长解决的问题·如何掌握推行精益生产的关键步骤·如何通过精益生产提高企业的绩效·如何建立有效的精益实施系统
王国超 资历背景
>> 职业背景：
高端生产管理老师/精通生产全盘管理咨询师；
精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC。
教育经历：
王国超老师，71年出生于陕西汉中，44岁，西安大学毕业，机电技术专业，北京大学EMBA工商管理，维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生，国家注册安全主任。
工作经历：
王国超老师曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社（公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名全球第三，若是微电子行业的品质和市场占有率排名全球第一，主要客户是世界五百强企业如英特尔、苹果、诺基亚、摩托罗拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、万宝至、LG、三星等，工厂遍及日本、马来西亚、新加坡、菲律宾、美国、墨西哥、韩国、台湾、大陆等，销售基地遍布全球。全球工作人员多达十几万人、其中大陆13450人。生产的产品如电阻、电容、电感、压敏变阻器、集成电路板、蓝牙系列产品、CD、VCD、DVD等。中国工厂的管理主要以现地干部为主，外籍人员为辅的管理模式，在业界享有较高的声誉）工作19年，从事过现场作业员、技术员、一线班组长、车间主管、制造部部长、事业管理部部长、工厂长等职务，其中担任工厂长8年（相当于中国集团总部生产管理中心总监），管理大陆工厂基-中-人员（包括日本人、韩国人、台湾人）等几百人，员工人数7000多人。
工作成果：
王国超老师在工厂主要的工作有：工厂全面运营策划、健康安全卫生管理、非财务的事业计划与成本控制管理（BPC）、卓越5S活动的开展与运用、IE工业工程管理、PMC生产计划与物料计划的控制管理，LP精益生产、LM精益管理等。对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验，特别是中日文化相结合的管理理念。在此期间经营过多次的新工厂建设，工厂布局规划，产前评估，试产，量产，产品淘汰转型，工厂资源整合合并等工作。也多次去过日本、韩国参加过世界级的管理学术、品质改善、成本控制、新生产方式改革等成果研讨会，并多次获得个人和团体一等奖和特等奖荣誉(如99年6月-12月日本国群马县太阳诱电本社参加成本改善成果研讨会、04年9月-05年1月去韩国太阳诱电承接生产管理与生产技术的转让与学习、2010年10月-11月去日本国群马县太阳诱电本社参加品质改善成果研讨会)。
老师优势：
19年的日系企业管理经验，曾几度去日本、韩国研修精益管理，受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
王老师的管理是将日系企业管理理念如何在中国文化背景下巧妙灵活的运用管理经验，引领中国企业快速走向国际化管理的道路上，把中国企业做大做强做专。管理技术不再是单边独有，我们不但拥有，还在不断深化与变革，即将成为全球管理技术的引领者和倡导者。他的管理理念特点是：通俗易懂、实用、好用，被业界广泛认同和赞誉。
>> 授课经验：
东风本田、东风乘用车、大众汽车、陕汽重卡集团、三菱重工、金羚集团、格力集团、周大福珠宝、中粮集团、燕京啤酒、大洋电机、惠而浦电器集团、马瑞利汽车电子、精元电脑（江苏）有限公司、大长江摩托集团、豪爵摩托集团、铃木摩托集团、宇阳电子科技、厦门盈趣科技股份、上海优拜机械股份、广州爱机汽车配件、美智电子、麦克维尔空调、汕头信利集团、汕头俊国机电科技集团、白井电子科技、郴州卷烟厂、日东电子科技集团、深圳市华奥通通信技术、东普雷汽车部件集团、佛山市金辉高科技光电、广东柏华容器集团、日资哈娜玛萨有限公司、日资雅日玻璃钢、福得食品机械、维峰五金电子、日东精密回路技术等。
