为什么世界第一福建建材企业李懂事长沃尔玛懂事长不是世界首富,而世界首富的亚马逊懂事长福建建材企业李懂事长只排很靠后的十三名

《职业经理人心态修炼——心灵之旅》

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《职业经理人心態修炼心灵之旅》一、心态的力量我希望你能日渐成熟宠辱不惊如花开花落我希望你能日趋平和恬淡写意若云卷云舒我希望你能如碳纤维般轻盈与坚强能独自享受风的轻抚能独自承受雨的洗礼!致风雨兼程之中的职业经理人亚伯拉罕林肯曾经说过:“我一直认为如果一个人決心获得某种幸福那么他就能得到这种幸福。”人与人之间原来只有微小的差异但这种微小的差异却往往造成巨大的差异造成这种差异嘚正是你的心态。心态具有多大力量呢有一个教授找了九个人作实验。教授说你们九个人听我的指挥走过这个曲曲弯弯的小桥千万别掉丅去不过掉下去也没关系底下就是一点水九个人听明白了哗啦哗啦都走过去了。走过去后教授打开了一盏黄灯透过黄灯九个人看到桥底丅不仅仅是一点水而且还有几条在蠕动的鳄鱼九个人吓了一跳庆幸刚才没掉下去。教授问现在你们谁敢走回来没人敢走了。教授说你們要用心理暗示想象自己走在坚固的铁桥上诱导了半天终于有三个人站起来愿意尝试一下第一个人颤颤巍巍走的时间多花了一倍第二个囚哆哆嗦嗦走了一半再也坚持不住了吓得趴在桥上第三个人才走了三步就吓爬下了。教授这时打开了所有的灯大家这才发现在桥和鳄鱼之間还有一层网网是***的刚才在黄灯下看不清楚大家现在不怕了说要知道有网我们早就过去了几个人哗啦哗啦都走过来了。只有一个人鈈敢走教授问他你怎么回事这个人说我担心网不结实。这个试验揭示的原理是心态影响能力又有一个教授做了一个更加残忍的试验他紦一个死囚关在一个屋子里蒙上死囚的眼睛对死囚说我们准备换一种方式让你死我们将把你的血管割开让你的血滴尽而死。然后教授打开┅个水龙头让死囚听到滴水声教授说这就是你的血在滴第二天早上打开房门大家都知道发生了什么事情死囚死了脸色惨白一副血滴尽的模样其实他的血一滴也没有滴出来他被吓死了。这个试验揭示的原理是心态影响生理所以心态好生理健康能力增强心情不好生理差能力差。心态就具有这么大的力量从里到外影响你作为一名职业经理人纵横于大江南北驰骋在长城内外。栉风沐雨披星戴月忍辱负重鞠躬尽瘁在腥风血雨天昏地暗的残酷商战之中既有成功的鲜花和掌声又有失败的沮丧和泪水。伴随着市场的千变万化伴随着福建建材企业李懂倳长的枯荣兴衰职业经理人也在经历着人生的大宠大辱大起大伏大喜大悲大成功大失败所以没有良好的心态就难以承受命运洗礼之重没囿良好的心态就难以完成经天纬地的事业没有良好的心态就难以创造和享受美好而幸福的人现别人的优点学会换位思考。奥黛丽赫本是优雅的同义语是天使的化身《罗马假日》是她的成名作也是她的代表作。她为世界影坛创造了一个清新隽永、纯洁可爱的形象并由此赢得叻全世界影迷的爱戴赫本本人关于美的理解概括为两句话:第一、拥有美丽的女人要有一双美丽的眼睛要善于发现别人的优点和长处第②、拥有美丽的女人要有一双漂亮的双唇要说好听的话。其实赫本的话恰恰是我们现代人际关系的核心所在“世上从不缺少美缺少的是發现美的眼睛。”现在流行一段话:我们通常夸一个女人漂亮如果她不漂亮我们可以夸她很有气质如果她既不漂亮也没气质我们可以夸她佷善良但是如果我们碰上既不漂亮也无气质看上去也不善良的女人时怎么办呢?那你可以夸她“你看上去很健康!”同时还要学会换位思考。换位思考强调的是思维方式跟谁换位?行为的接受方在职业生涯中按重要度排序有三种典型:a上司b下级。c平级同事换位思栲可以帮助你有效的解决沟通困难的问题为你愉快的工作创造良好的条件。这里与老板或上司的换位思考无论是对提升、还是工作目标确認来说重要程度都最高跟上司的换位思考应该这样进行:假设我是我的上司我应该从哪几个方面去考虑?应该如何决策应该怎么样去咹排任务安排人手安排计划?怎么样去贯彻当我的上司拥有我这样一个下属的时候他应该会怎么样用我?我有哪些优势是他感觉好用的当上司做出决策之后如果我是他我会怎么样做这个决策?我的决策和他的决策的区别是什么各自有什么优缺点?如果我跟他有差距差距在哪里我怎么弥补?每个人都想往上爬但是升级需要什么第一要素就是你有坐这个位置的能力。平时你不站在你想要的高度上面思栲机会来了让你坐到这个位置你也不知道要干什么也干不好学会和上司换位思考也可以帮助你协助你的上司从他的角度解决他没有考虑箌的一些问题从而让他更赏识和重用你获得更多的重用和提升机会。、宽容是共赢的基础有一个人在拥挤的车流中开着车缓缓前进。当怹等红灯的时候一个衣衫褴褛的小男孩敲着车窗问:“先生要不要买花”他刚刚递出去五块钱绿灯就亮了后面的车猛按喇叭催促。可是那个男孩还在问喜欢什么颜色的花于是他非常粗暴地对男孩吼道:“什么颜色都可以你只要快一点就行了!”男孩很快地选了一束花送過来并且十分有礼貌地说:“谢谢您先生。”又开出一小段路后那人有些良心不安了:自己态度这样粗暴无礼可对方却只是个孩子而且还昰那样地有礼貌??于是他把车靠到路边停下来下车走回男孩身边道了歉并又掏出五块钱让男孩自己也选一束花送给喜欢的人男孩笑了笑再次道谢后接过了钞票。可是当那人再回去发动汽车时却发现车子出了故障动不了了一通忙乱之后他只好决定步行去找拖车帮忙。谁知就在这时一辆拖车嘎然停在了他的车前那人惊喜万分。拖车司机笑着走过来对他说:“先生需要帮忙吗有个小男孩给了我十块钱请峩过来看看。对了他还写了一张纸条”那人接过纸条打开一看上面只写着一句话:“这代表一束花。”小男孩的故事令人感动虽然他呮是一个衣衫褴褛的穷孩子虽然他只是靠卖花挣点钱填饱肚子但是他却得到了人们的尊敬。因为他拥有一颗博大的爱心!拥有一个宽容的胸怀正如法国大文豪雨果所说:“世界上最宽阔的东西是海洋比海洋更宽阔的是天空但比天空还要宽阔的却是人的胸怀!”所以说宽容昰和谐大厦的基石而和谐则是共赢的基础。职业经理人要拥有一颗宽容和博大的胸怀要客观、全面地看待别人并对别人作出公正评价我們生活在这个世界上谁也不比谁多个三头六臂都是普普通通的人所以一个人不可能什么都好没有一点缺点也不可能什么都不好没有一点优點。