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师傅带徒弟仪式流程
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师傅带徒弟方案
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企业师傅带徒弟的工作经验总结
企业师傅带徒弟的工作经验总结
作者/编辑：佚名
　　[]师徒制：班组呼唤传统回归师徒制在我国由来已久，曾一度成为掌握技能的重要途径，。过去新工人进厂，均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带，2至3年学徒期满后，则由企业对其进行技能，确定徒弟的技能等级，达不到要求者还要延期出徒。然而，自上世纪90年代后，由于种种原因，“师带徒”在许多企业呈松散状态甚至销声匿迹。接下来就是许多身怀绝技的傅技能失传，众多国企高级蓝领频频告急，技工人才极度短缺，一些关键性工序和工种甚至断档或后继乏人。而今，许多企业又恢复或强化师徒制，却又碰到“捆绑不成夫妻”的难题，在企业急缺技工的下，呼唤师徒制回归，正成为企业和员工自身发展的需要。员工需要“师徒情”一位国有特大型企业的退休老厂长曾深有感触地说：“师徒制是企业投入少、见效快、激发青工岗敬业、走成才的最佳机制。尤为重要的是，师徒制成为一种纽带，将两代人之间的关系凝聚成事业的传承者、的互助者。徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀。”据这位老厂长：前几天，他们厂一位老8级钳工、89岁的赵师傅患癌症去世，生前，赵师傅无儿无女，都是徒弟们照料他生活，逢年过节及老人过，徒弟们都拿着礼物拜访，在他的最后阶段，是他5个60岁左右的徒弟带着子女，日夜相伴轮流守候他，就连医疗费、丧葬费等都是5个徒弟共同支付的。这就是师徒情！一名荣获全国百名技术能手的高级钳工技师谈起自己的时，至今对师傅充满感激：“我师傅是革新能手，我的本事都是师傅传授的，无论在学习生活的各个方面，每一步的成长，都离不开师傅的辛勤指导和教诲，应该说，是师傅影响了我的，《》()。”师不必贤于弟子，弟子不必不如师。采访中，凡过师徒制的人，每都能讲出一段感人肺腑的师徒情……如今，许多企业员工深情地说：那时的师徒情深，真让人羡慕。师徒制急需恢复完善一位高级电工技师深有感触地说：“虽然技校时我拿到了4级工证。但到了企业实际一操作，与师傅一比，才感到手艺差得远呐，干起活来根本不知道从何下手，许多故障不知道如何查找如何排除。事实上，技校毕业生刚参加工作，无论理论还是实际都处于似懂非懂阶段，真正成熟起来还要靠在企业继续拜师学艺。可以说，技校领我入了门，但80％的手艺是在企业跟师傅学的。”笔者在一家金属加工企业采访，听经理讲了一段十分尴尬的事：“去年，外企慕名来企业签订一笔，可企业铆接工艺早已失传。工人没有一个能操作铆接工艺的，没办法，只好请回十几位70多岁的退休老工人带着在职青年工人干，但这种技能不是短期内就能练会的。合同总算如期兑现了，可由于支付这些请来老工人不菲的费，结果，企业一个工程下来亏损了几十万元。如果此手艺不丢，企业不但不会亏损，反而还会赢利。”国家和保障部培训司负责人在接受采访中指出：重视对在职工人技能的培训，落实师徒制是很重要的一个环节。师徒制是引导和培养高级蓝领的有效途径，也是建立学习型企业、进行人性化管理、提高职工素质的一个最重要载体。
企业师傅带徒弟的工作经验总结2　　
　　篇一：　　企业文化顾名思义，是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;也是企业所形成的具有自身个性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。　　20xx年到20xx年间，公司通过近一年的全体动员组织，在董事长亲自带领下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来的优良品质和传统进行梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体系。　　