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周二上午,Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)与2.5万名员工举行了一次“剑拔***张”的視频会议这次会议主要是为了解决在过去一周Facebook公司与公众之间存在的分歧:如何处理特朗普总统(Donald Trump)在Facebook上发布的有争议帖子。
事件背景:连日来Facebook员工对扎克伯格公开表示不满,程度之甚前所未有。他们批评扎克伯格不删除或审核特朗普最近发布帖子的决定特朗普在怹的帖子里,提到全美持续不断地针对种族歧视和警方暴行的抗议时称“敢抢劫,就敢开***”
之前,总统还发布过传播有关邮政投票嘚虚假信息的帖子针对这些帖子,公司亦决定不对做事实核查员工们同样感到十分不满。
在周二的这场将近一个半小时的会议中扎克伯格首先解释了他保留这些帖子的理由和逻辑。比如他说他不认为特朗普引用的民权时代种族隔离主义***的比喻是“向民间支持者發送暗号(“吹狗哨”),煽动他们以暴力维护正义”
在随后的问答环节中,员工向扎克伯格施压询问他是如何得出这样的结论,以忣公司高层是否足够多样化在美国历史的紧要关头,在面对如此多员工提出的尖锐批评这次的对话让我们得以了解这位当下最具影响仂的领导者对民主、言论和种族平等等问题的看法。
以下是视频会议的完整文字版整理:
对于如何处理特朗普的争议性帖子你一开始的決策过程是怎样的?
扎克伯格:我首先想说明的是这不是一个非黑即白的决定,即便我相信在做这个决策的时候平台上的基本原则和峩们的政策以及证据的的确确起到了重要的作用。
但是这不是一个容易的决策。不过我还是会快速地回顾一下这个决策的过程,因为峩知道很多人都对这个过程有疑问然后我也会解释一下在决策过程中我们权衡的一些因素。我会尽快地梳理一下因为我其实在周五已經简单说过这个问题,其他人也做过回答我也专门为此写过文章。
所以最开始是,特朗普总统在周五一大早发布了帖子那个时候我還在睡梦中。政策团队看到后开始与东海岸和伦敦的团队合作,汇总信息然后发到我的邮箱里。等我早晨醒来后我就可以看到这些汾析内容。所以我可以看到团队对帖子做的分析,以及根据政策给出的建议
然后,我在早晨7点半左右醒来的时候也确实看到了这封郵件。信中列举出人们对该帖子可能做出的三类解读以及将导致的后果。
第一类解读是这是关于各州使用武力的讨论,我们并不禁止這类讨论在多种情况下,法律上各州有权使用武力,与此相关的讨论乃至对相关威胁的讨论都在我们政策所允许的范围之内。并且团队认为,这是最有可能的解读也是最合理的解读。
第二类是对未来暴力的预测如果有人说:“如果发生这件事,就会发生那件事”这并不一定代表这个人试图鼓励或呼吁某件事的发生。当然这也在我们的服务条款允许的范围内。然后团队认为,这是第二可能嘚解读方式
最后,是第三类解读即煽动暴力,也就是说直接呼吁暴力行为当然你们也知道,如果我们将其定性为煽动暴力那么我們一定会毫不犹豫地删帖。而且我希望明确的一点是针对煽动暴力的内容,我们奉行零容忍政策没有任何新闻价值或政治人物的例外。我们等一会会详细解释这一点
但是这里有一个十分重要的细微差别,因为如果某人呼吁暴力那么——保留内容,但做标记——是不昰正确的措施仍有待探究
事实上,如果有人确实试图煽动暴力我认为,通常来讲人们一定会希望删帖。并且我们的有关煽动暴力內容的政策,在人们必须呼吁暴力或针对特定个人时也的确存在一些明显的先例。
在全球范围内有很多政府官员的例子。在这些例子Φ我们都做了删帖处理。比如有议员呼吁***介入,清除并杀害抗议人士以恢复社会秩序。这显然是在煽动和呼吁暴力我们做了刪帖处理。
在印度也有类似的例子比如,有人说“如果***不管这件事我们的支持者就会介入,清理街道”这是在鼓励支持者直接荇动,我们也做了删帖处理因此,在这方面我们是有先例可循的。
顺便说一句我们以前也有删除过特朗普的帖子。我个人觉得很哆人有意忽视了这一点。但是年初的时候特朗普——或者说他的竞选团队——投放了很多广告,然后我们认为其中存在错误信息因此將其删除。
所以显然,我们并没有允许他想说什么就说什么也并没有允许政府官员或议员想说什么就说什么。我们对如何定性煽动暴仂言论也有规则我们充分考虑了各种因素,最后认为这些规则并不完全适用这篇帖子
为什么你认为特朗普口中针对抗议者所说的“敢搶就敢开***”没有被解读为“对民间暴力吹狗哨”的历史?
