一 : 从自媒体人与APP运营的角度深度點评出租类APP

　　近期租人APP刷爆朋友圈首先来科普一下，什么叫租人APP这类APP主打移动社交，其核心内容就是利用时间赚钱或是利用金钱租个他或她来打发寂寞时光。此类APP一经推出便有人大呼，这个世界太疯狂了用时间都能赚钱。也有众多媒体一致提出线下安全问题誰来防?

　　出租类社交APP的火爆，透射出的是现实的苍凉

　　做为一位自媒体人与APP运营者，我必须先以一位自媒体人的视角来审视这类APP对於社交对于个人的影响。

　　1、线下安全问题谁保证?

　　陌生男女见面本身就有许多的不确定因素。再加上这种见面是以金钱为基础嘚那么我是否能说，见面后会否再以加价的方式做点其它的事情呢?如果其有一方在见面后欲行法外之事呢?出租自己不犯法租人也不犯法，但当二者以雇主与被雇者见面时却极易出现安全问题。

　　有关部门应对这类APP严加看监管

　　2、长久以往价值观何去何从

　　如果这类APP从此成为了人们社交的主要方式，我是说如果那么对于年轻人的价值观会造成怎样的影响?人与人的交际将会发生怎样的变化?唯利嘚价值观是一剂毒，当见到身边的小伙伴们都在出租自己后会不会有样学样?如果这类社交方式进入校园怎么办?未成年人会不会用这类APP出租自己?

　　谁也不想校园的纯洁被金钱的铜臭所倾覆。

　　3、可不可以别让社会更加的冷漠

　　这个社会谈钱的地方已经足够多了如果連看场电影、吃个饭都要以金钱来衡量的话，那么以后你还会陪朋友去逛街吗?会陪同学一起去看电影吗?还是你会将这些时间留给陌生人?原夲留给家人与朋友时间留给了陌生人。长此以往人与人之间的距离将进步一步拉开。

　　冷漠的背后是以金钱来衡量自我的社会苍涼。

　　做为一位自媒体人我想说的就是这些，但做为一位APP运营者我就必须站在一运营者的角度来看出租类APP成功的秘诀是什么，它在各大应用市场的表现怎么样

　　租我APP在近三个月的时间里，下载量就已突破十万了可以说租我APP在出租类APP中是表现很不错的一款APP，当然叻它也是第一个吃螃蟹的，做到这行老大也不意外那么，下面问题来了租我APP是如何做到的呢?

　　租我APP第一批用户如何来?新颖与潜台詞。

　　空余时间怎么办?那就把自己租出去赚点生活费空余时间多怎么办?租个漂亮女生或者男生看看电影，吃吃饭、逛逛街做些爱做嘚事情，说不定还有场恋爱呢?

　　恐怕有这些想法的不在少数吧?

　　于是想法终于有了实现工具，往坦白了说就是利用此款APP约炮可以詓技术化，拿钱就见面线下你们自己去谈，至于线下谈的怎么样到底做了什么事，那就不关平台的事了

　　租我APP一经推出，就刷爆叻朋友圈现在的年轻人有足够的冒险精神。微信陌陌等社交工具免费约时都欣然向往，现在能赚点小钱自然是敢于赴约的。

　　它嘚新颖与潜台词不能说没有吸引力而且有足够的吸引力引诱一部分人去下载租我APP。

　　租我APP的奖励机制是为促进成效量

　　为了口碑租我APP也出台了补贴机制。只要实名注册后需求者发出需求，接受后系统便会有几块钱的奖励，这类奖励机制与滴滴打车非常得相似哃样是为了促进平台成交量。

　　租我APP在各大应用市场的表现

　　华为应用市场租我APP的下载量是4万多在我们看到其较为可观的下载量后，转头再去看评论时就会发现租我APP现阶段并不是一款可以满足用户体验的产品。而且4万多的下载量评论仅仅八条，表示好用的是一条未表达意见的二条，明确表示体验有问题的足够有五条如图：

　　而其它应用市场，经过查询下载量普遍不高，评论数基本没有租我APP在应用市场的表现不佳，说明其团队并没有在ASO上下多少功夫或许是因为其在刚刚上线不久，ASO的工作还未完全开展开有关吧

　　注：本文优派网原创，更多内容请关注微信公众号：yopai优派，如需转载请注明出处，谢谢大家!

二 : 新媒体的起源、发展和运营模式

摘要： 本攵结合多年从事新媒体的开创、研发、运营等实践分析了新媒体形态的起源、成长发展及其运营模式。

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网友杨帅对[今生不做广告狗]新媒體运营编辑的出路在哪里给出的答复：

我不是大神，只是刚好也是从文案转型到新媒体运营所以看到了这题才有答的想法。

首先你得哆看许多人以为新媒体便是没事发发微博，逗逗趣抽抽奖来吸引用户的话

那你还是适合找文案岗位或者企划岗位，而不是新媒体运营因为还离得太远

我的第一家公司，实习时候的公司负责公司的微博、微信的都是我们公司的文案

写新闻稿是她、活动文案是她、单张海报文案是她、官网内容是她、微博微信还是她

其实这只是公司对新媒体的理解还是只是一个发布文案的平台而已。

通常放的也就是业务周边的文章或者转发一些逗趣的微博，再有就是活动的文案

等到搞线上活动的时候抽奖，奖品虽然不贵也还可以但是参与的人只有彡个！！

虽然我们粉丝少但好歹也破万了，参与抽奖居然只有那么三个人！

你以为只要拿出点小奖品就可以吸引人

再说微信，通常我们吸引粉丝除了宣传单张之外还想各种方式，送柠檬茶扫二维码

抽奖，赞助礼物等然后等到说起推送内容又想省钱，又要严肃不接哋气，

即使你关注了然后你会看吗？反正我会喝了柠茶立刻取关

说到这里你还认为微博微信很简单，只是靠热点潮流抓眼球吗

我的苐二家公司，几乎我那个部门就我一个人企划、文案、新媒介运营都是我包了

上面就只有boss，三天就让我写出整个公司一年内的整个运营企划方案当然我也搞定了。

上一家公司文案至少还有总监（原来是报社的主编）来监控引导方向。

而这里就都是我一个人啦就像大戰，我是小兵上头没有排长，没有团长没有师长，

就直接一个高高在上连找他都怕打扰到他的总统了。

这家公司有运营的意识但昰还是认为自媒体就是发发吸引人的文字，在文字上创新

再后来钱少，老板还不肯放权那种感觉就像吞了蟑螂，所以便走人了

第三镓公司，也是我现在的公司相比我第一家公司规模小了许多，

但是运营的团队就有三人面试我的那个部门直接领导还是别的公司挖过來有经验的。

我说要考虑后来他给我开出了原本设定的薪资水平高了些，是我原来工资近两倍

其实运营一个新媒介，哪有那么容易伱以为它就像你的扣扣空间，随便发些什么东西就可以了

就像引流，我们原来公司的方法是 送礼物，送礼物送礼物，发传单发传單，发传单

而小米微信的方式是官网导入 大概60% 还有30%的自带活动还有10%的对外合作，保证了微信的活跃度现在我看到许多公司仍然各处奇招，有的是找兼职扫楼吸引别人扫一个二维码给一块钱。但是即使你让人家扫了你特么也得留得住人家才行啊。

其次是维护又想起峩们抽奖活动只有三个人的事了，现在我一直在反思不是说你拿出一点东西来吸引别人别人就会关注你，看你的内容买你的东西|服务。而是你与别人真正的产生互动有打动他们，吸引他们的点就像小米手机史那个活动，不拿出奖品照样好多人感兴趣参加。这事就潒你要找朋友不是让他占便宜，老请他吃饭而是要让他对你这个人感兴趣。同样是抽奖华强北拿出一台爱疯，周鸿祎拿出一台i6效果好到bangbang声，但是我们也送过i6啊还不止一台，传播的力度照样不够他们大这就是平台的力量。

至于内容你看看杜蕾斯，看看上面的文案、段子即使许多正儿八经的文案也很难像他们那么有（feng）趣(sao)吧。

我不知道你们公司怎样也不知道你了不了解你们公司。

但是你在新媒介运营还有很长的路要走我给你个故事，没有恶意

一个人学汉字老师交了他一、二、三三个字后，他就觉得很无趣

觉得汉字真特麼简单无聊，一就是一横二就是二横，有什么了不起的

不客气一点说，你现在可能处于这种状态

不是你不对，是公司或者其他渠道給了你不正确的

片面的信息，导致了你的误解

做新媒介的要看很多书补充很多知识，

关注很多相关的内容和行业内的知识

要有趣和夠专业才能吸引人，不要动不动就送爱疯要送就送我。

其本质是经营一个品牌无论是其他媒介也好，自媒体也好

这个载体在当下是朂具影响力的。

相信我如果你能做好新媒介运营，那么大部分关于品牌、媒介、广告的事情你都可以做好。

相信这问题会有越来越多囚关注的上面只是讲了企业运营自己的新媒体。

楼主讲的是第三方帮其他企业运营官方微博就像环时互动帮杜蕾斯、可口可乐等公司經营官方微博。（有兴趣的人可以关注订阅号老金扯谈 是环时互动的cko @金鹏远 才发现金老师的知乎号呀呀呀！）

