为什么浩方进不了游戏里的游戏都弄得那么变态啊

魔兽争霸3冰封王座我很心寒啊,我在浩方里的寒冰王座里面进行游戏,区域网后我创了个房间,_百度知道mc(我的世界),下了,是浩方对战游戏平台,可是,为什么我玩的时候服务器里都没人理我?(我是女生,_百度知道为什么我登陆浩方进去游戏后发现里面都没人_百度知道在线直播 9月1日已结束深圳-9月4日在线直播 8月25日已结束
阅读(7733)
没人带,自学慢,不在BAT怎么学产品?人人都是产品经理联合200+BAT资深产品经理带你学
时间久远,记忆不是很清晰,如有错误请指正。
主要原因:在与时俱进方面不具备核心竞争力。
首先,有人说浩方(下称HF)的没落是因为11,这当然是绝对错误的。浩方的最大对手是VS。那么,VS靠什么夺走了HF的用户?靠的是DOTA。DOTA出现之后,对战平台的模式必须有发展和突破,因为在之前的局网游戏中,玩家们主要有两种游戏模式:
对战类,通常表现为1v1或2v2
合作类,通常在6~10人
第一种有挤房间的需求,高手就那么些,都在某个房间里,你必须能挤进去才能与之对战,而与高手对战你才能成长;
第二种模式没有挤房间的需求,是个房间就能玩。2003年我在HF上玩3C的时候,随便去哪里直接开了游戏就能加主机,加了就能打。在war3时代或说年这段时间,这两个模式下 的200人房间结构没有任何的问题。
当DOTA兴起后,VS有一些举措来吸引用户转移,包括:
1、举办比赛,吸引DOTA高手(一开始是真三高手)入住
2、玩家不能随意改名
3、用玩家分数系统代替了玩家等级
其中第2点是核心竞争力,它使得秒退的玩家很容易就被记住,从而被各大主机拒之门外,一定程度上优化了用户体验。
从 左右,HF的问题是运营方面的。我有个朋友当时在HF当副总经理,这里面的事情不能细说。总而言之说现象,那就是VS的优势不多,但 HF完全没有追赶的意思,或说找不到方向。08、09年出了改图和外挂,VS推出地图自动换版本功能,一定程度上予以规避,HF我印象里(至少当时)无所作为。当时还有另一个不错的平台叫ZMR(掌门人),技术方面也做得不错,一度发展到数万同时在线(后来好像也被盛大买了)。以及当时还有一个对战平台叫AA,主打概念是教育网游戏,支持理论上1000人同房间……而这时HF还是之前的样子,既没有吸引DOTA高手来,也没有在房间人数上予以扩充(好像一度扩到 300,但VS早就实现了)。当然我不是说VS反外挂反得好,但是HF在这些平台里可以说是最差的,差到我想不出它有任何的优势。
如果一定要说,那么War3(以及SC)的老玩家都在HF。但是2009年war3还有多火?SC还有多少玩家?当时的VS已经号称200万同时在线了。
最后再扯点别的,说11。11这个平台据说吸纳了很多HF的老人,有技术储备,再加上一定的创新理念(比如做Ladder、做自动组队功能),很快就击败了当时不思进取一心只会捞挤房间钱的VS。这说明,搞技术创新是有用的而且是有必要的。事实上2011年LOL都开测了,这玩意自带自动组队和天梯,你要是做不到,显然玩家就会往lol流。所以这个时候这些功能不是创新,实际上只能算是保障性功能,是一种基础需要了。
所以,归根结底我觉得HF的问题就是没有技术上的创新导致玩家在从war3(RTS)转向DOTA(MOBA)的过程中放弃了HF。至于这个问题是因为理念与战略方向错误,还是有什么运营方面的问题,就不是我可以知道和可以讲述的了。
本文由@整理自 ,转载请注明来源于人人都是产品经理并保留本文链接
全无知又全知,无所求又尽求;全无知所以微笑,...
人人都是产品经理()是中国最大、最活跃的以产品经理为核心的学习、交流、分享社群,集媒体、教育、招聘、社群活动为一体,全方位服务产品经理,微信公众号woshipm。成立5年以来举办线上活动500余场,线下活动数百场,覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市,在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝,其中产品经理占比50万, 中国75%的产品经理都在这里。

参考资料

 

随机推荐