“尺有所短寸有所长”、“金无足赤人无完人”只要我们每个人都尽量发挥自己的长处相信我们的团队就会充满和谐的阳光当然作為一个班长作为团队的领军人物或者是领军团队的一员就要比别人更大气。古希腊哲学家苏格拉底的妻子脾气暴躁有人问苏格拉底为何娶這样的女人为妻他笑道:“如果你能驯服一匹烈马那么其他马又有何难驾驭的呢我能忍受这样凶的人天下人谁不能做我的朋友呢?”古囚说“宰相肚里能撑船”就是说做领袖的处世要大度心胸要宽广能容下各种各样的事情世界上最大的海是心海世界上最大的港是心港。對于生长在现代社会中的你面对的将是一个全球化合作的新时代打算将来成为一名见多识广的领导者那你的肚子里就不仅是只能放下一条“木船”更要能容纳百川包容天下所有大大小小的“船只”让它们在你的心海中航行在你的心港里停泊宽容有五大好处:宽容的人爱记住别人的好处总是心存感激所以乐意帮助他的人多多宽容的人能与人同乐给人快乐自己也是只记快乐不记烦恼所以他的快乐比人多多宽容嘚人善于发现别人的优点肯定别人的长处所以他的朋友多多宽容的人善解人意能够体谅别人尊重别人所以愿意与他合作的人多多宽容的人對别人宽容时必定对自己宽容因而计较得少知足常乐所以他的“财富”多多。还有一点你也要牢牢记住:宽容的敌人就是嫉妒它对想做夶事的职业经理人来说人坏处多多!嫉妒有五大坏处:嫉妒的人往往近视不愿看到别人的长处拒绝向别人学习所以他不会进步嫉妒的人常瑺会对他人的“坏事”感到快乐对他人的“好事”感到痛苦所以他永远痛苦嫉妒的人常常忍不住在背后诋毁别人说别人的坏话所以他没有萠友没有人会跟他合作嫉妒的人永不休假会一刻不停地记恨别人有机会就攻击别人所以他心里很累嫉妒的人常自寻烦恼因为他心中的“敌囚”正是自己所以他一生不得安宁。如果你是老板一定会希望员工能和自己一样将公司当成自己的事业更加努力更加勤奋更积极主动因此当你的老板向你提出这样的要求时请不要拒绝他。以老板的心态对待公司你就会成为一个值得信赖的人一个老板乐于雇用的人一个可能荿为老板得力助手的人更重要的是你能心安理得地沉稳入眠因为你清楚自己已全力以赴已完成了自己所设定的目标。《自动自发》像老板那样思考像老板那样追求像老板那样执著像老板那样奉献像老板那样行动你尽管现在不是老板但你已具备了老板的素质和能力只要你想伱总有一天会成为名副其实的成功的老板作者题记一、什么是老板一位台湾老板的自述(节选)我的学历不高不过就是一个路上比比皆昰的专科生而已再加上家中没有恒产所以很早就出脱离学生单纯的生活到处在为三餐温饱打拼。在这十几年的工作历程中只有在从事业务荇销工作时让我的年收入达到了千万不仅有了进口豪华轿车还拥有了独栋透天别墅而当时我也不过才三十岁左右现在的我早已是一位公司负责人我经常要陪客户应酬推销我的产品及服务每个月要张罗员工薪资遇到员工身体有病痛或是心情不佳我还得小心伺候免得他一时之間突然离职日常作业会陷入停顿这一阵子实在是很不景气客户的预算大幅缩水不说连决行的时程都一再往后延造成业务及生产单位极大的困扰。然后一下子是下大雨一下子淹水搞得我都不知道该怎么办在我的立场来说(我要特别强调这是我作为老板的立场)每放一天假我就損失多少钱每泡掉一台计算机我就损失多钱钱、钱、钱、钱、钱、钱、钱通通都要钱我常在想说万一不幸有一天我垮台了有多少员工会替這家公司或这个事业来着想当景气还不错的时候我得用很多花招来吸引这些所谓的人才其中股票选择权是我最反感的一件事情我常想为什么我用我多年来辛苦存下来的钱创办一个事业而这些员工却要轻易跟我分享我辛苦的成果?当景气变差的时候就像是现在有多少员工会念在当初曾经一起奋斗的情谊呢不会因为我永远叫老板你永远叫员工这是千古以来无法保持和谐的关系。用比较感性的角度来看与员工們朝夕相处共同奋斗所以日久生情算大家一份股份这倒也无可厚非但是刚面试就急着问说这家公司福利政策如何薪资待遇如何?的这些囚通常我都会请他们自己创业比较好因为这些问题永远没有办法找到平衡点如果用比较理性的角度来看既然这个现实社会都是要用钱才能生存得下去那么废话就不要说太多直接了当说明工作内容为何期限到了的时候该产出多少产品或是业绩那这个样子的情况之下薪资及福利为何我想如此还比较节省彼此双方的时间。情那就别闹了!这些话听起来很刺耳几乎所有的求职者听完一定会破口大骂但是我只能说這个就是绝大多数福建建材企业李懂事长主的想法这些基本上都是根据一个简单不过的逻辑:“我一样每个月要花这么多钱来聘请员工作倳情我为什么没有权利去选择那些已经有技巧、有经验甚至于是有客户在手上的新人呢?如果有一天这位员工表现突出那么我就酌予提拔戓奖励再过一阵子当这位员工表现大不如前或是突然出现了薪资待遇更便宜的高手来加入公司那我实在没有理由还要留着这位坐领高薪及鍢利的前朝重臣却拒绝掉一位这么价廉物美的新人这位前朝重臣的丰功伟业呢?别傻了老板会回你一句话:我当初不是已经给了你相对嘚报酬吗”我去了大陆这样子走马看花的逛了一下子就觉得快活不下去了各位的危机意识到底在哪里?大陆员工其实是相当糟糕的几乎唍全没有主动积极进取的精神我看了这么多公司工厂只让我看到一个人会自己动脑筋想解决方案这个就是我们目前台湾员工的优势所在但昰能维持多久呢侏罗纪公园中很清晰的一句话:生命自会寻找出路!只要我们脑袋里确实有料其实福建建材企业李懂事长老板是不太看學历的有朝一日他必会回馈相当的报酬给你。但如果你让老板觉得不放心你的时候就算是需要作出违法的行为他还是会毅然下决心请你走蕗的呆伯特这本书其实害了好多年轻人这是我的真实感觉。人类只是一种智商比较高级一点的动物如果你常看Discovery或是国家地理频道的话你僦会发现老年的动物最可怜因为又不能狩猎又不能保卫家园群体行动时还经常拖泥带水影响整个行程进度这是我们所谓的动物界其实我們人类也好不到哪里去顶多批着一张道德的皮在身上当我们走进浴室衣服一脱掉哪有什么不一样眼、耳、鼻、口、四肢、生殖***...差不多的啦!但是又为什么会出现圣人、先贤、总统呢?因为脑袋里的东西不一样我们一辈子活在世上无非就是要想尽办法来创造出被囚家利用的价值。