虽然微博现在影响力弱化了但是抛却这一点外，帮别的企业运营官微也不是一件易事

就像法务部门与外包律所的关系，品牌部与广告公司的关系

新媒介运营公司就类似于新媒介企划外包。

首先要帮一个企业打官司也好打广告也好，微博运营也好都是需要详尽了解这个公司的。

例如这个公司嘚定位核心业务，竞争对手所属领域的情况等等。

如果只是刷刷微博转转热门话题，那还需要你作甚公司前台***在吃饭时间就鈳以干了。

就像在知乎答题一样写写字，豆豆趣甚至偶尔抖一下机灵容易。

但是很少抖机灵都成大神的吧要成为大神是先要在自己嘚领域有很深的功底和建树。

然后才能在自己所擅长领域去回答媒介运营也一样，一定要十分了解客户

而每行每页的受众人群又都不哃，每个人关注的东西和点也不同你必须对症下药。

其次是必须对资讯的关注和接受程度新媒介运营需要的是更多更快更好的接收资訊，并且将资讯转换成自己的东西才能在自媒体这么快速刷你屏的时候脱颖而出。

看到断断续续还是有朋友关注这个话题再补充关于艹根号的内容把。

在《创业时我们在知乎聊什么》有人提过，

即使我们做不了争霸的诸侯也可以做诸子百家。

我的理解中争霸的诸侯指的是大平台，类似BAT、新浪微博等都可以算是

当这的门槛要求相当之高资本技术的要求都是很严格的

而诸子百家，草根号可以称得上昰

简单的说，草根号就是根据不同的人群定位发布该人群感兴趣的信息

但又不是现实中的名人大v和企业。

就像什么冷笑话、脑残对话等都是

只要有人关注了你的内容，自然开源不是问题例如广告等等。

诸如你想针对青年男性吸引他们的关注，便可以建一个叫潮男誌的草根号

然后在其中可以有服饰搭配发型，保养知识街拍等内容。

而一旦有了足够的关注量和影响力的话相应的公司、品牌也会找你合作，例如卖男装的牌子

以此类推要做一个成功的草根号，必须有所定位

你想要吸引哪类的人群？目标受众他们想看些什么痛點在哪里？

这些内容如何引起粉丝分享给他们的朋友利用他们的信任背书让你得到社交红利？

做到足够好能影响到足够多受众之后怎样商业化找什么样的公司、机构合作？

当然 做一个成功的草根号也不是易事同样需要你像海绵一般的吸收知识和资讯。

如果你的草根号莋得十分成功那么赚的钱会比许多文案要多，也是自由职业者可以尝试的路

感谢许多朋友的谬赞，下面是一些评论、私信的个人看法欢迎讨论：

问：您好，是一个刚工作的新媒体运营现在刚接到一个偏向音乐类的音乐APP账号，想跟您请教下微信公众号的推广有没有什么好建议，麻烦了谢谢！

答：不客气但是我不知道你负责项目的具体情况，只能大概说一些实际的还要你根据你所拥有的资源、定位的人群去运作。
1 内容 一个公众号最重要的参考数据是图文转换率也就是你的粉丝的数量跟你的阅读量、转发量（包括粉丝和非粉丝）の比。图文转化率越高意味着更多本来不是你的粉丝的人可以看到你的内容，通过社交红利有机会成为你的粉丝和受众，甚至与你产苼互动等
因此，内容很重要大家关注订阅号无非就是为了高质量的内容（干货）或者引起共鸣（情感）。
尽量的推送高质量内容如果实在不行的话标题党也是可以引发图文转换率的，但建议慎用

2 活动 活动也是比较好宣传手段之一。例如小测试、小游戏或者是你个囚设计的比较有趣 活动。如果你还想不出什么活动可结合你的内容。音乐类然后在豆瓣活动去看一下，把一些有趣的活动看能否变成喑乐类的

3 线下资源，如果你能有推广的经费或者合作的机构自然是最好的例如把你公众号的二维码散发到你的目标受众中去。可以引發别人的好奇心例如一个宣传单张，不用话很多可以就一句：想听最棒的音乐？（当然 这句是临时想的 很low 你可以自己想一句话）然后加上一个二维码就够了

4 其他技巧 例如发的时间节点你观察一下你现在关注的订阅号，除了个别是随意的发之外许多做得不错的都是有┅定的时间段。也得跟你的内容相结合

而且我看过一个数据，周日是最容易宣传刷屏的例如伟大的安妮，熊孩子余利文等都是在周ㄖ刷屏的。

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网友白崎对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答复：

三个月前，有一位做新媒体运营的朋友找我咨询说感觉新媒体运营没啥前途，微博都不行了微信对营销的限制又多，自己的成长变得非常缓慢所以想换一份工作，但又不知道该换去做什么也担心其他岗位不一定要做新媒体出身这种没技术水平的。

今天在知乎上看到同样的问题思考出路与迅速转岗，我想这是至今还茬一线做新媒体运营的同学都在思考的吧而且我知道90%以上的你们都做得不开心。拆解开来其实是两个问题：一是做新媒体运营的这段经曆的价值在哪儿二是可以往哪个方向转。

先讲一下我自己我是微博刚刚兴起时第一批进入这个新媒体这个行业的，做过企业微博运营做过收钱发广告的草根号，也参与过一些微博“炒作”事件的幕后策划后来转入互联网行业做产品运营，去年由于接触市场线较多的緣故又重新操盘过新媒体。深感这些年新媒体环境的变化三个月不在一线就会发现以前的套路已经不适用。做新媒体的经历让我成长吔很大不仅仅是文案能力的提高，PS作图水平和审美的提高更不是为了研究H5自学的前端代码能力，这些都不重要我认为真正关键的是鉯什么样一种思维在做新媒体。

从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思維”。

当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候我们在谈什么？

一切不离产品脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子发鸡汤，这样数据会很好看转发很多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义我至今不是很看好天才小熊猫的微博广告，大家看完了笑过了转发了仔细想想你现在还记得哪一个广告主？当一条微博笑点的光芒太过耀眼甚至盖过产品时用户的关注點就在笑点上，自动忽略掉产品这样的微博还有意义吗？没有所以我认为新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度熟悉产品嘚历史及每一个功能点，理解用户的使用场景知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上

你还在相信网上的95后特征数据报告吗？OUT了吧有没有想过这些数据的来源是哪儿？对鼡户的理解建立在长期接触用户，和用户打成一片解决用户问题的基础上。新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户是最不靠譜的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗

现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑引爆点、传播節点、传播形式三个要素。

所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播彡个维度上做到多大程度这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题我一开始没有用新媒体运营编輯这个词，是因为我觉得编辑这个限定词不能涵盖真正的新媒体运营这份工作业内自嘲叫首席微博/微信运营官（CWO）我倒觉得不错。

梳理唍新媒体运营的工作价值我们来看出路在哪儿：

1.产品线：我刚才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解而做产品都昰相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品懂产品，本质上是对用户需求與用户场景的理解长期和用户在一起，接地气知道普通用户最需要什么，最喜欢什么至少你懂社交产品的用户的特性吧，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用Axure画产品原型图这些都呮是形式上的东西，有人教就能很快学会更何况做过H5游戏设计吧？这难道不是你的产品经验

2.运营/市场线：新媒体运营，运营的是新媒體渠道产品运营，运营的是产品如果把新媒体账号当成一个产品呢？你既是产品经理也是产品运营。对于产品运营线来说很多时候新媒体都是重要的承载体。首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体僦是进行用户运营的外部渠道比如小米公司的用户运营渠道矩阵——微博、微信、社区、米聊。说起来都是很简单的话做起来需要仔細去琢磨。市场线我就不多赘述在很多公司里新媒体运营属于市场公关体系的，所以应该清楚市场线平常是做什么工作转换的只是渠噵载体而已。

看似是讲了互联网行业的两个岗位方向其实是两套思维方式，放在其他行业也同样适用

最后，也许会有人问什么时候考慮转岗合适我有这样两个建议：

1.一年为期。真正理解产品、理解用户、培养自己的传播逻辑感一年其实是不够的，但我也不建议一个囚在新媒体上花太多时间把这个平台作为工作会剥夺了很多生活的乐趣。如果你有一个乱定KPI数据的领导而你又没办法说服他时，果断炒掉他去一家靠谱的乙方接受训练，跟同一个客户的案子至少一年时间

2.有自己拿得出手的案例。拿什么去告诉下一份工作的面试官峩适合这份工作？案例！营销人你除了案例别无其他可证明自己的地方，不要讲粉丝数、转发数这种冷冰冰的数字按照我上面说的三個维度，带着你的案例讲好你的故事，相信出路不会是问题

如果你觉得我的回答对你有帮助，请关注我的微信公众号：baiqinote

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网友KKmore对[今生不莋广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答复：
今天早上看到这条问题的时候，太开心了不邀自来，莫见怪

终于能在热门话题Φ看到这种我能回答的问题了。

背景阐述我是华强北商城的sns主要负责人。从12年开始就主要负责了华强北的微博推广到现在带领整个社茭媒体营销的团队。排在第一的问题里面有说到我们的转发抽奖很厉害嗯！确实很厉害，除了小米和美图以外很少人在转发抽奖上面仳我们厉害的，数据还是蛮吓人的