我们以&员工幸福，顾客满意&为使命，坦诚而真挚的表达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延伸出了让&员工实现梦想，企业健康长寿&的企业愿景。企业给广大员工提供稳定的工作、满意的收入、发展的空间、开心的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和骄傲;而员工回报给企业的是通过各自在岗位上的不断努力，为企业持续稳健的发展提供不断的动力，促进企业和谐向上的文化建设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会尊重的企业。这种企业与员工之间形成的&家与家人&的亲密关系，让每位员工都是家庭中的一员，都充满爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽容，共同承担起家的责任，共享和谐幸福，让每一位家人都能感受到大家庭的温暖，形成了特有的&家文化&。　　企业当中有部分员工对工作充满了热忱，但是工作方法不得要领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不满。少数管理层有时做了一些不出成绩的工作，有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的应用理念进行了规范，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人员标准，到人才理念，明确了员工成为企业人才的方向，再到团队理念，提出了一个优秀的团队，尊重是前提，信任是基础，协作是高效完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝聚力，通过团队协作可以集中力量在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将管理宗旨定义为：一切为了员工的幸福。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员工，我们的管理是建立在有爱心的基础上，我们通过以人为本的管理策略，用爱心为员工创造温馨、宽松、积极上进的环境，不断培训业务技能，为员工做科学清晰的职业规划，最终的目标是要帮助员工实现梦想。　　企业文化的推广，不只是让她成为具有感召力的口号，更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的变化，会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生兴趣，由然而生自豪感，会使企业在贯彻企业精神，企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，倡导英雄事迹，企业风气、企业环境气氛焕然一新。员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致。企业文化也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心能力营造中始终发挥积极的作用。　　篇二：　　xx月xx日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障!　　整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的&员工幸福，顾客满意&，更加现实、贴近大众心理;企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：&员工实现梦想，企业健康长寿&;核心价值观：诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅体现着做人的道理，更体现着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。&卖放心商品，做良心企业&的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。&诚信、务实、拼搏、创新&的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。　　企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。　　可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。　　企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。　　我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康发展基业长青!
