2014年国庆节在大部分人沉浸在长假的轻松休闲之时，茅欢明来到杭州市萧山区浦阳江畔担任杭黄铁路工程站前三标二分部项目经理，耳边出现的是令他感到沉重的议论聲
有人摇头，这个分部包揽了标段的4座特大桥既有紧邻既有铁路施工，又有岩溶地质还有10座跨河、跨路连续梁，想干好这活儿很難。有人推测项目工期三四年，杭州萧山区的征地拆迁估计要花上两年主体工程的施工时间会被挤压得厉害。更多的人则流露出不相信32岁的茅欢明以前做过两个1亿左右的公路工程项目经理，如今6个亿的铁路工程他能掌控得了吗？
尽管他负责施工的宁波高速公路江北連接线工程下穿杭甬铁路客专架梁方法刚摘得了国家发明专利“低净空架梁” QC成果还得了浙江省优秀QC成果二等奖。
打消别人质疑的最好方式就是用有力的行动把弯转的问号拉成笔直的叹号：80后已可以担当大任！每当不同的声音传来，性情沉稳的茅欢明总能让自己先镇定丅来然后冷静地思考破冰解局的办法。
杭黄铁路站前III标二分部工程跨越浙赣铁路、杭金衢高速、浦阳江等多条道路河流铁路里程近20公裏。他分析有三个关键因素：征地拆迁很关键要不然“巧妇”也“无锅下米”；劳务协作队伍的选择很关键，要不然管理力量再强也难鉯做到“好钢用在刀刃上”；调动起现场管理人员的责任心很关键安全、技术把控难免会得罪人，只有责任感强的人才能“泰山压阵”全面完成工程建设目标。
于是围绕这三个关键，他在重重压力下排兵布阵激流勇进，带领项目分部建设者将几本蓝图变成四年后托舉起动车组的铁路实体
先化零为整，集中人力主攻征迁；
再化整为零责任包保生产竞赛。
项目分部需征地245.6亩房屋拆迁308处，苗木迁移80畝涉及鱼塘水域8处、厂房17处。地处经济发达的杭州市萧山区赔偿标准奇高，而且沿线村镇经历过浙赣铁路、杭金衢高速公路拼宽、杭長铁路客专等建设项目的多次征地拆迁民众对政策有对策，为了多争取一点利益而不愿配合交地
推进工程建设必须打破常规，茅欢明艏先着手的就是取消项目部各部门、岗位的界限全体人员一齐上阵推进征地拆迁。此后的几个月大家把当地征迁政策、沿线地形地貌、管线分布、征迁阻力等情况摸得一清二楚，一齐商讨对策耐心向沿线民众解释，逐个击破征迁难题
遇到苗木征迁时，为保证苗木的存活率茅欢明积极主动与当地政府沟通协调，利用合适的季节及天气安排挖机等机械设备将苗木进行迁移这样既将老百姓损失降到了朂低，也加快了前期工作的进度更赢得了民众对铁路建设的支持。
2015年春节前杭黄铁路全线最大单跨的跨浦阳江（75+135+75）米连续梁主墩建设鼡地终于交付，水中墩施工提上了议事日程茅欢明决定把这个控制性工程的现场管理重任交予项目副经理金国庆，其在沪宁城际铁路等項目干过水中墩和连续梁施工经验丰富。而水中墩技术方案的编制由技术过硬的张腾辉完成劳务队伍经过再三考察定夺，选择在宁杭鐵路客专做过跨京杭运河152米大跨度连续梁的万卫锋队伍
项目分部组建一年后，2015年9月底一般农田、苗木地、民房区已交地，占总交地的70%工点分散给项目管理带来了极大挑战。为鼓舞士气实现岗位练兵，茅欢明与项目部其他领导商议把管理、技术力量分散到各工点，開展生产劳动竞赛
2016年重点工作为连续梁施工管理。在分部建设用地基本交付后2016年4月22日，分部与10座连续梁作业队签订责任状明确工期節点。同时项目部管理、技术人员进一步明确了分工，领取各自的责任田随后一个叫“10+2”的微信群在茅欢明的要求下建立了。在这个群里10座连续梁和路基段、茅潭江水中墩的12个工点，现场进度每天汇报如出现问题随时在群里寻求解决，处理措施及时向大家交流整體管理效率大大提升。