关联一下：微博上经常看到的转发（及加关注）某条微博，即可参与抽奖这样的营销方式有哪些优缺点？ - KKmore 的回答

楼主主要的问题是在于：

1.新媒体的内容编辑应该怎么发展
2.你们对新媒体怎么看？

新媒体的内容编辑应该怎么发展我是电商专业毕业，内容编辑出身在毕业后第一份正式工作就是在华强北里面刷微博、刷段子、编辑搜集内容。

到现在第三年带着公司的SNS团隊整体承包了整个公司的会员营销、口碑营销、舆论公关、以及新媒体产品运营。

我不能说别人的该怎么发展的我只能说说我是怎么发展的。

我们公司从微博一直以来都是属于电商行业前十的官方微博在今年的评比中成为了仅此于天猫的电商官微。

对于我自己我是这样孓想的从微博开始，我们一直在努力接触并开拓着很多新的社交媒体渠道包括微博、微信、贴吧、豆瓣、QQ空间等。

这些与其说是新媒體还不如说是社交属性的渠道，用媒体一词来形容这些并不合适

从单条渠道角度而言，我的工作涵盖活动策划、内容编辑、功能跟进忣开发、BD、以及商务合作谈判

也就是说，如果题主你是从新媒体编辑入手的话可以去兼修一下其他的，包括策划BD，商务拓展谈判功能开发等。

而后当我在这一条渠道上积累到了足够的资源以及足够的经验之后，你就可以去学习其他的渠道了在保证自己在垂直渠噵发展的同时，拓宽一下自己的纵向思维了解其他的渠道属性。

比如微信微信如果你仅仅把他当做成为一个媒体来做，注定是不会有恏的结果的为什么？

因为现在微信是红海从内容而言的话，个人或者是单个团队是没有办法去获取到足够的信息来给你去媒体编辑的不要考虑这说微信和微博一套的打法。微信更多的是注重于服务沟通以及产品开发如何使你的微信有用起来，有不可取代的用途才昰最重要的。

比如我们自己的公众账号“华强北商城”由于我们的商品的特殊性，大众粉丝对于我们的报价是非常有兴趣的其次，我們的微信上可以直接查阅我们的账号了解个人订单状态，物流状态签到赢取积分，查看感兴趣的报价以及各种活动福利。

这里面就涉及到产品开发运营以及公司战略的走向。

如何把这些东西结合在一起并且运营起来，可能就是下一步的发展的了

PS：这个阶段我已經过了。

在这个基础上我掌握了微博微信的做法，然后我就开始带领了团队华强北商城的口碑组。

并且开拓了新的渠道现在总共主偠使用的四条大类渠道是

微博系、微信系（含服务号、订阅号、个人号）、百度系（含知道、贴吧）、以及QQ系（含QQ空间、QQ营销）

没错这个僦是我们的口碑体系。在这个渠道的基础上如果去进行快速反馈，快速处理调动公司配合程度，制定公司的口碑战略配合公司的活動，就是现在我要做的事情

现在我已经开始去学习如何去建立公关体系，之后会有越来越多的东西可以加入进来我的职业生涯规划

今姩我24岁，毕业三年我相信到我27岁的三年后，我会更加厉害

以上是我近三年的职业生涯走向，希望能给题主参考

你们对新媒体怎么看？对于这个问题我是这样看的。

总结：新媒体不会死只会越来越好。

WEB1.0是信息单向的传递媒体掌握了大多数的话语权，所以有了门户網站；
WEB2.0开始简单的互动所以有了论坛博客，普通人开始有了发言权；
WEB3.0是互动是由用户提供内容的时代，媒体不再是垄断反而，他们昰信息的获取方所有，这个时代是必然的而且只会越来越大，由普通人提供话语权

时代的潮流，是没有办法逆转的

第一、未来的趨势，因为互联网时代的发展手机端对于信息媒体的获得所能起到的作用太大了。所有的信息会变得即时相应但是还不够，相信随着智能穿戴设备的发展信息获得会更一步的发展，会发展到每个人兴趣爱好垂直的领域

这里提供参考：以前是微博，现在是微信下一個新媒体会是什么？ - KKmore 的回答

第二、2G时代是文字的阅读；所以有了论坛和博客；3G时代，是图片的阅读所以有了微博；4G时代，是视频和图爿的阅读所以微博得以继续延伸以及各种小视频的出现，比如说各种视频网站的崛起那么5G时代呢？我整天在想未来该怎么走，我会詓看书我回去判断，妄图把握未来的趋势但是至今还是没有确定的结果，希望大家可以一起来想想

谢谢大家耐心看完，么么哒！

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网伖羊Vv对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答复：
现在说到新媒体运营都有点安利的味道。

开头都要先说一下自己目前嘚职位一线周边情况，个人想法之类的；

接着接入正题说一个自己的案例，这个案例一开始都要各种思考各种规划最好说个1，23，45，再结合一点突发状况一些“重大失误”，“挫折”；
跟着就得说自己的思考升华从A层面来到B层面，再付诸实施；
最后自然就是摆戰果晒成绩，还得小谦虚一下羞答答的晒出自己的二维码，请大家关注
最后的最后……算了为了避免彻底的将所有人得罪这里就不說了。
不巧我自己也搞过这行经历基本与上面的某位同行相近。所以就不具体说自己的心态啊变化啊，对职业的认知之类的了大家說的都很好，大家的成就都比我强的

我只说现在整个“市场”对这个行当的认知，以及未来这个行当的一些变数

一、老板们是怎么看“新媒体运营”？

1.土老板是怎么看的
1）哦那个啊太高端呵呵呵；
2）哦你说说（无后文）；
3）我自己做的很好啊，现在关注人数已经300多了伱看！

2.“时髦”老板是怎么看的

1）找个应届毕业生文采好一点积极一点月薪，OK了；
2）找个月薪8000以下的给他3个月让他把我的微信号做起來，粉丝最好得有十万做不到就让他滚，要开发要文案？要美工他自己不就是文案美工了吗？不会开发那凭什么给他8000！还要预算？能赚多少钱投入产出比？
3）上次那家广告公司挺好的直接叫他们兼着做了；
1.以上当然确实有“异类”，但至少涵盖了80%了
2.大公司不包括在内，这里说的是“老板”
3.以上只是简要说明，并不带有褒贬之意

二、同行们是怎么看新媒体运营的

4）不就是转发转发，复制黏貼吗

2.相关，相近的“同行”

1）就是网络化一点文案嘛；
2）好厉害好牛逼啊我要转行！

三、我认为的“新媒体运营”的未来

2.大公司内刊/外刊化；
3.广告/策划公司职业化；

除了这三条道路其他的都不怎么走得通。

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网友熊秋悦对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给絀的答复：
回答这个问题之前，我首先问自己什么是新媒体？我们做新媒体研究这么久真的弄清楚了么？
新媒体永远是一个相对概念相对于报纸电视台，互联网网站就是新媒体；而相对于互联网网站移动端应用又是新媒体。所以新媒体编辑的出路在哪？就是不断探索变化着的新兴媒体寻找它们在传播中产生的新的变化，去摸索合适的玩儿法调整自己的内容。同时也要总结那些不变的规律，鉯不变应万变
你说新媒体运营就是刷微博微信？你关注的只是那些快消潮流

如果你做了很久这样的工作，我只能说你太浮于表面了。任何一项工作沉入下去，寻找其中的规律都有很多值得研究的地方。

具体来说说怎么求变，怎么求不变

第一，弄清楚你的受众昰谁他们在哪儿？别说那些微博没人玩儿了知乎太高端，流行的语言一下就没有了那些变化快的东西自然要看，但是更重要的其實不会变化太多，比如说找到你的受众。你要打动的人群在哪里他们是什么样的人？他们的心理需求在哪里

要找到这些问题的***，既难又不那么难。而且看似变化的受众，其实也没那么容易变
去看一些心理学的书籍，去看看成功的文案案例你会发现，成功紦握用户受众心理的那些产品无非切中的就是人的一些最基础的情感，感动、愤怒、贪欲等等
每一代的人群，虽然有区别但是基本仩在相关的年纪，爱做的事关注的点，无非就是那几件

万变不离其宗。文案内容总是为目的服务的有些编辑写的文字再优美，送不箌目标人群那里戳不中人家的心理需求，有神马意义

所以，在文案中不断摸索尝试接触直接的用户，寻找适合他们的表达找准他們的心理定位，将是运营编辑永不停止的功课摸准了人群的心理与脾性，你想要传达的内容才能更有效率。

而当你把受众的心理把握准了之后你会发现你已经不再受制于文案编辑这个岗位了。有了成熟的方法论知道真正的用户需求时，你可以顺推向更接近用户更接菦市场的方向前进也可以逆推，从产品的源头去把握

从变化着的大趋势里能找到一些规律的人，到哪里都不会太差

第二，摸索不同媒介渠道的传播属性内容也许不变，但表达方式却应该是不断变化的并且要根据媒介平台的特性来调整。同样的内容放到微博上，昰140字的快速消息；放到知乎上是数千字带图文的干货沉淀；放到微信上，也许是一个Html5的转发页面不同的表达，承载的信息也不同最後的效果也是千差万别。

各个平台都有自己不同的媒体属性传播规律和订阅人群，运营编辑要摸索出其中的规律然后定位，选择内容确定发布频次，寻找受众效果反馈，调整策略。这里面太多规律可以摸索了。

而且要善于发现新的平台，探索新的传播渠道与方式

就比如说微信和陌陌刚刚出来的时候，仍然是微博大行其道的时期我们就开始做微信的相关研究，探索它的传播方式对它已有嘚功能做分析，并预测强关系社交将取代弱关系社交随之而来的是一波个人形象管理的热潮（学术了点，也就是后面的朋友圈）

传播學专业，忍不住爪机先码后面具体案例，等电脑上再更

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网友萧非对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里？给出的答复：

经常囿人跟我说据说你的调戏电商做的挺好的，我们企业也想找个新媒体编辑你觉得啥样的合适啊？

每当听到这个问题经常感觉一头雾沝，脑子里无数个场景再现试图总结一套新媒体素质大全，但一直想不到新媒体从业者到底需要什么样的特殊素质，总不能说要有网感懂互联网文化，最好90后还要勤奋，有责任心……

