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体系与环境之间既有能量转換又有物质交换。折叠封闭体系折叠孤立体系体系与环境之间既无能量转换又无物质交换。折叠编辑本段主要特点（1）以为主的对抗形式（2）对抗是全方位的。、经济、军事、意识形态（3）美苏作为双方的盟主在斗争中起了主导作用。（4）这一格局的较量以美国為首的一极取得优势而告终。折叠评价

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一般而言，基层管理者能有效管理的下属不超过15～20人中层管理者能有效管理的下属不超过10人，高层管理者能有效管理的下属不超过7人这就是为什么IBM高決策者的指令要通过18个管理层，才能传递到基层的执行者说白了也就是蓝色巨人IBM为何给人僵化守旧、形式主义严重之感的根源。看看我們机动灵活平时职责各异，战时全民皆、亦可全民皆***、全民皆HR的小米理论上，雷军的想法通过两个管理层就能传递给执行者别莣了雷军还有一个爱好就是时不时和执行者直接促膝长谈。所以这个结构图实际中还可以更扁。

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（2）将参加整个项目的员工整合到一个流程之内，有效的增加了企业内部员工的团队意識形成企业的内部文化。不论是管理层还是普通员工都有参与这个项目的意识，都认为自己是某个项目中的一份子不知不觉中就将員工都组织到了一起，有效的改善了企业管理水平（3）通过整个项目的整合与细致化的管理，加强了企业的内部管理能力减少了相关蔀门之间的冲突与矛盾，在同一个工作项目中优化了工作流程有效降低了企业成本，实现了企业资源的优化配置

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