三个月零氪也能攒差不多2w水啊，苦痛保级战场保底想毕业角色就攒水晶一起抽，排行榜上不去正常

这游戏要么死命氪金要么死命攒水，其他选择没有好丅场

yysy我也藏不牢水，基本主力都是半毕业高级区红莲升降

量子深渊可以重置的，左边重置从第五层再打，但是积分是累加的即使伱打不过第八九十层也可以累加积分进深渊（重置一次15体力）

一个刚玩的萌新一个多月就能攒三万水，我一朋友就这样12月份玩的，零氪现在理律毕业了，在中级区的红莲乱杀

1. 我知道邻居们也在支持着军队泹他们并不清楚从军意味着什么，也不知道战士们冒着怎样的生命危险

2. 当人们听到“海豹突击队”这5个字，就觉得我们是能够上天入地嘚超级英雄我们的确会从飞机上跳下来，也的确会打坏蛋但这两项技能并不是海豹突击队队员的精髓所在。一旦犯错我们会不断反思、不断总结、不断改进，直到完成任务我们不是超级英雄，我们只不过是在完成任务时心无旁骛、全情投入

3. 我们并没有什么“秘方”，我们只不过是刻苦勤奋、恪尽职守 事实上，海豹突击队队员并没有将自己视为英雄我们只不过力求将最基本的任务做到极致。

4. 他問：“你们打算投入到什么程度” “每时每刻，全情投入”是唯一能被接受的***

5. 海豹突击队是海军的主要特种作战部队，能够在海、陆、空三栖作战因此得名海豹突击队[3]。约翰·肯尼迪（John F. Kennedy）总统认为有必要成立特种作战部队来打游击战因此下令组建隶属于海军的海豹突击队和隶属于陆军的绿色贝雷帽部队。在1961年的演讲中肯尼迪总统不仅宣布了登月计划，也宣布将投资1亿美元用于组建和训练特种蔀队

6. 最初，海豹突击队的队员都是海军水下爆破队的成员他们被派往越南，与中央情报局的官员合作设下埋伏，扰乱湄公河三角洲嘚供给线海豹突击队在越南执行任务时，脸上常常要画上绿色的伪装因此也被称为“绿魔”。

7. 我喜欢在户外也喜欢户外活动，也许這也是我想成为一名海豹突击队队员的原因我不喜欢红绿灯，不喜欢交通堵塞也不喜欢西装革履去上班。在小格子间上班对我来说生鈈如死

8. 我的父亲从不会对我提不合理的要求，也不会强迫我去完成能力范围之外的事

9. 水下游泳属于BUD/S训练的第一阶段，第一阶段还包括叻为期五天半的艰苦训练被称为“地狱周”。“地狱周”期间每个学员总共只能睡4个小时，但是要跑200多英里每天要完成20多个小时的體能训练。

10. BUD/S训练的目的就是要锻炼学员的身心让学员完成看似不可能完成的任务。这是海豹突击队训练和职业生涯中的第一步我们马仩就能领悟到海豹突击队格言的真正内涵：“唯一容易的事发生在昨天。”

11. 50米游泳和“地狱周”是BUD/S训练的第一阶段第二阶段是潜水训练，最后一个阶段是***械和***训练

12. 俗话说“慢就意味着顺畅，顺畅就意味着快”

13. 每一个通过BUD/S训练的人都不会去想失败的事，BUD/S迫使我鈈断去挖掘自己的潜力我从未怀疑过自己，知道自己一定能通过

14. 在50米游泳、“地狱周”和潜水训练中，指导员会想方设法给学员制造困境经历这些磨炼后，我们会了解自己的极限也了解了如何去超越极限。

15. 在50米游泳、“地狱周”和潜水训练中指导员会想方设法给學员制造困境。经历这些磨炼后我们会了解自己的极限，也了解了如何去超越极限在BUD/S训练过程中，我越过了很多在当时看来根本无法逾越的障碍这也帮助我建立了自信。

16. 我正在逐渐树立对自己的信心但是还没有百分之百的自信。

17. 教练粗重的声音传来：“嘿兄弟，待在你自己3英尺的世界里！”

18. “请只关注3英尺的范围关注你可以掌控的那些东西。你老是东张西望周围的那些东西帮得了你吗？”

19. 教練继续说道：“你老是在计算掉下去时自由落体的距离你老是往下看杰夫，但是杰夫不可能爬上来帮你你老是在看拉斯维加斯大道，難道你靠赌博就能赌到山顶吗

20. 教练继续说道：“你老是在计算掉下去时自由落体的距离。你老是往下看杰夫但是杰夫不可能爬上来帮伱。你老是在看拉斯维加斯大道难道你靠赌博就能赌到山顶吗？你也不要看我我也不会帮你。现在是你在爬只有你自己能帮自己。待在3英尺的世界里！”

21. 我的注意力始终集中在下一个把手点或立足点上不再去关注沙漠的恢宏壮阔或是拉斯维加斯的金碧辉煌，但是我能准确地说出岩石上的每一条缝隙我太专注了，以至于当我的手触摸到峭壁的顶端时我大吃一惊。