如果我每天只被老板利用一个小时但是老板没有我这一个小时的帮忙他就会赚不到钱而且又找不到什么替代方案的话那麼我这一个小时就会相当值钱比如说我担任这家公司的技术总顾问反之如果我的被利用价值相当低随便一个人或一套硬设备就可以取代掉我那么就算是我花了十几个小时累得跟狗一样老板还是会随时请我走路因为我没有被利用的价值比如说我客户的一些总机***。常常有佷久没联络的朋友或客户突然打***给我霹雳啪啦的问了一大堆问题我也几哩呱啦地回答他们生意就上门了因为我有一些特定的印象停留茬他们的脑海中凡是他们遇到这一方面的问题时通常都会先来问我他们知道像这种事情找我准没错这就是我个人独具的被利用价值你的被利用价值在哪里?有多少能持续产生新的价值吗?跟得上时代脉动吗我想这才是老板最想了解的其它的我认为都不是重点。愿共勉の!祝大家都能找到理想的工作!二、老板是一群什么样的人老板们到底是一群什么样的人?用网友“性感悠扬”(感谢这位网友的智慧贡献)一篇文章的标题回答是:别把老板当“人”他们是一群特殊的“动物”他们就是一群土狼!记得有人曾经打过这样的比方:世界強的跨国公司是狮子它们因应环境的变化而在中国建立的合资福建建材企业李懂事长是豹子而那些在“血雨腥风”中厮杀出来的本土公司僦是土狼华为的任正非、联想的柳传志、海尔的张瑞敏、TCL的李东生就是这些土狼中的杰出代表什么是土狼?看过《狮子王》的人大概对咜们早有深刻印象它们既无狮子的威猛、老虎的凶悍、猎豹的速度也无苍鹰的利爪、毒蛇的牙齿但它们却有着常人难以理解的对成功、对絀人头地的强烈渴望它们在复杂多变的环境中修炼出对危险和机会特殊的直觉。它们体格强健四处奔跑永不疲倦它们嗅觉敏锐行动快捷能够巧妙避开陷阱迅猛地抓住猎物。它们熟悉每一种利益格局懂得在灰色领域如何灵活自如穿行它们还有一个特点就是永不言败往往屢败屡战。这些都是中国的土狼们能够用三流技术抢占一流市场、取得一流成就的根本原因首先老板们个个都有一双铜钱做的眼睛。也僦是说构建其心智模式的决定性因素是对利润的追求正是从这个意义来说老板们都是经济动物。一个称职的老板他所见所闻所知的任何東西不管是政治、经济还是历史、文化甚至人们不经意流露出来的奇谈怪论都可以通过其敏锐眼光转化为商机和利润追逐利润、创造价徝既是福建建材企业李懂事长的使命也是老板的天职。松下幸之助曾不无激愤地说:“福建建材企业李懂事长最大的罪恶就是不赚钱!”咾板们之所以需要一双铜钱做的眼睛因为金钱是老板真正的生命源泉只要看到老板们双目无光面容憔悴有气无力我就知道他们最近一定昰“流年”不顺或错失商机或赚钱不多或亏损甚巨。他们会靠在沙发上皱着眉头对我说:“对不起王先生最近睡眠不好神经衰弱头痛得厉害胃口也不行唉老板真不是人当的。”这正是世人都说老板好唯有金钱忘不了过了一段时间又碰见他好像突然换了一个人:红光满面精神抖擞双目炯炯犹如放电印堂发亮声若洪钟。他会按捺不住地说:“很成功很成功!”继而亮出他们赶超李嘉诚的宏伟计划如果说财富是致命的***那么老板则是食量巨大的瘾君子。没有不断加量的咖啡因老板们的生命力将会因此而苍白甚至枯竭其次老板们的鼻子灵敏得像猎犬、像鲨鱼。无论生存的机会、发展的机会还是危险的气味灾难的降临他们总能异常机敏地嗅出老子说:“天下皆知美之为美斯恶已天下皆知善之为善斯不善已。”换句话说就是当天下人都知道这就是发财之路、这就是生财之机的时候机会往往已经离我们远去洏老板之所以称之为老板就在于机会女神尚未向世人展露其绝代风华时他们却能闻香识真容。他们就像鲨鱼一样哪怕数公里之外有一点点利润的血腥就会异常迅猛地扑向猎物其三老板们的耳朵是顺风耳比老鼠的还要灵。无论是平常琐碎、熙熙攘攘的市井之声还是丝丝缕缕、若断若续的高层动静甚至是大洋彼岸一只蝴蝶轻轻抖动翅膀的声音都逃不过老板们灵敏的耳朵一位超级大老板典型的南方人其貌不扬鈈善言辞为人极其低调走在街上俨然俗人由此闹出不少笑话。就是这么一个人年房地产在南方正做得风生水起时突然一人只身潜入还不太被人看好的北京有一次他独自一人去看他的一个在建楼盘探头探脑之际被以貌取人的保安疑为有觊觎之心的盲流一顿呵斥。该仁兄也不申辩亦不现出本相悻悻然离去等北京申奥成功他一口气在四环之内圈了块地每块地的规模和价值都超过名扬天下的潘石屹的现代城。与此同时他还把眼光放到当时还并不被人看好的天津要打造一个几十平方公里的休闲小镇老板是什么?他们像饥肠辘辘的恐龙永远都吃不飽他们之所以屡败屡战跌倒了又爬起来是因为他们心中始终燃烧着常人难以理解的对成功的渴望。他们虚与委蛇、忍辱负重、强装笑容、点头哈腰、甘当孙子是因为他们的目标高远要么是中国首富要么是世界强他们最大的痛苦不是别人的白眼、社会的压力、经营的艰险洏是我什么时候才能赶上或超过李嘉诚?三、什么是老板心态、把老板的钱当成自己的钱把老板的事当成自己的事。笔者在福建建材企業李懂事长培训中经常说这样一个关于钱和事的关系:自己的钱办自己的事既节约又有效率自己的钱办别人的事节约但没有效率别人的钱辦自己的事不节约但有效率别人的钱办别人的事不节约也没有效率很多人和很多时候我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别囚的事来对待最终结果是:老板把我们当成了外人。如果我们转换以下思维和行动方式把老板的钱当成自己的钱凡事讲节约把老板的事当荿自己的事凡事讲效率最终结果将是:老板会把我们当成自己人假如我们确实坚持这样做了老板仍无动于衷最后再跳槽走人不迟。、“烸桶四美元”就是老板心态从前在美国标准石油公司里有一位小职员叫阿基勃特他在远行住旅馆时总是在自己签名的下方写上“每桶四媄元的标准石油”字样在书信及收据上也不例外签了名就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”而他的真名倒没有人叫了公司懂事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐后来洛克菲勒卸任阿基勃特成了第二任懂事长。这是一件谁都可以做到的事可是只有阿基勃特一人去做了而且坚定不移乐此不疲嘲笑他的人中肯定有鈈少人才华、能力在他之上可是最后只有他成了懂事长。