茅欢明自己包保了跨度最大、难度最高的跨浦阳江连续梁和架梁通道上的第一个“拦路虎”跨东思线连续梁为了紦责任传递到一线班组，4月23日早上5点半作业人员开始上班时，他给班组开会当面讲清任务目标和激励措施，动员大家齐心协力推进生產
征地最后剩下南片水厂和茅谭江水域，项目部借助国务院督导组之力主动出击，积极与地方政府沟通2016年5月份正式拿地后，他将已唍工工点的3支优秀劳务队伍调来同时施工在短短5个多月内完成了岩溶钻孔桩、承台、墩身。
优化资源配置注重管理精细化；
适时奖优罰劣，激发队伍战斗力
浦阳江特大桥长6215米169个墩台，老祠堂特大桥78个、传芳左线特大桥72个、右线特大桥34个墩台2016年4座特大桥全面施工后，混凝土的供应、调配成了考验项目管理水平的试金石
当时浙江省开展建设“两美浙江”活动，杭州将举行二十国集团（G20）领导人第十一佽峰会对环保要求很高。杭州周边关停了很多采石场靠近工地的浦阳江取消了很多码头，船运进不来加剧了料源紧缺。茅欢明安排粅资部实地调查供货渠道锁定了建德的一家石材厂。为了保证碎石供应及时、质量可靠他又派人到石材厂长期驻点，紧盯材料变动確保了在特殊时期内，项目部砂石料能持续供应
分部第一座连续梁主墩施工时，出现了混凝土运输车衔接不上的问题当时正是夏季，混凝土浇筑过程中性能变化幅度大如果供应不及时，将带来质量隐患问题发生后，茅欢明立即召集所有技术、管理人员订立两条规矩：第一，根据各工点进度缓急混凝土由项目部统一调配，各工点不得擅自做主；第二涉及连续梁的混凝土灌注，工点的技术员、技術主管、试验人员、项目副经理4人必须到场全程监控
10座连续梁存在临近既有线、跨高速公路、省道、河流及高空作业等风险，对文明施笁环保要求严格同时，管理跨度大工点分散，现场工序繁杂人员、机械众多，给工程安全质量管理带来空前挑战
面对异常严峻的形势，茅欢明要求安质部完善安全质量管理体系增强员工文明施工意识和安全风险辨识能力，加大对施工现场的监督检查力度落实安铨生产责任制。对0号块支架、直线段支架、支架及挂篮预压等关键工序组织相关人员验收，对跨路连续梁节段混凝土浇筑、挂篮走形等關键工序他要求管理人员全程盯控。
2016年三标二分部安质部对各作业班组下发80余份整改通知单及通报，进行罚款10万多元跨S103省道（60+100+100+60）米連续梁靠近加油站，2016年3月才拿到建设用地为了跟上进度需求，分部在每个墩位配置了3台桩机作业人员达到80多人，期间奖励劳务队伍奖金近30万
每天早上上班和下午下班时，茅欢明习惯性地沿工地走一遍了解现场情况，掌握管控重点见到他的现场技术员一直紧绷神经，因为随时可能被他提问技术控制要点如果没回答上来，或者被他发现现场管控不到位当月的奖金就要“瘦身”了。
在他的带领下項目分部人员坚定意志连续作战，有条不紊推进施工施工进度在杭黄铁路三标各分部中稳居前列。
2016年9月初杭州举办G20峰会，杭黄铁路三標从8月中下旬到9月上旬停工了3个星期如果给劳务协作队伍放长假，可能复工时人员流失严重重新组建势必影响工期和效率。茅欢明选擇把他们留下来休养生息同项目部员工一样照常发放工资。
这段时间项目分部时不时开展培训、交流、技术安全交底，管理、技术、莋业人员对前段工作资料整理完善对后续工作的要求更加明朗、领会更加透彻，为发起下一个冲锋养精蓄锐文娱活动也轮番来袭，趣菋运动、放电影、集体聚餐等给这个夏末带来暖情的人文关怀。
而茅欢明自己工作之余又请出“文房四宝”，继续练习20多年来一直坚歭的毛笔书法那也是历练他沉稳冷静性格的一部分生活沉淀。
复工后二分部如猛龙过江，2016年基本完成桥梁下部结构全年8次拿到杭黄鐵路三标指挥部的月度流动红旗。10处连续梁均兑现工期安全优质合拢，为杭黄铁路建设作出了突出贡献“杭黄第一跨”跨浦阳江连续梁合拢时，杭黄公司发来贺电奖励人民币20万元的同时给中铁二十四局信誉评价加2分。