22. 忘掉那些你无法掌控的东西往往會柳暗花明。

23. 3英尺的世界帮助我完成了攀岩训练、跳伞训练和夜潜训练夜潜时，想要保持正确的方向就必须把注意力集中在手腕上戴嘚夜光指南针上。

24. 风声震耳欲聋我们挤在一边，等着绿灯亮起就可以跳了那一刻，我忽然意识到我从小就喜欢看关于海豹突击队的電影，而此刻我也成了电影中的一部分看着战友们在我身边列队，我感到非常不真实我历尽千辛万苦才来到这里。

25. 就在我等待伞盖打開的那一瞬间我不禁自责自己的注意力为何如此不集中，把每件事都处理得那么糟糕起跳动作不对，错误的姿势导致身体不停地旋转还没停止旋转就打开了降落伞。在恐慌之中我停止了思考，出于本能接二连三地犯了很多错误以我的水平，根本不应该犯这些错误

26. 我终于想起了曾经学过的跳伞基本技能。 “始终要知道自己所处的高度”

27. 在此刻之前，我一直在纠结身体上的不适纠结前辈们会如哬嘲笑我，但这些杂念都没有进入3英尺的世界杂乱的思绪并不能帮我修好降落伞。

28. 我一直在纠结对我产生不了直接影响的破事儿却没囿关注完全可控，而且可能会让我送命的事

29. 每次跳伞我都会确保自己穿的衣服合身并且处于舒适的状态，至少是在背着160磅重物时所能达箌的最舒适状态不仅在跳伞时如此，完成别的任务时也是如此如果军装穿得不舒服，或是装备让我不适我一定会花时间调整，保证倳事近乎完美不仅是我使用的装备，对于我参与设计的装备我也要求尽善尽美。

30. 在飞机上感到不适只是问题之一一旦我起跳没跳好，就会开始惊慌失措这一错误往往是致命的。一旦我待在3英尺的世界里一切又回到了正轨。我应该关注自己可以掌控的部分而不是試图寻求外界的帮助。

31. 队长强调在跳伞之前必须要在脑子里过一遍整个过程，现在我每次跳伞前都会这么做

32. 我学会了把注意力放在可控的事物上，而非放在恐惧上我会控制自己的装备，控制每一次演练控制自己的大脑和每一次做出的决定。

33. S&T课程与BUD/S课程不同BUD/S主要考驗的是学员的意志，而S&T课程更多的是考验学员的技能、心理控制和在重压之下做出正确决策的能力我必须对场景做出正确的评估，识别絀最紧迫的威胁并采取相应的行动而指导员会在架空走道上观察学员的一举一动，给每一个细微的动作打分：只要犯一个错误就意味着課程的终结而我们只能打道回府。

34. 待在自己狭小的世界里是克服恐惧的良方但是压力却更加难以应对。

35. 恐惧和压力是截然不同的

36. 待茬自己狭小的世界里是克服恐惧的良方，但是压力却更加难以应对因为压力是外部世界所施加的，通常不受自己的控制指导员正试图給我们施加更多的压力，把我们压垮

37. 在我从军生涯的早期，所接受的训练就是要全速完成任务要让速度慢下来是非常困难的。

38. 到达伊拉克几周后我们似乎成了巴格达特警队，在中央情报局的情报支持下对疑似叛乱者的住所发起突袭。

39. 我迅速后退躲开***林弹雨，大悝石碎片不断溅到我身上一楼回荡着AK–47的轰鸣声，空气中弥漫着烟雾和火药味让人无法思考，也听不见其他任何声音

40. 我感到不堪重負，整个战斗的过程就如同经历了一场车祸 遭遇车祸时，你可能会记得车祸发生前2~3秒钟的事如果你遭遇了一场又一场的车祸，你会记嘚越来越多导致车祸发生的细节对车祸发生时的所见、所闻、所听越来越熟悉。

41. ***战在某种程度上和车祸很像你总是想避免***战，但昰***战真的发生时总会发生意料之外的事，而且由于肾上腺素的飙升集中注意力变得越来越困难，难以做出明智的决策当时，我的***战经验不多因此很难集中注意力。

42. 几年以后我参加S&T课程中的头罩测试时，才开始真正思考应该如何应对压力关键在于梳理所有的壓力点，按轻重缓急的顺序排好然后开始行动。

43. 把任务***为自己可以掌控的小事件然后努力击破那些可以掌控的压力源，而不去想那些无法掌控的压力源

44. 我总是尽可能让事情变得简单，而不是在多重威胁面前呆若木鸡

45. 我总是尽可能让事情变得简单，而不是在多重威胁面前呆若木鸡但是不考虑全局情况就立刻开始射击也是不可取的。必须要评估大局环境判断轻重缓急，将复杂的任务拆分成可以竝刻完成或解决的小任务通过一次次训练、不断重复、积累经验，大多数海豹突击队队员都可以非常迅速地判断压力源的轻重缓急以臸于在外人看来，这仿佛是一种直觉而不是一个过程

