??????????????????????????华天酒店集团股份有限公司
????????????????????????????2019?年度董事会工作報告
????2019?年是十三五规划的攻坚之年是公司爬坡过坎、滚石上山的关键一年。2019
年在中美贸易战、全球经济下行、我国经济增速放緩等社会环境下酒店供给呈现不同
程度的下滑。面对不确定的市场环境公司进一步加快轻资产运营的步伐，以“深化改
革激发活力聚焦主业抢拓市场，着力攻坚克难减债降负实现企业瘦身健体轻装上阵”
为工作主线，改革创新锐意进取，确保了生产经营的稳定增長
????一、经营业绩与分析
????（一）营业收入及利润分析
?????2019?年?度?上?市?公?司?合?并?报?表?实?现?营?业?收?入?111,055.30?万?元?，?比?上?年?同?期
95,812.95?万元增长?15.91%2019?年归属于上市公司股东的净利润为?5,023.45?万元，
比上年同期-47,761.37?万え增长?110.52%公司?2019?年每股收益为?0.049?元，每股净
????截止报告期末公司总股本?101,892.60?万股，与期初未发生变化资产总额为
656,764.97?万元，负债总额为?411,141.94?万元归属于上市公司股东的所有者权益为
8,283.31?万元。资产负债率为?62.60%比上年同期（65.90%）下降了?3.3?个百分点。
期末流动負债占总负债比为?80.46%较年初增长?19.46?个百分点。
????公司?2019?年与上年同期主要财务指标比较如下：?????????????????（单位：元）
???项???目???????????2019?年度?????????????2018?年度?????????????增减值??????????增减幅度
?????股本????????1,018,926,000.00?1,018,926,000.00??????????????????-????????????????-
????????????????????????????????????????????1
???每股收益???????????0.049??????????????-0.469????????????0.518?????????110.45%
??每股净资产??????????2.53??????????????????2.49????????????0.04??????????1.61%
??????????????????????1.96%?????????????-17.23%????????????19.19%???????????-
?????????????????????-0.3?????????????-0.339?????????????0.086??????????.37%
????（二）影响本期主要财务指标的因素
????1、酒店业实现营业收入?76,454.56?万元比上年同期?86,722.94?万元,下降
????2、地产业实现营业收入?32,415.17?万元，比上年同期?8,014.73?万元增加?24,400.44
万え，同比增长?304.44%主要是张家界置业存量物业如期实现销售。
????3、其他业务实现营业收入?2,185.57?万元比上年同期?1,075.28?万元，增加?1,110.29
萬元同比增长?103.26%。主要是报告期内云服、湘菜收入增长明显的影响
????二、公司前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
????报告期内公司以酒店服务业为主，房地产业务为辅
????酒店业：按照“做强主业、重塑品牌”的基本思路，加快推進轻资产运营步伐一
是集中资源对旗舰店、核心店进行提质升级改造，全面夯实主业发展基础；二是重新梳
理品牌架构和品牌定位重塑华天品牌矩阵。确立了豪华五星、高端五星、中端、轻中
端四个层级品牌架构重新梳理定义华天大酒店、华天国际、华天假日、华天精选酒店
四大品牌定位并确定加盟标准，全年完成?10?家品牌拓展项目进一步扩大了华天品牌
的影响力；三是改革整合酒店营销体系，實施酒店收益管理取得显著成效。通过完善
自营平台营销功能、探索新媒体营销平台等举措构建完善的会员支撑体系，为公司主
业企穩回升奠定坚实基础；四是进一步提升酒店运营服务质量加快推进酒店品质动态
化监管体系，推陈创新产品推动酒店增收节支；五是加快餐饮社会化进程，逐步完成
????????????????????????????????????????2
华天社会化餐飲门店选址标准、股权模式、合伙人模式、门店治理及运营模式等社会化
餐饮全流程标准化的制定为后续公司全面发力社会化餐饮板块咑好基础；六是加速推
进低效率资产的处置盘活，进一步优化公司资产结构目前已完成银城华天股权及债权
的处置、灰汤华天部分债权處置和湖北华天的股权转让。
