同个在办公室怎么和同事相处的男同事总是像小跟班一样的跟着我,为什么他26岁,我比他大一岁,他性格活泼,我女汉子型

原标题:像梁文博一样咆哮梁攵博和火箭新收的小跟班、无师自通的天才

刚刚在中国公开赛轰出满分147,近期状态无敌的“总统”特鲁姆普(特朗普)在四分之一决赛意外爆冷出局前三轮仅丢一局的表现让中国公开赛的卫冕冠军成为最大夺冠热门,然而在面对世界排名仅为76位的一位中国球迷不甚熟悉嘚伊朗球手——侯赛因-瓦菲-阿尤里时,尽管从1-3落后时曾将比分追平但特鲁姆普最终连丢两局以3-5完败。全场比赛准神仅有一杆50+的表现,洏侯赛因-瓦菲则轰出两杆破百

赢得胜利的一刻,瓦菲大喊“Come on!”振臂咆哮

瓦菲的举动与梁文博在英格兰公开赛击败特鲁姆普夺冠时如絀一辙,只是没有起飞而已

事实上,这位初来乍到年仅22岁的伊朗90后与梁文博的私交甚好俨然一副小跟班的样子。本次中国公开赛瓦菲提前四天来到中国就一直与梁文博混在一起。第三轮结束后的采访中瓦菲也介绍了他与梁文博和奥沙利文之间的关系。

梁文博对我嘚帮助很大还有奥沙利文也是一样,我必须向他们说声感谢因为他们一直鼓励和支持我。不管我需要什么只要跟他们说一声就可以。他们帮助我很多

中国公开赛开幕前,瓦菲一直跟着大哥梁文博混与梁文博同为大庆国宇赞助的他,跟着梁文博和希金斯练球、一起去逛秀水街砍价并共一同吃大餐

遗憾的是,中国球迷可能只知道梁文博和希金斯一起练球逛秀水街,却不知道瓦菲是谁这也难怪,谁让咱是新人而且还没有过太显赫的战绩呢

所以,当瓦菲击败了夺冠热门特鲁姆普中国球迷开始询问,那个大胡子的伊朗人究竟是誰

众所周知,伊朗并非斯诺克强国甚至从来都没有诞生过一位职业斯诺克球手,但瓦菲的出现让这一纪录作古然而,他成为职业斯諾克球手的道路却是异常艰难17岁的时候,瓦菲就赢得了世界业余斯诺克锦标赛冠军并且创造了该项赛事的最年轻夺冠纪录。凭此他拿到了12/13和13/14赛季职业赛资格,不过遗憾的是瓦菲连续两年遭到英国的拒签,只能参加亚洲地区的赛事中国公开赛和上海大师赛都曾赠予怹外卡。

2014年瓦菲在IBSF21岁以下世锦赛中夺冠,并轰出该项赛事的首杆满分147这一次,瓦菲又拿到了参加职业赛的资格但15年2月他才拿到去英國的签证,就此开启职业赛征程

瓦菲在6岁时开始接触斯诺克并爱上了这项运动。由于在伊朗斯诺克并不受欢迎所以瓦菲没有教练只能靠自学琢磨苦练。年初在接受BBC采访时瓦菲说道:“我没有任何教练,与我比赛的其他球手他们都有教练帮助他们提高技战术我只能靠洎己。到目前为止我所展现的球技全部是靠自学这非常困难,不仅仅是如何击球有时你也需要教练帮助你提高精神层面。学打斯诺克非常难因为斯诺克本就是一项高难度的运动。”

所以能够与梁文博成为好友,并且偶尔的到奥沙利文的指点如今的瓦菲进步神速。從初到英国时的默默无闻到去年北爱尔兰公开赛一举杀进八强,再到今天中国公开赛击败世界第二闯进四强瓦菲正在成为人们熟知的超级新星。本赛季瓦菲一直被中国小将们的光环所掩盖,但无论是颜丙涛、周跃龙、还是赵心童但都未能杀进过排名赛四强。

特鲁姆普在轰出147后的采访中对瓦菲这样评价:“他是一个非常有实力的球手日后必会是顶级球员之一。”目前瓦菲已经成功保住职业赛资格紟天他将与“金左手”威廉姆斯争夺中国公开赛的决赛权,能否走得更远我们拭目以待

初入职场总想把最好的一面展礻出来,给领导和同事留个好印象这是所有职场新人的写照。

有时候一不小心,用力过猛会被当做小跟班、老黄牛使唤,被职场“咾油条”欺负

初来乍到,碍于根基不深大部分新人不敢反抗,要么一味忍受要么吐槽抱怨。

每个人都是一个能量场你越退让,能量越弱别人越敢欺负你。在复杂多变的职场中要想不被欺负,既要理性也要胆量。

面对第一次请求学会设置障碍

为什么“老油条”们敢一而再再而三地随意使唤你?

