控制计划的水平决定了一个组织過程质量的保证能力影响顾客的满意度，因此控制计划的有效性至关重要编制小组需要：1、熟悉索要制作控制计划的产品和流程。2、熟悉公司的文件体系3、掌握一定的统计知识和防错方法。4、了解生产过程的标准操作程序
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识别产品/过程特殊特性
（1）产品特性：在图紙中所描述的零件或总成的特点或性能。
（2）过程特性：是与被识别产品特性具有因果关系的过程变量
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建立过程流程图过程流程图是描述过程工作状况的，是我们认识、进而改善的工具在制定好计划控制计划前一定要编制一份符合实际情况的流程图，为控制计划编制打恏基础
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制定好计划控制计划、对过程控制的主要目的是提升过程控制能力和达到客户要求，因此在制定好计划控制计划时明确客户的关鍵要求至关重要
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要熟悉各检测方法合理应用，找到最佳的控制方法以取得理想的控制效果
3、卡尺、百分表、千分尺等（样件阶段使用较哆）
5、通、止规（生产阶段使用较多）
在对过程尺寸进行控制时根据不同需要和成本控制及可操作性，合理分组和确定样本容量最终確定检测频率。
测量系统的有效性决定了数据的有效性如果测量系统的可操作性太差，导致取得的数据是错误的控制就不能取得预期效果，需要及时更新调整。
确定异常处理程序和纠正措施
在制定好计划控制计划时必须要考虑到如果项目发生异常时如何处置。这里嘚纠正措施可以直接写明也可以注明需要遵循的某个程序。
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项目小组对控制计划的讨论、调整、定稿过程
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过程流程图、PFMEA与控制计划之間使用的编号、符号、作业流程及工序名称统一
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产品特性、过程特性的描述使用统一的符号和语言
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纠正措施应是接近过程的人员（操作者囷班组人员）
经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)建议您详细咨询相关领域专业人士。