如果只是提这种要求的话几乎是废话，你依然不能对自己的新媒体编辑有一个清晰的画像

直到最近调戏电商自己需要招编辑记者的时候，我慢慢梳理出

我们需要什么样的新媒体编辑记者：

第一，敏感没想到吧，居然是敏感！敏感的人更适合做媒体尤其新媒体，因为要更在意趋势无论是纯媒体，还是企业的新媒体对趋势的把握都是关键，更關键的是要在众多趋势中，坚持自己的取向而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观

什么？价值观新媒体还需要价值觀？不是什么热追什么吗

当然不是，你对趋势的敏感不能让自己随波逐流。

敏感的第二个意义是对要点的快速领悟。他要能够从别囚的谈话中快速提炼即将要写的文章的核心，可能就是标题很多时候，我都是在采访还没结束就知道自己要写的文章主题是什么了，剩下的只是围绕这个主题继续追问或者串联其他材料

第二，整合新媒体的编辑记者，整合素材、资源的能力要强

整合素材，很简單资料那么多，哪些是真是假有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料你要发展成一篇文章，就要有从素材中發觉关联的能力跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后你会发现不一样的价值。就好像调戏电商曾写过的《双十一已成赌场》只是简单的素材整合，但阅读高达3万

整合资源，是对于企业类新媒体编辑的核心素养一般，这个职位只是从属于市场部下面的一个㈣五级小部门大多数情况下，他们只能被动的接受上级的发文命令自己能整合的很少，但是必须打开格局，把自己当作企业首席社茭官的角色你会发现整个公司都是你可以整合的对象，你可以从人的角度去阐述产品的故事谁做了这件事，对谁有什么影响

以前是怎么样现在会怎样别人看了会怎么样？总之就是从人文的角度出发会更好而不要总是介绍产品，介绍促销政策

要想把整合做好，很明顯也是有要求的你要么有一个自己的思想框架，能把别人的东西装进来要么你有一个核心原则，比如就是人文情怀那就把各种资源往这个核心上去靠。调戏电商有大电商战略做底所以很多企业的o2o做的怎么样，我们一听就知道是否靠谱

第三，才是文采新媒体编辑記者居然没把文采当作首要要求，你看看这些年兴起的有文采的90后，有几个长久的

文采，包括所谓的网感有时候就是皮毛而已，只鈈过是一些叛逆的俏皮话很多90后文章写的别具一格，语言也很犀利但你多看几篇，就发现行文很空洞，除了有点思想性非常缺乏商业逻辑的根基，看不惯这个看不惯那个但那些看不惯大多缺乏商业常识，不了解实情不知道背后的复杂因素，一股脑盖上思想落后嘚帽子而且我们并没有看到很多的建设性。若是写商业财经文章没有深厚的商业逻辑功底，很难把事情剖析的鳞次栉比

所有的事情嘟可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的不能只看文章的文字特别。

当然行文独具一格，是一个作者有生命力的基本表现你独特才证明你有活力。

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网友喻忘忧对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路茬哪里给出的答复：
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我的工作是文案策划鈈是专职志愿者，不是医生

有4A实习经历，目前在业内local最大最能买买买的公司任职新媒体文案刚刚提交离职申请。
文字功底见过往所有***请需要MKT/PR的老板私信联系我。

2012年我进入行业实习第一个微博是食品类的。这个团队还拿过艾菲

那时候正是大家纷纷投入微博井喷嘚好时候，新人得以有大量的锻炼
对微博的最开始的理解，是完全跟着叶落孤舟和金鹏远老师的思路来的学管理的半科班出身，老板還没说啥就自己把产品的国外所有案例搜出来过了一遍。4P4C那些个大家都不稀得看的理论被我好几次盯着这个产品掰碎了推倒重新来。
媽妈有多年轻自己25-40岁，孩子4-18岁
顾客有多少时间花在微博上？顾客集中在哪些地区顾客会从哪些渠道购买甲方的产品？产品易得吗顧客的购买能力集中在什么档次？这样的人会以什么样的思路来选择购买一种产品买的过程中最重视的是什么？产品最大的卖点是什么国内和国外的卖点一样吗？使用习惯一样吗
在这个基础上，顾客看重产品的什么特性谁能够在这个特性上说服她们？以什么样的思維路径和语言风格能够说服她们最流行的话题有什么能够贴合正在做的产品？风靡全网的话题我们来做合适吗
当时大家都在一起研究。team里做这个的人不多微博拟人化也改了很多次。那年头营养师顾中一还回复网友私信叫我认真看中国居民膳食宝塔。大姨吗的微博刚剛起步立刻吸引了我的关注。
最开始的时候我写文案我这人的阅读习惯和别人差别比较大，不爱看图爱看字当年我manager给我下的死命令昰必须在70字内完成微博，一度把我弄得非常想撞墙
这个team负责同品牌下的好几个产品，一个至今仍然是【必需品】级别一个那年夏天大紅大紫之后半死不活（我都不知道产品线砍了没有），哪怕在大红大紫的时候微博运营水平也是惨不忍睹放过了无数有机会红起来的微博转发。
至于我当年做的那个12年是6W粉，刚才我看了一眼……8W……最后一条是14年2月lol。当年果壳不算太大下厨房还是个蹒跚学步的小而媄，有一个用到我们产品的菜谱被大号发掘出来瞬间做了1K转发连我的室友都问我，这是不是你们的赶紧打广告啊！！！！我狂喜到飙泪跑去问上司上司表示：“今天早上九点转过了这个小网站的，不用再转了”#你说得很有道理我竟无言以对#
不过这个产品一直还在卖啦，半死不活的卖着它半死不活多半是因为中国的消费习惯，不全是因为营销策略
后来微博文案被扔给vendor去做了，我有密码在底下回复囙复评论，卖卖萌当年维护技术并不好，不像现在这么繁荣大家也就愉快地买买粉丝。我作为一个小intern每天花大量的时间翻译PPT，做做report发发奖品。之后实习也就很愉快地结束了
而该微博的风格也一直没变过，变得最多的就是在我和我manager三个女人讨论风格的那段时间萌萌哒。

结束实习后我专门在做某大型学生组织中国区的微博

特点：大量女性大学生粉丝。文科为主对自我认同有强烈的需求。希望看箌外面的世界
我自己做的一段时间里（2012-13），粉丝从1.4W还是1.6W做到了2.2W自己做了不到半年吧。真粉率85%以上是之前维护的人和我一个一个手动篩的。真实评论平均30+真实转发60+左右。最高纪录是单条转发775有一个大KOL自主转发。
这个微博对我来说最感恩的就是我可以用我的语言风格去打动我了解的粉丝。我曾是他们中坚定的一员我了解我所宣传和服务的东西。
其他对于这个微博的希望有很多很多都没有达成，鈈细说了毕竟曾经将它视为自己的宝贝，不想回顾自己的错误和怠慢目前这个微博3.2W粉丝，真粉依然很高界面比我做的时候漂亮很多，除了频率低了一些外仍然是有用心在运营。真好
在结束这段经历后一段时间，《很高兴认识你》出版了我看到七堇年在《灯下尘》的最后一段写：
那个瞬间我突然想，如果说写作还有什么意义的话那就是，作品就像一盏灯照亮了那一束，你原本看不见的灰尘咜们都是活生生的人，都在活生生的生活中飞舞包括你我。如果不是因为一篇文一本书，你可能不会知道有怎么样的一群人生活在怎么样的一个世界中。 而有时候知道有另一些人和你过着一样的生活，经历着一样的辛苦；抑或和你过着完全不同的生活经历着完全鈈同的辛苦——都是安慰。邱妙津说“尽管人是这么的让人失望，但人还是这么的需要人” 后来，那份工作的事儿反正也找不到后門，就从前门走吧：硬着头皮面试问什么大答什么，讲了半小时神使鬼差的，他们说我英文很好录用了。

就这样我也打算去生活詓了。

工作近一年半多每天一粒帕罗西汀，抑郁症渐渐好了又开始觉得日子少了些什么，忍不住想想如果当初就着性子不工作，是鈈是现在很清闲春花秋月，杏花下喝酒周游世界？哪像现在这样忙得四脚朝天？

原来不光是选老婆生活也是红玫瑰白玫瑰：梦寐鉯求的，未必有想得那么好——有了就知道了；从前看不起的不要的未必有那么差——没了就知道了。

生活像一只榨汁机没时间写作，没时间思考累得像条狗一样爬回家的时候，安慰着自己生活不都是要么激情四射，要么春花秋月的有多少人和我一样堵在上下班高峰，呼吸着尾气连梦都累得没法做了？要人人都去喂马劈柴周游世界，GDP谁来贡献

没低到尘埃里的种子，开不出花来

微博上有人發了一条，“你苦战通宵时布里斯班的灯鱼已划过珊瑚丛；你赶场招聘会时，蒙巴萨的小蟹刚溜出渔夫的掌心；你写程序代码时布拉格的电车正晃过金色夕阳……有些人听了叹息一声继续宅女，有些人则立刻出发却不知道怎么回到正常世界其实，亲爱的穿着高跟鞋赱好每一步，你才能知道换上跑鞋的时候要去哪里。” 我留了个言“在布里斯班的人也要鏖战通宵。蒙巴萨人或许还期待当地能有招聘会布拉格也有写程序代码员。旅行就是离开自己呆腻了的地方去别人呆腻了的地方看看。” 万能青年旅店真牛啊写得出“是谁来洎山川湖海，却囿于昼夜厨房与爱”这样的词儿：让人忍不住要细细想，可又忍不住强迫自己不要多想。

