怎么看B（百度）A（阿里）T（腾讯）出来的人？_商业思维论坛-爱微帮
&& &&& 怎么看B（百度）A（阿里）T（腾讯）出来…
&不要刻意去招BAT的人，要招合适的人，也就是逆商高、心智成熟的人。他们更认可企业的价值，更适合企业长足发展，能跟着公司一起走下去，他们有清晰的目标和职业规划，这种人好管理，无需约束。现在的互联网环境下，创业公司更应该理性看待招聘环节。BAT出来的人一定强么?对于这个话题，我本来已经做好了被口诛笔伐的准备，后来想下，还是低调点好，BAT出来的人我见过很多，只能说相比一般的公司会强，不见得个个都强。很多人只是在合适的时间遇到了合适的公司、合适的人、合适的时机，所以到了让很多人仰止的位置，我倒是更欣赏前Google最年轻的华人总监周杰的回答“只是运气好了点而已”。再说你招人，关键要招合适的人，不是非得找高手，唐僧加上三个悟空，不见得能取到真经。之前Uber有篇文章大火，就有猎头来问我认不认识Uber中国的人;有篇“我在阿里做运营”的文章火了，就有很多人问我认不认识阿里的运营。很多文章其实只是捧了某个人或者某一批人，但因此相关的人等也都被神话了，关于这点，咱们得睁大眼睛、明辨是非。我说过一句话“大公司能给你一顶光环，但不要把平台的成功归功于个人，离开了这家公司，你还能剩下什么，这才能证明你到底牛不牛逼!”归根结底，还是心态，自己有几斤几两，还是得好好掂量清楚的。关于招人，在这里我正好也提醒下。我之前在酷我的时候，小米的新媒体运营都说做的很不错，我们就拿了三四十份简历，挑来挑去，我只选了六七份(一大半还不来面试)，还有一份简历明显作假的，才工作了不到3年，居然做到了总监，单看那份简历，乏善可陈、毫无亮点可言，完全体现不出总监的水平，百分之百作假无疑。其实公司大了都会面临这种问题，很多人其实只是为了镀金，出来工资可以拿得更高，他们骨子里，并没有与这个公司同甘共苦的打算。有办法判别的：简历、面试抠细节，外加心理测试题。1逆商现在的互联网环境稍显浮躁，就业的主力慢慢已经变成了90后，你再跟他们讲你的“当年”、晒苦逼，他们是绝对无法理解的。所以我来奇酷这边之后，从来没跟我的下属讲过我当年所受的那些委屈，而且我之前的文章里其实提的很少，倘若像个怨妇一样大吐酸水，我可以连续吐上十天十夜。一个心智成熟的人，不能总活在过去、回忆里，总得往前看的。你当年再牛逼、再苦逼，该翻篇的就让它翻篇吧。很多事情，让你再重来一次，不见得你还会成功，不见得你还会那样天真烂漫地坚守那份执着。我从来都感谢我之前的那些经历，感谢我的用户、我的团队、领导，给了我重生的机会，虽然没攒到钱，但是攒到了我未来10年、20年甚至30年的资本，我认为的冰山以下那80%的东西。正因为所有人都放弃、赚不到钱、绕道走的时候，我还坚持(猫扑坚持7年以上的人，只有三个人，我是其中之一)。上次阑夕找我了解猫扑这些年走下坡路的原因，我说真的不合适，是因为我不能忘本，原因比我清楚的能有几个人?为此还得罪了这哥们，在此说声抱歉。如果你把这个平台当成了你自己的儿子，马云所说的“员工的离职原因只有两点最真实：1. 钱，没给到位;2. 心，委屈了。你就会觉得那根本就是小儿科。说到底还是心态问题，你选择了某一条路，又没人逼你，你既然选了，那就少些借口、埋怨、托辞，那就义无反顾地走下去。但有个前提：你始终得清楚你在做什么?你始终得清楚你需要什么?我说我是一个逆商极高的人，其实只是特殊环境特殊时期造就的，全是我自找的，现在的互联网环境下，不可能出现第二个类类。其实我也就只剩下逆商高了，一个自知资质浅薄，为了积攒能力不看钱熬到一把年纪还心无旁骛、一事无成的傻子，可不只剩下逆商了么?