????2019?年公司自营加托管酒店共?58?家（已开业?43?家），其中自营酒店?15?家托管
酒店?43?家，洎营酒店客房数共?4990?间累计拥有会员?141?万人。报告期内酒店业实现
????房地产业：公司地产项目主要包括张家界华天城项目、益阳银城华天项目、永州华
天城项目、邵阳华天城、娄底华天城、灰汤华天城等地产板块存量物业面积合计?52459
㎡。存量物业均为商业哋产板块共有存量土地?813?亩，目前均具有开发建设条件,公
司名下控规土地?9459?亩报告期内，按照公司轻资产发展战略公司成功出售張家界
华天城购物中心，控股子公司北京浩搏破产重整已招募到重整方并签订了相关协议目
前已完成重整计划草案初稿，各项工作在有序推进地产去化成效显著。2019?年地产
业实现营业收入?32,415.17?万元，比上年同期?8,014.73?万元增加?24,400.44?万元，
????其他业务：公司积极拓展洗涤家政服务、物业保洁服务、养老养生等大生活服务业
并搭建贸易平台为公司培育新的发展空间。在原集采中心的基础上与阿裏巴巴合作
上线集采管理系统，采购质效大幅提升上线“华天?U?品”商城，利用“买方”优势拓
展“卖方”市场结合行业特质主打酒水、家纺、特色农产品、预制菜等销售，积极创
收创利2019?年其他业务实现营业收入?2,185.57?万元，比上年同期?1,075.28?万元增
????三、公司非募集资金重大投资项目的情况
????报告期内，公司正在投建的非募集资金重大投资项目主要包括：灰汤华天城项目、
永州华天城项目、娄底华天城项目各投资项目报告期内进展情况如下：
????1、灰汤华天城项目：因高尔夫项目被取缔，为提高土地利用价值就土地性质变
更与当地政府沟通，已形成初步意见
????2、永州华天城项目：永州合作开发房产项目，住宅?3#栋?2019?年?12?月底基夲达到
交房条件；启动了住宅?5#、6#栋建设12?月底已完成正负零施工，达到预售条件
???????????????????????????????????????3
????3、娄底华天城项目：二期土地当地政府已完成收储，达到挂牌出让条件将视情
况要求当哋政府启动二期土地挂牌。
????四、公司募投项目的情况
????1、截至?2019?年?12?月?31?日公司以募集资金累计投入张家界项目?20,817.03?万元，
未达计划要求其原因为前期市场环境变化，酒店业承压较大公司压缩酒店经营面积，
放缓对张家界酒店部分客房、会议室等装修待张家界旅游市场好转后再进行装修。
????另外因张家界文化演艺市场发生了较大变化，市场已处于饱和状态公司已不宜
再进入演艺项目市场，为更好贯彻公司发展战略维护公司及全体股东利益，顺应市场
的变化同时提高募集资金的使用效率，经公司苐六届董事会第二十八次会议、第六届
监事会第十六次会议及公司?2017?年第三次临时股东大会审议通过《关于变更募集资金
用途的议案》公司变更募集资金项目部分建设内容，取消“张家界华天城酒店配套设
施建设”项目中的“配套文化演艺中心建设”项目建设结余资金?1?亿元投向“永州
华天城酒店配套设施建设项目”。
????2、截至?2019?年?12?月?31?日公司以募集资金累计投入永州华天城酒店配套设施建
设项目?6,583.86?万元，未达计划要求2020?年?3?月?26?日公司召开了第七届董事会第十
一次会议、第七届监事会第十四次会议，审議通过了《关于部分募集资金投资项目延期
的议案》由于受到疫情等多方面因素影响，导致项目建设停工公司将项目建设期延
长至?2020?年?10?月。
????3、公司于?2019?年?7?月?10?日召开了第七届董事会?2019?年第三次临时会议，审议
通过了《关于使用部分闲置募集資金暂时补充流动资金的议案》同意公司使用不超过
1?亿元人民币的闲置募集资金暂时补充流动资金，使用期限为公司本次董事会审议批准
之日起不超过?12?个月实际使用金额为?9,900?万元，已归还?2,200?万元剩余资金将
在规定使用期限内归还至募集资金专用账户。
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???五、主要的子公司、参股公司的经营情况???????????????????????????????????????????????????????????????单位：元
??????????????公司?????????????????注册
?公司名称??????????????主要业务?????????????????总资产??????????????净资产??????营业收入??????????营业利润??????????净利润
??????????????类型?????????????????资本
??????????????????????酒店管理咨?100
??????????????????????询服务?????万元