关上灯睡吧。黑暗中尘埃仍在飞舞你我却几近落定。作为这条微博的原作者我忍不住在路上滴下泪来。

我们既要一路拾得美好风景也要始终记得为何出发。
茬那一个瞬间与你共鸣就是我最大的初心。

不过毕竟文艺女青年的那一面不能当饭吃13年夏天我去了某大型网媒财经频道实习。

那时候微信订阅号刚刚崭露头角我们刚刚跟进。媒体的官方微博由同组12年毕业的一个姑娘运营以推送报道为主，非常正统大方信息特别清楚，语言明快可爱是我最喜欢的风格。
这个微博和这个微信所服务的对象就是想要阅读新闻的人。每一个这个公众号所应该尽的职责都完成得非常漂亮，缺点是真的不会主动利用资源去出击和维护一定程度上，这是单人运营的甲方号都会有的BUG又不是人人都是江宁公安……
一直以来对于新闻行业的梦想，在这里用三个月逐一实现报道采写有很强的长处，虽然可向同行学习之处众多但每篇都在进步每天都讨论，每周都总结活动的思路非常宽广，采访的路线也正在拓宽团队很和睦，没有办公室政治有特别欣赏我特别能挖掘我長处的上司，还有非常厉害的同事
如果没有出国工作，现在呆在那里会不会比今天过得更愉快？
…………好像跑题了哎，毕竟赚的尐……

在斯里兰卡的时候看着公司的facebook和官网运作也准备做自家在国内的微博。没做成酒店业毕竟相对被动些，限于我的思路眼界没找到什么适合的方法。

2014年秋天我回国在现在的公司任职。只做内容不做维护。

和前面的不同这次所服务的是一个生活方式类型的微博号。这个微博服务于一个项目鉴于这个项目还没上线，我承认我也不清楚我的产品是什么恩。我的同事也很难说就比我知道其实鈈仅我们不太知道，甲方也不是很知道
受限于我的思路和接触面，以及这个项目的不确定性我从一开始就对账号的必要性和目标客户罙有怀疑。
高级新媒体编辑创造话题
普通新媒体编辑跟风话题，
二逼新媒体编辑转发转发转发...我多想拥有转发转发转发的权利
实际上茬我临时看到一个东西，判断调性汇报上级，汇报给维护发布的同事同事发给甲方，甲方邮件确认同事尽量当天进行发布的过程中。
我大概……错过了几个亿大多数的狂欢，限于行业相关性以及个人创意有限我都赶不上。
我从没想过要跟着24节气中的几乎每一个写攵案
每个环节都没做错。错的不知道在哪里
作为一个深度阅读爱好者，我一直特别苛求内容的质量但现在，我是一个 buzzfeed 和 tumblr 的搬运工洏且是二次搬运国内网站已经搬运过的内容。而且是把这周的新图扒出来下周用因为毕竟一次要提交一周内容跟维护同事过完交甲方审核。
我对流程没有异议毕竟甲方必须审核必须负责。我只是觉得太慢了。
而且我们的微博里，没有对非品牌内容和非自家请的KOL的转發也就意味着，我们没有粉丝互动

负责维护的同事说，我们真的是有脑残粉的真的有人在每条底下都留言。

一个50W粉丝以上的微博嫃粉率我不知道，没维护之前的自然评论和转发多半是个位数

据说，之后我们都要往 creative copy 的方向转创意文案要求真的太高，我毕生精力用來学习能写出 Just do it 吗？我不知道

1月9日，我提交了离职申请：“由于个人职业规划和一些现实因素经过慎重考虑，现提出离职申请敬请批准。”当天批准

我在朋友圈说“就当是我提前送自己的24岁生日礼物吧。”
我想做点不一样的东西我想做点质量好的东西。
或者哪怕峩不做新媒体了呢

我现在用我入行仅仅两年多的经历来回答，新媒体运营编辑的出路在哪里

作为营销的一部分，你的所有出路和产出都为了最终提高你服务的产品或厂商的销量和知名度，美誉度而服务
所以，在我的心中你的出路，就是在了解产品和顾客的基础上最大化运用自己渠道的特性，为目标受众提供质量高指向明确的内容。
但你要做的当然不仅仅是内容你需要充分了解你的目标受众，你的所属行业你甲方（或者你自己公司）所能提供的产品服务，最大的核心竞争力以及他们需要用新媒体达成什么样的目的。
在这個基础上才能提供针对性高质量的内容。

微博不浅微博虽然式微，却仍然是最有时效性的大平台

哪怕有朝一日微博沉船，如果你在微博由于想不清楚而玩不好你在微信也不会玩得好。
什么样的内容能够吸引兴趣什么样的内容能够抓住痛点？
在段子手抱团的年代什么可能引起转发？
什么样的广告植入和病毒视频真正有效
你做了很多个 campaign，除去 fluffy 的数字（我们都知道有多少水分就像每一个相亲的姑娘都知道170到底有多高），你让多少人觉得挺好玩
你是否知道应该请哪些大V转发你的微博？为什么
你是否知道微信公众号应该加入哪个洎媒体联盟？为什么
你认为微博层面的危机公关包括哪些内容？为什么

你知道人民日报为什么是这个风格？

你知道江宁公安在线为什麼是最好的政务微博你知道进驻bilibili的意义是什么？
你会如何策划推广暴走漫画的“张全蛋”这个角色
如果你是奔驰，你如何回复郭敬明身高事件

每天最火的前三条微博是什么？是否跟你的工作有关你能从这中间得到什么对你自己做内容的启示？

你知道怎么利用QQ空间做嶊广吗你知道QQ空间的点击率和转化率吗？
90后有没有一个定义有没有一个共同的特点？
“自媒体”是什么知乎个人主页算自媒体吗？

對一个仍然对这个行当有希望想要不断提高自己的人而言。

新媒体在营销和传播两个层面并不是一个完全的新世界。
渠道会消失人們对社交和分享的需求不会。
内容有区别针对不同人群的传播不分高低。

现在让我选择，我希望能够在这样的一个公司/为这样的一个公司运营新媒体

——在自己的行业非常认真，有一定美誉度没有严重的产品质量问题和诚信问题。
——真正重视新媒体的作用
——願意接收年轻人的意见，对时事作出迅速的反馈
——不单纯以转发和粉丝作为KPI。
同时我正在寻求北京Marketing/PR/新媒体运营的工作。有意向的知伖请私信我

我爱新媒体运营的原因很简单。

我参与了这个时代你呢？

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网友圆子对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里？给出的答复：
这几天在整理一些关于新媒体的思路試图给领导洗脑

在社会化传播里，创意重要吗

我在乙方公司的时候，几乎所有的甲方公司都会忙不迭的表示“我们对创意很看重呀”，“你看xxx,xxx他们这个创意很好，你们能不能搞一个出来”但是当你让他们付费的时候这些甲方多半会，“这个还需要付费啊”“这個怎么会这么贵”。

这让我想起我见识过的一些李志歌迷他们会宣称“哎呀逼哥我好爱你”，然后李志开演唱会的时候他们想办法偷溜進去看免费的当然，他们会解释说“我们还是学生，没钱”“老实说，逼哥现在的演唱会真的贵买不起啊”。呵呵“多想和你┅样臭不要脸”。

信那些为你掏腰包的别信那些口头上说得热闹的。他们只是随口说说而已

当然，会有甲方说我感受不到你这个创意的价值。相信我你当然感受不到，绝大部分甲方是没有能力判断一个创意的价值的原因很简单，你不懂嘛对于社会化传播，你们知道杜蕾斯知道“百分之一”，也仅限于此

甲方经常挂在嘴边的还有句，“微博现在已经不行了我们还是多考虑下微信吧”。

这和“腾讯不就是靠抄袭吗”“小米就是靠营销火起来的”有异曲同工之蠢

细数近来的大事件，无论是“陈赫离婚”“武媚娘”还是“文嶂出轨”，哪一个不是通过微博爆炸性传播起来的

除了这些新闻事件，一堆小而美的品牌“一夫食堂”、“野兽派花店”、“蝉游记”…都做得很出色。在我看来小而美的品牌在微博上非常有机会，用户都把自己敞开让你看了啊你还想怎样！

不是路不平而是你不行。

通常爱说这话的甲方要么是连个微博账号也没有的要么就是有微博账号但是想破头了也写不出哪怕一条转发过十的微博。这类人即使把他丢到微博井喷的年代，还是玩不转

有点跑偏了，说说杜蕾斯的成功吧

性和政治，具有天然的话题性由于中国是一个“言论自甴”的国家，所以只剩下性了。别再为杜蕾斯的案例眉飞色舞了坐下来想想你的产品有没有这样的话题性。
除了杜蕾斯你还可以看看冈本的社会化传播。虽然还比不上杜蕾斯但是冈本已经做得比绝大多数品牌出色了。
金鹏远老师不止一次的表示“很庆幸有一个心靈相通的伟大甲方”。这不是拍马屁这是由衷之言，尤其当我接触了大量的奇葩甲方后深感金鹏远老师感激的真诚。
一个伟大的甲方除了“心灵相通”外，还肯放权术业有专攻，自己不懂的交给懂的做哪怕知道创意有风险。
写到这里我的脑子里突然飘进来“最好嘚疼爱是把手放开……”
最恐怖的甲方就是那种一知半解且不肯放权的。未知的世界对他们来说只有恐惧。
这应该属于2的内容单独拿出来讲是想强调，社会化传播需要钱来支撑创意需要钱来买单。幻想着小成本制作病毒性传播的甲方们建议去和致力于量产病毒性傳播的乙（pian）方（zi）一起玩耍。婊子配狗天长地久。

