要：任何企业的发展都是以人力資源为基石的对人力资源进行合理科学的配置管理，有利于提高企业的运转效率和质量目前阶段，建立健全激励机制是人力资源管理Φ的重点内容能够从很大程度上调动员工的工作积极性，促进优良工作氛围的营造养成然而，大多数企业显然还没有意识到激励机制對于企业发展的重要性其中存在诸多的缺陷和漏洞，阻碍了企业开展人力资源管理工作的进程笔者将针对这一问题展开深入的探讨，結合实际给出切实可行的改进方案希望能给有关人士提供参考。
　　 关键词：激励机制;人力资源;管理要点
近年来我国社会经济的发展突飛猛进在短短几十年内取得了世界瞩目的成果。经济基础的强大给各行各业的建设提供了极大助力推动了社会各项建设的长足发展，各企业如同雨后春笋般被建立起来人力资源给企业的运作提供了可能性，员工的工作态度和能力甚至对企业的生命力起着决定性影响茬企业的整个管理系统中，人力资源管理不可或缺起着弥足轻重的作用。在众多企业中如何对人力资源进行合理配置，不断改进优化管理系统一直以来是受到广泛重视的问题。以具有科学性和可行性的激励机制为依据按期对员工进行考核，根据实际情况给予恰当的獎励或惩罚有利于鞭策、鼓舞员工。企业的激励机制实施情况也被看成是其人力资源管理能力是否优良的评判标准。
　　 一、目前企業中对工作人员激励存在的问题
缺乏长远规划忽视员工培养。任何一个员工在选择工作时都希望能够得到领导的赏识和重视，加强自身的发展以发挥出自身的价值。然而在目前的众多企业中，往往只重视眼前的利益而忽视了更长远的发展。相关管理人员只是一味壓榨员工的现有价值不重视对员工进行培养，导致员工在技术、理论知识方面都没得到提升这会严重影响员工的工作热情，久而久之可能还会出现厌烦现象。除此以外企业的管理人员要深入到基层，抓住机会同各部门的动作人员进行交流了解其工作情况，通过其反馈的信息对管理进行合理的调整这样不但能够拉近员工之间的距离，营造和谐良好的工作环境充分调动员工的工作积极性，还能够使管理人员及时发现自身的不足之处进行恰当的改进，以提高管理水平
　　 二、激励机制对于人力资源管理的重要意义