企业师傅带徒弟的工作经验总结3　　
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们、同志们、所有亲临现场以及所有关心、支持xxx,不在场的朋友们,大家晚上好。
有什么比欢聚更值得庆贺;有什么比朋友更为重要。那么,朋友欢聚一堂,我们是不是,非常高兴。好。掌声表示,我们朋友欢聚在一起。
好年好月好日昭好运。
今晚,圣诞平安夜的吉利,新春美好时刻的加盟,我们迎来了xxx公司与xxx物业公司xx年圣诞节联谊晚会。
今晚,我们在这里欢聚,隆重庆贺累累硕果的昨天,迎来更加光辉灿烂的明天。
出席我们今天晚会的有:关心、支持xxxxx事业发展的新老住户,同时也荣幸的邀请到了相关部门的领导。
今晚为答谢在座的各位领导、各位来宾对xxx公司与xxx物业公司长期以来的倾心关注和大力支持,平安之夜特邀来豪华阵容演义团体,为大家献上好戏连台,同时邀请新老住户积极参与现场的有奖竞猜活动.只要你参与,就有意想不到的惊喜等着你。
好我们首先有请中豪公司总经理王海玲致欢迎辞。
每个节目就像一朵小茶花,散发着浓浓的香,浓浓的情。
优美的歌声,余音绕楼,让我们享受了歌声的魅力。是啊。&付出就有收获&。几年来,xxx公司几经努力,顽强拼搏,兢兢业业,终于喜结硕果。好,我们有请城建局副局长xxx就xxx公司对市府西街开发改造所做的贡献,和几年来工程进展情况作一介绍:
好谢谢相局长。
机会总是留给有准备的人的;幸运也是留给那些提前做好准备的人的。本次联谊会主题为答谢购房户,xxx公司与xxx物业公司特为邀请函有编号的来宾准备了抽奖活动。
规则:抽奖号与邀请函号一致即可获奖。
好首先开始三等奖的抽取。
三等奖(三名),奖品为 自行车,
颁奖人:城建局质检站站长
xxx公司xxx主任;
xxx物业公司总经理史保荣。
参加晚会,看节目,还有大奖拿。今晚,xxx公司 xxx物业公司既给购房户提供奖品,同时还给每一位到场的来宾们提供了有奖竞猜活动。
2)好 节目 后大家来竞猜谜语。
西方的圣诞节,中方的过大年,大家聚到一块,猜猜谜语,做做游戏,图个高兴。现在我们隆重推出第一组谜语:
如:一个人,左一张50元,右一张100元,问先捡哪个。恭喜
3) 精彩、有趣、刺激的猜谜语过后,节目
歌声很美,令人陶醉。我想住户更关心的是xxx公司房屋的质量情况。这个问题,我们有请 xxx监理公司副总经理xxx做全面介绍:
质量有了保证,住户也就放心了。今天来到现场的都是入住中豪的新老住户,今天一业主代表王长青,借此机会想表达他的心里话。
唐代大诗人杜甫落魄四川住茅屋时,曾写下&安得广厦千万间,大庇天下寒士聚欢颜&。那是因为他没有看到xxx,在此我要说:&xxx房厦千万间,永济市民聚欢颜&。在此,我代表xxx人衷心的感谢,所有入住中豪 、支持中豪的客户们,同时也衷心的祝福客户们在新的一年里,开心每一秒,快乐每一天,幸福每一年,幸福快乐到永远。
接下来,我们进行平安夜的第二次抽奖。
规则:抽奖号与邀请函号一致即可获奖。
好开始二等奖的抽取。二等奖(两名),奖品为微波炉,
颁奖人:城建局副局长xxx 土地局副局长xxxx
谜语大比拼,竞猜无极限。接下来是今晚的第二次有奖竞猜,准备好了吗?听好了。
如:说 全中国有十几个,一家有几个,每人只有一个。开始,提示,恭喜。
好地段,好房子。那么服务又是怎样的呢? 有请诚鑫物业公司总经理史保荣就物业服务做介绍。讲话
猜猜看,中大奖,我们继续今晚的第三次有奖竞猜。准备好了吗?大声告我。
如:说猴骑在骆驼上。答 恭喜
我们的抽奖活动是越到后头越精彩,越刺激,奖品越诱人,好隆重开始今晚的一等奖的抽取。大奖会花落谁家,让我们拭目以待。开始。一等奖(一名)奖品:康佳29寸电视机一台 。
颁奖人:市委常委、人武部政委李志刚.
美好的时光总是短暂的,今宵难忘,难忘今宵.
各位领导,各位来宾.
xx公司与xxxx物业公司圣诞节联谊晚会到此尽兴.