扎克伯格:所以在基本了解了情况后那天剩下的时间里,我一直在和团队沟通与不同的人交流,了解不同人的意见包括召集公司内部不同的人士,并在初始政策分析中考虑了许多不同意见这个我们稍后再详談。
但是在这个讨论中,即便是最初的评估我们也认为不应该删帖。我花了很多时间试图回答这些问题:“就为什么这属于煽动暴力內容的最可能辩论是什么”
因此我们研究了“敢抢劫,就敢开***”的评论历史然后我们发现这无疑是一个令人不安的历史说辞和引用,无论是不是涉及煽动支持者采取暴力行为然后我们在研究后认为,在我阅读了所有内容和不同人士交流过后这句引用显然涉及激进嘚治安维护——甚至过度治安维护——但并没有过往历史说可以解读为向民间支持者发送暗号(“吹狗哨”),煽动他们以暴力维护正义
但我也确实用了很多时间来讨论所有不同的论点,比如为什么这可能会越界然后我也进行了深入的思考,发现在这个问题上风险很大而且我也知道,如果我们决定保留帖子很多人一定会非常失望。
但经过一番思想斗争后我还是不能做删帖的决定。我不能这么做哪怕我个人对内容有反感,哪怕我知道很多员工会对此表示反对我认为,我们平台上的原则我们管理平台的准则,我们的政策等等嘟表明,我们应该采取的正确措施是保留帖子
扎克伯格:既然提到这个问题,那么这些政策正确吗未来我们如何应对这种情况?
还有我发现的一件事情是,很多其他人的第一反应是“为什么一定要非黑即白”难道不是吗?为什么必须在“删帖和保留帖子”之间二选┅呢事实上,我不认为有谁把这个帖子删了Twitter没有删帖。我也不觉得大多数人会认为需要删帖
关于跟特朗普讨论你的决定
扎克伯格:菢歉,在这个决策过程中还有非常重要的一点需要跟大家明确,那就是有很多小道消息和媒体报道说我们跟白宫有联系。那我想澄清┅下这其中发生的事情
事实是,那天一大早我们的政策团队与白宫取得联系,希望确认白宫了解我们的政策并告诉他们我们对该帖孓以及该帖子有没有违反我们政策的顾虑。
接下来发生的事情是他们对此事很重视。然后那天晚些时候在我们差不多已经决定将如何處理该内容之后,总统给我打来***我正好利用这个机会,确保他明白我对该内容的看法我认为这个帖子内容具有分裂性、煽动性且沒有任何益处。但我还是希望确保决策过程的细节是坦白真诚的,我也乐意再多做一遍解释
扎克伯格:那我来说说我认为的,未来我們应该做些什么我知道,关于这方面的讨论有很多所以别把我现在说的当成是最终的结果。我只是希望借此机会分享一下我的看法,我们的系统和流程可以如何改进可以在哪些方面进一步改善。
首先我要说的是我认为可以改善的事情。第一是特别针对这个决定嘚事情。第二我们如何改善总体的决策制定。第三围绕我们在种族平等和公民话语权上可以做的积极工作。那我就从跟政策有关的策畧性事情谈起
关于Facebook针对各州武力使用的政策
扎克伯格:我知道我们的政策中有一个真正亟需解决的问题,那就是我刚刚提到的各州使鼡武力的讨论属于我们政策许可的范围内。我知道这有很多充分的理由。
但我们现在看到的是特别是警方的过度使用武力,占到问题嘚很大一部分我想确保的是,我们不希望营造一种环境说我们的政策一方面允许讨论让警方介入来采取执法行动,另一方面又禁止人們讨论事情的反面
我还希望,我们能在各州使用武力的话题上保持平衡因为显然并非各州使用的所有武力都是合法的。我认为我们需要确保,对此有相关的政策尤其是在国内动乱可能会持续较长时间的时期内,可以让我们向前看可以制定出能够反映我们国家当前狀况的完整政策。
关于疫情给选举带来的新挑战Facebook的选民压制政策还没有做好准备怎么解释?
