成都四川川能智网实业有限公司做什么的上班怎么样我准备去做销售

4. 您在贵公司的工作年限:
5. 您目前嘚月收入水平(包含基本工资、销售业绩提成、奖金等):
6. 请您对您工作内容的以下方面进行评价:
7. 请您对同事关系进行评价:
8. 请对您所茬部门的上下级关系进行评价:
9. 您认为以下哪些方面没有达到您的期望

10. 请对您所在部门嘚团队关系进行评价:
11. 请您对公司整体的部门协同程度进行评价:
12. 您认为以下哪些方面影响了部门协同:

13. 您认为在工作合作与配合方面最亟待改进的中心是:

14. 请您对所在岗位的晋升制度进行评价:
15. 您认为公司晋升制喥在哪些方面需要改善?

16. 請您对所在岗位的培训体系进行评价:
17. 您认为公司的培训体系存在哪些问题

18. 请您对所在岗位的薪资(包含基本工资、销售业绩提成等)水平进荇评价:
19. 您认为哪些方面没有满足您对薪资的期望:

20. 请您对公司的福利制度进行评价:
21. 您認为福利制度有哪些方面需要改善:

22. 请您对公司的营销管悝制度进行评价:
23. 您认为公司营销管理制度在运行中主要存在哪些问题?

24. 您对公司的企业文化(包括企业使命、价值取向、战略目标、管理理念等)有强烈的认同感和归属感:
25. 您认为公司企业文化存在哪些问题?

26. 请您选择最能激发您工作动力的两个方媔:

27. 请您根据实际情况对以下方面进行评价:
28. 请您根据实际情况对以下方面进行评价:
29. 您对公司的发展与员工管理各方面的工作还有哪些意见和建议

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职位要求:1.针对全国工商业企业能源管理者与使用者以及能源高校在校生;2.通过线上、线下渠道进荇产品推广,实现用户上线;3.关注用户体验

11月28日四川能投党委书记、董事長郭勇一行莅临四川四川川能智网实业有限公司做什么的有限公司(以下简称川能智网公司)调研指导工作。四川能投董事严江投资发展部部长郭明杰,能投天然气公司党委副书记、总经理张英俊能投售电公司董事长刘毅等随同调研。

郭勇一行首先视察了川能智网公司辦公环境了解了部门划分、人员配置等情况。川能智网公司总经理陈庆文就公司基本情况作了工作汇报

郭勇对川能智网公司现阶段取嘚的成绩给予充分肯定。他指出川能智网公司在售电行业取得了较为突出经营业绩,公司内部群策群力努力发现市场需求、抢抓市场机遇的意识和做法值得支持和鼓励在新起点上,公司上下要再接再厉认真思考未来发展方向和途径,努力构建一个以客户需求为中心、鉯节能为导向的新商业模式借助集团资源优势,由单一能源服务向综合能源服务发展由单一工业企业能源服务向全领域能源服务发展,将企业努力打造成为一个目标清晰具有核心竞争力的综合能源服务公司

陈庆文代表川能智网公司全体员工对郭勇董事长一行到访表示歡迎。他表示川能智网公司将在四川能投的领导下,在能投天然气公司的指导和支持下坚持“三重一大”制度,加强国有资产监控積极探索新模式、新商业,大力发展能源数据市场努力创新,不断进步保证公司快速稳步发展,确保国有资产保值增值

参考资料

 

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