我说这么多，不是说要招类类这样的，你也找不到，我带了那么多人，试图找到一个和我性格相近的人，能继承我“衣钵”的人，能复制就更好了，最后压根就没有。相反，我学会了适应环境，适应这个喧嚣纷扰的互联网时代。这个时代，已经变了。1心智我心智只能说一般，谈不上成熟，至少和年龄不匹配。记得我在南宁的时候，破格提拔过一个小伙子，属于那种非常清楚自己的定位、自己需要什么、非常明事理的人，后来事实证明，非常正确。2011年，我招了一个女孩，原因很简单，我那天开了一下午的会，结果她等了我一下午，我看了她的简历，觉得还不错，就用了，然而，她成了我当年带的那批人里最优秀的。再看下面这位反例：一个多月前，我面试一个89年的产品经理，看作品还可以，虽然待过的都是小公司。问到薪水时，跟我说必须给20k才可以继续谈，我说你现在这份工作才待了三个月(简历上没写)，上家公司也是只待三个月(给他10k)，时间过短，我不会按照你目前的薪水给你算起。他说我要买车买房，我说你买车买房跟我给你多少薪资有什么关系?他说奇酷现在的机会很好，我说这个谁都知道，我需要跟我们一起奋斗的人，再者作为业务负责人，我要有成本意识。我说互联网现在太浮躁，这个时候你恰恰需要冷静、自省、厚积薄发，他说我还是要20k。然后我就送他走了，回去后我就把他简历丢进了垃圾篓!1. 只看钱的，一定留不久，你公司只是个跳板;2. 他能力越强，用久了，越是定时炸弹;3. 不以自己真实的实力，匹配适合的价值，反以行业或者周围人的价值，定位自己的价值，即无自知之明;4. 说了那么多，依然不听劝，说明此人非常固执;5. 犯了多条面试的大忌，说明此人不聪明。3结语写下这篇文章，送给所有为招聘发愁的公司，以及那些还在朋友圈到处转发“糖水文章”、被各种心灵鸡汤搞的晕头转向的猎头、HR们。一个企业，需要两种人：1、忠臣：能把老板的事当成自己事的人把工作当成事业或者儿子，老板这么想是应该的，员工这么想就是财富了，应该珍惜并重用。2、智者：清楚自己想要什么、并能一如既往地坚持的人一个员工，不可能一辈子给你打工，在他成长的阶段，你提供给他平台，让他陪伴你的企业一起成长，足够了，这种人早晚要高飞的。现在这个时代，别期许太多，否则便是奢望了。注：本文内容和配图均来源于网络，版权归原作者所有。如果您觉得这篇文章不错，请别忘了分享到您的朋友友圈！！您的举手之劳，就是对我们最好的支持，非常感谢！大脑银行对众多中小企业调查发现，80%以上企业存在以下问题，我们称之为“癌症”（1）“员工癌”a，优秀员工留不住，经常跳槽；b，不认可老板或中高层领导；c，不愿承担责任；d，经常抱怨；e，能力不强，但要求高；f，受不了领导批评，顾客指责；g，私下说公司、老板坏话；（2）“中高层癌”a，不能彼此协作，相互推诿责任；b，两头讨好，两头抱怨；c，没有追求和梦想，工作不求有功，但求无过；d，不和老板一条心，为工作而工作；e，经常以辞职要挟老板；f，高高在上，不能和员工打成一片；g，不能有效激励带动团队成员；h，忠诚度不够，见异思迁；（3）“老板癌”a，老板忙死，员工闲死；b，老板缺乏二次创业的动力和激情；c，老板心有余而力不足，不能完成既定目标；d，本想创业了生活舒适点，却搞得身心疲惫；e，不知道选怎样的中层；f，不能迅速影响其他合作者，员工和客户；g，让家族成员弄得焦头烂额；h，一开会就头疼，不知道说啥；i，一开车到公司楼下，就发晕。--------苏引华《总裁商业思维》,&更多详细讲解&请添加乔老师微信：siwei122&【长按可以复制】（建议放下手中的工作在wifi下认真观看总裁商业思维课程部分视频）本视频为3天2夜《总裁商业思维》课程的一部分精华内容,1月19-21日苏州开课！抢票***：181- 乔老师添加乔老师个人微信微信号：：siwei122 [长按可以复制】思维提升，招人，留人，育人，团队管理，产品设计，营销策划， 晋升机制，PK.奖惩.分红，合伙机制，期权.股权分配，组织架构，企业文化，职业生涯规划，薪酬设计，愿景规划，企业传承，800个经典管理故事，700个成功经典案例，500个营销策略热门指数：★★★★★