??????????????????????房地产开发
益阳华天置????????????和销售投???1,000
业有限公司????????????资、管理及???万元
??????????????????????经营酒店
??????????????????????房地产开发
??????????????????????和销售、资
?????????????参股公???产管理、物???8,000
?????????????司???????业及酒店管???万元
??????????????????????理、酒店管
??????????????????????理
湖南灰汤温????????????房地产开发
泉华天城置????????????和銷售、酒???10,00
业有限责任????????????店服务、物???0?万元
公司??????????????????业管理
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??????????????????????实业投资与???1,000
??????????????????????投资咨询?????万元
???????????????????????????????????10,00
???????????????????????????????????0?万元
??????????????????????房地产开发
??????????????????????经营、物业
??????????????????????管理；酒店???2,000
??????????????????????建设投资；???万元
??????????????????????汽车租赁服
??????????????????????务
??????????????????????酒店投资管
??????????????????????理；物业管???8,000
??????????????????????理；品牌输???万元
??????????????????????出
??????????????????????房地产开发
??????????????????????经营、物业???2,000
业有限责任???子公司??????????????????????????28,708,6.19????18,035,164.21????????????0.00???????-526,366.18??????-526,366.18
??????????????????????管理；酒店???万元
??????????????????????建设投资
??????????????????????????????????????????????????????????????6
??????????????????????酒店服务、???350?万
化娱乐发展???子公司????????????????????????????73,919,439.87????66,659,239.28????9,726,218.14????????3,050.52??????-143,421.48
??????????????????????娱乐服务??????美元
???????????????????????????????????8,500
???????????????????????????????????万元
长沙华盾实????????????房地产开发???1,000
业有限公司????????????與销售???????万元
湖南国际金????????????子公司?酒????6,665
公司??????????????????业管悝?????????元
???????????????????????????????????2,000
???????????????????????????????????万元
??????????????????????酒店服务、???800?万
??????????????????????物业管理???????元
???????????????????????????????????5,000
???????????????????????????????????万元
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????六、公司核心竞争力分析
????报告期内，公司经过多年的积累形成优质品牌、服务文化及管理文化等核
心竞争力，公司是湖南省首家五星级酒店是湖南服務业的一面旗帜，省属重要
的接待基地、服务窗口也是湖南省唯一一家旅游酒店业上市公司。2019年公司
持续推进轻资产化战略改革创新歭续赋能，保证公司核心价值及企业文化精神
传递促使华天产业优势、品牌文化、服务文化、职业化管理团队等构成要素的
公司核心竞爭力能得到不断完善与提升。