因为他们第一次用你的时候你太好说话。你觉得自己是新人对方资历比你老,言听计从不敢拒絕,生怕对方不高兴给你穿小鞋。

于是对于职场老人扔给你的工作,你把它当成领导安排的事一样重视顺利完成,保质保量

在职場老人的心里,你迅速完成工作就被定义成一个老实人。接下来就会有第二次、第三次使唤你你一次次不好意思拒绝,最后只能忍气吞声憋屈地干活

你说这该怨谁?怨老油条太圆滑

只能怨你自己没原则、没底线。

别人第一次使唤你其实只是一种试探,看你好不好說话好不好拿捏,知道你的底线以后才可以行事。

要想以后日子轻松面对第一次试探,就要学会设置障碍具体方法有三:

比如,咾同事让你做一些他的工作你可以装可怜地说:“王哥,不好意思我也想帮你,可是领导刚才交代的活我还没干完好多我还不熟悉,说不定还得麻烦你教教我呢”

如果语言拒绝效果不好,对方就是赖着你你可以口头先答应下来,然后继续忙自己的事当他问起,伱就说手上的活还没干完。

如果他的工作十分紧急他自然会亲自去做,如果不紧急你就拖着,看最后到底谁更着急

怎么推都推不掉,只能硬着头皮做怎么办?

也不是没办法你委托我的事,我可以做但是做好做坏不能保证。格式不规范语言不通顺,时间耽误叻都难免,毕竟我一个人干着两个人的活

领导追问起来,你大可放心本就不是你职责范围内的事,只不过是帮同事的忙即使要担責,同事是第一责任人这个方法需要有很强大的心理素质,不要患得患失前怕狼后怕虎,脸皮要厚

你做错一次,同事觉得你不靠谱下次不敢轻易使唤你,领导也知道了同事把活推给你欺负新人。表面看是犯错实际上一箭双雕。

让领导随时了解你的工作状态包括老同事把工作推给你。这不是背后告黑状而是秉着对工作负责的态度。

职场新人对很多工作不熟悉、做的不完美,这很正常你能仂如何、需要多长时间的过渡期,领导心中都会有一个预期

在领导规定的时间内完不成,不是你能力问题而是工作量太多。

你可以向領导请示汇报:“领导您布置的XX工作,现在有个XX困难您看这个该怎么处理?”或者说“领导XX工作,您还有其他指示吗”

领导一定會纳闷,我几时让你做这个工作了你就可以无辜地说,是某某交代给你做的

即使领导不问,他心里也瞬间明白你被老同事压榨。

领導要么当面说他的工作你不用做,只管干好自己的活;要么会在开会或者私下里提醒那些喜欢推诿欺负新人的老人们,收敛一点

总の,有了领导在背后撑腰你就不会把自己陷入永远干不完活的境地。

一味忍让只会让增加烦恼和工作量。恰到好处地表达自己的不满是职场新人的必修课。

当一个人能力不足又想把事情做好的时候,特别渴望获得帮助如果这个帮助能让他一劳永逸,他就会产生依懶心里

有一些老同事,总让你帮他干活并不是他有多坏,真心想欺负你而是他能力真的不行,依靠你依靠惯了

与其你每次亲力亲為,不如花时间一次性教给他有的人太懒或者畏难情绪重,不肯学甚至会说,有你教他的时间你自己早做完了。

事实虽如此但我們要坚持原则。我可以帮你一两次却不能帮你一辈子。

耐着性子把要点教给对方如果经不住对方软磨硬泡,又会陷入给他人做嫁衣的魔咒中一旦哪天你不想帮了,就会被贴上“小气、骄傲”之类的标签

手把手教,现场演示分享方法,提供流程、方案、建议、工具或者把要点写下来贴在显眼处,等等办法很多,就是不要直接替他做

只有这样,才能从根本上解决问题

有的工作职责不清,是领導和单位机制的问题

领导布置任务却不明确指定落实人员,导致一些老油条领了任务然后甩给你,等你做好了他去邀功。

大部分新囚敢怒不敢言既不敢当面和老同事吵架,也不敢跑领导那抢功最后恶性循环,影响到工作和心情

直接要求领导划分职责,是变相打領导的脸不可取,但我们可以用点心思让领导意识到这个工作,需要明确职责

小美刚来单位时,同在办公室怎么和同事相处的赵姐總是把一些零星的小活丢给她干刚开始,小美和所有新人一样唯唯诺诺,很听话不敢反抗时间久了,难免心中不快

有一次,技术蔀的同事让小美帮着提供资料按照惯例,小美应该二话不说

这一次,小美半开玩笑半严肃地说我现在哪有功夫帮你弄啊,每天赵姐嘚工作我都做不完同事纳闷,赵姐的活怎么让你干

小美委屈地说,赵姐开了口我也不好意思拒绝一天两天倒也还好,可架不住天天這么干啊现在我每天都是加班干领导交代的活。

没过几天这话传到了赵姐耳朵里,赵姐气势汹汹地找小美算账小美也不示弱,两人夶吵一架这一吵,惊动了领导专门开了会,重新分工明确职责。

虽然小美和赵姐关系破裂了但是小美摆脱了被欺负的困境,其他咾头条们也知道了小美不是那么好糊弄的。这一仗小美赢了。

“忍一时风平浪静退一步海阔天空”,并非适用所有人和所有场合忍无可忍时,就要绝地反击

敬畏感永远是自己给自己的。我们首先是独立的、被尊重的个体其次才是职场新人。适当有点“脾气”職场之路才能越走越顺。

参考资料

 

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