王国超 风格特色
>> 授课风格：
19年大型日资跨国集团工厂生产制造管理实战经验,精辟的世界500强企业案例讲解及深刻观点阐释。当场解决问题，现场解决问题，即刻解决问题；有问必答，答必满意；从表层问题找到核心问题并找到解决方案；真正生产全面全盘管理实操专业老师，对整个生产所有环节都了如指掌，对生产的前端与后端都非常熟悉；是生产管理反聘率最高的老师。
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工商管理硕士、北京大学工商管理EMBA、维多利亚大学高级工商管理MBA、实战型高级讲师，资深咨询顾问，时代光华、168培训、中国培训网、广东培训网、蓝令咨询、慧力咨询、中普咨询、东莞民营企业协会等多家机构特聘的精益生产管理高级讲师、精益生产咨询顾问。多家企业的精益生产咨询顾问、企业定期辅导顾问、项目管理承包人等多种合作模式的实操管理专家。日本集团公司工作19年，从事过现场作业员、现场作业指导员、一线班组长、车间主管、制造部部长、设备维护员、设备管理工程师、设备管理部部长、仓储物流管理员、仓储物流主管、仓储物流部部长、生产管理专员、生产管理主管、生产管理部部长、非财务成本设计管理专员、非财务成本设计管理主管、非财务成本设计管理部部长、集团事业企划部部长、工厂长等职务，其中担任工厂长8年（相当于中国集团总部生产管理中心总监），管理大陆工厂基-中-高层管理人员（包括日本人、韩国人、台湾人）等几百人，员工人数7000多人。
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LP精益生产实战管理，咨询／公开课／内训课；PMC柔性生产计划与物料控制管理；TPM全员维护设备管理；现代仓储物流管理；BPCC精细化成本设计与控制管理；工业4.0；CIMS现代集成智能制造系统的运用实战管理；VMI/JMI仓储物流管理等。
王国超服务客户
东风本田、大众汽车、中杯汽车、三菱重工、日立电梯、捷安特轻合金科技、格力集团、周大福珠宝、中粮集团、TCL显示科技、完美（中国）、精元电脑、海格通信、信利集团、陕汽重卡集团、东方日升新能源、浙江和勤通信工程、卡尔蔡司光学、东风乘用车、厦门太古飞机工程、金羚空调器集团、马瑞利汽车电子、厦门盈趣科技、上海优拜机械、广州爱机汽车配件、美智电子、麦克维尔空调、约克广州空调冷冻设备、俊国机电科技集团、白井电子科技、郴州卷烟厂、日东电子科技集团、华奥通通信技术、车之骄、哈娜玛萨商贸、雅日玻璃钢制造、福得食品机械设备、维峰五金电子、日东精密回路技术、拓邦股份、大光明集团、渝利精密实业、奥科思集团、爱瑞汽车电子、格仕曼集团、宁波澳乐比口腔护理用品、宁波凯达橡塑工艺、宁波庆泰机械、宁波巨新铸件、宁波伟成金属制品、宁波永成双海汽车配件、扬戈科技、珠海赛纳打印科技、大长江集团＼瑞兴五金厂、博新金属制品厂、柏华容器、金辉高科技光电材料、东普雷汽车部件、桂林燕京啤酒股份、基霸实、集友工艺玻璃工、新产业生物医学工程、兴森快捷电路科技、珠海洁源电器、东莞明合电子、太洋电极新动力科技、宇阳电子科技、托肯恒山科技、中山欧帝尔照明、虎彩印艺股份、立信玩具、南约合荣电器、超邦化工、永彰汽车电子、利士包装、南海新宝德塑料、富特必克、盖尔瑞孚、威泰克底盘、富维伟世通、莱特维科技、正海汽车、依多科化工、沈阳滑翔、佩尔哲汽车、无锡礼恩派华光、依利好开关元件、番禺得意精密电子工业、大连艾尔多汽车动力总成、深圳是德方纳米科技股份、圣戈班伟伯建材、汕头乐凯胶片、洛曼劳仕医疗用品、恒基电子、广州市灿虹印材、佛山新宝德塑料、广州洛民塑料、威达绝缘材料制造、永勤玩具实业、中编印务、广东华润顺丰药业、广东喜之郎集团、珠海保税区洛得电子、东软集团股份、广州华友明康光电科技、华美食品、广州日正弹簧、东莞市俊宏电子科技、广州市番禺区胜美达旧水坑电子厂、鹏驰五金制品等上万家企业。
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