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五大连池农场简介
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  概况:五大连池农场(原名五大连池原种场,2010年10月更名为五大连池农场)始建于1948年3月,地处五大连池风景名胜自然保护区境内,土地总面积亩,其中耕地14.83亩,林地34586.8亩,草原湿地25664.6亩。全场总人口7212人,总户数2493户。
2010年实现国内生产总值9400万元,同比增长9.5%,其中第一产业6820万元,同比增长12.8%,第二产业100万元,第三产业2480万元,同比增长24.6%,实现全口径利润2730万元,同比增长30%,实现人均纯收入7644元,同比增长17.6%。
农业生产:在农业生产遭受了市场风险和自然灾害双重打击的恶劣环境中,完成农作物播种面积14.83万亩,种植大豆8.5万亩,单产430 斤;小麦3.16万亩,最高单产674斤;玉米21500亩,平均单产1300斤;芸豆3710亩,单产360 斤;蔬菜2000亩、瓜类2800亩、其他1690亩。实现内供外销大豆、小麦良种3100余吨,创造净利润60万元,同比增长15%。投资500万元,更新约翰—迪尔7830大马力等农业机械五台套,农业机械化率由88%提高95%。建立农业科技示范带7个,推广小麦缩行增密宽苗带栽培技术,大豆高台大垄和立体施肥等7项种植技术11.66万亩。实现粮食单产、总产、种植业利润三超历史。畜牧业和林业“倍增”发展取得新成效。2010年末饲养野猪104头,饲养山鸡150只、饲养孔雀78只。完成造林绿化面积1019亩,同比增长200%。
非国有经济:非国有经济呈现出多样化、大众化、知识化等特征,个体工商户达到198家,从业人员达326人,非国有经济增加值达到5600万元,同比增长20%。
场县共建:全年实现农机跨区作业12万亩,整镇代耕1个;投资1000万元与双泉镇合作共建农机合作社,购进现代化农业机械10台套;与五大连池风景区携手打造旅游名镇取得实质性成果。
民生事业:投入资金70余万元,全面完成了1643户数字电视整体平移工作。投入资金66万余元,整修田间道路20余公里。投资110万元,打水泥晒场1万平方米。投资30余万元打包柴草7万余包。筹集资金28.16万元,为67 名家属补办了“五七工”身份待遇。为贫困职工群众发放各种生活物资和慰问补助金累计金额达45.22万元,全场有691户、1200多困难群众受益,是多年来慰问救助资金投入最多、覆盖面最大的一年。
深化改革落实了“两田一地”政策。落实基本田23763亩,规模田71290亩,机动地23763亩。成立农业服务中心,居委会服务中心和公路管理站等综合服务部门。卫生医疗实行科院合一、企业管理、定额补贴、自我发展的管理模式。
新区建设为配合五大连池风景区申遗,仅用八天的时间就整体拆迁2个居民点,拆迁安置249户,拆迁房屋面积15231平方米。聘请北京清华城市规划设计研究院制定了《五大连池农场新区总体规划》和《五大连农场新区控制性详细规划》。从整体布局到局部设计都凸显了火山意象、知青文化和农垦特色。新区占地1.33平方公里。新区总体规划为“一心五片,一轴双环”。依据新区规划布局特色,对新区景观风貌的控制划分为五大功能区:新型住宅区;家庭旅馆区;回迁居民住宅区;医疗救护中心和高档疗养院的宾馆疗养区;高档次会所、宾馆、矿泉洗浴聚集区于一体的综合服务区。完成了农场新区20栋、429户居民回迁楼、25703平方米的基础建设任务;铺设5.02公里道路路基,修建临时便道3.3公里。打机井一眼,铺设施工供水管线4500米。
旅游业:投资8617.77万元兴建了五大连池北大荒庄园。庄园集中了现代农业展示、生态农业观光、现场采摘、休闲娱乐、疗养度假、会议接待等功能。园区的布局分为农业科研、示范、观光旅游、设施农业生产区和综合服务区两个功能区。设施农业生产区按生产功能和主导农产品布局,分精品蔬菜区、名特瓜果区、名特花卉区、高效农业展示区和休闲观光游览区,主要培育辐射五大产业:特色瓜果种植业、种子试验加工业、餐饮旅游服务业、有机食品采摘业、农业休闲观光业。综合服务区设有综合服务楼、专家别墅楼、生态餐厅、湖边休闲广场、健身房、休闲咖啡厅等景观场所,周围栽植亚乔、针叶、灌木、乔木等各类树种2万余株。生态餐厅栽植各类花卉160余种,2200余株,餐厅可同时容纳200人就餐,在这里能领略到南国的自然风情,即使在冰天雪地的冬季也能让您感受到春日的浪漫气息。
精神文明建设:引进大学毕业生 6人,其中研究生1人&& 。在各类报刊杂志电视台、网络媒体播发稿件1200余篇,其中国家级报刊8篇、省部级报刊152篇、地市级185篇。获分局仙骊杯的文艺汇演组织奖。举办各类理论、实用技术培训班8 期,参加培训人员1800余人次;举办各种大型文体活动5(场)次。参与活动的干部群众2000余人次。(张少文)
    场领导班子
&&&   场长:姜世家
    党委书记:高云龙
    副场长:徐新城
&&&&&&&&&&&   王子龙
&&&   倪& 德
纪委书记:周作庆
工会主席:曲强
  &&& 党委委员、武装部长:周恒忠
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五大连池农场关于人才引进工作情况的汇报
五大连池农场关于人才引进工作情况的汇报
文章来源:本站原创
