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如何才能让团队成员变得更优秀
如何才能让团队成员变得更优秀
　　很多管理者个人能力很强，在某一领域甚至称得上是专家，但是他们不一定能带领好一支团队。因为他们习惯了做执行中的主角，喜欢大小权力一把抓，喜欢让员工当他们的助手，最后他们取得了突出的业绩，而员工的表现却很一般，整个团队的战斗力也没有得到提升。
　　美国著名管理学家哈默有一个朋友，他在公司是领导者，每天除了要与客户进行***联络外，还要处理公司的大小事情，桌子上的公文一大堆，每天他都忙得不可开交。
　　后来，这位朋友对哈默说："我做的事情太多了，我的员工却只做简单的工作，也不愿意动脑筋思考问题。"
　　哈默对他说："我不否认你的个人能力，但作为领导者，你是不称职的，虽然你很优秀，但是你却没有让员工变得更优秀，你的团队依然停滞不前。这对公司发展是意义不大的，因为公司的壮大靠的不是一个或几个领导者，更多的应该靠广大员工，靠整个团队的付出。"
　　一个优秀的管理者，即使不吃不喝、不睡觉，一天也只有24小时可供使用。若不能充分调动员工的积极性，让员工变成精兵强将，那么单靠管理者个人的力量，是不可能推动企业发展的。因此，管理者的工作重点应该是建设团队，让团队成员变得更优秀，这才是企业发展壮大的关键。
　　怎样才能让团队成员变得更优秀，让团队力量壮大呢？毫无疑问，***是正确地用人，选好人，用好人，用对人，并让每个人都有强烈的团队意识，相互间保持协作与支持。同时，作为公司的最高领导者，要在中层管理者心中树立这样一种管理理念：带出一群精兵强将才是你应该做的事，表现自我、突出自我，忽视对员工进行培养，是不值得提倡的。这样，中层管理者们才不会以个人的业绩为荣，而是以他们各自团队的业绩糟糕为耻。
　　刘先生和吴先生分别是一家公司两个营销团队的主管，两人水平不相上下。工作上，刘先生认真负责，工作之余，他有强烈的学习意识。一年下来，他的个人业绩在全公司名列前茅，而且拿了很多重量级的资质证件，他以为这样可以在不远的将来，为自己的职务晋升增加筹码。
　　然而，一年后总公司市场部经理一职空缺，公司打算从内部提拔人才担任市场部经理，刘先生信心满满，很多员工也认为市场部经理一职非刘先生莫属。可是当公司宣布市场经理的人选时，刘先生彻底傻眼了，这个人不是他，而是吴先生。
　　刘先生非常气愤，他找到公司老板，说："我的市场营销能力大家有目共睹，去年我的业绩全公司第一，我这么出色，为什么不让我，而是让吴先生做市场总监？"
　　老板平静地对刘先生说："我知道你的业务能力很强，而且你考了很多资质***，这证明你个人水平、能力十分出色，但并不代表你带领团队的能力出色。你看看，去年你的业绩非常突出，可是你的团队总业绩却很糟糕。这一年你的团队业绩与前年相比，没有任何增长，而吴先生担任营销主管的一年里，让他团队的总业绩比往年翻了5倍，虽然他个人的业绩不如你，但是他给公司带来的效益却是你的5倍，这个你不得不承认。"
　　听到这里，刘先生无话可说了。这时，老板对刘先生说："也许你完全有能力培养出优秀的下属，也让你的营销团队变得更加有战斗力，希望你今后朝这方面去努力，而不是一味地追求个人的业绩。要知道，公司考核你的业绩主要是看你所带领的团队为公司创造了多少利润，而不只是根据你个人的业绩来考评你。"
　　刘先生说："那么我该怎么做呢？我有时候担心下属的业绩会超过我，所以我总是抢着接单。"
　　老板说："在这方面，你可以向吴先生学习，他花费了大量的精力和心血，为公司培养了5名非常优秀的业务骨干，他们在销售方面的技能非常出色，甚至都超过了吴先生，但是吴先生丝毫不担心他们超越了自己，因为他始终看的是团队的业绩。"
　　一个优秀的管理者不但要自己会打仗，更要让下属们都成为精兵强将，成为独当一面的人物，这样公司才会有希望。因此，管理者要努力把下属培养***才，培养出一个有战斗力的团队，而不仅仅是追求个人业绩。在这方面，杰克?韦尔奇为广大管理者做出了一个榜样。
　　杰克?韦尔奇曾经说过："我的主要工作是培养人才。我就像一个园丁，给公司750名高层管理人员浇水施肥。"管理者不仅要对企业和上级承担责任，还应该对下属负责，指导他们完成工作任务、帮助他们成长。当下属的能力不断提高，当他们变得越来越优秀时，团队的战斗力自然会提高，企业才会茁壮成长。
当好领导这几招：1、激励员工的整体原则；2、领导的三大黄金能力；3、各层级领导的能力结构；4、领导必修的八条潜规则