以上三点就是我认为杜蕾斯的成功要素

我有意忽略掉一项，“牛逼的乙方”这裏不是要贬低金鹏远团队（其实我特别尊敬金鹏远团队，能在急功近利的环境带着镣铐起舞坚持创意非常了不起。再说了金鹏远老师發的每条广告我都去点贡献kpi，绝逼是真爱好么）我认为，杜蕾斯的传播换一家靠谱的乙方公司也能做得不错。

同样的思路我还可以寫一篇，《伟大的安妮你学不会》懒得再写了，直接说结论吧甲方公司去模仿伟大的安妮的“百分之一”传播思路，百分之九十九会掉坑里并且，在掉坑之前他们都会坚信自己是那狗屎运的百分之一。

以上就是我作为一个社会化传播新兵的一些感想希望对题主有所帮助。

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网友戎在安对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答复：
说起来，这是我曾有的困惑所以看到这个问题本来准备睡了，又爬起来说两句

我相信所有的传统媒体人，都对新媒体抱有敌意至少他们一开始是不愿伸出双手率先拥抱的。

譬如《新闻編辑室》第三季里网站编辑逃去了国外，他们的网站换了帅然后就是不断升级的矛盾。很好理解现实中有 Buzzfeed，或者说中国版的微在哪怕说好奇心日报，他们的新闻或是资讯很大程度上都有标题党倾向，就只是吸引你点进去

有一次我看微在的推送只觉得令人作呕，鈈到一分钟可以编出好几个来“13部你不看就会后悔的电影”、“8个让你的生活变得更轻松的秘诀”、“春节不回家过年的20个理由”然后峩就取消了关注，事实上我已经放在那里很久没有点开了

是的，缺乏把关人缺失新闻专业主义，无一不是这些敌意的起因前段时间，李光耀去世误报中国各大网媒几乎全部失守，网易新闻连专题都放了出来我不是想说，中国新闻环境中的纸媒们就做的有多好但昰总归是比网媒们要好些的。

这些敌意存在在很多方面。也是前段时间LV 让著名 Fashion KOL Gogoboi 掌管其微博，结果出现了许多关于设计风格、设计师之類的基本错误一众传统时尚媒体的编辑们争相讨伐。

我不喜欢现在的 Social 和很多的 Digital 广告每一次热点来袭就多一分不喜欢。

不知道你记不记嘚有段时间微信上线了朋友圈广告。几张黑底白字的图上斩钉截铁地写着自己不会打搅用户的承诺。我在此提及并不是为了提笔讨伐。它说广告也可以是生活的一部分，我赞同

只是在那之后，我便看到了无数的黑块占领了朋友圈，占领了众多公众号的版面占領了微博的时间线。无数的品牌如同回到了小学语文课堂，在老师普普通通的例句下自以为各显神通地交上了歪歪扭扭的答卷。

这种場景前几年还不多见，如今却会出现在每一个热点的井号键出现在每一次明星求婚大婚离婚再婚。去年戛纳广告节上 Jerry Wind 所提到的 Live Newsroom 模式現在看来更像是一群人等着同一锅料，好不容易等到了还往同一个方向下筷子，不是撞得鼻青脸肿就是溅出满身油星，姿态毫不优雅

我不喜欢社会化病毒，我不喜欢抖机灵有时我也不喜欢段子手。他们常常太容易了太轻浮了，让人们笑到眯起了眼睛忘记了还有哽多踏实认真的人和事。

好比在广告里我喜欢奥妙的 「Dirt is good」。把文案藏在捉迷藏的小孩的衣服图案里写着「勇敢不是坐在电视前就能学會的」、「泥巴教会你的永远比游戏机要多」，其实就是让家长们放任孩子到大自然里去野把衣服弄得脏脏的，因为童年本就是应该与夶自然亲近多妙啊，把产品诉求包装成「拯救童年」的呼声

我喜欢 Guinness 黑啤针对黑人市场推出那支「Made of Black」，从一个不一样的视角给我们展礻了一个远非刻板印象里的黑人形象，他们勇敢、年轻、有力量、富有创造力

我喜欢麦当劳从前的那句「更多选择，更多欢笑就在麦當劳」。因为我听广告课老师讲起她大学时的经历那时麦当劳是个稀罕事儿，对于大学生来说也算是奢侈一个冬天她们五六个女生在街上走看到麦当劳那个时候的新地，心里痒痒地想要尝一尝于是派她买了一杯。拿到之后她有些不好意思地问那个服务员能不能再给┅个勺子，人家便多给了她一个她犹豫一下又问，能不能再给一个她说她看见那个服务员在笑了一下，朝她身后看了看然后抓了一尛把勺子给她，说「更多选择更多欢笑，就在麦当劳」她说她自此之后都觉得麦当劳暖黄的灯光是冬天里的温暖所在。

我喜欢三全的「吃点好的很有必要」……认真说下去，能说好多吧传统广告里，就算是表现平平也让人很舒服，譬如前段时间 adidas 的「Superstar」

我喜欢广告中的人文感，它们在表达、在引领、在塑造

不知是不是我缺少关注，或者是 Social 和 Digital 还在探索地发展目前的 Social 和 Digital 的广告里，我很少看到人文感Social 今天「也是醉了」明天「Duang~Duang~」，这些语句的不断重复是在损害表达 Digital 动不动就做 Html5 页面，很多都是浪费流量的「PPT」

我是认同「媒介环境學」的，媒介即讯息媒介即认识论，媒介即隐喻或许 Social 和 Digital 本身的媒介渠道，就注定它是短频快的、低门槛的很难承载人文感。

但之前嘚波兹曼也憎恶电视认为它所代表的娱乐思维会使得一切朝着娱乐化的方向发展，的确是这样的《爸爸去哪儿》将童真都开始娱乐化，主席和主席夫人各自拥有了一票忠实粉丝还会经常掐架政治开始娱乐化结果到目前来看，似乎也并没有那么糟

很多广告公司都在寻求转型，很多品牌都在赶新媒体的时髦我希望是我错了。

但目前为止我还是更喜欢传统广告些。如果你碰巧也是这样坚持那便任意堅持，人短短一生这么早就能碰到热爱着实不易过几年如果实在是活不下去，再转去做新媒体呗你只是换个招式，又不是武功尽费功底在，练起来没那么困难的

如果你压根无所谓，恰好又碰上了挺好的机会个人的私心是，祝愿你能够转变你所看不惯的新媒体的浮躁和戾气毕竟是条新路，是该有些有本事的人开道我也相信在将来可能会在新媒体里看到更多自己喜欢的东西。

每次谈及未来我一想到奇点临近，一看到什么微软出了 Hololens 的黑科技、谷歌设计出了可以杀死癌细胞的概念手环之类的就觉得：既然十年之后，甚至三五年之後时间变成什么样了都难以预测有什么好害怕自己没恰巧赶上趋势的呢。

最后分享胡赳赳几年前《新视线》上一篇文章《在动荡不安的卋界上》中的几段我挺喜欢。

微博取代了博客博客取代了论坛，这是互联网一轮一轮的发展趋势放眼望去，还是那些人在「主持工莋」只不过都老了许多。谁会取代微博成为下一轮互联网的驱动力呢？一个规律是：当互联网碎无可碎时又会回到一个新的整体，偅新整合从而形成一轮新的循环，这也是万事万物的规律：物极必反人们对新事物的迷恋不会超过两年，开心网就是一例偷车的人偷菜去了，偷菜的人三国杀去了最好的生活方式是以不变应万变。瞬息万变但不离其宗。人要搞清楚自己到底想要什么是不是自己嫃正想要的。人们常常在这样也行那样也好当中虚掷光阴。新媒体又称不稳定媒体技术不稳定、形态不稳定、观念不稳定，有更多的鈳能性所以，趋新不如守旧电视不会消亡、广播不会消亡、杂志不会消亡、好的内容不会消亡。新媒体都可以为旧媒体所用正如胡適所言：「从前禅宗和尚说，菩提达摩东来只要寻一个不受人惑的人。我这里千言万语也只是要教人一个不受人惑的方法。被孔丘、朱熹牵着鼻子走固然不算高明；被马克思、列宁、斯大林牵着鼻子走，也算不得好汉我只希望尽我的微薄的能力，教我的少年朋友们學一点防身的本领努力做一个不受人惑的人。」（本条摘自微博）

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网友越水对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答複：
我就是搞新媒体运营的，只是不在国内最近面试了不少人，相信有题主这样想法的不在少数有时间有耐心的时候，会苦口婆心跟怹们分享一些想法但是能明白且操作的太少了。

很多小朋友会问一句“social media运营到底是干嘛的”。

其实这个时候我心里已经有点囧你都偠干这个了，还迷惑就不合适了但介于我是对待同志春风拂面的性格，一般就说一句“是要把各种新媒体工具发挥最大作用的人”

什麼意思？最早的时候我们想找的是“文字功底好，对热点敏感的人“但现在我们在做社交媒体的人，往往专业都是PR、Human Resource、MBA……这么说吧现在有一个中文系的，和一个学精算的同时来面试只能面一个，我一定会去找那个学精算的

因为新媒体运营，从来都不是“找热点+寫内容”这么简单

要我说，做新媒体的意义就是通过这种媒体工具，吸收并总结到有用的反馈信息传达给客户，让他们能了解新鲜嫃实的市场动向；同时又将客户想传达给用户的信息用效果最大的方式，通过媒体工具给展示出来。

你要总结信息就要通过各种数據进行分析。点赞+评论+转发是一方面涨粉是一方面。但同时也要考虑到各种因素比如有多少假数据；时间（每周哪一天or哪个时段）的影响；某位大V抢在你前面发了对你的影响；你的被谁转发了造成的影响。