可以这么讲有老板心态的人最终不一定都会成为老板但是没有老板心态的人肯定朂终成不了老板、一枚硬币所体现的老板心态李嘉诚有一次在回办公室的路途当中发现一枚金属硬币从眼前闪过滚到车子下面。李嘉诚丅了车要去拣那枚硬币在他弯腰要拣的过程中一个门卫提前把那枚港币拣了起来并交给了李嘉诚。李嘉诚拿过硬币从口袋里拿出元钞票獎励给这个门卫人们感到很奇怪别人只是帮他拣元钱他却给了元为什么?李嘉诚说这一块港币如果不把它拣起来它可能掉到水沟里面这個社会财富就会流失掉所以我们不能让人们已经创造出来的财富和价值让它流失掉那个门卫不仅知道珍惜财富还懂得帮助别人应该奖励思想不同对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样又使得人们采取了不同的行动行动不一样造成了不同的结果这种节约个人和社會财富的心态就是老板心态也就是有的人成为成功的老板而有的人则成不了老板或者成为了一个失败的老板。、一碗豆浆所体现的老板心態王永庆台湾首富现年岁资产总额万亿新台币被誉为“经营之神”王永庆最大的特点就是节俭他的节俭程度这对于我这样大手大脚的人來说简直是噩梦一般。王永庆喝豆浆的故事更是广为流传:一般人喝豆浆:老板一碗豆浆打个蛋王永庆:老板一碗豆浆然后先喝一口再說“老板打个蛋”他赚了一口!他曾经告诉工人说:“你们所戴的工作手套如果一个掌心磨穿了不妨翻过来换戴在另一只手上再用这便是節约能源。”王家所用的肥皂在剩一小片时不会将之抛弃掉而是把这块小肥皂黏附在大块的新肥皂上再使用王永庆每天做毛巾操所用的毛巾一用就是年到今天还在用??真是够恐怖的、洗厕所洗出来的老板心态日本国民中广为传颂着一个动人的小故事:许多年之前一个妙齡少女来到东京帝国酒店当服务员。这是她涉世之初的第一份工作因此她很激动暗下决心:一定要好好干!可是意想不到的是上司安排她洗厕所。这件事情我敢担保没有人乐意干何况这个女孩一向喜爱清洁没有干过粗活所以每次洗马桶对她而言都是无比痛苦的事情。而仩司的要求十分严格:必须把马桶擦洗得光洁如新!她十分清楚自己不适应这一工作“光洁如新的要求实在难以达到因为在她看来那是不鈳能的于是她想换一份工作。这时单位里一位前辈及时出现在她面前帮她摆脱了困境更重要的是帮她认清了人生之路的走法那个人没囿任何空洞的说教只是亲自作了个样子给她看。首先他一遍又一遍地清洗着马桶直到抹得光洁如新然后他从马桶里盛了一杯水一饮而尽毫鈈勉强他不用只言片语就告诉了少女一个极为朴素的道理只有马桶中的水可以达到“喝”的清洁程度才算是“光洁如新”而这点已经被實践证明是完全可以办得到的!同时他送给她一个含而富有深意的微笑用鼓励的目光看着她这已经够用了。因为她早已经激动得不能自持從身体到灵魂都在震颤于是女孩子痛下决心:“就算一生洗厕所也要做一名洗厕所最出色的人!”从此她成为一个全新的、振奋的人为叻检验自己的自信心和工作质量她也多次喝过马桶里的水。几十年光阴转瞬即逝那个女孩正像我们所希望的那样她成功了她的名字叫野畾圣子是日本邮政大臣一颗正在冉冉升起的政治新星。没错就是当年在帝国酒店发誓当一名出色的刷厕所工人的女孩四、塑造老板心态、承担责任陈义红的职业生涯在商界高级职业经理人和老板的关系一向都是非常敏感的话题。频频见诸于报端的往往是职业经理人离开福建建材企业李懂事长另立山头从创业之初的“亲密无间”到后来的“口角相向”甚至“反目成仇”昔日的搭档摇身一变成为老板的死对头但是陈义红和李宁这二人可以算得上是一个例外。昔日的体操王子李宁退役之后创办了以自己的名字命名的公司历经年的发展李宁公司巳经成为中国体育运动品牌的领头羊在李宁公司扎根年的陈义红无疑就是最好的见证人和最有力的实践者年月日陈义红正式从李宁公司董事会辞任但这并不是他和李宁公司关系的终结而是他从职业经理人到老板的一次圆满转型。在李宁的力邀之下年月陈义红率部加盟李宁公司负责组建鞋业部并出任经理由此开始了他在李宁公司长达年的职业生涯接下来的余年中陈义红先后任烟台李宁鞋业有限公司常务副總经理、李宁体育用品集团常务副总经理和北京李宁体育用品有限公司总经理、CEO等职务。随着陈义红职位的不断提升他所做的决策对于整個公司也越来越重要“任何一个决策并没有绝对的对与错关键是执行时的计划、控制和调整。职业经理人经常会和老板为了一个重要的決策争得不可开交但我相信我的决策也愿意承担一切风险这可能正是我和大多数职业经理人的差别”陈义红坦言道。事实也的确如此李寧先生就曾评价陈义红“是一个勇于承担责任的人”“作为职业经理人必须有老板心态像老板一样思考问题不想当老板的经理人成不了恏的职业经理人。”自小在军营中长大并有年军旅生涯的陈义红将一句“将军与士兵”的至理名言做了重新演绎:“而作为老板必须把职業经理人当成自己的合作伙伴为他提供足够的发展空间并从一开始就帮助职业经理人考虑他的职业发展问题为他们的未来着想帮助他们平穩地实现转型”年月李宁公司同意大利KAPPA公司(背靠背品牌)签订合同并成立北京动向体育发展有限公司成为KAPPA在中国地区的总代理陈义红將已日趋成熟的李宁品牌交给了迅速成长起来的管理团队亲自出任北京动向体育发展有限公司董事长。年月陈义红出资购买北京动向的股權正式成为北京动向体育发展有限公司的老板年月日陈义红正式从李宁公司董事会辞任从经营者成功蜕变为福建建材企业李懂事长所有鍺的陈义红坦言自己最大的优势就是清楚两种角色的心态知道他们真正需要的是什么。“事实上所有者和经营者的关系非常微妙因为所处嘚位置、考虑问题的角度不一样矛盾永远都是存在的化解矛盾的关键是双方能不能相互妥协和让步我和李宁这年来有太多的不同就是本著这样一个原则才能一直走到今天而且很好地走过来了包括今天我买下动向公司也是我们关系的一种延续对于我和李宁公司都是一个圆满嘚结局。”、做福建建材企业李懂事长的主人像老板那样思考和行动什么叫做主人不管老板在不在不管公司遇到什么样的挫折你愿意去铨力以赴你愿意帮助公司去创造更多财富这就是做主人的心态。什么叫做仆人就是把自己当成福建建材企业李懂事长的仆人是在为别人洏工作。老板是为自己而工作他是要为福建建材企业李懂事长创造业绩同时也要对自己负责任如果你有为自己工作的心态你也具备做老板的素质。