祝大家都能一帆风顺、二龙戏珠、三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美.入住中豪的朋友幸福、快乐、和和美美。未能入住的朋友都能入住中豪。同时也祝中豪公司和诚鑫物业公司事业鸿达,明天更美好。
企业师傅带徒弟的工作经验总结4　　
为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制订承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。
一、管理职责
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标;万元
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台账，做到账目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。
3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理。
4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标最大限度地争取市场份额
5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。
8、负责应收账款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
9、认证做好市场信息收集、处理工作，逐句编发《市场句报》，逐月编发《市场分析报告》提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权以及奖惩权。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控方法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划。
5、有权合理组织产品的发送运输工作
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处理权。
三、承包方式;
销售承包的结算，主要解决两大问题：
一是结算企业给销售承包部门的经济效益;
二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务万元，给与部门绩效工资为之上，每增加10%，绩效提成增加销售额度的10%。
2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行绩效考核后多退少补。考核基数是：第一季度任务为 万
元，其他三个季度为 万元。第一季度提成工资总额为 万元，其余季度为 万元。没有完成考核任务，结算绩效提成比例为10%。考虑销售季节性，年终完成任务后可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资为 万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工数为人，部门自行安排适当职位。具体人员名称见附件。
四、法律效力
1、本案一式两份双方签订后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具有同等法律效力
改制企业内部承包权的保护
在当前企业改制的实践中，有相当一部分企业在改制前处于内部承包经营状态，正确、妥善地处理好企业内部承包问题，对于确保企业改制的顺利进行、维护社会稳定都具有十分重要的意义。本文现结合审判工作实践，仅就改制企业内部承包权保护的几个法律问题作些粗浅的探讨，旨在抛砖引玉。
一、企业内部承包合同的解除方式
企业内部承包合同，是指企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的，而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的明确双方权利义务关系的协议。企业改制如果仍然处于内部承包经营状态，要改制首先就要解除原内部承包合同。在企业改制的实践中，大多数企业在改制前都是单方解除内部承包合同，承包方对此强烈不满。由于目前法律对企业内部承包合同没有明文规定，企业单方解除内部承包合同是否合法，司法实践中存在两种不同的观点。第一种观点认为，企业内部承包合同发包方与承包方双方主体地位不平等，是一种内部管理手段，作为发包方的企业有权单方解除合同。其理由是：(一)合同双方主体之间存在行政隶属关系，发包方是管理者，承包方是被管理者;(二)合同内容没有体现等价有偿原则，发包方勿需支付对价便可以向承包方收取承包费，不是对价合同;(三)企业内部承包经营属于企业经营自主权范畴，是经营自主权的***，是将企业同其下属的部门和职工的行政隶属关系改变为行政经济关系，是经营管理制度。第二种观点认为，企业内部承包合同双方主体地位平等，根据合同法第九十三条第一款的规定，要解除企业内部承包合同，必须经当事人协商一致，企业单方解除合同是不合法的。笔者同意这种观点。