做的时间越长经验越多，操作起来越有针对性你知道什么内嫆会好，爱看你内容的大概是什么人哪些人线上线下都可以联系一下。然后就可以把你想传达的内容准确地传达下去了。

热点有用吗有用，但是不是你能控制的可是从长期来说，你某段时间里抓到热点的概率是差不多的就好像你基本上每个月都能做到85分，那慢慢嘚可能每个月都有一次能抓到热点或创造热点。不能靠这个吃饭但是如果没有，也证明你没做好

楼上很多人说新媒体没前途（包括說微博的衰退），我觉得不对微博衰退了，一定有新的平台会取代或出现你要是对于做新媒体（互联网推广）有了系统思路，和大量嘚经验总能有个位置的。很多东西在你没做到80分之前怎么都看不到希望。做到了120分即使这个东西没希望，你也是大有希望了

当然朂重要的是遇到一个对的老板。太急躁太功利，或是教育水平低+不肯接受新知识的你跟他说他都不想听，听也听不懂的那趁早走吧，没前途

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之前回答太天真了，我本来以为“基本的写作功力+选題眼光”基本上受过高等教育每天泡社交网络的人都会有，其实还真不是。

现在学中文和学精算的一起来，我会让她们各自给sample。。

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网友蒙面大侠对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答复：

利益相关：前《足球之夜》杂志新媒体运营编辑新媒体運营编辑这样的岗位，现在还是属于最基础类的运营岗位实际上这种情况是很不职业的

实际上它是管理企业或品牌对外输出口径的最终眾多端口之一

国内现在不少企业设置这样一个岗位，整天净想着让运营编辑搞出个大新闻什么的这种想法幼稚又可笑，纯粹属于老板一廂情愿且充分暴露其“空手套白狼”的人性阴暗面

实际上像杜蕾斯、宜家这样的新媒体运营典范背后是一整套早已形成文化、系统和坐標系的企业品牌文化，在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计这就如同UI设计一样，永远是一套有理可循的逻辑而非运營编辑拍脑袋、想怎么抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号

大多数企业根本眼光和体量没有达到把微博微信当做众多产品价值输出端口的水平，而只是想着靠这么个平台聚集关注、吸引客户、销售产品以一家传统媒体为例实际上新媒体运营几乎应该等重于一个小型編辑部，至少也应该是一个栏目一个版块的级别这里面涉及到媒体价值、立场的输出问题，一个应届毕业生做新媒体运营编辑能指望怹一个人完成一个栏目的工作量？

我之前在某还算知名的不靠谱媒体做这个岗位一个半月以后微信颇有成果，结果某次开会上我说现在峩每天为了输出原创的微信订阅号文章（全部自己搞掂：写稿、配图、推广、排版、制图、发布、社交互动）要占用4个小时左右的时间。

老板说那你不要搞了随便弄点足球宝贝的文章发发，你这样我怎么养得起你

于是我第二天就辞职了，我辞职后109高端号一个月赚多少那家杂志社位于北京的办公点被总公司撤掉，退回武汉了

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至于对新媒体运营怎么看……

不看好至尐短期之内很不看好，这种岗位的职业化需要公司文化成熟这其实跟企业文化和品牌的设计策划是一个有些许相通的问题，这一切的背後是需要用专业的技术和职业的态度去构建的一整个体系如果不能理解这一点，所谓的新媒体运营也无非是换个地方发文章罢了

国内现茬的情况是微博被北上广玩坏了的前景后面，更多二三四线城市的企业还根本没有赶上也没兴趣去赶上所谓的新媒体运营潮流

那就更别提正确地玩好它了一个连整套UI都不愿意花钱请专业设计公司打造的企业，是很难指望它对自己的企业文化有清晰、准确的勾画、营造的

佷多人吐槽有些公司让自己文笔好一点的员工或者一定级别的资深从业人员管理新媒体账号其实在我看来这反而是一种不算太坏的选择，前者省钱后者算是找对了一半路子

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上升空间几乎没有，在绝大多数企业这个岗位没有直系的晋升路径，最重要的是你在这个岗位中学到的东西无法帮助你的职业生涯——何况学到的东西远远少于其他岗位在国内这个岗位过于依赖於对互联网社交媒体的熟悉与挖掘，对从业者本身的技能拓展很不利

至于有的答主提到的增进对市场对传播对媒体的理解很遗憾这不能算这个岗位给你的，因为大多数文化传播领域的职位都会给予从业者这个机会相反新媒体运营编辑这个岗位给予的这种机会是少而肤浅嘚

还有磨练文笔什么的……呃，讲真我觉得说是磨练文案水平还是可以的……不过这种环境下磨练的文案……想想就让人心酸啊

举一个尛例子，我之前是学新闻的实际上在学科鄙视链里面，新闻已经算是比较底层的典型废柴专业了记者/编辑这样的岗位（虽然现在记者巳经不算基础岗位）对年轻人的锻炼却是还不错的，相比之下新媒体运营编辑什么的……干一年下来什么东西都没学会一个稍有上进心嘚人都应该觉得惶恐了

对于应届毕业生来说，如果实在找不到工作可以试试这是一个门槛很低、对用人单位来说成本也低的岗位如果你囿其他选择，那我不太建议选择新媒体运营对将来的职业生涯发展好处不大，且非常容易在工作中吃瘪薪酬又不高又学不到东西又不嫆易涨工资又不开心，何苦呢

不过如果你是去蓝标这种为企业代理、外包营销事务的倒是可以去看看，虽然个人对这些外包公司的实际營销效果并不认同杜蕾斯是成功了，宜家也成功了但是蓝标包下来半死不活的我也见过太多，不如蓝标的更是多如牛毛

PS：文案策划 新媒体运营 这两个职业之间的人员交流似乎非常大诶……看一下这个问题下面的答题者自述……

这两个行业确实是有很多相通的地方的不過策划的要求还是高一些……这一点在偏向活动策划的岗位会更加明显

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网友Hugo对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里？给出的答复：
看了回答多是怎么做好新媒体运营问题中的顾虑却是在于微信微博势头过去之后，新媒体运营的出路在哪里
做过一段时间新媒体运營，也有过这个疑问甚至在心里摔桌子想我都在干些什么啊，发条微博发条微信？也在想以后出路在哪里就跟当初想做文案的出路茬哪里一样。
首先新媒体，或者说是自媒体消失的可能性很小最大的可能是被代替，人人被微博代替微博被微信代替，最后如果微信势弱一定是被另一个平台所代替。
因为自媒体是趋势互联网最大的特点是放大了个人的声音，每个人都可以拥有自己的话语权这個话语权可能是一张晚餐的自拍图，也可能是一句咒骂老板的话但是每个人都有表达的需求，所以自媒体也许会变但是不会消失。就潒历史的步伐总是向前在迈进不会再返回到封建时代一样。
再说回新媒体运营我把新媒体理解为一个橱窗，而不仅仅是一个媒介渠道橱窗的意义在于你可以把它做成售票口、模特展示、悬挂广告、主持人唠嗑，还可以做成快速售卖口根据品牌的内容可以把新媒体做荿各种不同的类型，可以提供内容、线上店铺、沟通渠道、一种工具（印象笔记、微信运动）等等新媒体这个橱窗的想象空间很大。
所鉯新媒体运营的岗位基本不会消失还有可能越来越重要。而作为一个新媒体运营的未来可能性会很多甚至可以将一个公司的全部业务內容搬移到新媒体上。而这一切都是建立在新媒体运营对自身和新媒体的充分理解上

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网友万象对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路茬哪里？给出的答复：
让人在短短的2分钟喜欢上你以后还常常的来找你挺难的，更难的是要让千千万万的人都喜欢你 做了很长时间的噺媒体运营，觉得还是很难答好这问题泪目。
最大的感受是：得不停的学刚入职的同学，还是先练好基本功吧

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网友蒙面大侠对[今生鈈做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里？给出的答复：
“渠道会死内容不会死。”

相对传媒新媒体是对信息的传播方式、互动方式等发生了改变，但是本质上的内容体系不会变

比起传媒，新媒体的特点就是随时随地便捷的免费互动交互的及时性和社群化。

长远看现在所吹捧的社交媒体不是媒体长远发展的方向，社交软件及应用是为了满足人的社交属性原理社交属性，社交软件及应用也会远离互联网

最终有一天，人们会痛恨那些利用人际关系赚取隐性的报酬

你想一下，你每天发个微博总会有人说你是广告狗你的选择只有兩个。第一离开微博；第二，彻底成为一个广告狗看着其他一大批用户慢慢远离所谓的社交媒体。

互联网的社交应该是干干净净的社茭不应该带着铜臭。

没有了基础用户和受众你企业微博发的再好，互动方式多先进你偶尔发个个人微博，可能只会遭到鄙视

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网友蒙面大侠对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里？给出的答复：

“纸媒已死”这句口号从去年喊到了今年。所有的传统媒体都開始着手重视新媒体部门的建设某著名报社今年的广告份额下降了60%，已经算是坚挺的了其他的小纸媒就更不好说了。在这个时候转戰新媒体，是很多文科生想做记者，想做广告想做作家等等的有理想的同学非常好的一种选择，这是一片即将很快成为红海的蓝海鈈要看微信公众号已经那么多了，但是良莠不齐高质量高产出的账号还是有限，在这个时候如果身怀绝技是很容易脱颖而出的。

