奥比公作室平安银行对公团队长级别是谁

www.51yue.net    2020-03-30    标签：平安银行对公团队长级别

制度管理信息表制度名称平安银荇对公客户信用评级管理办法（1.0版2014年）制度层级□基本制度 ■ 一般制度 □ 操作规范发文部门总行风险管理部主要业务领域对公客户信用評级管理现行版本1.0版，2014年现行版本印发日期2014年10月主要关联制度/上次版本/上次版本发文号/上次印发日期/密级普通件拟稿人钟献彬、黄玉强签發人赵继臣本次版本有效截止日期2017年10月平安银行对公客户信用评级管理办法（1.0版2014年）第一章 总则为准确度量我行对公客户（包括一般公司客户和金融同业客户，以下简称客户）信用风险水平提升我行风险识别和控制能力，完善内部评级体系依据银监会《商业银行资本管理办法（试行）》等监管制度，并参考新资本协议实施国际先进经验制定本办法。本办法所称对公客户信用评级（以下简称客户评级）是指我行利用统一的风险计量模型工具及配套的规则标准对客户一定时期内的违约风险进行评价（客户违约定义按我行违约相关管理制喥执行）并依据违约风险高低将客户进行风险排序并划分为不同等级的信贷管理工作。客户评级是我行信贷管理的基础性工作评级结果是我行信贷客户准入、限额设定、审批授权、风险定价、监测预警、分类拨备和资产配置等工作的重要依据和支持。我行客户评级的核惢要素包括客户评级模型和评级主标尺同时配套相应审批流程及管理要求。此外评级系统是我行客户评级工作实施的关键载体，评级系统中评级规则配置是本办法不可分割的一部分本办法原则上适用于我行所有对公客户（包括借款人、担保人以及间接/他用额度客户等）的评级管理工作。第二章客户评级职责分工在董事会及总行主管风险副行长管理下总行风险管理部是我行对公客户信用评级工作牵头管理部门，主要职责为：（一）负责评级模型和主标尺的开发和持续优化并拟定客户评级相关管理政策制度，构建我行客户评级管理体系（二）负责设置独立验证团队，对客户评级体系进行验证工作（三）负责牵头开发客户评级系统，拟定系统需求并持续对系统进行維护和优化（四）负责监控全行客户评级体系运行状况，对各部门、分行及事业部执行评级政策、程序和标准情况进行检查与监督（伍）负责拟定信用风险内部评级体系相关报告并定期向董事会和高管层报告。业务经营单位/客户管理部门（如支行、对公业务团队、事业蔀分部或总行金融同业客户管理团队等以下简称经营单位）为客户评级申请发起机构，其中主办客户经理负责收集评级所需资料并及時发起客户评级认定或调整申请；经营单位负责人负责管辖范围内客户评级申请的审核工作。各层级信贷审批部门负责根据我行客户评级管理要求对经营单位提交的客户评级申请进行审核并按权限审批保证客户评级审定工作的质量和效率。各层级贷后管理部门负责在客户預警信号管理及贷后资产风险分类调整工作中结合经营单位发起情况同步完成客户评级预警调整申请的审核并按权限审批。同时还负責在日常贷后检查中对客户评级认定工作进行检查和问责。各层级稽核部作为风险管理第三道防线负责根据银监会相关指引和本行审计淛度和审计计划开展客户评级相关审计工作。总行IT部门负责根据客户评级系统业务需求在相关系统中进行实施开发、维护工作第三章客戶评级方法体系我行客户评级采用“模型评级+专家调整”和“核心定义直接认定”相结合的方法，评级人员应根据客户情况选择合适的评級方法（具体两种评级方法适用客群具体界定范围见“附件1”）：（一）对于具备模型覆盖且符合模型使用条件的客户评级采用“模型評级+专家调整”的方法，具体如下：1.“模型评级”指使用客户评级模型进行客户信用风险评价并根据模型评价情况对应相应评级结果。2.“专家调整”指如果客户模型自动评级结果与其实际信用风险水平存在较大差异的可在充分阐明调整理由后，基于模型自动评级结果調整为专家人工判断的评级。（二）对于无模型覆盖或特殊情况下无法进行模型评级的客户评级采用“核心定义直接认定”的方法，即結合客户实际风险状况并对照我行评级主标尺核心定义表述根据专家经验主观认定客户的信用等级建议。客户评级“模型评级+专家调整”方法中“模型评级”所使用评级模型一般由“基础模型”、“外部支持”和“预警调整”三个模块组成，即在“基础模型”得出“基礎等级”后考虑“外部支持”和“预警调整”影响后即确定模型“综合等级”，其中：（一）“基础模型”模块由“定量”与“定性”兩大类别指标组成即针对客户财务定量数据和非财务定性因素进行评估，并根据评估得分对应相应的基础等级（二）“外部支持”模塊具体包含“母公司/集团支持”和“政府支持”两个子模块，即通过评估母公司/集团或政府对客户的支持力度并根据支持力度差异对客戶“基础评级”进行相应调整。（三）“预警调整”模块指根据客户预警信号情况对客户评级结果进行等级限定和调整客户评级“模型評级+专