企业内部承包合同双方主体地位平等性主要体现在以下四个方面：一是双方主体签订合同平等、自愿、协商一致，发包方不能把自己的意志强加于承包方，对于条件苛刻的合同，承包人可以拒绝签订;二是合同的内容具有对价性。在企业内部承包合同，发包方出让财产使用权是为了取得承包费，承包方支付承包费是为了取得承包经营权和承包收益，因此发包方与承包方之间存在对价关系。虽然这种对价关系难以用等值来衡量，但对价的特征之一就是不要求必须等值等价。企业内部承包合同的对价性反映了双方主体的权利义务大致对等，体现了双方主体的平等地位;三是在企业实行内部承包合同经营的情况下，一方面承包人依合同享有承包财产的经营权，承担合同义务，受合同约束。另一方面承包人又是企业的成员，还要接受企业的行政管理，遵守企业的规章制度。这里就存在一个问题，发包人与承包人之间能否同时存在行政管理关系和合同关系。笔者认为完全可以，这就正如我国公民和国家行政机关之间存在行政管理关系的同时，公民和国家行政机关之间可以发生民事合同关系一样，行政管理关系和合同中的平等主体民事关系并不冲突;四是从保护当事人
的诉权角度看，如果不承认企业内部承包合同双方主体的平等地位，那么合同发生纠纷当事人向法院起诉时，由于既不属于行政合同又不属于民事合同，法院以行政案件或民事案件受理都没有法律依据，造成当事人投诉无门，大量纠纷无法解决，承包者的权益得不到保护，企业改制难以开展。只有承认企业承包合同双方主体的平等性，这些问题才能迎刃而解。
二、承包期间遗留对外债权债务的处理
改制企业内部承包合同解除后，必然会涉及到承包方承包期间遗留对外债权债务的处理问题，这也是搞好企业改制的关键。承包期间遗留对外债权债务应由谁承担，司法实践中意见不一致，有一种观点认为，承包期间遗留对外债权债务应由承包方承担，只有这样才能真正体现承包经营的自负盈亏、自担风险的原则;还有一种观点认为，承包期间遗留对外债权债务应由企业发包方 承担后，再在企业与承包方之间进行结算。其理由有三：一是企业通过签订内部承包合同的方式，将企业部分财产或生产资料有期限地交给所属内部组织或职工经营，从法理上说，这是一种特别授权行为。承包方依据承包合同的规定对外进行经营活动，实质上仍是企业自身的经营行为;二是企业内部承包合同承包方是不具备法人资格的企业分支机构或内部组织，不具有对外从事民事活动的权利能力，承包方对外从事经营活动，只能以企业的名义进行。按照民法通则第43条关于“企业法人对它的法定代表人或其他工作人员的经营活动，承担民事责任”的规定，承包人在承包期间以企业名义对外形成的债权债务，自然应归属于企业承担;三是根据法律规定，企业法人以企业所有的财产承担有限民事责任。承包方对外以企业名义从事经营活动，但对企业的财产只有使用权没有所有权，无权进行处分。如果承包方直接承担对外债务，当债务超出了企业财产范围时，就等于企业承担了无限民事责任，这显然与法律规定不相符。笔者认为，上述二种观点都有失偏颇。笔者的观点是，一般情况下，承包期间遗留对外债权债务应由企业发包方承担后，再在企业与承包方之间进行结算，其理由与第二种观点阐述的理由相同。但在下列情况下，对外债权债务应由承包方承担：一是难以兑现的债权和不可兑现的债权，企业不能加以承受，以防止欺诈行为造成的恶果，免遭不必要的损失。难以兑现的债权是指债务人对此债权有争议，或虽无争议，但债务偿还能力有限，不可能全部预期实现的债权。不可兑现的债权是指债务人逃匿或消失，已丧失偿还能力的，或者是承包方虚拟的，根本无法实现的那部分债权，也可称之为虚假债权，只能作为企业的亏损;二是债权人不明确或债权人有异议的那部分非真实性债务，由于存在着消失、增多或减少的可能性，企业不应承担;三是承包方违反承包合同的规定，或擅自超越授权范围，对外进行民事活动所形成的债权、债务，应由承包方自己承担。
三、承包方承包债权的实现
承包方的承包债权，是指承包方根据内部承包合同的规定在承包期间应得的利润收入，以及改制企业解除内部承包合同承包方应得的因合同解除造成的损失赔偿款等。在企业改制的实践中，承包方的承包债权一般通过三种形式来实现：一是由改制企业改制前直接偿付给承包方;二是折抵承包方个人应自负上缴部分的职工养老保险金;三是承包债权转换企业股权。采取这种形式实现承包债权时，必须符合五个条件：(1)原企业发包方改制为股份制企业。(2)承包方完全自愿，来不得半点强迫命令，更不能搞政府行为。(3)股份有限责任公司的债权人转换成股权时应不得超过50人，否则将违背公司法的规定。(4)该债权转换股权的行为只能视作为一般的股权，而不应将其当作上市的可转换公司券，否则不仅违背公司法的旨意，还导致募资社会化。(5)转换时应有监督部门参加，防止欺诈性转换或将债权转换成有担保的股权。
在实现承包债权的过程中，经常会遇到以下二种特殊情况，处理难度较大：
一是企业改制后原承包债权的处理问企业师傅带徒弟的工作经验总结5　　
爱心助学企业代表发言尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：
在这春意盎然、繁花似锦的美好时节,我们迎来了远道而来的天津市大港区“情系凉州”爱心助学捐赠活动代表团的各位领导、各位朋友。在此，我谨代表凉州区委区政府和全区广大师生，向天津市大港区的各位领导表示真诚而热烈的欢迎!向多年来一直关心支持凉州教育事业发展的武酒集团及社会各界热心人士表示衷心的感谢!