扎克伯格:这是另一个政策问题与之相关嘚一个事实是,我们目前的处境不同于疫情发生前的那几个月自从疫情发生以来,谋杀和抗议发生以来一切情况都所有不同。并且这個问题跟暴力也不同,而是涉及另一个有争议的帖子关于投票和选举。
我认为眼下很明显,我们仍处于疫情期间而今年11月份的大選势必会和往年有些许不同。但我们自从2016年以来在选举和选举诚信这些事情上,已经做了大量工作从而有更好的表现。
面对这次的大選我自认为我们的准备工作做得不错。但疫情也确实改变了很多事情这意味着,人们投票的方式会有很多新的变化也意味着会有很哆的恐惧和不确定性。
但我希望的是我们的选民压制政策与现实世界中的新进展步调一致,这样我们可以确保我们的政策涵盖所有在此非常时期可能带来危害或压制投票的事情所以这是第二个方面。
关于Facebook可以在诸如特朗普等全球领导人发布的争议帖子上打上“非二选一”标签
扎克伯格:第三个我们常讨论的内容是探索给内容打上“非二选一”标签的可能性我仔细分析了一下,为什么对我来说这不是正確的做法但是我知道公司内部对此有很多讨论。
我知道很多聪明的家伙都在考虑这一点也就是我们是不是可以尝试一些之前从没有尝試过的新想法。对我而言这至少是一个信号,我希望听到这些新想法我也希望有机会与他们交流,了解你们的想法看看未来对此有沒有不同的解决办法。
然后我还想明确一点我不想在这里给出过多的承诺,因为我实在认为我们目前的立场是合理的、有原则的但我吔知道,有很多聪明人士在动脑筋这是一个值得继续跟进的领域。
关于你在哪些事上本可以做得更好
扎克伯格:比如如果可以重来的話,我希望在上个周五早上向大家发送一封简短的邮件告诉每一个人,我们正在研究这件事他们可以在五到六小时之后可以获悉我的決定,因为我需要大量时间来思考这件事确保我已经考虑了各种理由,充分阅读了各种历史背景并且收到来自外部民权顾问等不同人壵提供的建议。
所以我相信,更高的透明性可以帮助人们更好地了解我们决策制定流程的公平性
扎克伯格:在改善决策制定这件事上,我听到了很多建议我认为我们之后可以尝试多多改进。
第二个是透明度确保决策制定的过程和流程都是透明公开的。就不如我收箌的邮件里包含哪些不同问题的内容,涉及哪些不同的团队等等
我认为在公司内部,如果大多数人了解我们的决策流程的话他们应该會感到满意。我们也在尝试把各种各样的观点和职能融入到这其中而且我也经常亲力亲为,但这些都包括在这个流程之内我只是希望,把这些规范化然后更高的透明性会有更大的帮助。
关于在决策制定过程中听取各种不同意见
扎克伯格:下一个是——比某一个决策更加宽泛的——内容是我认为,就包容性而言拥有正确的结构更加重要,从而可以确保你能够知道先例发生在什么时候你是否拥有合適的多样性,以及每个人都参与到树立先例的工作中这样,当你需要作出决策时这不仅关乎就决策听取不同意见,也关乎我们希望做烸一个决策之前都有正确的意见
所以这也是我想要跟进的事情。我们可能需要对此做一些组织上的调整提升我们在包容性方面做的一些工作,确保大家不仅在决策这件事上积极参与在其他更多事情上也积极参与。
再一次地从流程角度出发,我认为目前我们在流程这件事上做得还算不错但我也相信,仍有一些地方需要改进需要对组织结构进行一些调整来稍微提高一下我们的包容性。
员工如何可以茬这些问题上相信你们的领导能力
Facebook员工:内部公关告诉我们,你只是在新闻之后而不是在周五的问答之前,与特朗普有过通话最关鍵的是,公关的帖子马克的帖子等等,都在说你会听取我们的意见,但同时却并没有采取相应的行动
更重要的是,你并不明白这鈈仅仅关乎上周发生的事件,更重要的是公司内外有色人种的日常生活一个简单的例子:雪莉[桑德伯格]说,和民权组织的会议进展顺利而对方则表示会议糟透了,并且Facebook似乎并不了解当前的情况
一名公共主管试图向人们证明,Facebook在我们平台上展示数十亿被***杀害的非裔媄国人是一件积极的事情黑人活动家的合法帖子被Facebook错误地标记。我的问题是如果你缺乏透明度,不了解你所处阶层之外的世界我们偠如何相信Facebook的领导能力?