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更新时间: 15:01:12
近年来,在管局党委的正确领导和支持下,五大连池农场认真贯彻落实管局人事工作会议精神,坚持以人为本,紧紧围绕“人才强场”的战略目标,开拓创新、锐意进取,扎实工作,发扬严谨、****、团结、奉献的作风,发挥职能,当好助手,不断强化人才引进和培训工作,积极完成了管局党委交给的各项工作任务,为农场的建设和发展储备能量和后备力量。现将我场人才工作情况汇报如下:  
一、主要工作及做法  
(一)结合实际做好人才引进工作,努力开创人才引进工作新局面。成立了由场长、党委书记为组长,主管人事工作的副书记为副组长,人事、组织、纪委、劳资及用人部门或单位为成员的人才招聘领导小组,在总局人才网发布用人信息,在农场信息港、农场电视台发布用人公告,严格按照招聘、录用、实习、培训、上岗等一系列规范的用人机制进行运作。自2007年回归垦区后,在管局人社局统一组织下到省内外各大专院校进行人才引进招聘工作。一是通过参加高校招聘会引进大中专以上毕业生。几年来曾先后到北京、四川、陕西、内蒙古等农业大学以及省内的八一农大、东北农大等高校进行现场招聘。先后收到400多份应往届大学生的投档。其中通过农场举办见面会的形式引进研究生2人,本科生34人,专科生19人,截止日前农场现有本科生18人,专科8人。二是通过引进农场本地人才的形式招聘专科以上毕业生。根据农场岗位需求,发布用人公告或通知,采取考核、面试等形式,将具有农场户籍的专科以上毕业生作为落地人才引进到各需求岗位,其中公安专科生2人,科技园区本科生8人,专科生15人,中专生1人。三是通过招聘专业技术人员引进专科以上毕业生。2012年农场医院招聘卫生专业技术人员9人,其中专科学历5人,中专学历4人。  
通过参加招聘会,宣传了农场,扩大了五大连池农场的知名度,为农场人才引进工作打下基础。自2007年开始共有55名大专毕业生到农场应聘,但由于农场在体制上与农垦系统没有完全接轨,影响大学生到我场就业。目前共有26名本专科外地大学生在农场工作,他们与本农场本地人才、专业技术人才形成了三股强力,共同促进农场的发展,他们尽管充实了农场人才队伍,但仍不能满足农场发展建设的需求。        
(二)注重培训,提高人才队伍整体素质。为了进一步提高农场人才队伍的整体素质,结合农垦机构改革的有利时机,把人才培训摆上了议事日程。着力加强农场人才队伍的政治理论和业务知识的学习,不断提高其综合素质,坚持集中培训与自学、理论与实践相结合的原则,提质增素。每年农场组织2次科技、政治理论培训班,同时外派优秀大学生外出学习,参加上级部门组织的业务培训。通过以上做法,提高了素质,增强了能力,为各项工作开展奠定了基础。   
(三)不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作科学化、规范化、信息化。严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。仅2011年共整理、规范干部人事档案120余份。建立了在职干部、管理人员、不在岗干部、离退休干部、回场大学生学籍及死亡干部等5类电子档案,为各类人才信息查寻提供了高效快捷的平台。  
(四)优化人才环境,切实激发人才队伍的活力。近年来,我们针对现有的专业技术人才不能满足农场发展的迫切需要,想方设法为农场充实专业技术人才。一是公开面向社会招聘优秀的青年大学生、高等专业人才。农场落实人才优惠政策,积极为外地大学生提供每月300元的伙食补助。二是继续提升农场现有人才队伍的整体素质,鼓励人才不断加强自身的继续教育,提高业务素质。三是大胆使用培养提拔大学生,对具有一定能力能独挡一面的大学生进行提拔重用。四是建立农场人才库。将学籍回农场的大专院校毕业生编入人才库,为农场各个岗位人才需求提供后备力量。人才库中现有各类人才127名,包括农业机械化、农学、种植、园艺、土木工程、中西医结合等20多个专业,其中本科学历16人,专科学历40人,中专学历68人,职高学历3人。&& 二、存在的问题  
回顾近几年来的人才工作,我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但实际工作中仍然存在一些问题和不足。一是经费不足,使得人才培训上受到很大的限制;二是优秀人才和提拔使用结合上有待于进一步加强;三是引进人才和工作机制还需要进一步健全;四是优秀人才施展才华的空间和平台还不够大。五是由于体制上的不完善,出现招不来人、留不住人才的现象。  
三、下一步工作重点  
1、按管局人社局统一要求,完成下半年大学毕业招聘任务。同时做好新引进人才的劳动合同、协议的签订,户口入籍、迁移;通过试用期做好合同、协议续签、转正定级、晋升、社保等方面工作的落实。  
2、拟订人才年度技能培训计划。经过一段工作实践后,根据出现的不足和欠缺,有针对性地开展灵活多样的练兵活动,提高工作水平,使他们在农场管理上有一个比较系统的思路和方向。  
3、为专业技术人员创造良好的技术职务申报机会。除经、会、统、计算机等专业实行全国统考外。鼓励大中专生钻研业务,成为本岗位行家里手。  
4、进一步建立健全引进人才的工作机制,健全组织机构,明确人才工作成员单位,切实形成党委统一领导,有关部门各司其职、密切配合的人才工作机制。  
5、严格把守优秀人才的任用选拔制度,给予他们最大的发展空间和平台,使得他们更好的为农场的经济建设服务。  
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