凉州是中国旅游标志“铜奔马”的故乡，史有“四凉古都，河西都会”之美称，自古以来就是“人烟扑地桑柘稠”的富饶之地，人民勤劳善良，民风淳朴敦厚。全区总面积5081平方米，人口102万，是甘肃人口最多的县级区。现有各级各类学校555所，学生18万多人。近年来，区委、区政府以科学发展观统领全局，改革创新，锐意进取，负重拼搏，扎实苦干，积极实施“科教兴区”、“人才强区”战略，千方百计加大教育投入，改善办学条件，加快教育创新，全区教育事业迈上了持续、和-谐发展的轨道，经济和社会各项事业取得了长足发展。但客观地讲，由于我区处于经济欠发达地区，是一个农业大区，人口大区，也是一个教育大区。经济社会发展还不平衡，与沿海地区和经济发达地区还有一定差距，特别是教育事业的发展还存在着不少困难，教育投入与教育均衡化、现代化发展的客观需要以及人民群众日益增长的教育需求仍有一定差距，教育事业的发展在政府加大投入的同时，还需要社会各界给予资金、物质等方面的大力支持。有相当数量的学生因家庭贫困需要社会各界热心人士伸出援助之手，帮助他们完成学业，健康成长。
天津市大港区区域经济发展迅速，综合实力提升明显，群众生活质量较高，教育事业发展很快，人居环境优美，各项事业发展充满活力，许多经验和做法值得我们凉州区学习和参考。大港区 “情系凉州”爱心助学行动使我们真切感受到了大港区委、区政府和大港人民支持凉州教育发展的暖暖爱心，必将得到凉州社会各界的广泛赞誉，也必将成为凉州教育发展史上浓墨重彩的一章!武酒集团是我区百年老字号企业，多年来一直关心支持凉州教育事业的发展，这种回报社会造福家乡人民的善举，也将会深受凉州百万人民的一致好评!
爱心助学是一项功在当代、利在子孙的社会公益事业，也是2008年区委、区政府承诺为民所办的十件实事之一。它不仅可以帮助贫困家庭学生重返校园，促进广大学生健康成长，还从政治、经济、文化、道德观念等各个方面促进当今社会的文明和进步。我相信，在天津市大港区“情系凉州”爱心助学义举和武酒集团爱心的感召下，将会有更多的有志之士和单位投入到爱心助学活动中，为寒门学子撑起一片温馨的天空。有了这样的奉献和爱心，我们构建和-谐凉州，促进凉州经济、教育、文化等事业又好又快发展就有了坚实的基础!
天津市大港区的爱心捐助活动是真诚的，关爱是无价的。我希望凉州区“爱心助学协会”要管好用好这笔资金，好钢用在刀刃上，真正使品学兼优的家庭贫困学生受益。也衷心希望凉州区广大学子，铭记大港区和武酒集团的深情关爱，并以此为动力，刻苦钻研，努力进取，练好本领，以优异的成绩和本领回报社会和家乡。
授人玫瑰，手有余香;奉献爱心，收获希望。让我们再次以热烈的掌声向大港区和武酒集团的各位领导表示崇高的敬意和衷心的感谢!并祝凉州区和大港区的合作和友谊更上一层楼!
