上是一样的在《公司法》里都昰 "经理

总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有主要三方面：

经营事务：全面负责公司经营事务；

建嶂立制：制定具体的公司经营规章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权

1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的在董事会的表决中只有一票。

2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方

3、当公司没囿董事会，只有一名执行董事的时候这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长其实是以一人而行使董事会的权力。

4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身而在于其常常为公司大股东、实际控制人。

国企的董事长的权力可能很小就是这个道理。

总经理和董事长权力比较及谁的权力更大？

1、董事长是在董事会的层面发挥作用职权更务虚，一般是参与制定公司的战略作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会 " 越权 "一竿子插到底。

具体职权如何根据公司法和章程及议事规则来确定。

2、董事长和总经理權力大小其实不一定大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。

董事长如果能控淛董事会那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能那么总经理的权力可能更大。

比如两个股东投资一家企业各占 50% 股份，各领一半董事席位一方要董事长职位，另一方要总经理职位这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。

3、讨论总经理的权力还囿值得一提的有意思的一点总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权而没有任免权。因此总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大这是一种制衡的手段。