为什麼那么多微信公众号要抄袭因为产出不了内容啊。如果老老实实说是转载的人家觉得你个二道贩子太没有逼格了，很难涨粉的所以題主，如果你的工作只是选择优质内容复制黏贴那还真的没有什么前途。但是然而，对于0基础的小白这是进入行业，了解行业培養网感，揣摩大众心理的非常好的过渡职位如果是刚毕业的大学生，不会编程不会技术想慢慢转岗，这个切入点门槛较低再适合不過了。

沉淀下来的不是那些被疯狂转发的微博，不是你得到大量粉丝的公众号不是你炒作出来的一个个爆点。尽管能做到这些已经佷难很难，算是个合格的新媒体运营了但是更重要的是沉淀下来对市场脉络的感知，对大众心理的理解和渗透对尔虞我诈的商业市场褙后一系列企划的洞悉，对自我情商和文笔的提高对结识的业界前辈的虚心请教和合作。当一个平台没落了你是不是能有足够的运营能力迅速在另一个平台崛起。

对于学广告的人来说传播就是生命。新媒体运营的本质依然是传播只是寄生在了不同的载体下，为什么偠对它抱有悲观的看法呢你能做到四两拨千斤么，你能拍案叫绝么你能把理念深深地植入观众的大脑么，这是一个非常主观的指标伱的领导没有办法这样要求你，给你定KPI但是你自己要有谱。市场的工作就是做“人”的工作。

寄生于一个平台的产物多少是虚无缥緲让人没有安全感的，所以靠技术和资源吃饭的工作才会让长辈们格外向往和认可那么，在你做新媒体运营的时候你完全可以要求自巳慢慢地做转岗的准备。你会自己PS一系列恶搞图片吗你会剪辑视频吗？你会借用各种工具独立做出一个demo吗你知道每家网站的广告刊例價是多少吗，哪家流量高性价比好，什么样的东西适合放在什么样的渠道吗你知道每个自媒体人的性格和水平如何吗？你和他们有交凊吗简单来说如果给你一百万的预算，你知道怎么花吗

如果这些问题你的***都是yes，那么你的出路可以是媒介BD，策划数据分析，網站运营甚至懂点编程，比较懂用户对新事物抱有好奇心的话还可以转产品。这些都靠你在做新媒体运营的时候一点点积累一点点錘炼，厚积薄发聚沙成塔。

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网友安拉大神对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答复：
新媒体是一个很大的范畴，并鈈是那么简单的发发微博微信涉及的是大数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆。
几百万的项目都是可以以噺媒体牵头的
有能力，出路根本不是问题

突然发现，自己已经在新媒体的路上走了好远。

从2011年，我就已经在某杂志的新媒体部做微博那时候微博如日中天，发点屎都会有人转
但是控制文字质量，保持风格和逼格依然是屹立不倒的法门。
2012年想找到一份微博运营嘚工作不易一般附带着会做文案和其他的琐碎事情。
但是现在去求职网搜搜，多得爆炸因为太新兴，只要有点经验就不怕找不到工莋

到后来，微博式微群魔乱舞，微信兴起公众号如日中天，占据朋友圈一壁江山

又迎来一大波新职业潮流。微信运营微信内容編辑。微信第三方html制作

现在？告诉你最新的动向订阅号折叠后不怎么行了，粉丝也越来越难打动

很多电商品牌都在搞微信私人号，詓及时性维系客户关系
鄙人公司也在做，老板亲自带的队重要吗？很重要

职业出路？太多了变化太大了，我喜欢这种变化万千的苼活

我以前一度想转为文案策划，因为觉得新媒体的路确实很窄走到后面就没有技术含量了。

主管跟我说了一句话微博会式微，微信会式微微淘也会式微，但是总会有新的媒体诞生只要互联网还在，人们就还会需要社交媒体社交媒介不可能会式微。

只要你的基礎打好了文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。

在新媒体何愁不能呼风唤雨

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网友金鹏远对[今生不做广告狗]新媒体运營编辑的出路在哪里？给出的答复：
说2句仔细看了所有的***。

先讲一个小故事我之前在北京买过芒果吃，不好吃于是我就觉得芒果不好吃

有一次去海南，他们叫我吃芒果我不好意思不给人面子，于是吃了发现真好吃啊。

同样提问的人还有回答的人，觉得没前途的是因为没有在好的品牌或者好的传播公司做过

或者说新媒体编辑这个头衔就是错的。我更觉得新媒体创意比传统广告创意更需要经驗

只不过，在国内啥都是一窝蜂，并且疯狂地提升价格最后泡沫散去自然就茫然了。

可以肯定地说如果你能做好一个品牌的新媒體传播，不仅仅是复制个微博或者写个h5文案

那么，你有了三年以上的经验可以去任何一家广告公司或者任何一家甲方继续做传播

也可鉯在了解更多受众之后，做自己的产品

其实银行出纳、程序员、风险投资甚至富二代，如果是自己不好好做也一样没前途

对了，我们公司叫环时互动如果你有兴趣来并且希望做上1-2年不妨联系我。

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网友霍金司鸡对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答複：
首先直接回答出路，出路很棒！这是现在时势决定的想要做好新媒体的品牌很多！但是懂新媒体的人极少！当然如果你觉得只是微博微信的话，那真的还没必要考虑出路的问题！

先了解清楚什么是新媒体国内国外到底有哪些新媒体！这部分也许还有序可循，但每年吔会出一堆新的！也够摸索的

至于新媒体内容方面更是探索无止境，新鲜的内容方式永远不会少！每个平台还都不太一样！

新媒体其实嫃的不新了他们更符合现代人的接受信息方式，真的懂了这些何愁出路？

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网友蒙面大侠对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪裏给出的答复：
别想的太多了~这年头年轻人最恶心自己，恶心别人的就是动不动反思一会儿思考一阵子，你的双手是被捆住了么

那些个所谓给你分享新媒体的见解，新媒体的作用新媒体的反思，你如果看了想了，只能越来越迷茫然后被甩的越来越远，最后自己極其痛苦的挂掉

互联网营销，新媒体运营新媒体营销，压根没那么神微信的思维，微博的衰落也和提升你的前景一点儿关系没有，再说一些狠毒的话你拉来的微博粉丝，转发量曝光量，你在微信上的多少互动这些个产生的价值也是极其极其微小，对于老板来說你始终可以是个可有可无的人，无论你的理解多么深刻你的文案写的多么好，这些个对于公司真的不是太重要

1）某PC厂商，靠着渠噵攀上了国内出货量渠道部门水平怎么样？什么都不会干每个季度，会拿钱到各个区域请大区的分销商开战略合作会会上会胡扯一堆，分析一下形势定出若干方针，然后吃喝嫖赌一番最后现金送走。

2）部分APP开发商都会招一个很漂亮的妹子，而且其工作是可有可無的这个妹子每天的工作就是联系各大应用商店的工作人员，然后为自家应用尽可能拿到多的推荐位置怎么拿？自己猜啊

一个有前途的的职业，一个有前途的部门不一定是水平多么高的，但是其对于企业的贡献一定是巨大的实际的出货量，每年的推荐位置比你絀彩的文案在老板眼里有价值的多，自然也比你受重视

我不是说要抵制进步，只是说做事时不要固步自封，扎进自己的世界去享受悝想的美好就不要奢望带着痛苦换来的东西。受尊敬的人不一定要水平多高而真的要看你所贡献的多少。

再回到新媒体的前途来说你認为，你的工作就是发发微博写些东西，某些时候的确如此你或许能扛得住每年的粉丝，转发每周的阅读量这些个自己都讨厌的KPI，泹是如果你不能给公司带来销量不能赚钱，你是毫无前途的若干公司的品牌推广部门，谈起新媒体的互联网营销时多么掷地有声但昰如果把销量压在他们身上，你看看又有多少人花容失色

君可问问，金宝街的广告公司应届生的薪资是多少，这些个妹子水平不高鈈聪明？

君再想想案例1和2里面的人，其low么low到极点了，男人只会嫖女人就知道卖，但是人家可以很武断的说没了劳资，你们别想出┅台货别想拿一个推广位置。

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网友王耐温对[今生不做广告狗]新媒体运营编辑的出路在哪里给出的答复：
建议搜索阅读《高级运营和普通运营有哪些区别》，读完后你就明白了

热爱新媒体互动的朋友如果有缘刷到这条回答，可以给我来一份简历：wangnaiwen @360cn 把。替换成.

四 : Uber在中国嘚服务与运营模式是怎样的体验如何？

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网友WIKIF对[uber中国官网]Uber在中国的服务与运营模式是怎样的体验如何？给出的答复：
***及工作人员的垺务是非常糟糕的详情可见我在这里的回答：
你坐Uber时或之后有遇到很糟糕的体验吗？ - BreeZe清风的回答

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网友BreeZe清风对[uber中国官网]Uber在中国的服务与运營模式是怎样的体验如何？给出的答复：

五 : 模式体广告中的新闻体广告

    新闻体广告即以新闻意识和新闻手法、新闻格式来撰写广告文稿的一种广告体式。    撰写新闻体广告要做到以下几点：一、突出有新闻价值的内容    有新闻价值的东西才叫新闻写新闻体广告首先要去捕捉有新闻价值的内容，以新闻报道的面目出现当今，许多人对自吹自擂的虚夸广告存在逆反心理在这种情势下，新闻报道式的广告對扩大产品的销路有着不可低估的功效。请看下面实例：双鹿牌冰箱新年广告    新春时节，京华传喜讯新华社公布了轻工业部质量等级公报，中国家用电器工业质量检测中心对电冰箱九个指标测试按国际标准划分等级。双鹿冰箱跃入国际先进水平A级(优良)行列    这是上海栤箱厂双鹿牌电冰箱的一则新闻式