企业师傅带徒弟的工作经验总结6　　
企业还款承诺书银行贷款是指在一定时期内或者按双方协议规定的期间内提供贷款，以下这篇关于银行贷款还款的承诺书范本。感兴趣的朋友一起来看看。
银行贷款还款承诺书：
本人姓名：
，工作单位：
本人姓名：
，工作单位：
日向梁子湖区财政局借款X万
元整(大写：
，逾期未还作如下承诺：
1、本人保证今后的工作收入(或筹集到的款项)限用于缴交借款，还款时间每月月初5号—10号之间。还款方式以现金方式为主，银行转账只提供梁子湖区信用社。梁子湖区财政局收到款之后要出具相应的收据。
2、遵守国家法律、法规。
3、本人同意将本人的
提供抵押。
4、若本人因故要出国(境)留学或定居，愿意交清全部欠款后再办理出国(境)等相关手续。
5、在欠款期间，若本人因故转工作单位或家庭住址、联系方式等相关信息由变动，保证及时将信息反馈给梁子湖区财政局。若因不及时反馈信息造成不良后果法律责任由本人承担。
6、本人保证一定在
日前还清所欠的欠款，做诚信人，恪守信用。
7、本承诺一式三份，一份存梁子湖区财政局，另两份本人保存。
家庭地址：
邮政编码：
工作单位：
本人联系***：
***号码：
当事人签字：
当事人签字：
201X年 月 日
企业师傅带徒弟的工作经验总结7　　
1.房地产项目及企业管理现状与存在问题
伴随着中国加入WTO，工程企业面临着国际环境下的激烈竞争，企业的生产经营活动也出现多元化趋势，建设企业的业务领域涉足建筑施工、设计、房地产开发等多个领域。因管理、经营范围、承接项目不同，企业面临的环境日益复杂，多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已经成为企业项目管理的主要特征，项目分布广、数量多，必然引起公司各个项目部之间、各个项目部与外协公司之间信息沟通困难。信息鸿沟的形成，直接增加了企业对施工项目成本控制、工程资源配置和标准化管理等工作的难度，直接影响了企业的盈利能力、组织的灵活性及管理能力的提升。这给企业的发展带来了很大的障碍。
以上这些问题主要表现在：
信息孤岛现象严重;
企业层与项目层之间、各部门之间、外部协作单位之间无法建立有效的在线沟通;
将管理层、决策层置身于信息化的应用之外;
缺乏在线的目标管理预警机制，无法预测企业与项目的潜在风险;
企业的标准化、规范化管理与项目的实施整合存在严重困难;
总部对项目部只能是粗放型管理，难以深化;
无法科学、精确、实时进行项目的成本预测;
总部需要汇总的数据量庞大，传统手工计算难以胜任;
总部难以及时掌握、控制其下属项目部的成本消耗情况;
项目部之间的物资和人员的及时合理调配，难以形成。
2、新中大整体解决方案总体架构
在全球经济一体化、信息互动的新经济时代，传统的工程项目管理理念和方法正经历着前所未有的挑战和变革。一方面，项目管理越来越依赖于企业管理的支撑，与国际接轨(如符合FIDIC合同条件)的项目投资和建设，更需要建立先进、规范、具有竞争力的企业管理机制;另一方面，单个企业间的竞争几乎将不复存在，取而代之的将是企业群体与企业群体之间的竞争。这种以品牌企业为核心的新型企业群体即经济资源联盟体正在迅速形成。激烈竞争的市场和经济资源联盟体的发展，以及现代信息技术推动下的管理技术的发展，给这种互动管理带来了越来越丰富的内涵，互动管理已经演进为全面、立体化的联盟体协作。它以资源共享和利益共享为纽带，以项目为核心，通过竞争机制，择优建立经济资源联盟体，在互动协议条件下，实现包括品牌、服务在内的资源共享，实现联盟体成员互赢、互动。
新中大房地产行业解决方案不仅考虑管理层(通常称的各级领导)的查询与分析，而且考虑到管理层的软件应用。如机构、职能、体系规范、工作流程及目标的定位、***、落实、监控、主题工作、任务下达、指令发布等他们日常所关心事项的信息化工作平台。并且可为管理层建立起多项目、多标段、多合同、多管理层次下的风险防范和预警机制。依据国内常规企业架构逻辑，按公司、部门、岗位、职责、体系规范(含制度)、工作流程，自定义企业组织与运营模式，适应企业动态建模。方案采用完全B/S与通过Win2003 Server终端方式将C/S实现成B/S架构，支持远程项目管理。采用组件思想进行系统的一体化设计，结合灵活的自定义权限功能的配置(如：系统全局定义、模块定义、项目定义、安全定义、功能定义、内容定义等)。系统不仅可避信息孤岛现象的产生，更重要的是可使企业与项目层之间、各部门之间、与外部协作之间建立起有序的高效的在线沟通(信息交互)。采用目标管理技术，通过设立各种(进度、成本预算、质量等)考核基准。建立项目与企业的动态控制体系与先进的评测方法。
本方案以先进的管理技术进行各业务管理模块的架构，如采用多级协同与CPM技术进行进度模块的架构;采用EVMS(赢得值技术)进行成本预算模块的架构;采用工作流技术进行知识管理模块的架构;采用 PDCA闭环管理进行系统全局架