点击展开全文
悄悄告诉你
更多同类文章
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
阅读原文和更多同类文章
可微信扫描右侧二维码关注后
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
本平台提供企业管理，营销，创业，企业案例分析，商业最新资讯，两性关系，亲子教育，家庭和谐幸福，正能量等文章，欢迎订阅，每天免费学习！百万精英每天阅读关注！加油！祝您事业、爱情、家庭三丰收！
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录，如需删除可进入
删除，或发送邮件到 bang＠ 联系我们，
(C)2014&&版权所有&&&|&&&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34腾讯会员有没有T_T_百度知道腾讯和360之争关我什么事，为什么要给用户带来那么多麻烦？_百度知道后使用快捷导航没有帐号？
抱歉，指定的主题不存在或已被删除或正在被审核
Powered by在这个内容过剩，内容的供需关系已经是“供大于求”的时代，营销人达成的共识是：品牌内容越来越难以引起消费者的关注。内容的精准性、与消费者的相关度，都决定了品牌的内容能否在内容的汪洋中引起目标消费者的关注并产生互动。2016年，内容营销领域将有一些新命题。2016年产生的数据将会比以往任何时候都更加重要----分析师们将会分析已有数据，为市场营销人员提供切实可行的见解。作为中国领先的互联网企业，腾讯一直致力于探索大数据在营销中的应用与发展方向。2015年12月，腾讯牵手电通安吉斯集团以及群邑这两家全球领先的传播集团，签署了智慧数据战略合作协议，率先引领整体行业打开数据开放之门；2016年3月，腾讯与宏盟媒体集团展开合作，通过数据深度挖掘来驱动营销创新，帮助广告主获得更深入的消费者洞察，提高媒体策划和购买效率。通过这些合作，腾讯希望能够从自身做起，率先引领整体行业打开数据开放之门，将数据在营销中使用起来。据了解，腾讯智慧数据具有标签化、动态化、多元化、开放性和安全性五大基本属性。对广告主而言，腾讯智慧数据强调真实连接，全量接入而非抽样获取，可以深入洞察消费者，实时掌握消费者动态，指导广告主营销策略输出，并能够实现投放效果的可衡量和可监测，使广告主可及时调整投放策略，而且通过多维整合，对实现跨媒体、跨终端、跨平台、跨场景用户行为洞察，还原消费者决策链起到极为重要的作用。内容放大：酒香也怕巷子深中国有句俗话，酒香不怕巷子深。但这句话放在内容营销上并不适用，再好的内容，如果得不到有效的传播和放大，无法被目标受众接收到，它也是无效的内容。因此，仅靠创造内容并不能打造一个聚拢的受众群体，更恰当的说法应当是：内容----推广----好的内容。这就是内容营销中的放 大策略（A m p l i fi c a t i o nstrategy），有人称之为过去的内容营销中“缺失的一环”，这也将是2016年营销人最需要掌握的技能之一。