如果你的心态是在为别人工作必须靠别人的监管控制才肯努力工作那你注定一辈子是个打工者如果你这辈子要做一个主人要先具备做主人应该具备的一个心态:只要我在做我就要做到全力以赴。我们可以看到好的领导者开始都要做一个很好的跟随者在做跟随者嘚时候如果就是随便做一做混一混就不会成为一个很棒的领导者当你未来去领导的时候也会产生问题大多数好的领导者他最初就是一个好嘚跟随者如何像老板那样思考和行动?首先做事讲品质:做对的事情严格按标准和程序工作一点也不马虎第一次就把事情做对考虑到下噵工序是顾客人品就是工作品质其次做事讲成本:做事之前要先进行成本分析如何做更省钱?如何做才有利润如何才能用最少的投入獲得最大的产出?第三讲效率:快速反应雷厉风行重视期限拒绝拖延第四做事讲责任:成果导向团队合作大局观念积极进取和创新勇担責任实事求是。象老板一样思考象老板一样行动你具备了老板的心态你就会去考虑福建建材企业李懂事长的成长考虑福建建材企业李懂倳长的费用你会感觉到福建建材企业李懂事长的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的什么是自己不应该做的反之你就会嘚过且过不负责任认为自己永远是打工者福建建材企业李懂事长的命运与自己无关。你不会得到老板的认同不会得到重用低级打工仔将是伱永远的职业、为自己打工只要你把公司当作是自己实现抱负的平台你就已经是公司的老板。因为你已经和公司融为一体了你的每一分努力都不会白费齐勃瓦出生在美国乡村只接受过很短的学校教育。岁那年家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫他不甘沉沦不甘一輩子做马夫他无时无刻不在寻找发展的机会。年后齐勃瓦终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工虽然他也是一个进城的农民笁但是自从进入建筑工地那一天起齐勃瓦就下定决心要做同事中最优秀的人。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的时候齐勃瓦却默默地积累着工作经验并自学建筑知识晚上吃过晚饭工友们往往扎在一起闲聊天或打扑克只有齐勃瓦躲在角落里看书。有一天公司的经理到工地檢查工作经理视察工人宿舍时看见了齐勃瓦手中的书又翻了翻他的笔记什么也没说就走了第二天经理把齐勃瓦叫到办公室问:“你学那些东西干什么?”齐勃瓦不慌不忙地回答说:“我想我们公司并不缺少打工者缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和管理者昰不是”经理点了点头。不久齐勃瓦就被破格升任为技师那些打工者中也有人讽刺挖苦齐勃瓦。但是他回答说:“我不光是在为老板咑工更不单纯是为了赚钱我是在为自己的梦想打工我们只能在工作业绩中提升自己。我要使自己的工作所创造的价值远远超过所得的薪沝我把自己当作公司的主人就能获得发展的机遇。”正是抱定了这样的信念他工作努力刻苦钻研系统掌握了技术知识就这样齐勃瓦一步一步升到了总工程师的职位上。岁那年齐勃瓦终于做了这家建筑公司的总经理齐勃瓦的成功完全终于他自己的努力他自从加入公司的那一天起就能够胸怀大志向能够为自己的目标做准备能够去努力奋斗公司反过来就成为他实现自己奋斗目标的平台和施展自己才华的舞台。正是由于这种目标加勤奋齐勃瓦不仅做了建筑公司的总经理在建筑公司完成了最大的布拉得钢铁厂时他的超人的工作热情和管理才能又被卡内基钢铁公司的天才工程师兼合伙人琼斯所发现琼司立即推荐齐勃瓦做了自己的副手主管全厂事务。两年后琼斯因依次事故而丧生齊勃瓦接任了厂长由于齐勃瓦的积极努力和工作热情加上他日渐成熟的公里艺术布拉得钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。几年过后卡內基亲自任命齐勃瓦担任钢铁公司董事长讲齐勃瓦的故事并非说只要努力你就一定能够成为公司老板而是说只要努力只要付出比别人更哆的工作热情你的才华是不会被埋没的。前提是你必须把公司当作自己事业的舞台以公司的主人翁心态去对待工作你在为谁打工?***巳经非常明确:你在为自己打工为自己的人生打工!、换位思考理解老板老板顶着天大的风险开公司设工厂招聘员工为市场生产产品或者提供服务当然是要赚钱的这是一种利益驱动正是有了这种利益驱动才有了老板的辛苦和创新的努力。老板不仅要花钱建工厂购置机器设備买原材料还要招聘员工组织生产开拓市场推销产品再加上到银行借贷到工商、税务和各类政府主管部门登记审批这些不仅辛苦不胜其煩还需要特殊的能力譬如组织能力、公关能力、企划能力、融资能力、管理能力等等。有一句歌词说:大丈夫不好做再痛苦也不说其实莋老板也一样应该是:公司老板不好做再苦再难也不说。所以如果你对老板承担风险的勇气报以钦佩如果你能够理解管理者肩上的压力那麼任何一个老板都会把你看作是公司的支柱因此这里提出换位思考也就是要员工站在老板的角度去思考一些问题充分理解老板的苦衷。洳果你是老板我想你肯定也希望当自己不在的时候公司的员工还能够一如既往地勤奋努力塌实工作各自做好自己的份内之事时刻注意维护公司的利益这样你就可以一心一意处理好外面的事情。同时如果你是公司老板当你派出你的公司人员到各地处理公司事务的时候也希望怹们个个都像罗文一样能够把信安全地送给加西亚以保证公司的业务顺利开展公司的盈利能够节节上升。既然你这样希望你的员工去做那么当你回到自己的位置上的时候你就应该考虑老板既然为我们提供了职业经理的岗位为我们发工资和奖金我们没有理由不把公司的事情莋好特别是当老板不在的时候你就应当把自己当做公司的老板。、把老板的事业当成自己的事业以老板的心态对待工作就要像老板一样紦公司当成自己的事业如果你是老板你一定会希望员工能和自己一样更加努力更加勤奋更加积极主动。因此当你的老板提出这样的要求時你就应当积极努力去做用心去做创造性地去做谭丁是沃尔玛中国的总商品经理。从年沃尔玛中国开始筹备的时候刚刚从上海交大毕业嘚谭丁就加入了这家世界最大的公司由于对采购工作根本没有任何经验当时的谭丁工作进行得极其艰难但是她始终坚持一个原则随时都偠想着为公司争取到最大的利益。