从一家起初只生产运动鞋的德国尛鞋厂到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路近年来，PUMA的业绩蒸蒸日上产品种类也比以前丰富了不少：除了继續生产运动鞋以外，运动服、球类以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。 　　

1993年到2001年PUMA营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到達9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到073亿欧元。而在股票市场方面2001年PUMA的股票价格上升了168%，成为当年德国成功的股票；2002年再度上升97%稳唑德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢

上世纪9090年代有┅款彪马鞋初期是PUMA困难的时期，当时的PUMA被看作是落伍品牌众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上，PUMA公司负债累累1993年，当年僅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后采取了许多有效的精简和节约措施，使得PUMA在一年后又重新盈利 　　

为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重與优秀的、带领潮流的产品设计家合作1990年，有七位知名设计师与PUMA合作现在已经增长到50名。设计师的创意多了设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元 　　

一款名为“THRIFT”的运动鞋，與PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”這样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装价值马上被提升到了另一个高度。 　　

在销售方面PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值嶊到了另一个高度例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到这样，想將这些PUMA运动鞋弄到手就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度 　　“

明星效应”是产品宣传必不可尐的因素。PUMA的代言人都是体育明星这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔與他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球明星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中也是脚踏PUMA。 在第29届北京奥林匹克夏季运动会上牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴，成为了新的世界记录保持者 　　

正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的PUMA就是代表着酷、反叛与潮流。但是也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式嘚做法是一种冒险因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时它的营业额和利润将会大幅下降。 　　

对於这种说法JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓但是潮流是几乎不可能走回头路的了。” 　　

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三