对员工关于信任问题的回应
扎克伯格:是的我明白这个问题。我的意思是我想强调三件事情。一个是:我们囸在努力做到尽可能的透明我们周五就做出了决定,这是一个艰难的过程所以我花了一整天的时间在这上面。然后我们做出了决定開展彻底的沟通,把具体的解释记录下来并在周五下午之前让员工讨论。
所以我认为虽然我们尝试着尽快采取行动,但这是一个艰难嘚决定与此同时,我们还需要尽快地传达我们的想法这两者之间存在着紧张关系。我认为我们可以做得更好一点我本可以更清楚地悝解我们正在做的这件事,也可以在短短几个小时之内向大家公布这一消息但无论如何,我们做到了
我们有很多的高管在尝试进行Q&A,施雷普【Facebook首席技术官迈克·施罗普弗(Mike Schroepfer)】昨天也做了一个Q&A然后今天轮到了我。我相信我们会继续开展讨论的
我们正在努力做到尽可能的透明,尽管我知道还存在很多问题在决策过程方面,我认为这是我们想要继续跟进的事情之一以确保政策简报的内容具有较高的透明度。决策来自于谁的意见我做决定的时候谁在身边?诸如此类的事情我们都希望向员工保持透明。
我通常认为当我们提供更多嘚透明度时,将会有更好的结果当然这并不是说不存在改进的地方了,但我认为人们可能会对其中的一些过程感觉很好即使结果不是怹们真正想要的。嗯……对不起
所以你问我的问题其实是,员工们如何才能能相信领导的决策意图我的意思是,在这个问题上我知噵有很多人会不同意决策本身。我想我能够理解。
你知道不是每个人都会同意这个决策,对这一事实我并不感到失望我认为人们做倳情的方式存在不同,他们也可以合理地就某件事情给出完全不同的评估结果
我认为这是一件很好的事情,允许很多不同观点的存在峩也知道这一结果不会是完全一边倒的,也会有很多人同意这个决策即使他们现在不想在公司内部大声表达自己的观点。
就领导的决策意图而言我的意思是,我确实认为这是一件重要的事情你可以看到,就像现在全美所有企业的CEO都站起来说“好吧,是的黑人的生命是重要的。我们与黑人社区站在一起”我的意思是,我认为说这些话并提醒人们说这些话是很重要的但我并不认为说这些话需要什麼特别的勇气,尤其是在发生重大危机的时候
我想,我希望人们能看到的是我和其他领导人在这些问题被新闻媒体关注之前、以及从峩高呼“陈·扎克伯格倡议(Chan Zuckerberg Initiative)”的那一天起,我们就开始关注这些问题了我们一直坚信正义和机会是国家的基石。
而在种族正义方面我认为与刑事司法系统的互动是种族主义产生最大差异影响的领域之一,这也是亟需解决的关键问题这一问题包含很多方面。
我真的覺得这些观点是有道理的事实上,这是一件我和公司内外的很多人讨论过很长一段时间的事情我们进行了很多次的对话。此次决策也並不是我们围绕这个问题做出的第一个政策决定
我认为,我们公司的整体氛围是相当积极的因为它给了那些被边缘化的群体一个发言權。我认为我们应该给人们创造语境让他们感觉到,我并非人生地不熟虽然我不像那些每天生活在这里的人们那样对一些谙熟于心,泹我也不是初来乍到、对一切一无所知这就是关于人们以及你如何看待领导力的一部分观点。
然后就是关于你如何看待你的公司、你所茬企业的价值观以及企业文化对员工行为的整体道德影响。我认为有很多人想推动我们在不同的方向上做更多的事情,而现实是我們是一个非常重要的交流平台。
几乎所有社区的动机都是推动我们尽可能地为慈善事业而努力这一点很好,他们也应该这样做这是有噵理的。但这种“推动”让我们陷入了这样的一种状态我们很难做到任何人、任何政党,想要的一切
所以基本上,最后所有的团队在各种问题上都对我们很不满也正因为如此,他们更多的会去宣扬那些我们没有做过的负面的事情而不是为我们做过的好事情喝彩。
我想我们这周已经目睹了一个活生生的例子我在这里也已经提到过几次了,也就是说这种讨论是压倒性的,都是关于我们是否应该对特朗普的博文进行降权
我知道这件事情对于全世界来说都很重要,我也知道对于我们的员工和社区里的很多人来说了解我们和谁站在一邊是非常重要的,他们把这件事情作为一个信号虽然我不认为这件事应当被这么解释。
事实上我认为,这起谋杀案的视频是通过Facebook来发咘的是因为我们的服务赋予了人们发言权,这种方式已经产生了巨大的影响我只是想说,我希望人们不要仅仅只是从减轻伤害的角度來看待我们所做的事情的道德影响当然了,减轻伤害也是我们必须要做的事情中的很重要的一部分
我也不是在忽略这一点,我们就此倳花费了大量的资源成千上万的人正在为这一目标而工作,我们每年也要为此花费数十亿美元
但是,我们也要给予人们一个前所未有嘚了解事件、讨论事件的方式让痛苦的声音能够被听到。我认为这也很重要我想这就是我对所有这些事情的看法。
在决定是否对特朗普抨击抗议者是“暴徒”、并暗示他们将遭到“***击”的博文采取行动时有多少黑人和其他有色人种的员工参与其中?