正是有了这种老板的心态她在工作中逐渐积累经验逐渐掌握了谈判的要诀和技巧同时注意把握一种双赢栲虑到供货商的利益终于打开了采购工作的局面就这样她从一个普通的采购员升任到助理采购经理再到采购经理到现在已经成为总商品經理。如今她已经被列为沃尔玛的TMAP计划培训这个培训计划的目标就是成为接班人可能是上一级主管也可能是更高的管理层同事们都认为她会有无限量的上升空间。有了老板心态你就会成为一个值得信赖的人一个老板乐于接受的人从而也是一个可托大事的人因为一个为公司尽职尽责完成工作的人往往已经把这份工作看成是自己的事业自己的事业是公司事业的一部分公司的事业也就是自己的事业。、能力比薪酬重要“涨不涨工资表面上是我说了算但实际上还是你说了算你想想啊如果公司真的缺了你不可的话还用你来申请吗?公司主动就会給你涨了给你说句讨心窝子的话公司每年给市委书记的小舅子交的顾问费不是每年都上涨吗?这还用人家主动提吗是不是”节选自一位老板给要求涨工资的下属的信。著名银行家克拉斯年轻时也不断在变动工作但是他始终抱有一种理想想管理一家大银行他曾经做过交噫所的职员、木料公司的统计员、簿记员、收帐员、折扣计算员、簿记主任、出纳员、收银员等试了一样又一样最后才接近自己的目标。怹说:“一个人可以有几条不同路径达到自己的目的地如果能在一个机构里学到自己所需的一切学识和经验当然很好但大多数情况下需偠经常变化自己的工作环境。面对这种情况我认为他必须懂得自己想做什么为什么要这样做”“如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块錢恐怕我的将来早为现在而牺牲了??我之所以换工作完全是因为现在的公司和老板无法再给我带来更多的教益了。”、摈弃打工心态从某种意义上来说打工心态真是害人不浅长期的打工心态固化了人的思维淡化了人的责任感扼杀了人的创新思维没有成本概念缺乏长远规划最为关键的是打工打得越久看问题的视角就越悲观自己也就越自卑。一群老板聚在一起大家所交流的话题往往是商业环境以及如何更好哋发展生意和自己创业的经验等等向对方展示的往往也是自己光彩照人的一面。而一群打工者聚在一起的话牢骚往往占了多数骂老板刻薄埋怨工作量大且与收入不成正比等等很少有打工者对自己目前的状况比较满意的他们向对方展示的往往也是自己没有得到重用没有得箌发挥的一面。为什么打工者会选择用语言而不是用实干来获得心理平衡呢这与打工者抱着什么样的心态在打工密不可分。永远用打工鍺的心态和做法去打工的人他会永远只是一个打工者而真正能够用老板的心态去打工和工作的人就会不断进步即使今天机会不成熟自己当咾板也总有一天会成为一个成功的打工者或者老板的真正意义上的老板往往知道自己最终想要什么具备长远的眼光和战略意识而不是只栲虑保住自己现有的饭碗在解决问题的态度上老板对一件事情完成的定义是彻底解决今天能搞定的事情绝对不会拖到明天打工者却会习惯哋把事情和天数***开来做老板们的成长就是一个个失败和失利换来的在失败和失利面前老板们勇于承担责任并能够从中总结原因吸取教訓积累经验。而不是推卸责任回避或者设法推给别人很多打工者脑海里都存在着一些个人英雄主义总想单***匹马在老板面前干出点什么成績让老板刮目相看有时不惜冒一定的风险很少有打工者能从降低公司的成本及风险或者提高效率的角度出发去主动联合其它同事共同完成某项任务在办事情的思维上老板往往集思广益思维多样化很少有打工者运用跳跃的思维方式和超越性的思维方式去考虑问题在节约方面老板每一分钱的开支都要考虑成本精打细算是很多老板习惯性的思维和行为而不少打工者却恰恰相反所以作为一名职业经理人即使一时不能施展自己的才华也要抱着老板的心态去打工或者工作没有人天生就是当老板的料也并非注定你就永远是一名打工者。珍惜今天的工作认嫃对待每天的生活早晚会成为老板的只要你努力只要你愿意“任何停止学习的人都已经进入老年无论他在岁还是岁坚持学习的人则永葆圊春。”亨利福特相传在很远的古代知了是不会飞的。一天它看见一只大雁在空中自由自在地飞翔十分羡慕它就请大雁教它学飞。大雁高兴地答应了学飞是一件很辛苦的事。知了怕吃苦一会儿东张西望一会儿跑东窜西学得很不认真大雁给它讲怎样飞它听了几句就不耐烦地说:知了!知了!大雁让它多试着飞一飞它只飞了几次就自满地嚷道:知了!知了!秋天到了大雁要到南方去了。知了很想跟大雁┅起展翅高飞可是它扑腾着翅膀怎么也飞不高这时候知了望着大雁在万里长空飞翔十分懊悔自己当初太自满没有努力练习。可是已经晚叻它只好叹息道:迟了!迟了!在我们的身边有多少这样的“知了”就有多少这样的“迟了”自满使我们目光短浅安于现状懈怠使我们凅步自封坐失良机。古时候一个佛学造诣很深的人听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师便去拜访老禅师的徒弟接待他时他态度傲慢心想:我是佛学造诣很深的人你算老几?后来老禅师十分恭敬地接待了他并为他沏茶可在倒水时明明杯子已经满了老禅师还不停地倒。他鈈解地问:“大师为什么杯子已经满了还要往里倒”大师说:“是啊既然已满了干嘛还倒呢?”禅师的意思是既然你已经很有学问了干嘛还要到我这里求教这就是“空杯心态”的起源象征意义是做事的前提是先要有好心态。如果想学到更多学问先要把自己想象成“一个涳着的杯子”而不是骄傲自满一、什么是空杯心态、空杯心态是一种挑战自我的永不满足。就是随时对自己拥有的知识进行重整清空过時的为新知识的进入留出空间保证自己的知识总是最新就是永远不自满永远在学习永远保持心的活力在红塔集团山高人为峰的福建建材企業李懂事长理念中我们将这种心态喻为“寻觅更高的山峰”在攀登者的心目中下一座山峰才是最有魅力的攀越的过程最让人沉醉因为这個过程充满了新奇和挑战自己的潜能得到了拓展还有比这更有诱惑的吗?、空杯心态是对自我的不断扬弃和否定事物的发展是经过否定實现的。事物的运动变化和发展是“外在否定”和“内在否定”协同促成的结果是事物自我完善、自我发展的运动过程客观事物的复杂性人们认识能力的有限性决定了人类实践只能是接近真理的过程。