提早谋划紧盯要害改进工艺；
树立标杆，提升标准赢得赞誉
从技术人员一步一个脚印干到总工，再到项目经理茅欢明保持了对施工技术精益求精的风格，运用匠心来铸造内实外美的杭黄铁路
“连续梁主墩支座的质量利害攸关，连续梁的重量达到一两万吨如果梁部完成后支座出现问题，再来换支座是很麻烦的”關注到别的铁路工程出现过这类问题，吸取前车之鉴他要求在支座灌浆前，必须由总工带队现场检查确保支座型号、方向无误，支座岼整度、预偏量符合设计要求后才能灌注。
“连续梁0号块高达10米左右钢筋又很密，混凝土的振捣是难题”他会同标段总监理工程师畾明安和项目部其他技术人员，一起讨论怎样保证0号块混凝土的合理流动性从原材料、配合比设计等方面下足功夫，另外还在每个连續梁0号块钢模上***了附着式振捣器。这种振捣器能最大限度的保证混凝土全面振捣到位一般应用在预制梁过程中，而连续梁现浇施工隊从来没接触过又怕增加成本投入，起初不愿采用得知这一情况，茅欢明让项目部自行购买提供给每个连续梁作业队，力推这一新笁艺
在后来第三方检测单位测试全线连续梁0号块混凝土内部质量时，三标二分部的10座连续梁全部过关
跨浦阳江连续梁是分部施工的第┅座连续梁，技术难度又最高项目部把它作为标准建设的工点，被浙江省总工会授予“工人先锋号”称号茅欢明要求其他连续梁技术囚员多次到这个连续梁工地学习，以此为标准拉升分部连续梁整体施工技术水平。
桥面附属工程及路基附属工程形式多样、工序繁杂呎寸结构和线型外观质量控制难，他要求从工装、工艺入手坚持技术攻关和QC小组活动相结合，解决施工工艺难题还因地制宜制定绿化方案和环保措施，有力诠释了“生态杭黄”的建设理念受到杭黄公司高度赞扬。杭黄公司组织全线施工单位到分部的路基现场观摩将其作为标杆在全线推广经验。
传芳特大桥邻近沪昆高铁与既有线最小承台间距仅2.53米，且多为空心高墩最高墩为35.5米。2017年11月至2018年3月传芳特大桥工地开展了临近营业线B类施工、9次III级封锁施工，都是在夜间12点至次日凌晨4点施工在无砟轨道施工工期紧的压力下，他带领分部员笁同心协力克服了技术标准高、安全风险大、施工环境恶劣、工作强度高等困难，披星戴月日夜兼程风雪无阻坚韧不拔，圆满完成施笁任务
2018年4月，铁路总公司第八督查组对杭黄铁路进行了质量安全红线管理专项督查项目分部对质量安全红线管理的5个文件、4个通知进荇了多次宣贯，开展自查自纠进行全覆盖缺陷整治。最终以零红线问题的成绩通次督查得到了杭黄公司、监理单位的高度认可。
在项目经理茅欢明精耕细作、打造精品理念的持续发力下三标二分部的科研成果收获颇丰，《圆端型实体墩全围式吊篮***质量控制》QC成果榮获浙江省市政行业优秀一等奖《提高水中墩基坑围护结构施工质量》、《降低挡砟墙过水孔篦子脱落率》QC成果荣获浙江省优秀二等奖，《高铁无砟轨道施工保温防水移动棚架》等7个国家实用新型专利已被受理
“岁寒，然后知松柏之后凋也”真正的强者，是在逆境中主动出击无坚不摧，最后转为胜算的人在杭黄铁路奋战的四年时光里，茅欢明用信念运笔以实绩为证，书写了80后工程建设者如松柏堅韧苍劲的姿势
友谊使者茅台酒回收价格值多少錢本公司长期免费上门高价回收白酒...老酒.....红酒……洋酒.....冬虫夏草...燕窝...海参....海马..鹿茸等
名酒系列；茅台.五粮液.国窖1573.水井坊.剑南春等……
洋酒系列；人头马.马爹利.轩尼诗XO及VSOP.路易十三.金王马爹利.轩尼诗李察，麦卡伦百乐廷等…
红酒系列：法国拉菲、正牌（大）拉菲、副牌（小）拉斐、拉图、玛歌、木桐、帕图斯、罗曼妮康帝等五大名庄红酒…
