[我知道你们什么都懂] 看不到区域任务奖励的进度..
如题，现在我在游戏中，在塔纳安丛林做区域任务的时候看不到任务进度了，这是BUG还是我的插件原因呢?求助
同样的问题。虽然不显示进度条，但是任务还是可以完成。
[b]Reply to [pid=14162,1]Reply[/pid] Post by [uid=1999669]Smatterer[/uid] ( 08:33)[/b]我也出现这个问题了，屏蔽插件还是不行，好难受啊
可以完成，但是就是看不到进度，前夕果然bug众多
把你插件关了
右侧追踪的任务太多了，shift点掉几个吧在规划ERP系统的过程中，我们需要了解其原理、运行的基本条件以及它到底由哪些部分组成。怎样选择一款合适的ERP软件，更是重中之重。有没有ERP不可完成的任务？ERP能有效地运转起来，首先要保障基础数据准确、产品结构关系完善。比如需要完整的物料信息、物料清单（BOM）、产品结构信息、工作中心能力、工艺路线以及其他一些企业基本资料。其中，单一项“物料清单（BOM）”就能难倒一批企业。比如对按单制造（MTO II）企业来说，由于其定制化特点，即使是同一类产品，或同一客户再次定购的另外一台产品，都有可能存在技术性能的差别要求，所以随时可能出现BOM中没有的部件或规格，如果使用ERP的BOM管理方式，要么有些部件无法挂到BOM上，要么维护BOM的工作量巨大。其实，按照MTO II企业的生产实际，“工艺路线”也面临着同样的问题。ERP的功能模块1、物流管理。包括：销售业务管理、库存管理、采购业务管理、物流数据的分析等。这些模块的基础是物料（item），也就是区分材料、半成品、产成品的唯一编码。2、生产计划。生产计划模块是用于解决企业在一定时间内“生产什么”、“生产多少”以及“什么时间生产”问题的。其算法基于MRP（物料需求计划）、MRP II（制造资源计划）原理建构，计算的准确性则依赖于准确的材料定额、采购和加工提前期、工艺路线、工作中心能力等信息。3、生产管理。包括车间作业管理等，需要先完善半成品生产物料，在物流数据准确的基础上再进行生产作业的管理。4、财务管理。为了体现企业中物流、信息流、资金流的三流合一，ERP数据最终都会反映到财务上，提供了相对完善的财务核算模块。但这一部分功能只有在物流和生产模块理顺之后才能规范运作，否则数据准确性也难以保证。5、其他辅助职能的管理。包括如设备管理、质量管理、人力资源管理、计量器具管理等。这些部分与主要业务关系不是特别密切，相对较容易实现。从以上的介绍来看， ERP的核心还是MRP算法（其原理和结构如下图所示），MRP的基础是物料，MRP固然可以快速地生成企业采购计划和生产计划，但计算的基础和准确性则依赖于准确的基础数据，包括物料（item）、材料定额、采购和加工提前期、工艺路线、工作中心能力等。MRP原理与结构闭环MRP原理与结构这些数据由于其本身的多变性，通常难以准确提供，换作按单制造（MTO II）型企业就更是不可完成的任务。按单制造（MTO II）是一种针对非批量、非定型产品所形成的生产组织模式，它以客户订单为驱动，根据订单要求进行产品的设计、采购、生产、装配，并依照客户对交货期和质量的要求来安排生产。这类企业的产品，客户对其质量和交货期要求高，生产准备难度大，生产过程不确定因素多，组织管理活动复杂，通过传统的ERP实在无法解决上述问题。综上所述，我们不难发现传统系统存在一些与实际生产制造相矛盾的地方。ERP也不是万能的，只有适合自己、贴合工作流程的才是最好的。所以选择ERP，切记要谨慎。对SAP的解决方案感兴趣？欢迎联系我们关于德诚（DCS）o中国区快速成长的SAP VAR合作伙伴o中国区成功实施零售、制造行业SAP B1 ON HANA的合作伙伴o提供SAP ERP、CRM、EHR、OA、APP、WMS、微信、电商整体创新解决方案 &的供应商oHANA内存技术、移动应用、跨境电商、云计算领域的先行者欢迎来电，销售顾问技术***： 或 E-mail：德诚软件科技(SAP_dechtec)　
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