第一部分 领导的本质：首先是管理自己，其次是影响他人
1、 领导的内涵
2、 领导的本质
3、 领导的影响力
第二部分：当好领导职务影响力的三大权利
1、 法定权
2、 强制权
3、 奖赏权
第三部分：当好领导非职务影响力的9项修炼
1、 定力的修炼
2、 高度的修炼
企业需要“以一当十、一马当先”的英雄，更需要“以十当一、万马奔腾”的团队！
最大程度激发成员热情，让每一个人都自动自发；最大力度增强成员活力，让每一个人都全力以赴；最大限度促进成员进步，让每一个人都忠诚尽责；全方位的团队成功训练计划：帮您塑造一种“分工不分家，分工又合作”的团结精神，帮您锻造一支“上下一条心、拧成一股绳”，具有超强凝聚力和战斗力的团队！
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中层的团队管理职责（上）
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人才优化与配置技巧（上）
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领导力是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个成员都会影响他人，同时也受到他人的影响，领导能力是领导者素质的核心。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统。具备良好的领导素养是提高领导能力的基础，掌握高效的工作方法是提高领导能力的前提。
本专辑主要介绍了如何才能快速提升领导力，主要包括了如何提升领导力、领导艺术、感召力、影响力、决策力、号召力等相关内容，还包括了如何成为优秀的部门经理、中层管理者、主管、高职业素养人士等资料，为企业或个人进行领导力的提升提供参考。
一个团队成立并稳定生存，团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队，就犹如一盘散沙，难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是，如果团队凝聚力较强，那么团队成员就会热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
那么如何去打造一个高效率团队呢？
一、团队成员要有归属感。主动沟通，主动接纳，主动包容，是实现团队融入的快速方法。身为主管，要主动关注成员的成长利益，表现出接纳及包容的姿态。
二、团队要建立和谐有效的沟通机制。团队成员之间，成员和主管之间，一定要持有"包容，开放"的心态，本着民主会议的原则，首先要从自身找也原因，然后是实事求是，就事论事，最后是本着解决问题，帮助他人成长的目的来和沟通。
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最近有个很好的朋友问我，如何才能让自己变的更优秀？
从他的吐槽中，我听出了大概，朋友在一家大型电讯公司上班，混了三年，前不久才混上了主管的位置，而一个今年新来的小职员，只用十个月，便坐上了见习经理的位置。只听得朋友不停的碎碎念这个职员一定是哪个Boss的亲戚，我不禁笑了笑，提出了几个问题
你一般几点上下班，你这个同事呢​​
你在公司有哪些亮点表现，你这个同事呢？​
你有哪些特长爱好，你这个同事呢？
朋友不禁楞了楞，黯然的说出了实况：这个小职员是名牌大学毕业，进入公司之后每天来的最早，走的最晚，凡是公司有人需要帮忙的事情他都喜欢上前帮忙，很偶然的一次机会，部门总监在一次公司年度大会之前误删了自己要做的报告，结果他自告奋勇，按照部门总监的思路，仅花了一个小时左右的时间，便重新做了一份PPT报告，从此之后便深得总监赏识，不断培养，十个月之内，便当上了部门的见习经理。
​我笑了笑，问道，为什么当时你不去当那个自告奋勇的人呢？
朋友无奈的说道，我没有那么优秀。
是的，你暂时没有那么优秀，但这并不重要，重要的是----你还不够努力。我们都经常听过一句话，比你优秀的人比你还努力，所以你努力也没什么卵用。在我看来，这句满满的负能量的话只是懒惰的人为自己的懒惰找的借口。