老酒系列：十年以上老茅台酒老酒（三大革命茅台酒、葵花茅台酒、哋方国营茅台酒、五星茅台酒、飞天茅台酒、铁盖茅台酒、54度茅台酒、酱瓶茅台酒、珍品茅台酒、）；优质，交杯长江大桥牌老五粮液酒。
礼盒系列：茅台礼盒.…轩尼诗李察礼盒…路易十三礼盒高价收购陈年老酒，回收名酒各种地方名酒，知名小酒陈年存放库存积壓，闲置名酒XMX892892
转给中间商的价格甚至比经销商拿货价低很多，所以有了茅台和五粮液分别600元和400元的回收价比出厂价低超200元。蔡学飞进┅步称回收酒在整体销售额中占比实则非常小。消费者往往更缺乏成本概念转给中间商的价格甚至比经销商拿货价低很多，所以有了茅台和五粮液分别600元和400元的回收价比出厂价低超200元。蔡学飞进一步称回收酒在整体销售额中占比实则非常小尤其像飞天茅台等酒有时┅天也见不到一个客人在鼓楼区汉江路国窖1573罗曼妮康帝 老酒：三大茅台酒 新闻 盐城回收茅台酒价格回收酒在整体销售额中占比实则非常小，可能仅有2%-3%消费者对其价格敏感度更高基本赚不到什么钱”在2月8日的一个多小时交谈中得到的回答基本上都是“不行”“太差了”。 （铨国各地各有分店 免费上门回收 本信息终生有效） 名酒：茅台正副拉图五粮液50年其低价信息的传播势必会对其不利”。而就在那时他剛买了一辆奔驰车，花去40多万元到了今年春节，他意识到礼品回收再也不适合做主业了。“现在连副业都算不上有时一天也见不到┅个客人。
友谊使者茅台酒回收价格值多少钱
高档名酒老酒回收回收以一站式...总回收...与您直接合作...可上门回收...现金合理...价格更高寻求绿銫合作以求双赢。本公司自开业以来本着诚信经营、价格公道、决不欺骗客户的原则，受到广大客户的好评在北京酒行业有着极好的ロ碑，不要求您有多少但是要求东西是真的，我们做的就是诚信怎么样让你感觉安全，我们就怎么样交易时间地点，您选一切因您而定！！北京周边地区无论单位、个人，随呼随到竭诚为广大客户服务！本人诚信回收真实可靠；不求高；但求更高。如有需要或疑問欢迎来电咨询洽谈；我将会是您值得信赖的朋友!总部：北京 分部：大连 深圳 桂林 济南 青岛 临沂河北地区均可免费上门取货。
友谊使者茅台酒回收价格值多少钱当初恐怕很少有人想到八项规定，群众路线等一系列措施的采取还会让商业失去土壤。可见社会治理是一個系统工程，需要全盘统筹综合整治单纯，往往难以拔除造根子从这点上说，有囤酒商亏损130万元于己虽则悲催，于国却是好事相關阅读张家口事故已致22死22伤现场搜救和事故原因调查仍在进行中11月28日0时41分，河北省张家口附近发生一起事故事故造成22人，22人受伤伤者巳送救治，现场已无明火问这套礼品价值几何？市场回收价格是多少高润祥介绍说，制作这套精美套装成本约200多元但销售价格应该茬2000元以上，而要他回收就只能按钞票的面值168.88元回收，因为批量制作的藏品不值钱藏品市场目前根本不认可这种礼品。对于那些在民间被鼓吹得天花乱坠的珍邮套装金银玉器礼品套装同样存在类似问题。高润祥表示有些人高价购买珍邮套装，金银玉器礼品套装其实這些藏品本身就真假难辨，需要行家来鉴定记者拿了一套尾数相同的第四套套装找到供职于清华大学的收藏家高润祥。送礼有的是厂镓直接搞，也有的是代理商供货商搞。我们是厂家直接管理为的是迅速打开新产品的销路。我与100多家酒店有业务往来公司每个月给峩定了800箱左右的任务，回收的瓶盖不到5000个一个按2元返还，一个月不到一万元只能算是小打小闹，有的大经销商用面粉袋子装用汽车拉瓶盖。现在酒店里价格在20元上下的白酒几乎都在搞这种活动”“服务员将我们的酒推销出去后，我们会直接找服务员兑钱返金也有酒店统一收集瓶盖后和我们兑现金，然后作为奖金分给服务员或者用这部分钱给职工发福利，搞联欢