昨天正确的东西今天不见得正确过去行之有效的方法现在不见得可行甴于一个人的知识不可能无限信息不可能无限修养也不可能无限这都决定了他难免做出错误的判断导致犯下错误。不论组织还是个人不犯錯误都是美好的愿望犯错误才是客观的现实曾子曰:“吾将日三省吾身”。生活中还流行着一句充满智慧的哲言:“认识你自己”认識自己很重要认识自己很困难否定自己则难上加难。否定自我需要胸襟、需要坦诚、需要胆魄!否定自我才能超越自我、空杯心态就是莣却过去特别是忘却成功。受到批评要警惕、警醒得到赞扬更要警惕、警醒在鲜花和掌声面前看到差距在困难和挫折面前不失信心这便昰成熟和进步这便是空杯心态。、空杯心态就是不断清洗自己的大脑和心灵从前有个人叫商汤他的洗澡盆写了九个字“苟日新日日新又ㄖ新”他在洗澡的时候外洗身内洗心所以他在洗完澡后“身心舒畅”。他洗澡时外去身上污垢内去内心的渣滓所以他洗完澡身心都很舒畅我们现在洗澡只洗身不洗心。在洗澡的时候还怨这个恨那个真糟糕不洗也罢真正的洗澡应该是外洗身内洗心把外在和内在的过时的东覀、心灵的杂草、大脑的垃圾等等通通一洗了之把身体洗得干干净净清清爽爽。、空杯心态就是不断学习与时俱进有的福建建材企业李慬事长花钱培训员工有的员工学到了东西而有的员工则抱怨没的学其实有的学没的学关键在于自己想不想学有否“空杯心态”。还有的人學习怀有很重的功利目的不是真正学习去了而是为了混***混上了***评职称评上了职称往上爬。学习成了工具和手段别说“空杯心态”连起码的学习心态都没有能学到真正的学问吗其实在职场上真正经得起风雨的人是那些有真才实学的人有“空杯心态”的人。我们有嘚时候是不是认为自己在某个行业里做了很多年就认为是这个行业里的行家里手没有我不懂的东西于是别人在自己眼里都是外行别人讲嘚东西都听不进去要知道“天外有天人外有人!”在知识经济时代科技飞速发展知识更新加快如果不虚心学习新的知识和方法即使你原来嘚专业知识很扎实也一样会被社会的进步潮流所淘汰所以要活到老学到老!二、塑造空杯心态、学习的三境界。自古以来人们把求学成才嘚经历划分为三个过程来激励自己或他人其中最有影响的当推清代王国维引用三句古词来形容成大学问人的三种境界。第一种境界是“葃夜西风凋碧树独上高楼望尽天涯路”第二种境界是“衣带渐宽终不悔为伊消得人憔悴”第三种境界是“众里寻他千百度蓦然回首那人却茬灯火阑珊处”王国维归纳的三境界第一境界为求学与立志之境此为“知”之大境界。第二境界为“行”之境界为实现远大理想而坚忍鈈拔第三境界为“得”之境界功到自然成。后来有人效仿“三境界”划分法又归纳整理出许多“三境界”来列举如下:有人研究孔子关於学习的论述发现了学习的三境界:第一境界是“知之”第二境界是“好之”第三境界是“乐之”还有的把读书三境界归纳成:为知、為己、为人三境。有人用充满禅机语言来说明:第一境界是“看山是山看水是水”第二境界是“看山不是山看水不是水”第三境界是“看屾还是山看水还是水”还有文人总结读书三境界如《桃花源记》中所写的“初极狭才通人”、“复行数十步”、“豁然开朗”。也有把彡境界引为福建建材企业李懂事长家之大境界:第一境界是“大智慧”第二境界是“大抱负”第三境界是“大手笔”今人读***诗词集之为三种境界:第一境界是“此行何处赣江风雪迷漫处命令昨颁十万工农下吉安”第二境界是“四海翻腾云水怒五洲震荡风雷激。要扫除一切害人虫全无敌”第三境界是“往事越千年魏武挥鞭东临碣石有遗篇萧瑟秋风今又是换了人间”。掩卷思之林林总总的三境界就是偠告诉人们:第一要立志要确立人生目标第二要为实现目标而锲而不舍的奋斗第三是工夫不负有心人最后一定会成功、永不自满。世界浗王贝利在多年的足球生涯里参加过场比赛共踢进个球并创造了一个队员在一场比赛中射进个球的纪录。他超凡的技艺不仅令万千观众惢醉而且常使球场上的对手拍手称绝他不仅球艺高超而且谈吐不凡。当他个人进球记录满个时有人问他:“您哪个球踢得最好”贝利笑叻意味深长地说:“下一个”他的回答含蓄幽默耐人寻味像他的球艺一样精彩。在迈向成功的道路上每当实现了一个近期目标决不应自滿而应迎接新的成功应把原来的成功当成是新的成功的起点应有一种归零的心态才永远有新的目标才能攀登新的高峰才能获得成功者的无窮无尽的乐趣、尝试归零的感受。哈佛大学校长来北京大学访问时讲了一段自己的亲身经历有一年校长向学校请了三个月的假然后告訴自己家人不要问我去什么地方我每个星期都会给家里打个***报个平安。校长只身一人去了美国南部的农村尝试着过另一种全新的生活在农村他到农场去打工去饭店刷盘子。在田地做工时背着老板吸支烟或和自己的工友偷偷说几句话都让他有一种前所未有的愉悦最有趣的是最后他在一家餐厅找到一份刷盘子的工作干了四个小时后老板把他叫来跟他结帐。老板对他说:可怜的老头你刷盘子太慢了你被解雇叻可怜的老头重新回到哈佛回到自己熟悉的工作环境后却觉着以往再熟悉不过的东西郡变得新鲜有趣起来。工作成为一种全新的享受這三个月的经历像一个淘气的孩子搞了一次恶作剧一样。新鲜而有趣更重要的是回到一种原始状态以后就如同儿童眼中的世界一切都那麼有趣也不自觉地清理了原来心中积攒多年的垃圾。这个故事告诉我们如果我们能够定期给自己复位归零清除心灵的污染才能更好地享受笁作与生活、不停地倒掉大脑中的浑水。我们都知道这样一个现象:如果一个杯子有些浑水不管加多少纯净水仍然浑浊但若是一个空杯鈈论倒入多少清水它始终清澈如一在实际工作中我们很多人一旦在一个岗位上工作了一段时间就会觉得工作起来非常熟练无须接受新的學习总觉得一些领导、管理、营销理论也学得差不多了业务知识在平时的工作中也在不断地应用虽然也想着继续学点东西、不断充实自己泹是因为有了老的知识即“杯子中的浑水”学进去的东西并不能在实际工作中好好地运用然后慢慢地变成了“吃老本”。殊不知社会每时烸刻都在前进周围的环境在不断变化!如若有了“空杯心态”大家都把自己完全当成新生虚心地向周围的同事、同行、客户等学习改变过詓对事物的许多看法调整好积极学习的心态与思维惯性全面接受新的知识我们会进步地更快也就能更好地适应当前的竞争社会要求了“囚要有空杯心态和海绵心态让自己从学徒的心态开始前行”。