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长柄和短柄什么区别 初学者用哪个好
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您好！直拍适合先防后攻型技术选手，对姿势要求偏高，横拍比较适合新手，容易上手！感谢您对京东的支持！祝您购物愉快！
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多品类齐全，轻松购物
快多仓直发，极速配送
好正品行货，精致服务
省天天低价，畅选无忧乒乓球拍的咨询！！
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& 平时单位打球用的！之前的球拍很普通，准备网上买了稍好的成品拍！200左右就行！有什么推荐的吗？
红双喜随便买个成品就行
43码乔23黑红原色
43码佩顿黑白手套
价好的私信
200多那就买个银河底板 正手狂飙3反手729玩玩呗 比成品要好不少
水绿4: 405、425、44、36
AJ5白银: 45
ZK10HTM绿色: 44
乔治城11低帮:45
法国蓝12: 425、36
KD7黑人月: 42.5
芝加哥1: 43、44.5 巅峰黑金1: 44.5
FTB5: 42、425、44
FTB6: 425、44
。。。以前的球拍都不知道被我丢哪了
全网最低价！！！Air Jordan等（全现货在深圳，不口不调）
200的拍子买个白板然后贴两个729就得了
个人建议买一个
拍里奥tnt的板
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& 允许多选
189人参加识货团购968.00元20人参加识货团购218.00元132人参加识货团购169.00元20人参加识货团购249.00元34人参加识货团购188.00元179人参加识货团购499.00元55人参加识货团购318.00元60人参加识货团购268.00元252人参加识货团购539.00元158人参加识货团购579.00元132人参加识货团购298.00元128人参加识货团购399.00元亚萨卡YASAKA乒乓球套胶报价表
亚萨卡乒乓球套胶，优个网正品行货专卖，亚萨卡乒乓球套胶推荐，亚萨卡乒乓球套胶怎么样，亚萨卡乒乓球套胶真假鉴别，亚萨卡乒乓球套胶价格，亚萨卡乒乓球套胶搭配底板，买亚萨卡乒乓球套胶赠送贴膜，咨询***：400-
亚萨卡YASAKA乒乓球套胶----反胶套胶
专门为世界冠军马林量身定做，
具有极强的旋转控制性，亚萨卡高端畅销型号
内能反胶套胶，弧圈型
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近中台快攻弧圈型
快攻弧圈型
全面型精品
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YASAKA最经典套胶之一，马林的反手宝贝
尤其适合近台快攻打法球员
使球产生强烈的旋转和极限的速度
近台快攻弧圈型
说明：本表仅供参考，所有参数以实物标示为准。如果没有特殊说明，都是套胶，即海绵和胶皮成套的胶皮。如无特殊说明，都是单片胶皮。乒乓球拍底板企业IT规划咨询
来源:中国社会经济决策咨询中心
乒乓球拍底板企业咨询目的 在面对近几年IT信息化的乱象丛生，乒乓球拍底板企业用传统的IT管理已无法面对这些挑战，许多乒乓球拍底板企业缺乏在IT决策、实施、评价方面的控制与管理，在诸多的实施环节都出现了资源的浪费，无法确保IT价值真正的实现。 乒乓球拍底板企业问题诊断 ●缺乏整体规划，信息化建设具有随机性； ●信息系统建设标准不一，集成不高，存在信息孤岛； ●乒乓球拍底板企业信息管理体系的组织管理方式缺乏系统设计，作用无法有效发挥； 乒乓球拍底板企业解决方案 ●缺乏整体规划信息化建设具有随机性 通过对内外部环境分析，明确乒乓球拍底板企业的远景与阶段性战略目标，设计乒乓球拍底板企业的关键战略举措，提供全面的IT咨询服务，包括业务战略、IT规划、系统选型、BPR、系统实施、系统维护服务。 ●信息系统建设标准不一，集成不高，存在信息孤岛。 KSF分析和比较，回避流程改造的风险，通过沟通和内部快速转型管理，迅速统一思想，对咨询技能进行传递，使客户具有持续的规划和调整能力。 ●乒乓球拍底板企业信息管理体系的组织管理方式缺乏系统设计，作用无法有效发挥 采用业务系统集成的方法，重组业务架构，分析并重新设计乒乓球拍底板企业的能力，建立乒乓球拍底板企业的新能力。 乒乓球拍底板企业咨询目标 推动业务发展，促成IT投资收益最大化； 合理利用乒乓球拍底板企业资源，有效地集成与协调，控制IT相关风险； 在组织人员管理、流程、技术中，实现IT支撑； 在信息及技术治理方面，确保IT维持和扩展整个公司战略目标；