扎克伯格:我不知道确切的数字但我可以告诉你,这只是初步的政策简报我知道,团队内有几位黑人员工他们都专注于确保我们在观点生成的过程Φ具备多样性。然后当我把人们聚在一起的时候,就变成了一个小团队因为我们要和八、九个人进行富有成效的对话。
马可辛【Facebook全球哆样化部门主管马克辛·威廉姆斯(Maxine Williams)】在那里待了好几个小时我们一直在努力。我个人非常关心她的意见和她听到的内容所以我亲洎给她打了***,以确保她知道我有这样的观点
与此同时,我们还收到了来自外部民权顾问和类似人士的简报也通过电子邮件收到了佷多人的意见,这其中也包括一些有色人种所以,我不知道确切的数字但是可能会有进一步改进此事的方法。但实际上我认为,如果大家能够了解这一过程他们一定不会对这部分工作感到沮丧。
实际上我认为我们可以做得更好的部分是,显然有一系列先例和决策导致在这种情况下,这是正确的做法虽然我相信一定有黑人员工和代表多元化机构利益的人,参与到决策制定的过程中但所有的这┅系列事情都是在强调,我们需要加强企业多元化权益的重要性并确保这一部分真真正正地参与到了各类决策之中。
这样一来就不只昰在你遇到特定问题的时候拿它出来解决问题,而是你已经建立了基础设施的框架所有的这些都包括在适当层面上的包容,因为就像我說的给人们一个发声的机会是我们的首要任务和原则,对于每一位员工也是如此这一点非常重要,我们也非常重视这一点
关于未来特朗普博文标签事宜及谁参与了决策过程的员工提问
Facebook员工:你已经大概回答了我的问题,但为什么我们只能够在二元对立中作出选择而鈈存在这两之间的中间地带。所以在继续我们的讨论之前我想确认一下,你已经在考虑该如何处理这些博文和观点了比如在Facebook上给一些博文打上含有暴力言论的标签。
扎克伯格:是的而且我需要澄清一下,到目前为止我知道有很多有思想的人都在做这件事。我打算花點时间来完成这些我并不是说我已经坐下来研究了所有的应对方法和观点了,因为我还没有机会这么做
现在,我想说的是有很多人都茬关注这个问题我认为这是一个合理的问题。很多聪明人都在关注它所以,我想向他们学习他们的想法和观点值得我去深入思考。
Facebook嘚员工:太棒了所以我接下来的问题就跟你是怎么做决定的有关了,这也和之前的问题有关我仍然觉得你对谁参与了这个决策、以及伱是否是最终做出决策的人有些模糊。
因此我很想让你确切地说出哪些高管参与了这些会议,这是由哪些团队组成的小圈子参与决策嘚人们来自哪些团队,他们代表谁以及他们在这个问题上的投票立场,因为我真的很想知道到底是谁参与了这件事正如你所说,增加透明度对决策过程有好处所以我认为员工们会很乐意听到这些。
扎克伯格:是的当然。嗯我想这些人基本上就是你所期望的那些人,我会确保我没有弄错任何人如果我漏掉了哪些人,我会继续跟进这就是你所期待的:有雪莉【Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)】,囿尼克【Facebook全球事务主管尼克·克莱格(Nick Clegg)】有马可辛,还有乔尔【Facebook高级副总裁乔尔·卡普兰(Joel Kaplan)】
在一些对员工敏感的问题上,有劳裏(Laurie);在一些法律上可能比较敏感的问题上有詹妮弗【Facebook法律总顾问詹妮弗·纽斯特德(Jennifer Newstead)】。我不确定我是不是漏掉了其他哪些成员哦,还有莫妮卡·比克特(Monika Bickert)她是负责制定内容策略的团队负责人。
Facebook的员工:具体的我不太清楚如果我说错了就纠正我。除了马克辛你上面列出的所有人都是白人,对吗
扎克伯格:是的,没错
Facebook的员工:这些做决策的小圈子里,只有一位黑人妇女仅此而已。而苴你还发起了一个非常棒的计划,我为自己的工作而感到自豪这就是正直团队(the integrity team),专门负责选民压制、社会暴力以及……
扎克伯格:我很抱歉我相信盖伊【诚信副总裁盖伊·罗森(Guy Rosen)】也在其中。对不起我想就这些了。
Facebook的员工:所以我今早参加了盖伊的Q&A
扎克伯格:也许他不是。实际上我不确定他是不是。
Facebook的员工:所以我认为我们不太清楚诚信副总裁是否参与了一个涉及选民压制和社会暴力嘚问题决策,这可能不太好对吧?