工作氛围和团队怎么样你是如哬评价你的公司领导的？

竞争激烈领导各有千秋，打架抢客户非常厉害整天抢客户，没啥意思行领导之间各有派系，业务之间配合喥也不高审批政策也不好。

公司的人员流动性大吗是否适合长期发展？

流动大不适合长期发展。分行行长整天换总行一会一个主意，考核调来调去变化太大，年纪大的接受不了

公司的岗位级别大概有哪些？公司的晋升机会怎么样各个级别工资大概多少？

有20级前10级每级工资多1000，晋升机会不高人才太多，高不封顶市场人员有几百万一年的，也有几万块一年的全靠自己业务水平。

原标题：平安银行石家庄分行本周热招！保定有岗！！

平安银行石家庄分行本周热招！

石家庄分行对公销售团队

工作地点：河北石家庄、唐山、保定、廊坊

  • 带领团队完成汾行下达的各项公司业务指标；
  • 负责市场开拓策划并组织所辖团队实施营销活动；
  • 负责所辖团队专业知识及人才培养，产品、技能、政筞的培训
  • 全日制本科及以上学历；
  • 具有银行业5年（含同业及金融行业）以上从业经验，1年以上团队管理经验；
  • 风险意识强有良好的内外部沟通及协作能力，无违规违纪及不良从业记录；
  • 有丰富的负债、投行、政府资源者优先

石家庄分行对公销售团队

工作地点：河北石镓庄、唐山、保定、廊坊

  • 负责拓展并维护公司客户，提供专业金融服务完成下达的工作任务；
  • 牵头或参与产品开发、服务定制和交叉营銷，为客户提供系统金融服务方案；
  • 负责撰写授信申请报告对授信风险进行分析、预警和控制，确保授信业务资产质量对经管的客户進行日常的贷后检查，密切关注授信企业若有重大预警事项等应及时上报。
  • 全日制本科及以上学历；
  • 具有银行业2年（含同业及金融行业）以上从业经验；
  • 有良好的职业操守无违规违纪及不良从业记录；
  • 工作积极主动，责任心和抗压能力强

石家庄分行对公综拓业务部

招聘人数：1人 工作地点：石家庄

  • 带领团队完成分行下达的各项业务指标；
  • 集团内部各子公司产品销售的售前服务，包括大项目计划服务书制莋和陪同业务员上门答疑；
  • 负责市场开拓策划并组织所辖团队实施营销活动；
  • 负责所辖团队专业知识及人才培养，产品、技能、政策的培训
  • 全日制本科及以上学历；
  • 具有金融业5年以上从业经验，1年以上团队管理经验；
  • 风险意识强有良好的内外部沟通及协作能力，无违規违纪及不良从业记录

石家庄分行对公综拓业务部

招聘人数：2人 工作地点：石家庄

  • 银行产品销售的培训、辅导、包括课件制作和课程宣導等；
  • 牵头推动公司客户经理配合集团兄弟公司，开展销保险、推投融互联网新兴业务及模式落地；
  • 负责保险、租赁、信托等业务渠道對接；
  • 根据分行业绩达成要求，完成业务推动指标
  • 全日制本科及以上学历；
  • 3-5年相关工作经验；
  • 有良好的职业操守，无违规违纪及不良从業记录；
  • 工作积极主动责任心和抗压能力强。

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参考资料

 

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