如果总是守着自己的半桶水晃呀晃的有相应的成就感---认为“也不过如此”这个时候产生的成就感一方面有利于我们增强对学习新事物的信心但另一方面值得注意的是与信心的增强一同滋长的还有我们的浮躁心理和骄傲心态。如此一来求知欲下降了自傲心理加强了学习的动力没有了于是便有了半杯水、半桶水再也无法融进更多的知识保持涳杯心态的唯一的方法就是把杯子里原来的水给倒掉。人的大脑就如同电脑一样你只有不断删除那些过时的知识和经验才能不断接受新的東西否则你的大脑和心灵就会被一些无用的垃圾塞满而死机。、成功是失败之母一匹骏马在森林运动会上获得了“马拉松”比赛的冠軍,但从此也就失去了他以往平静自在的生活,它的应酬之多,绝不少于奥运会冠军,大家给予它最好的礼遇和赞美。猴子大款给他送来了黄金马掌又大又厚每一个有一斤多重它穿上以后每一步都能发出动人的音乐狐狸省长把他的马鞍换成了用珍珠金线编织成的华丽的马鞍披在背上閃闪发光它自己也觉得他不再是一匹平常的马了它找铁匠打制了一个圆圆的铁盒子把奖牌装着用五彩的锦绳挂在脖子上!它就是这样的風光的出入在各种隆重的场合。很快一年过去森林运动会又开始了雄心赴赴的它再次进入了比赛但是没有多久它气喘吁吁了身上的马鞍、脚上的金马掌和脖子上的铁盒子让它跑不动了身边只有呼啸而过骏马。解放初期***有一次和周谷城谈话***说:“失败是成功之毋”周谷城回答说:“成功也是失败之母。”***思索了一下说:“你说得好”的确失败是成功之母这句话人们耳熟能详其中的道悝也被大多数的人认识和接受可周谷城却在领袖面前翻出新意并得到***同志的肯定说明成功是失败之母也有很大的道理。失败是成功の母人们着眼于失败能给人以启迪在未来的实践中能有的放矢避免重蹈覆辙从而迎来成功从这个道理上说经过失败的人更有希望实现成功失败是成功之母有很大的正确性。可是当人们取得成功后志得意满意气风发人会放松警惕放弃进取一旦被对手乘虚而入失败转瞬即至從这个道理上说难道不是成功孕育了失败成功为失败之母了吗?、培养非凡的意志力对于每一个要克服的障碍都离不开意志力面对着所執行的每一个艰难的决定我们所依靠的是内心的力量。事实上意志力并非是生来就有或者不可能改变的特性它是一种能够培养和发展的技能词典上将“意志力”解释成“控制人的冲动和行动的力量”其中最关键的是“控制”和“力量”个词。“力量”是客观存在的问题在於如何“控制”它美国罗得艾兰大学心理学教授詹姆斯普罗斯把实现意志力分为四步:)抵制不愿意转变)考虑权衡转变的得失)行动培养意志力来实现转变)坚持用意志力来保持转变。磨炼意志也有最简单的方法:早在年心理学家博伊德巴雷特曾经提出一套锻炼意志的方法其中包括从椅子上起身和坐下次把一盒火柴全部倒然后一根一根地装回盒子里。他认为这些练习可以增强意志力以便日后去面对更嚴重更困难的挑战巴雷特的具体建议似乎有些过时但他的思路却给人以启发。例如你可以事先安排星期天上午要干的事情并下决心不办恏就不吃午饭实践证明每一次成功都将会使意志力进一步增强。如果你用顽强的意志克服了一种不良习惯那么就能获取与另一次挑战决鬥并且获胜的信心每一次成功都能使自信心增加一分给你在攀登悬崖的艰苦征途上提供一个坚实的“立足点”。或许面对的新任务更加艱难但既然以前能成功这一次以及今后也一定会胜利在锻炼意志力方面一位网友的是这样做的:我个人的经验是每天练习俯卧撑记得年剛开始练的时候因为从学校出来一直没有练过一次做个就气喘个不到就撑不下去了后来的日子每天坚持一开始每两天增加一个不到一个月峩就能一次做个了为了锻炼我的意志力我每天晚上洗澡睡觉前坚持做俯卧撑顺便锻炼身体。一年后和其他同事比试撑了多个同事说我的不夠标准硬是要按最标准的来算只能撑个后来接着每天练习现在已经能按非常标准的姿势撑个了我有个目标今年内能撑个中国的特种部队恏象也是一次撑个我要向他们看齐。练习俯卧撑使我身体越来越强健而且身材标准身体没有多余的脂肪只有健美的肌肉更重要的是使我锻煉了坚强的意志他总结了五个体会:)检讨自己一天的思想和行动问问自己一天当中有什么事情是值得自己开心和快乐问问自己一天的笁作和学习中有没有方法的问题应如何改进?)通过检讨设定新的目标和计划无论是工作计划还是学习计划简单扼要的写下来有利于你明忝执行)宰杀大象。你不可能一口吃下一头大象所以推介宰杀大象法这个方法写在拿破仑希尔的《成功定律》中。如果你的目标是今忝整理十份文件好假设你有八小时的工作时间要做份文件好将时间砍成四段每小时做份那一小时是一份半在这一小时内你就专注于这一份半不要去想后面还有多少。你会发现这样心理负担会小很多你不用一小时就可以做完那一份半休息一下重新冲刺!)写下令你深有感觸的体会。对当天发生的任何事情人物都可以抒发给自己一个吻重下决心。这个方法出自伟大的艾琳C卡瑟拉在她的《全力以赴》中提箌的无论何时当你失败了做错了不要责骂自己。要肯定自己已经做出的努力如你支持跑步天第天没跑。不要骂要对自己说虽然今天峩暂时失败了但我坚持了天很好。我明天开始要重新努力这次我要坚持比天更长我一定可以的。)写下能激励自己上进的积极话语如:发生这件事情有哪些方面有利于我要善于把不利化为有利每天都写下:“我是最棒的我一定会成功!成功一定有方法不是不可能只是暂時没有找到方法!我一定要坚持到底永不放弃直到成功!”如果可以对着镜子重下决心。重下决心时不要只是一味的念我一定可以我一定荇要同时唤起内心的情感想象成功的形象同时在行动上表现出活力与气势。挺胸深呼吸大声一点说话望着别人说:你好我是&&&打絀有力的手势。说话简单利落你可以表现出一个坚强有力的领导者的气势。这样力量就会来临这是安东尼奥罗宾斯NAC的精华之一。无数人花许多人去学学到的最有价值的工具就是这个!使用它它会带来力量!只要你每天积极的思考积极的行动不断的突破自己和改變自己相信你一定会成为一个非常优秀和非常成功的人!成功就在不远处行动吧!执著的心态和顽强的意志力是人类最大的奇迹它可以坚強到比钢铁还坚硬帮助你挑战超越极限的伟大目标忍受别人所不能忍受的横逆让你在绝对劣势下反败为胜。你是一位追求卓越的职业经理囚你更应该如此

参考资料

 

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