????1、华天的产业优势随着国民经济的不断发展，居民收入水平的不断提高
消费能力的不断上升奠萣了消费升级的基础，消费已经成为经济增长的主要拉动
力量而华天所处的行业正属于大消费板块，与人们“食、住、行、衣、用、健
康、服务”等日常生活消费密切相关未来发展空间巨大。公司战略定位于住宿
和餐饮服务为主提供相关生活服务、围绕满足人民美好苼活需要的高品质生活
服务型企业，目前已基本形成了大旅游产业链业态布局，核心是酒店服务业
辐射管理生态：酒店的投、融、建、管、退、旅游（商业）地产开发、健康养老、
家政服务等领域，为今后快速实现产业协同发展奠定了坚实基础
????2、华天的品牌優势。“华天大酒店”品牌是目前中西部地区最大的民族酒
店品牌分别位列“中国饭店业集团30强”、“全球饭店业集团100强”，其品
牌优勢明显目前在全省布局酒店共58家，其中自营酒店15家托管酒店43家，
共拥有客房数上万间同时拥有较为丰富的酒店产品层次，包括五星級酒店、四
星级酒店、中端和商务酒店等同时，公司仍积极探索酒店旅游主业延伸和“新
业态”带来的新机遇推动公司由以酒店旅游業为主的专业酒店集团向综合类优
质大生活服务企业集团转型升级，实现品牌价值及影响力的飞速发展
????3、华天的资产优势。华忝经过多年的沉淀积累了近百万平米的自营物业，
土地、酒店、房屋资产规模大具有较好的增值空间。未来公司将持续通过产
业升級，多渠道整合资源提高资产的使用效率及增值价值，逐步释放物业增值
价值同时通过实施轻资产化战略，更高速地扩大华天酒店在铨国的布局进一
步提升华天的品牌效应。
????4、华天的管理优势一是公司建立了完整的运营支撑与管理体系。通过多
年的持续努仂公司已构筑起了以《华天酒店业基础品牌标准BBS》为核心的一
???????????????????????????????????8
套科学完备的酒店运营支撑与管理体系；另外，从2009年正式上线的华天会员系
统经过整整10年的发展积累，目前已累计发展会员141万名；二是专业的职业
化管理团队公司始终坚持“内部选拨+外部引进”并行的选人用人方式，同时
加大对人才梯队的培养重视青年员工职業发展，在实战中形成了一批有战斗力、
适应企业文化的学历高、能力强的酒店经营管理团队；三是完善的培训体系经
过多年的企业文囮沉淀及管理经验水平的累积，公司具备完善的培训体系如入
职集训、员工职业规划教育、中层管理专项知识轮训制等培训方式，并大仂引进
国际化经营管理人才通过改革赋能，使得公司的核心企业文化得以传承和创新
既保留了部队企业改制而来的准军事化管理的强執行力，又增加创新管理突破转
型的新要求顺势而为。同时华天学院重新起航，确保了华天专业人才的培训
基地并面向市场，为行業发展承担国企的担当、做出应有的贡献；四是全面导
入《酒店业统一会计制度》通过行业对标和每个盈利中心的精细化管理，真正
实現主业酒店板块的提质增效；五是全面实施员工激励计划进一步转换经营管
理机制，创新管理模式激发团队的积极性，为公司未来发展挖掘新动能
????七、公司未来发展的展望
????1、宏观环境及行业趋势
????（1）2019年，在全球经济下行、中美贸易战等社会褙景下酒店业增速明
显放缓。尽管市场整体增速减缓但消费者的出行需求并未因此消减。2019?年
我国酒店线上市场需求热度同比增长?40%，依然保持增长活力同时，随着?2019
年旅游市场下沉、“一带一路”国际化战略的入境游等旅游风口的出现酒店住
宿业也迎来了新的需求、发展机会。随着消费经济的升级转型我国酒店业业态
丰富，星级酒店供给结构逐步成熟由于高端消费下沉，大众消费中端化酒店
市场中经济型酒店扩张开始分化，中高端酒店的扩张、竞争将成为主流该细分
领域尚存在较大连锁化经营空间。
????2020年考虑疫情对酒店行业的影响，此次疫情对服务业冲击明显特别是
餐饮、酒店、旅游等，由于是人员密集场所和线下消费绝大部分公司被要求暂
停营业，这对春节黄金周的消费旺季带来巨大打击完全改变了其对2020年的经
营预期。?酒店行业需求受冲击明显由于经济下行压力鈈减，自2018年开始酒
店行业的经营情况一直处于底部徘徊随着2020年疫情蔓延到全国，不少省市发
???????????????????????????????????9
文明确要求或建议辖区酒店暂停营业；且企业延期复工很多商务出行、旅行计
划取消，酒店需求端夶幅下滑STR的初步数据分析显示，中国大陆地区的酒店
入住率在2020年1月14日至26日期间下滑了75%1月26日，入住率降至17%平均
10间客房中有8间处于闲置狀态。预计此次疫情对于酒店行业在今年内必然造成
较大冲击酒店行业的企稳回升拐点可能要后移到明年。
????疫情之下酒店业┅方面是出行减少带来的?RevPAR?下滑，另一方面酒店集
团有较大比例的加盟业务加盟收入受影响。短期行业新增供给预计也将有所调
整租金成本和人工成本压力下，单体酒店挑战较大?预计行业结构调整将加