据内容营销协会2015年B2B和B2C趋势报告，一些经验丰富的营销人早已制定了内容放大策略，把重心越来越放在付费社交媒体广告、推广式贴文、原生内容和内容开发工具上，例如，SEM，印刷品及线下推广等。目前，Google已经开始测试它的原生广告网络，它能够在品牌和出版机构之间实现直接对接，品牌可以大规模地在博客和一些优质媒介上传播相关内容。随着未来Google的原生广告网络正式面市，这将是内容营销领域最大的创新颠覆者。除了传统媒介以及各种社交媒体之外，内容放大的一个重要途径是与名人、大V的合作，名人的价值在于他们可以打造一个社区，并放大品牌的内容和信息。2015年5月，SchlesingerAssociates调查显示，84%的营销传播机构表示，在未来一年内，计划至少与名人、大V有一次合作。81%的受访者都对名人对自己的商业目标带来的影响力表示满意。到2016年，品牌利用名人效应，不止局限于利用公司外部的名人，还将更侧重于利用公司内部的影响力人物，来动员内部员工，以及内部员工如何利用社交媒体打造个人品牌。互动式故事在讲故事方面，媒介走在了品牌的前面。一直以来，唱衰媒体的声音不断，但一些媒介，如《纽约时报》的T-BrandStudio，以混合媒介的形式，凭借高质量的内容、精彩的图片、音频以及视频内容等，打造出一种全新的数字化讲故事的方式。凭借强大的讲故事的能力，T-Brand Studio的故事让观众和读者对品牌留下了深刻的印象。还有一些媒介机构也开始以付费评论和原创新闻报道等形式，创作出互动故事，例如MSNBC的“Poverty in America”就是最好的例子之一。善于学习的品牌，也开始着手互动式故事创作。NewBalance、微软等，都在互动故事上有很好的尝试。这要求内容营销人要具备媒体人一样的思维方式，以及数据分析、网站设置等技能，但目前很多营销人还不具备这种能力。讲有情节的故事对于内容，2016年，许多品牌会有一个全新的认识。内容不再只是一篇博文、一条条推文或者一个个视频，内容将更加得系统化、有情节、前后承接，有始有终，有高潮。2015年，一些品牌通过对数据的不断分析，一个清晰的内容模式呈现，品牌开始扩展一些创意和主题。一些富有经验的内容营销人把这些主题视为一种可以开发的趋势，到2016年，我们会发现有越来越多的公司会与一些讲故事的人合作，专注于开发一些分章节、有情节的内容。2015年最好的例子是可口可乐的“Crossroads”系列，该系列由奥斯卡获奖导演DustinLance Black执导，创作的灵感来自于导演长期对街头青年的观察，每一个街头青年都有自己的故事，或被欺凌，或者被人嘲笑。可口可乐以Crossroads为主题，把这些年轻人的故事串起来，让这个有话题性的内容很快引起更多消费者的共鸣。一些媒介公司也开始认识到情节性内容，尤其是视频内容的影响力。例如The Atlantic杂志的“if our bodies couldtalk”系列，据Capital New York介绍，该系列成为2014年TheAtlantic上最受欢迎的原创系列，自2013年以来，它占到了该网站上视频流的17%。腾讯新闻直播“一个女孩的车站”，以拍客形式传回视频，并鼓励观众实时通过评论来补充新闻细节，可以让网友通过腾讯新闻共同体验这个带有温度的现场。借由直播为一个女孩上学而保留的小站最后的关闭仪式，很快引起观众对这个充满人文关怀的故事的关注，在短短半天时间里就实现了对社交网站的高频占据。2016年，越来越多的品牌和媒介公司会通过讲故事来制造悬念，为网上观众创造一些角色。内容营销做不好？原因在这儿总的来说，2016年是内容营销继续成长的一年，内容营销人会从中找到更多的灵感，更好地规划内容。