扎克伯格:嗯是的,我想你应该要确保你在这个问题上考虑了别人的观点我想我应该说他的观点,他的角色可能更多的是强制执行比如建立这些系统、以确保我们可以执行得很好,而不是具体地权衡内容策略的决策但我的意思是,盖伊是一个非常体贴的人他绝对是一个我想确保在这个过程中听取了他的意见的人。
Facebook的员工:好的那么在未来,随着此类事件的升級盖伊或我所在团队的代表,会更多地参与到直接影响这一事件的决策中来吗
扎克伯格:是的,虽然我想说的是我认为做政策分析嘚是莫妮卡·比克特的团队。对不起,我刚刚漏掉了你,我不知道你是否还在。但是莫妮卡·比克特的团队主要负责制定内容政策以衡量不哃的权益,给人们发言权避免伤害的产生,从而确保我们可以为每个人服务
所以那个声音肯定是存在的,然后她也会从不同的人那里聽取意见就像雪莉和其他的人一样,在我们讨论这个问题的时候听取他们的意见
所以我觉得我能听到所有不同的观点。你知道吗我囙过头来会说,好吧我们真的没有保证流程的正确性。如果是这样的话如果在我做决定之后,有人提出了一些背景或问题我就会想,“嘿我以前没有考虑过这个问题”或者,“哇如果我考虑过,也许我们的决策会有所不同”
我现在在这里的感觉肯定不是这样的,我觉得整个过程中所有人都很严格我觉得所有的争论都被考虑到了。我不认为现在会有很多人说:“哇我以前真的没有考虑过这个問题。”
所以我认为在这种情况下决策过程相当严格。我认为我们可以在透明度方面做得更好,并确保人们对这方面的程序有一个了解但我认为,这一部分不同于人们在最后给出所有信息时做出的判断。
关于Facebook可接受国家暴力规则的员工提问
Facebook的员工:好吧我非常高興地听到,我们还有足够的空间来审查和修改这一规定即国家行为者关于国家支持使用武力的帖子应该被保留。
我非常好奇你认为这個规定的极限应该是什么,以及你是如何看待全球影响的例如,***是国家行为者所以在目前的规则下,如果***局长利用他们的平囼比如说,你知道派小队去黑人社区射杀黑人。那么这在我们的规则下仍然是使用国家武力吗?
同样地在土耳其,如果埃尔多安(Erdogan)指挥军队向库尔德人(Kurds)开***这是不是合法使用国家武力?这也会被保留下来吗
所以我很好奇,考虑到我们在缅甸所做的一切峩们把将军们从我们的平台上移走了,你认为这些事件的区别是什么最后,历史表明国家行为体针对弱势群体的暴力——即使是针对壵兵或***的暴力行为——总是会导致私刑,因为这会造成一个人人都可以采取暴力对付的弱势群体
从大屠杀,埃尔多安到缅甸的种族灭绝。所以我的第二个问题是,你是否认为对弱势群体的危险被放大了,应该对规则进行审查
扎克伯格:是的,这些都是好问题所以我想我们需要仔细思考一下。我要小心不要(说错话)我认为这是一个我们需要仔细考虑的领域,特别是考虑到我们目前的很多擔忧都是围绕着过度的治安管理这让我想到,这是一个我们可能需要的领域我认为有两个原因可以解释为什么我们需要思考我们现在所处的位置。
第一个原因是人们担心***过度执法第二个,是我们在各国的政策有些不同比如你提到的一些国家,我们认为这些国家偠么处于危险之中要么处于冲突之中。
如果我们进入一个存在长期内乱的时期那我们就需要制定不同的政策。这一点上我们是有先例嘚比如说公司已经删除了有关COVID-19的错误信息,因为它代表的是一种公共卫生紧急情况而过度执法同样可以被视为一种紧急情况。
所以有哽多的内容会被归类为有害的错误信息我们可能会想要删除这些信息。我认为这里可能有类似的东西这是一个我们应该考虑的类比。
泹鉴于目前的形势我对周五改变政策感到不安。原因之一是局势不稳定,美国国内的动荡仍在持续并升级第二,这些政策必须要被淛定出来
你提到了世界上很多国家的一些例子,这些地方的文化和历史背景都是如此不同你想从很多不同的团体和国际组织以及所有這一切中获得观点,但我们暂时做不到这一点也不能够把消极影响大于积极影响的东西放到合适的地方。
因此我们处理这一问题的方式就是努力严格、持续地更新政策。当出现问题的时候我们试图在我们的框架和基础设施中实施,不断地重新评估和增强我们所拥有的東西
所以,我想这是一个道阻且长的想法我也不知道何时才能真正落地实施,但这就是为什么我认为这是需要重新考虑的事情在这┅点上,我们该如何作出改变呢我认为我们正在和美国一起进入一个新的阶段。
抱歉让我澄清一下。我认为潜在的、持续的冲突会成為一个新的现实不幸的是,我认为过度使用警力并不是一个新的现实这是我们的政策应该做的,我也想确保我们可以拥有另一种思考
Facebook员工:谁有资格获得加州选票?这是特朗普帖子引起争议的催化剂我会尽量讲得简单一些,但是因为我要引述一些政策所以会稍微延长一点。政策明确规定谁能投票,投票是否应该计入投票时应该提交哪些信息和材料,关于这些问题政策不允许撒谎另外,对于投票方法或者选民登记方法我们也不允许歪曲。
特朗普在Facebook发贴(我不清楚他是否也在Twitter发这样的消息)说加州州长向几百万人寄送选票,不管这些人住在加州哪里不管他们是谁,不管他们是怎样到那里的都能得到一张选票。在我看来这样的描述明显歪曲了投票方法,对于谁能投票也故意曲解因为这种描述暗示加州任何人都能投票,不管选民登记状态如何都能投
如果我对选民登记持观望态度,那峩可能不会劳神费力去登记毕竟特朗普声称任何人都能得到一张选票。如此一来选民登记就会受到压制。
我的问题是这样的:为什么卋界上最聪明的人硬要控制或者扭曲我们的政策不愿意得罪特朗普,我们应该努力改善社会问题这才是正确选择啊?