乒乓球拍底板企业信息化建设之前，通常进行信息化规划，确保乒乓球拍底板企业信息化实施能够围绕乒乓球拍底板企业的整体战略目标 信息化规划需要解决以下问题： 了解乒乓球拍底板企业现有的信息化水平 确定信息技术投资优先顺序及其价值。 评估现有 IT 系统性能 新系统与现存系统的关系是什么 什么样的信息架构能够满足未来业务的增长 信息系统集中建设还是分散建设 乒乓球拍底板企业信息化的基本指标的设计是乒乓球拍底板企业信息化规划的重要环节 乒乓球拍底板企业信息化的基本指标适用于乒乓球拍底板企业信息化状况的客观描述。乒乓球拍底板企业自测时，可有助于了解自身信息化基本状况，进行初步的横向行为对比分析；基本指标不独立用于对乒乓球拍底板企业信息化水平的全面评价和认证。具体的指标有以下几个方面构成：
指标数据构成
信息化重视度（分）
反映乒乓球拍底板企业对信息化的重视程度和信息化战略落实情况
乒乓球拍底板企业信息化工作最高领导者的地位；首席信息官（CIO）职位的级别设置；信息化规划和预算的制定情况
信息化投入总额占固定资产投资比重（%）
反映乒乓球拍底板企业对信息化的投入力度
软件、硬件、网络、信息化人力资源、通讯设备等投入
每百人计算机拥有量（台）
反映信息化基础设施状况
大、中、小型机；服务器；工作站；PC机
网络性能水平（分）
反映信息化基础设施状况
乒乓球拍底板企业网络的出口带宽
计算机联网率（%）
反映信息化协同应用的条件
接入乒乓球拍底板企业内部网的计算机的比例
信息采集的信息化手段覆盖率（%）
反映乒乓球拍底板企业有效获取外部信息的能力
采集政策法规、市场、销售、技术、管理、人力资源信息时信息化手段的应用状况
办公自动化系统应用程度（分）
反映乒乓球拍底板企业在网络应用基础上办公自动化状况
是否实现了日程安排、发文管理、会议管理、信息发布、业务讨论、电子邮件、信息流程的跟踪与监控等
决策信息化水平（分）
信息技术对重大决策的支持水平
是否有数据分析处理系统，方案优选系统、人工智能专家系统等
核心业务流程信息化水平
核心业务流程信息化的深广度
主要业务流程的覆盖面及质量水平
乒乓球拍底板企业门户网站建设水平（分）
反映乒乓球拍底板企业资源整合状况
服务对象覆盖的范围；可提供的服务内容
网络营销应用率（%）
反映乒乓球拍底板企业经营信息化水平
网上采购率；网上销售率
管理信息化的应用水平（分）
反映信息资源的管理与利用状况
管理信息化应用覆盖率及数据整合水平
人力资源指数（分）
反映乒乓球拍底板企业实现信息化的总体人力资源条件
大专学历以上的员工占员工总数的比例
信息化技能普及率（分）
反映人力资源的信息化应用能力
掌握专业IT应用技术的员工的比例；非专业IT人员的信息化培训覆盖率
学习的电子化水平（分）
反映乒乓球拍底板企业的学习能力和文化的转变
电子化学习的员工覆盖率；电子化学习中可供选择的学习领域
用于信息安全的费用占全部信息化投入的比例（%）
反映乒乓球拍底板企业信息化安全水平
用于信息安全的费用包含软件、硬件、培训、人力资源支出
信息化安全措施应用率（%）
反映乒乓球拍底板企业信息化安全水平
信息备份、防非法侵入、防病毒、信息安全制度与安全意识培养等措施的应用状况
库存资金占用率（%）
反映乒乓球拍底板企业信息化效益状况
库存平均占用的资金与全部流动资金的比例
资金运转效率（次/年）
反映乒乓球拍底板企业信息化效益状况
乒乓球拍底板企业流动资金每年的周转次数
乒乓球拍底板企业财务决算速度（日）
反映乒乓球拍底板企业信息化响应水平
从决算指令的发出到完成一次完整的乒乓球拍底板企业决算所需的最短时间
反映乒乓球拍底板企业绩效
销售收入增长率、利润增长率
乒乓球拍底板企业信息化规划的测评分析 乒乓球拍底板企业信息化基本指标可以根据指标加权获得无量纲化总指数，反映乒乓球拍底板企业信息化基本发展状况。具体权重根据德尔菲法、层次分析法，结合政策导向确定。通过具体的计算得出乒乓球拍底板企业的信息化平分，对乒乓球拍底板企业整体信息化有总体有正确的评估，利于帮助乒乓球拍底板企业进行信息化规划，对乒乓球拍底板企业信息化的具体实施起到指导作用。 具体规划 通过对乒乓球拍底板企业的信息化指标的分析，可以对乒乓球拍底板企业信息化进行具体规划： 1、建立信息化管理部门，明确信管部门的职责 2、建设软、硬件平台，信息逐步集成 3、完善软、硬件平台，管理逐步集成 4、针对管理流程中的关键和瓶颈环节进行业务流程再造（BPR），实施ERP、CRM和电子商务，达到提升乒乓球拍底板企业核心竞争能力的最终目标。 乒乓球拍底板企业实施信息化之后要达到的目标 消除信息孤岛、调整业务流程、加快响应速度、降低周转在库、提高生产效率、加强成本管理、提高销售业绩
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商品名称：红双喜乒乓球拍横拍E系列 E402
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