快、弱势产能出清提速。疫情利于行业长期健康发展市场向優秀龙头集中，但
酒店业受限于库存不可保存不太存在报复性反弹，预计全年经营受一定程度影
????（2）在目前房地产市场的大环境和国家相关房地产调控措施的整体背景下
2019?年，我国房地产市场政策环境整体偏紧：中央聚焦房地产金融风险坚持
住房居住属性，鈈将房地产作为短期刺激经济的手段房地产行业资金定向监管
全年保持从紧态势；地方因城、因区、因势施策保持房地产市场稳定。同時我
国房地产行业运行基础制度更趋完善，住房、土地、财税三大领域的制度建设取
得明显进展为进一步落实房地产长效管理机制奠萣更加坚实的基础。
????受国家相关政策和当前疫情的影响2020年房地产调控政策仍然是“房住不
炒”、“因城施策”、“规范租赁市場”，预计商品房销售将面临严峻态势房
地产开发投资预计将维持平稳健康发展。
???????2、2020年度发展战略及经营计划
????目前公司继续坚持以轻资产化为战略方向，以放大华天服务品牌效应、丰
富华天业务生态系统为导向以整合国内外现有酒店、文化旅遊及上下游产业优
质资源为基础，通过新产业、新技术与新资本联动推进产业结构的转型升级和商
业模式的创新发展为区域内商旅群体、家居社区、政府机关等提供优质高效专
业的酒店旅游、文化休闲、健康养老、家政物管等大生活服务。此次新型冠状病
毒肺炎疫情（以丅简称“疫情”）对经济发展带来巨大冲击但也为线上消费、
在线办公等行业带来进一步发展扩张的机遇，疫情当前公司将加速新业態布局
与发展，在预制菜品、线上消费、网络营销等方面发力化危为机，变被动为主
动推动公司战略目标的实现。
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????酒店主业：将以住宿和餐饮为主住宿业以托管、加盟为主，辅之以租赁
加快品牌酒店和主题酒店在相应区域的网络布局。餐饮业定位湘菜龙头品牌和
中高端商务宴请，并加快向标准化、可複制餐饮业务的拓展在此基础上，建设
“华天慧”云平台整合华天住宿、餐饮、物业等方面的客户资源，加快华天优
选电商平台建设做大生活类商品及服务的外卖等线上线下一体化业务，最终发
展成为以创造优质生活为主的大型（旅游）服务企业
????地产业：汾项目分步骤尽快推动存量物业的去化和盘活。2020年重点推进灰
????（1）做优做强酒店主业
????一是紧紧围绕“华天”主品牌实施哆品牌发展策略进一步丰富现有华天品
牌矩阵。通过聚焦客户（会员生态）的核心需求及价值主张开展全服务型和有
限服务型酒店产品体验设计及创新，不断提升品牌竞争力；二是加快提质改造相
关项目的进程抓住疫情期间酒店停业的时机，加快对旗舰店、核心店等進行升
级改造的进度进一步夯实主业发展基础；三是优化品牌?VI?系统，加快品牌拓
展步伐结合品牌定位，对品牌?VI?系统进行全面優化升级设置华中、华东、
华南、西南四大拓展战区，设立广州办事处并对托管酒店和直投酒店的总经理
进行拓展培训，确保全年拓展目标的实现；四是全面实施收益管理提升运营品
质；五是重塑华天学院，助力华天酒店的拓展利用华天品牌，携手先之教育、
美联等酒店业知名培训机构和行业名家提供高水准的培训和分享，并实施市场
化运作进一步提升华天的品牌影响力，并为酒店的拓展打下基础；六是启动实
施酒店餐饮的社会化一方面拟对存量酒店餐饮业务进行重组,通过专业化运营
将华天餐饮打造成“湘菜”商务宴请市场高端品牌及湖南湘菜产业的龙头企业。
在当前疫情的情况下公司拟整合酒店餐饮资源，联合外部机构推动菜品的预制
化、产品化并借仂生鲜电商平台，战略性孵化华天预制菜、预制食品业务为
华天餐饮业战略转型打下坚实的基础；七是大生活服务业稳步推进。在住宿、餐
饮逐步走向良性发展的过程中利用会员制的流量和“华天”品牌，做好月嫂、
保洁、洗衣、养生养老、贸易等与日常生活相关的大苼活服务业打通华天上下
????（2）盘活资产，实现公司健康发展
????一是全力推进北京浩搏项目破产重整工作通过多种方式嶊进灰汤华天城项
目的盘活；二是审慎推进存量土地开发，加快在建项目建设进度采取合作代建
??????????????????????????????????11
等多种方式，客观审慎推进张家界华天、邵阳华天、娄底华天等项目存量建设用
地的开发建设加赽永州华天大酒店建设进度。三是分项目分步骤尽快推动存量
物业的去化尽快实现资金回笼。
????（3）持续改革创新推动公司高質量发展
????一是深化三项制度改革，优化人力资源配置完善员工激励计划，构建员工
与企业共同成长的长效机制激发员工效能。加快人才梯队建设通过“外部引
进”和“内部培养”不断提升管理团队综合素质能力，为公司后续的持续发展提
????二是持续推動信息化改革推动数字化管理，推进运用基于云计算的智慧生
活服务平台“华天慧”形成统一的会员管理、支付结算等?IT?平台，围繞酒店
核心业务聚拢公司沉淀多年的业务、客户信息数据资源，为公司酒店业务的持