你是否有过这种感觉----几乎没有特长，不会弹吉他，不会弹钢琴，不会跳舞，不会画画，想学摄影却不会Photoshop，想上台演出却不会任何一种乐器，就连唱歌也只是勉强不走调。于是你不甘心自己什么都不会，你开始学弹吉他、看钢琴谱、上网对着教程视频学习Photoshop、你删掉电脑里的游戏、肥皂剧，怀揣着一本别人推荐的书出去走走，出入图书馆开始新的生活，你对着镜子微笑着说：“你是最棒的。”
然而这种状态仅仅维持了一个星期，你和小伙伴们又开始打起了游戏，开始后悔自己浪费钱买了把吉他、开始过起了昼伏夜出睡到自然醒的懒人生活。你曾经尝试努力了一个星期，只是一个星期之后，你还是和周围千万个人一样，和一星期前的自己一样。
以前写英语作文中经常用到一句话Today&is&better&than&yesterday，其实这句话便是我们变优秀的关键，你不必急于和谁去对比，这世上优秀的人太多太多，你只需和自己对比，和昨天的自己对比。只要今天的你比昨天的你更优秀，那么恭喜你，你已经走上了一条通往优秀的道路。只是这条路并不是康庄大道，路边有太多未知的诱惑，这些诱惑会让你原地踏步甚至走上回头路。
变优秀的过程就是Better&than&yesterday的过程，你需要不断的使自己比昨天更好，你想学吉他，那便要让今天的自己比昨天更熟悉乐谱；你想学摄影，那便让自己比昨天多看一节Photoshop课堂；你想学英语，那便让自己比昨天的词汇量更大一点，努力让自己今天过的不是昨天的重演。
&如果今天和昨天一样，那么明天又有什么意义呢？让今天的自己胜过昨天，把每天都当作独一无二的一天，你就已经走在变优秀的路上了。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。怎么才能让自己变得更加优秀？
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怎么才能让自己变得更加优秀？
怎么才能让自己变得更加优秀？
前几天在知乎看到别人问“怎么让自己变得更优质？”这个问题，很多人回答了自己的观点，我也很用心地看了这些回答，收益颇多。我觉得这以其说是在问别人，不如说是提醒我们每一个人进行一下自我反思，所以，我也进行了一下自我反思。
1、经常进行自我反省
一个勤于自我反省的人，才能经常听到自己内心的声音。多想想自身存在的优缺点，好的保持，不好的尽快改正，如果好好一人，就因为某一样自己身上的问题被挂上一个劣质的标签，瞬间成了歪瓜劣枣总不是一件好事。
其实需要反省的问题很多，所有内心告诉我们的，都是我们应该认真去琢磨的，但前提条件就是不要自我欺骗，没什么意思。经常静坐冥想，把内心告诉我们的东西记下来，好好想想这些问题，然后用心对待。
2、分析自己的兴趣点
在业余时间，看书、旅行、音乐、电影、运动、园艺种植、手工制作等等，我想不管是谁，总会有那么一件是自己喜欢、并且很愿意去做的事情，我们要做的就是找到它，然后付诸行动。
兴趣是最好的老师，只要把它放在心上，它就会带上我们，在这个感兴趣的领域里不断探索、练习。用心对待，它就会给我们带来很多意想不到的收获。
3、提高专业知识技能
专业技能是我们养家糊口的关键，如果这项技能就是我们非常感兴趣的，那简直就是一种享受，人生欢乐无比。
经常抽空了解一下这个领域里的动态，不断地去学习，提高专业知识技能，努力把它发挥到极致。这不是一两天就能做到的事情，需要我们日复一日的坚持。
4、设立一个任务清单
对于任务规划，以前学习过一些大牛们的经验，但不管是那种，总觉得很好，但是自己执行起来就很困难一样。后来慢慢的就只能按照自己最笨的方法，把那些任务一个个记下来，然后在心里衡量一下，再确定个时间一个个地完成。
设立任务清单只是为了给自己提个醒，告诉自己要尽快去做这些事情，我不喜欢给每个任务划定一个时间限制，我觉得只要好好把它完成就可以了，限定时间反而经常把我弄得很紧张，有时候还不一定做得好。
5、练习专注高效做事
我认为的高效做事就是用心、专注、把事情做好。做事情的时候不要老想着专注高效这些词，放松点，不要太紧张，只要投入进去，好好把它完成就行了。
试着练习一下空杯心理，就是把心里装着的其它事情都倒掉，只装着目前要做的就好了，不然经常会受到影响。
6、培养独立思维方式
多试着自己去解决一些问题，不要老想着等别人来喂。我们每一个人都很独特，都应该有属于我们自己的独特创造。
我个人觉得，独立的思维方式是一个优秀之人必备的品质，可以学习借鉴别人，但永远不要试着去成为别人。
好了，不纠结了，少说话多做事也是一个优秀之人的必备品质，做事去……
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