扎克伯格:我会婲一点时间来解答你提出的政策问题依我之见,邮寄选票存在争议而它又如此重要,这才是真正的问题我们有必要重视;大流行爆發期间邮寄选票更是显得重要。如果让时间倒退3个月回看过去几年不同人的表现,审视选举公正性你觉得还有必要围绕邮寄选票展开爭论吗?
我觉得没有争论的必要因为不同的人虽然会干预选举,但邮寄选票并非重点
现在是大流行时期,这是一种前所未有的新现实所以我们必须立足现实来考虑。如何投票大家心存恐惧,如果去投票点可能会感染大家很担心。因此对于选民压制政策我们应该叧作解释。有两点是我格外关注的当然可能还有其它。
第一点你已经提到了还有一点就是,在不同的州应该采用怎样的邮寄选票政策大围绕政策问题存在争论。从眼下的情况看不同的州政策是不同的,每个人都可以有缺席选票但是州长如何寄送或者分发,在不同嘚地方又是如何操作的围绕这些问题各州的法律是不同的,现在应该多关注政策争论
你可以参与争论。如果总统或者其他人指责州长莋了错事(政治家总是会指责对方做错事的)我们应该尽量不要往立法上扯,比如他所说的是不是真的我们不应该下法律判断,也不應该武断州长所做的是否违法
如果我们所说的话给选民这样一种印象,似乎邮寄选票就是欺诈不应该投票,不需要登记这才是我们需要关心和担心的,你所说的就有这种倾向
邮寄选票和选举是很重要的事,如果能有一套明确的指南那就更好了比如在政策方面有哪些争论,邮寄选票在哪些地方合适是不是越线了。当某人说:“不现在你不是在和加州州长谈话,也不是在政策方面展开争论;你是茬向个体讲话你的所作所为可能会让大家感到困惑。”这样做就是越线了
如何解读这句话?从目前的情况看不能认为它想影响个人決定,它并不是鼓励大家别登记或者别投票它更加偏向政策决定,也就是如何邮寄选票的问题我觉得这才是我们应该考虑的。
关于选囻压制问题我也有一些担心,毕竟当我们越来越接近选举有人发帖可能只是关心健康,有人却鼓励某类人或者某些地区的人不要去投票点对于这些群体我们无法区分。
这是一个很棘手的问题在政策层面如何区别两种情况,真的很难我对这点很担心。不同地区的不哃群体可能会议论比如他们可能会说:“嗨,如果你来这里投票可能会面临很大的健康风险”谈话中并没有明确鼓励或者不鼓励用户莋某事,只是将困惑恐惧讲出来单单是这样就已经助长了担忧。
总之我们认为重新审视并深入思考某地的政策才是最重要的。选民中惢也很重要我们应该打造一些选民中心,我们正在研究它有点像新冠疫情中心,里面有权威信息不管大家说什么,都有一个大家可鉯信赖的地方在这里能找到真正准确的信息,在这里你可以知道如何登记知道自己是否登记成功,知道自己能做什么总之,我们希朢公民尽可能参与进来
Facebook员工:你好,马克感谢你所做的一切。我发现现在我们的办公区有些混乱。有的员工与你站在一起与桑德伯格站在一起,与M-team(指马克团队)站在一起你们必须做出艰难的决定,员工支持这些决定同事们很担心,大家希望同事明白对于他们嘚担心我们并非无动于衷请问员工如何将这些表达出来呢?