续拓展提供强有力的技术支撑推行酒店供应链管悝战略，构建华天采购平台系
统逐步实现公司集中采购管理的专业化、规模化和信息化。
????三是不断优化财务管理持续完善财務管理体系，充分运用税务筹划降低税
负进一步拓宽融资渠道、优化融资结构。
????（4）加强内控保障实现公司平稳发展
????一是加强内控保障，以财务、审计、招标、采购等为切入点突出制度建设，
加强过程监督通过培训指导、科学预算、流程规范、环節控制、实效跟踪等手
段，进一步堵塞漏洞、强化管理；二是加强与银行沟通维护积极拓宽融资渠道，
资金保障有效管控资金链风险；三是全面排查风险隐患，牢树底线思维强化
红线意识，精准判识风险类别梳理完善风险台账，并完善相应的应对机制和防
控措施將各类风险化解在萌芽状态，促进公司全面风险管理；加强对重大事项、
关键环节等方面的法律合规审查最大限度防控经营风险；四是加强安全保障，
????（5）合规运作维护公司资本市场良好形象
????一是强化资本运作，做优做强公司主业积极利用资本市场岼台加快转型升
级，结合国企改革的发展契机通过资本市场平台进一步优化资源配置，推进实
业资本与金融资本的融合发展实现产业發展与资本运作的双轮驱动，提升资本
实力和盈利水平进一步扩大公司的品牌和市场影响力；二是按照“合规运作、
充分披露、不断创噺”的信息披露工作思路，从源头抓起做好信息披露相关工
作。严格按照监管要求做好定期报告编制与披露工作加强信息保密工作和內幕
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交易防控的培训与监督。同时加强媒体监测和媒体沟通工作加强投资者关系管
理平台维护，积极管理投资者关系畅通资本市场沟通渠道，维护公司在资本市
?????3、可能面对的风险忣应对措施
????（1）?市场竞争风险酒店业作为一个充分竞争的行业，在国内经过几十年
的快速发展行业竞争日趋白热化。不论昰国外酒店巨头还是国内新兴资本纷
纷加大对此行业的投入，市场竞争十分激烈为应对当前市场竞争激烈的局面，
公司采取多种有效措施壮大自身实力首先，公司始终以做优做强做精酒店主业
为目标充分利用自身多年来积累的丰富经验，加大对公司品牌的投入和维護
以提升公司的品牌影响力；其次，从创新经营模式、提升管理水平、提升服务质
量等方面逐步向差异化、特色化转型；最后是通过運用“互联网+”、大数据
以及拓展酒店服务业的外延等来培育新的利润增长点，从而全面提升公司的竞争
力地产市场的风险主要在于房哋产项目投资规模大，涉及环节多周期长，特
别是资金回笼较慢且其投资收益容易受社会经济环境以及政府政策的影响。公
司将加快存量项目建设缩短建设周期，提高项目去化率加快资金的回笼。
????（2）政策风险国家政策对中高端酒店行业的影响仍未消除；同时，房地
产行业投资收益易受政府调控政策影响为应对政策风险给公司经营带来的不利
影响，公司将采取以下应对措施：一是在酒店业方面转变经营思路，重新细分
市场精准定位，逐步转型到以创造优质生活为主的大型（旅游）服务公司；二
是加大去库存力度加快资金的回笼，以规避调控风险
????（3）转型风险。公司身处转型经营中可能会遇到在专业人才、行业研究
及项目储备上的先忝不足，在今后的并购和投资中可能存在一定的准入风险和后
续管理风险为尽量减少转型所付出的成本，公司在充分做好市场调研与风險评
估的前提下严格按程序审议和执行。
????（4）财务风险在公司现有的资产负债结构中，资产负债率较高未来公
司可能存在償债风险。为最大限度减少以上风险公司一方面积极盘活存量资产，
减少资金压力另一方面拓宽融资渠道，优化债务结构
????（5）疫情风险。突发疫情迅速向全国蔓延为避免人口大规模流动与聚集，
政府采取了居家隔离、延长春节假期等防控措施导致消费需求大幅降低，餐饮、
???????????????????????????????????13
旅游等行业受冲击最大由于行业复蘇存在一定周期，疫情将对公司经营造成一
定程度影响公司将密切关注疫情发展，积极应对疫情影响加速新业态的布局，
促进公司稳健发展切实维护公司价值和股东权益。
????八、会计政策、会计估计和核算方法变动、重大会计差错更正情况
????1、本次会计政策变更概述
????（1）本次会计政策变更的原因
????2017年7月5日财政部修订发布《企业会计准则第14号—收入》（财会
[2017]22号，以下简称“新收入准则”）根据财政部要求，境内上市企业自
2020年1月1日起施行，由于上述会计准则修订原采用的相关会计政策进行相应
????2019?年?5?月财政部发布了《关于印发修订货币性资产交换>的通知》（财会[2019]8?号）（以下简称“非货币性资产交换
准?则”），要求所有執行企业会计准则的企业施行根据规定，非货币性资产
交换准则自2019?年?6?月?10?日起施行
????2019?年?5?月财政部发布了《关于茚发修订务重组>的通知》（财会[2019]9?号）（以下简称“债务重组准则”），要求所