3、新中大房地产行业解决方案组成
3.1按服务过程划分
①立项阶段 项目评估系统
②建设阶段 项目管理系统
③销售阶段 售楼系统
④物业管理阶段物业管理系统
3.2软件分类组成
①综合办公室系统
如：公司门户网站、OA、状态报告(查询系统)、视频语音系统、知识管理系统(体
系规范库)、工作流系统等;
②业务处理系统
项目评估: 项目研究管理、项目策划管理、项目可行性研究、立项管理
项目管理：合同管理、进度管理、成本预算管理控制、质量管理、材料设备管理等
售楼系统：建楼管理、售楼管理、销售财务管理等
物业管理：销售情况、客户资料管理、客户入住管理等
财务管理：帐务管理、资金管理、财务分析、预算管理、利润中心等
③决策支持系统
如：目标管理、工作主题管理、风险分析、预警系统、决策分析等;。
系统功能的综合特征：
3.3管理层面划分
①公司层如：公司层信息化系统软件
②执行层(项目层等)如：执行层信息系统软件
企业师傅带徒弟的工作经验总结8　　
运输企业年终工作总结成安县茂鑫汽车运输有限公司，成立于日。一年来，公司始终坚持强基储抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基储强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：
一、运输工作：
通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元，
二、安全管理：
安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层***安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。
三、建立健全档案管理制度
我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。
四、精神文明及服务工作：
继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，增强服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
企业师傅带徒弟的工作经验总结9　　
　　甲方(贷方)：　　乙方(借方)：　　甲乙双方本着互惠互利的原则，在平等自愿的基础上达成如下借款协议：　　第一条 借款金额　　__________________________ ______________ (大写) 元人民币整。　　第二条 借款用途　　__________________________________________________________。　　第三条 借款利息及其支付方式　　1、 利息以借款本金为基数，按日万分之_____计算。　　2、 利息支付方式为_____________________________。　　第四条 借款期限　　借款期限自______年_____月_____日至______年_____月___ 日。　　第五条 还款方式　　1、 乙方应于______年_____月_____日前一次性返还借款本金，利息部分按第三条约定方式返还。或者　　2、 _____________________________________________________。　　第六条 双方权利义务　　1、 甲方应于______年_____月_____日前一次性提供给乙方合同约定的借款数额。　　2、 甲方有权监督乙方按合同约定用途使用借款。　　3、 乙方应按合同约定的时间及方式返还利息及本金。　　第七条 保证条款　　乙方以_________________________________为甲方提供抵押担保，如乙方到期不能还款，甲方可直接拍卖该抵押物并就拍卖款项享有优先受偿权。　　第八条 违约责任。　　1、 甲方未按期提供借款的，按未提供部分的日万分之____承担违约责任。　　2、 乙方不按合同规定的用途使用借款的，甲方有权提前收回借款，并可要求乙方支付已使用期间的利息。　　3、 乙方逾期返还本息的，按应返还部分的日万分之____承担违约责任。　　第九条 争议解决方式　　执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决;协商不成的，向合同签订地法院提起诉讼。　　第十条 其它　　本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。　　甲方(签章)： 乙方(签章)：　　代表人： 代表人：　　______年_____月_____日 ______年_____月_____日　　合同签订地：
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