但另一方面，依然会有一些挑战，困扰着营销人。首先是缺乏内容营销策略。在Sticky Content的调查中，在阻碍内容创作效率这个问题上，排在第一位的是缺乏明晰的内容策略，这占到了37%。内容营销协会创始人Joe Pulizzi也表示，尽管许多公司都在利用内容营销，但大部分还只是停留在实验观望的阶段，并没有把内容营销作为一种能够促进品牌成长的策略资产。他认为，内容营销不是一场营销活动，是一种长期的策略，成功的品牌，通常会把内容营销融入到自己的商业模式中。对一些公司而言，他们的内容营销还停留在博客、社交媒体上发文章、写段子，或者是拍一段视频等。但内容营销是一种策略，它需要内容与品牌的契合，需要有策略地将内容传播出去，以达到促进品牌成长的目的。Joe Pulizzi建议，通过内容与消费者建立长期、忠诚的关系，不是一朝一夕的事情，营销人要有耐心。其次是企业高层或者股东对内容创作的干预。在很多公司都存在着一个HiPPO现象（highest paid person’s opinion，即收入最高者意见），他们对内容的规划、创作和传播的干预，有时会降低内容的有效性。第三，与IT部门的合作关系薄弱。2015年4月，HarveyNash和KPMG联合推出的一份报告指出，在所有企业部门之间，IT部门与营销部门的关系是最薄弱的。其他的报告，例如Pan Communications发现，38%的营销人把营销和技术的融合视作一大趋势，而且2016年这个趋势在数字营销领域还将继续。这种部门的融合，将在感性的内容中加入理性的因素，提高内容的精准性。随着技术和数据越来越多的介入到内容营销领域，IT部门与营销部门的合作也越来越多，与此同时，对能够在技术和艺术之间起到“桥梁”作用的人才的需求，也愈发迫切。&转自：公众号：B2B &作者：潘左翔内容宝(S1neirong)　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
B2B企业内容营销的道、法、术9月4日，智顶互动传媒独立董事、资深广告传媒专家田涛，在“寻找内容的洪荒之力----智顶2016年内容营销论坛暨客户答谢会”，深度讲解了如何做好内容营销的精髓要义。 伴随互联网和移动互联网的崛起，多屏化和碎片化成为时代特征，整合已经成为多屏时代营销传播的重要诉求。2016年内容营销趋势：视觉营销、个性化、互动性是关键干货：双十一商家如何用多媒体工具来玩内容？内容营销之内容的选取、编辑和传播品牌吉祥物只要卖萌就够了么？看看这条鱼是怎么做的。九月，是各路商家营销传播的会战期。中秋节+国庆节的天时;，没有哪个企业不想把握。“内容营销”从增粉到经营粉丝不再是明星的专利滴滴移动体验店打造「场景式体验营销」，打破传统网购的全新营销模式。年轻化成为汽车行业的新趋势。2016年全球网民移动互联数据自媒体创业者迟迟找不到变现出路，品牌企业自建自媒体更是严重威胁了他们的生存。对于一个新品来讲，如果一开始从社交营销切入，没有用户基础下，覆盖到的用户量是非常有限的，很难规模化。另一方面，如果单纯的广告投放，曝光出去后，也很难对用户深度挖掘。OTT的出现并非和PC、移动端是重合的关系，通过后台可以看到：越来越多的年轻人回到家，选择客厅大屏、在家庭场景之下非常舒适地观看喜欢的内容，并与移动端形成互动。在整个营销渠道、资源和数据越来越碎片化的大环境下，融合、自动化、透明度以及控制权等需求越来越强烈，由此一个整合可拓展的营销云平台价值凸显。电视，这项20世纪最伟大的发明之一曾经霸占寻常人家客厅数十载，可这一好景却在互联网迅猛来袭之后趋于黯然。