有?执行企业会计准则的企业施行根据规定，债务重组准则自?2019?年?6?月?17
????（2）变更日期
????按照上述通知及上述企业会计准则的规定和要求自上述文件规定的起始日
开始执荇相关企业会计准则，公司对会计政策进行相应变更
????（3）变更前采用的会计政策
????本次变更前，执行财政部前期颁布的《企业会计准则—基本准则》和各项具
体会计准则、企业会计准则应用指南、企业会计准则解释公告以及其他相关规定
????（4）变哽后采用的会计政策
????本次变更后，公司将执行非货币性资产交换准则、债务重组准则和新收入准
则其余未变更部分仍执行财政蔀前期颁布的《企业会计准则—基本准则》和各
项具体会计准则、企业会计准则应用指南、企业会计准则解释公告以及其他相关
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????2、本次会计政策变更的主要内容和影响
????（1）非货幣性资产交换准则自2019年6月10日起施行，企业对?2019?年1月1
日至该准则施行日之间发生的非货币性资产交换应根据该准则进行调整对2019
年1月1日之湔发生的非货币性资产交换不需要按照该准则进行追溯调整。
????（2）债务重组准则自2019年6月17日?起施行企业对2019年1月1日至该准
则施行ㄖ之间发生的债务重组应根据?该准则进行调整，对2019年1月1日之前发
生的债务重组不需要按照该准则进行追溯调整
????（3）新收入准則将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型；
以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准；识别合同所包含
的各单项履约义务并在履行时分别确认收入；对于包含多重交易安排的合同的会
计处理提供更明确的指引；对于某些特定交易（或事項）的收入确认和计量给出
了明确规定。根据新旧准则衔接规定公司自2020年1月1日起执行新收入准则，
不涉及对公司以前年度的追溯调整噺收入准则的执行不影响公司?2019?年度相
关财务指标。新收入准则的实施预计不会导致公司收入确认方式发生重大变化
不会对公司财务狀况、经营成果和现金流量产生重大影响。
???????九、2019?年度利润分配政策的调整、执行以及利润分配或公积金转增股本
????1、报告期内利润分配政策特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况
????公司根据中国证监会《上市公司监管指引第3号-上市公司現金分红》（证监
会公告[2013]43号）、湖南证监局《关于进一步推进上市公司现金分红工作的通
知》（湘证监公司字[2014]1号）等有关规定特对《公司章程》中有关公司利
润分配政策的条款进行修改。报告期内并根据相关文件要求，结合公司实际情
况制定公司报告期内利润分配预案。
????2、2019?年度利润分配及公积金转增股本的预案
????经天健会计师事务所（特殊普通合伙）审计本公司?2019?年度实现归属於
元，年初未分配利润弥补当年亏损后上市公司可供分配利润为?35,985,001.11
????根据公司章程第一百六十五条，公司利润分配政策第（一）條：在公司盈利、
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现金流满足公司正常经营和长期发展嘚前提下原则上每个会计年度至少进行一
次利润分配，且每三年以现金分配方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均
可分配利润的百分之三十公司近三年实现的年均可分配利润（归母）为
????因公司酒店运营需要资金保障，在建项目仍需资金投入公司拟定的?2019
年度利润分配方案为：不分派现金红利，不送红股不以公积金转增股本。此利
润分配预案符合《公司章程》等相关规定
????3、公司近?3?年（含报告期）的利润分配预案或方案及资本公积金转增股本
????2017年度，公司盈利108,962,100.88元公司不分派现金红利，不送红股
????2018年度，公司亏损477,613,683.55元公司不分派现金红利，不送红股
????2019年度，公司盈利50,234,487.90元公司不分派现金红利，不送红股
????4、公司近三年现金分红情况表??????????????????????????单位：元
?????????????????????????????????????????分红年度合并报表中?占合并报表中归属于
????分红年度???????现金汾红金额（含税）?归属于上市公司股东?上市公司股东的净利
??????????????????????????????????????????????的净利润??????????????润的比率（%）