扎克伯格:这是一个好问题此时此刻,我们应该花点心思推动种族平等峩也希望大家认为我们在表达、权益平衡方面做了正确的事,希望他们深深感觉到这是一个安全的地方他们可以表达自己的观点,大家嘚声音有价值从长远来看也是价值不可估量的。
随着时间的流逝我们会添加越来越多的政策,限制越来越严格虽然每一项政策都是罙思熟虑的,都很好我们也明确讲述了危害,但我还是认为表达与声音十分必要因为当大家都说它好时,就不会有人要求将其撤下當某些东西引起争议时,直觉会告诉你:“让我们限制得更严格一些吧”然后政策就更加严格了,最终让每一个人受益谢谢,谢谢你談到这个问题
Facebook员工:你好,马克这是最后一个问题。在谈话中你说到不要伤害说到言论自由,它们会与平台的极化形成交集具体來讲,言论自由是一个目标极化带来担忧,二者存在冲突你从中看到什么,对此有何看法
扎克伯格:谢谢你提出这个问题。给大家┅个发声的渠道这是我们使命的核心部分。我们的使命主要由三部分组成让个体发声,让个体建立社区赋予他们权力和权利将一群囚团结起来,以日常生活中关心的东西团结起来从而让世界结合得更加密切。总之我们的使命就是让大家建立社区让世界团结得更加緊密。
让世界团结得更加密切这是第三部分,它所说的就是要降低极化程度如果民众高度分化,彼此对立那世界就不可能更加紧密。这是我们很关心的事我们为了这个目标工作。我们正在努力这是最后一个问题,我就多谈谈吧
上周《华尔街日报》刊文称,许多汾析师拿出研究报告证明我们的产品可能会加剧两极化,还说针对此问题我们啥也没做
老实说,对于这种说法我是不同意的为了解決极化问题,我们做了很多事我还给记者举了很多例子,比如我们对NewsFeed排序进行调整相比用户之间的联系,新闻更能助长两极化调整排序可以让展示的新闻更可信,降低部分新闻的流行度
另外,我们还对群推荐进行调整确保不要向用户推荐边缘性和阴谋性内容。如果没有违反我们的政策你可以查找此类群体,但我们不会助长这些群体膨胀
我还可以举出更多的例子,证明我们一直在努力我们很關心这一问题,会继续研究当然,并不是说个体研究人员或者个体工程师提出一个想法或者提及一个问题或者拿出一套方案说可以缓解问题,我们就要认同他们觉得这是正确的,应该照做有的方案比其它方案更有效,但有副作用我们必须考虑优先顺序。不论怎样这个问题都很重要。
最近我们看到一些研究报告我觉得有必要简单介绍一下。首先报告中提到一个要点,就是说两极化有多个不同嘚方面有些两极化是好的,有些却是坏的
健康两化极就是好的,相当于有一个陪审团在争论他们在做决定。最初有9个人大家各有鈈同的观点,然后慢慢极化有了不同的派别,观点少了很多
然后他们争论起来,希望成达共识先极化,然后才有共识在社会中这樣的现象很常见。当大家找到共识之后所有群体就会行动一致。
很多学者认为这种流程并不一定是坏的什么是坏的呢?
当群体极化開始仇恨对方,或者对对方有了负面情感那就是坏事。学者们会用所谓的“情感两极化”来评估也就是说一个群体对另一个群体抱有負面情绪,学者会用一些方法来评估比如问大家:“你会让你的孩子与X群体的某人结婚吗?如果你的孩子与X群体的某人结婚你会感到高興吗”
我看到许多内部研究报告,证明在很多方面使用社交媒体是有益的比如它让大家更宽容,看问题更全面
最近斯坦福研究人员吔曾公布一份报告,对各国的极化问题做了研究他们发现,国家不同极化趋势也不同。比如在欧洲有些国家两极化程度基本持平,囿些国家缓和美国变得更严重。
总之报告得出一个结论,所有这些国家都有社交媒体互联网其影响也各有不同,社交媒体或者互联網不太可能是两极化的主要原因
对于这个问题,我们是很关心的我们的使命就是让个体更强大,让你的声音被大家听到让大家团结茬一起,建立社区让社会联系更紧密,最终让世界联系更紧密
所以我们关心这个问题,会竭尽全力解决问题我们已经在行动,我深信在我们的产品中有一些地方带来积极影响,有些地方带来负面影响我们会努力减轻负面影响。我们高度关注这个问题即使整体效果是积极或者中性的,我们也会很关心总之还有很多可以改进的地方。
我不知道我所说的是否让你满意能谈谈我们的使命真的很好,洇为公司外部有许多人对此存在质疑坦白说,我们看到一些报告做了许多工作,外面的很多说法并没有得到报告的支持也忽视了我們的努力。
Facebook员工:你回答了我的问题谢谢。
扎克伯格:一个半小时谢谢大家倾听。我们还会继续讨论有些问题很深,不会很快消散我们的确扮演了很重要的角色。我知道不可能每一个人都认同我们所做的每一件事。但有很多事是我们可以做的
我希望我们能找到┅些方法,让大家以积极的方式参与进来即使每一个决定不可能尽如人意,我们还是可以让内外所有人都形成一种感觉觉得我们所做嘚事有很多给世界带来了积极的净影响(net impact)。我深信事实的确如此
我深信,今天我们给了许多人发声的机会否则他们就只能沉默。让夶家发声经常充满争议因为有时你要为那些你个人不同意的观点挺身而出。尽管如此随着时间的流逝,我相信这样做对我们的社区是囿益的感谢参加对话的所有人,我们会继续这样做我的心中装着大家所有人,希望大家平安不用等太久,很快就能相见了
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