就在人们逐渐将电视打入冷宫之后，伴随智能大屏的出现，一切仿佛回归到当初的模样。在交了逾40亿天价学费之后，地产大佬许家印决定进行一场撤退。苹果月，各路品牌玩出花，你们猜谁最登对儿？这样的活动你敢去吗？菜市场也有逼格？你特么逗我？不吹不黑，北京这家菜市场，绝对是你逛了之后可以发个朋友圈的level。花样包装并不稀奇，能让粉丝参与互动的才是王道。B2B企业的品牌营销一直是从业者头疼的一个问题，产品“无趣”，销售路径单一，内容营销到底有用吗？社交网络在影响人们的生活、工作、交际的同时，也改变了企业同消费者之间的沟通方式。为了更好的跟消费者互动、更好的洞察消费者，企业需要打好社交营销这张牌。内容营销一定要做到物有所值，让人看了有用，别人才会分享你的内容，别去搞那些没用的广告软文了，告别乞丐式的营销吧。想做一个全能的市场营销人员并且得到史诗般的成果吗？掌握我提到的这十个技能，你将会在你的人生路上走的一帆风顺。这是一个“内容是第一生产力”的时代----线上热门话题可以由任何一个普通人发起；网红群体开始从有颜任性转向内容供应；纯粹进行转载的微信公众号不再享有红利，优质原创内容才能吸引流量。互联网时代都在聊内容营销，可它专注垂直领域的理念与品牌定位到底有何不同？你能说清楚吗？炒老板之前，吃个炒老板栗冷静一下。每次心跳，每次眨眼，每次品尝，每种可能，都是健康带来的无限美好。当饮料瓶身也开始了内容营销，谁的创意更胜一筹？“商务范”邓潍：如何打造百万+爆款文章来源：人民日报微博①总是宽恕别人；②祝福所有人都能成功；③有清晰的目标；④传播正能量；⑤分享信息；⑥阅读书籍最近有件事让我愈发的不安，我越来越发现身边的朋友和熟人并没有主动关注过任何品牌微信号。2016 全球最受欢迎社交媒体：Facebook 雄踞霸主地位，亚太市场微信、QQ 表现亮眼。一年一度的科技界“春晚”----苹果发布会“如 7 而至”，而另外一边，是各大品牌对苹果发布会驾轻就熟的借势营销。不管是吐槽抑或是迎合，颇有“心机”的借势大部分只是在文案上搭个顺风车。每个营销人都应该熟悉这些至关重要的技术定律，它们也会影响到你的策略和运作。下面是每个营销人都应该知道的7个技术定律。互联网金融的快速发展，传统银行的转型突围，为移动DSP在金融行业的爆发提供了最好的契机与环境。营销行业对“千禧一代”的研究不断深入，但仍留存了一些刻板印象。下面这三类问题，营销人需重新审视，看看是否在自己的营销活动中出现过。何为内容营销？内容营销指的是以图片、文字、动画等等介质传达有关企业的相关内容来给客户信心，促进销售。正确的使用视频，视频不仅仅是未来的内容营销，它会成为你的营销。发现或创作故事线索一直是我们人类从纷繁复杂的生活中理清条理的重要手段。而面对眼花缭乱的现代市场营销环境，这也是企业找到未来方向的指路明灯。内容的精准性、与消费者的相关度，都决定了品牌的内容能否在内容的汪洋中引起目标消费者的关注并产生互动。如何通过专业的“包装”，让暂时看起来不完美的产品和品牌，拥有独特的魅力和吸引力？内容产业现在很热，机会很多，备受投资青睐；但内容如何变现？搜狐视频在用户思维、技术创新、开放平台、数据为先的基础上，实现更多营销创新的能力，刷新用户和客户的“视界观”。自媒体的盛行，让我们知道了文案的重要性。一条好的文案，可以让你的广告如虎添翼。内容营销的3个基本套路，看懂少走10年弯路怎么能she在知识产权这件事上呢?今天我们就来看看，“注册商标”到底该注意点啥？内容营销新趋势：视觉效果，个性化，互动是关键S1neirong做中国最有价值内容的传播者和营销者。热门文章最新文章S1neirong做中国最有价值内容的传播者和营销者。