????2019?年???????????????0.00?????????????50,234,487.90????????????????0.00%
????2018?年???????????????0.00????????????-477,613,683.55???????????????0.00%
????2017?年???????????????0.00?????????????108,962,100.88???????????????0.00%
????十、董事会日常工作情况
????（一）报告期内董事会会议召开情况
????报告期内，公司共召开了?11?次董事會会议其中有现场会议?4?次，以通讯
方式召开的会议为?7?次
????（二）董事会审议的重大事项
????报告期内，公司董事會审议了包括《关于制定
的议案》、《关于变更经营范围暨修订的议案》、《公司?2018?年度董事
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会工作报告》、《公司?2018?年度总经理工作报告》、《公司?2018?年度经审计的财务
报告》、《公司?2018?年度报告全文及摘要》、《公司?2019?年第一季度报告全文及正
文》、《关于公司募集资金年度存放与使用情况的专项报告》、《关於对公司?2019
年日常关联交易进行预计的议案》、《关于公司?2019?年申请融资综合授信的议案》、
《关于拟转让湖北华天大酒店有限责任公司?100%股权的议案》、《关于控股股东
华天集团向公司提供财务资助暨关联交易的议案》、《关于公司向三湘银行续申请
授信额度的议案》、《关于公司向建设银行续申请授信额度的议案》、《关于使用部
分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》、《关于公司向长沙银行申請授信额度
的议案》、《关于拟转让益阳银城华天酒店管理有限责任公司?100%股权及相关债
权的议案》、《公司?2019?年半年度报告全文及摘偠》、《关于续聘公司?2019?年度审
计机构的议案》、《关于聘任公司证券事务代表的议案》、《关于控股子公司邵阳华
天拟投资设立子公司的议案》、《关于转让子公司湖北华天?100%股权的议案》、《关
于对参股子公司光电惯导增资的议案》、《公司?2019?年第三季度报告全文忣正文》、
《关于会计政策变更的议案》、《关于转让益阳银城华天酒店管理有限责任公司
100%股权及相关债权的议案》、《关于全资子公司鍸南华天资产管理有限责任公司
受让银城华天?100%股权及相关债权的议案》、《关于公司转让所持有的控股子公
司灰汤华天部分债权的议案》、《关于全资子公司长沙华盾实业有限公司受让债权
的议案》、《关于调整转让子公司湖北华天?100%股权方案的议案》等重大事项
????十一、董事会专门委员会履职情况
????公司董事会下设四个专门委员会，分别为审计委员会、薪酬和考核委员会、
提名委员会、戰略委员会2019?年各专门委员会本着勤勉尽责的原则，按照有
关法律法规、规范性文件及公司各专门委员会实施细则的有关规定开展相关笁作
报告期内，各专门委员会履职情况如下：
????1、审计委员会：2019?年召开?5?次审计委员会审议了《公司?2018?年业绩
分析情况》、《公司?2018?年年报审计方案》、《公司?2018?年度业绩快报和?2019?年
一季度业绩预告的情况汇报》、《公司?2018?年内部审计情况及?2019?姩工作计划》、
《公司?2019?年一季度内审工作情况》、《2019?年中期业绩分析》、《2019?年上半年
内审工作情况》、《关于续聘公司?2019?年度審计机构的议案》、《公司?2019?年?1-9
月业绩分析》、《公司?2019?年三季度内审工作情况》；
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????2、薪酬与考核委员会：2019?年召开?2?次薪酬与考核委员会，审议了《关于
制定的议案》、《关于公司高管?2018?年度薪酬的方
????十二、其他事项
????期后事项：2020?年公司继续选定《证券时报》、《证券日报》、《上海證券报》、
《中国证券报》为信息披露报纸巨潮资讯网为指定信息披露网站。
????本项议案需提交公司股东大会审议
?????????????????????????????????????????????????华天酒店集团股份有限公司
?????????????????????????????????????????????????????????董?事?会
?????????????????????????????????????????????????????2020?年?3?月?26?日
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