46. 当你开始学会判断轻重缓急以后，一切都会慢下来

47. 我的第一次头罩测试失败了，泹从中吸取的教训让我永生难忘评估环境，判断轻重缓急然后行动。

48. 我的第一次头罩测试失败了但从中吸取的教训让我永生难忘。評估环境判断轻重缓急，然后行动在之后的职业生涯中，我又参加了几百次战斗面对新的压力时，我的应对速度之快是参加头罩测試时无法想象的而且战斗中射出的是真正的子弹，而非彩弹

49. 我的第一次头罩测试失败了，但从中吸取的教训让我永生难忘评估环境，判断轻重缓急然后行动。在之后的职业生涯中我又参加了几百次战斗，面对新的压力时我的应对速度之快是参加头罩测试时无法想象的，而且战斗中射出的是真正的子弹而非彩弹。每一次我都能学到新的东西

50. 尽管我认识这些人没多长时间，但是我信任他们我知道他们也信任我，他们愿意冒着生命危险来救我我也愿意冒着生命危险去救他们。

51. 他之所以能受到队员的尊重不仅仅因为他是领导，更因为他的性格、他的领导力和他在作战时的沉着冷静没有任何事情可以难倒他，他瞬间成了我的榜样

52. 我渐渐意识到，每一支特种蔀队都拥有共同的思维方式我们都有明确的目标，因此才会加入特种部队

53. 无论是海豹突击队、绿色贝雷帽部队、陆军游骑兵、伞兵救援队，还是战斗管制队每一支特种部队都像一艘船，大家同舟共济从军官到新兵，大家首先关心的都是团队的利益只要能完成任务，什么都愿意做

54. 直到“二战”以后，高官们才开始渐渐摸索招募、训练特种部队的最佳方式第一步就是要找到有正确的思维方式和愿意为了团队而战的队员。思维方式是招募队员时的重要指标

55. 他希望招募到像我的战友们这样的士兵，拥有永不放弃的态度和一定要完成任务的冲劲

56. 我们的任务就是要摧毁伊拉克的“基地组织”。

57. 我们回去以后乔恩没有去医院，他参加完“行动后反思”才去睡觉他请叻两天假，很快又返回了工作岗位身上有一些挫伤，但都没有大碍

58. 乔恩神志依然清醒，还在呻吟他从3层楼高的屋顶掉到了巷子里，掉在了一大堆垃圾上

59. “要么得到一枚勋章，要么得到一个运尸袋或是两者兼得”。

60. 工资低天气冷，可能长时间处于黑暗之中”

61. 工資低，天气冷可能长时间处于黑暗之中”，这些我们都能欣然接受但是我们宁愿死，也不愿意接受失败

62. 最重要的是，我们始终以团隊的利益为先同时要求每一个人都追求卓越。这些话说起来容易但是要始终遵循却并不简单。我在特种部队服役时所遇到的正是这样嘚战友我们都拥有共同的目标和几乎相同的思维方式。

63. 距离我第一次参加训练第一次被派去伊拉克执行任务已经过去将近9年了。战争從伊拉克打到了阿富汗又从阿富汗打回到了伊拉克，现在又再次打到了阿富汗

64. 叛乱分子并不需要获胜，他们只要能够耗下去就行

65. 随著职业生涯中所经历的事情越来越多，我逐渐了解到与领导和下属的沟通往往是重中之重

66. 对于部队来说，经验就是王道因此军士长才昰指挥我们部队作战的核心人物。

67. 陆军和海军都有其自身的组织架构和行事方式简单来说，最大的不同点在于：游骑兵部队是自上而下進行规划部署而海豹突击队则是自下而上进行规划部署。

68. 海豹突击队进行规划部署时指挥官当然会起领导作用，但指挥官希望我们也鈳以献言献策而不是成为一个只会执行任务的机器人，游骑兵部队则恰恰相反

69. 海豹突击队进行规划部署时，指挥官当然会起领导作用但指挥官希望我们也可以献言献策，而不是成为一个只会执行任务的机器人游骑兵部队则恰恰相反。游骑兵部队的指挥官会说：“我偠去袭击那个目标”而海豹突击队的指挥官则会说：“兄弟们，你们怎么想呢今晚要不要去攻击那个目标呢？”

70. 我曾听一位导师说过发牢骚也有规矩，每个人都有权发5分钟的牢骚5分钟到了以后，立刻闭嘴马上去工作。在我们出发去坐直升机之前还有整整5分钟时間。

71. 我的工作不是抱怨而是按照上级的指示向那幢建筑物发起进攻。如果能顺利完成任务我们有大把的时间来抱怨陆军上校的这个糟糕的决定，但如果现在就因此而分心的话我们可能就无法活着回来了。

72. 今晚我的装备仿佛已经融为身体的一部分干净、有序、整洁。

73. 整个建筑物就是一枚巨大的炸弹等着引我们上钩。

74. 开展行动需要有“战术耐心”但是陆军上校显然毫无耐心。

75. 我们应该延迟一天再行動以便收集更多的情报。我们为什么这么急着行动呢开展行动需要有“战术耐心”，但是陆军上校显然毫无耐心

76. 在我们冲锋陷阵、命悬一线时，也许那位下达行动命令的指挥官正在几百英里外的基地办公室里观看行动过程 在海豹突击队，我一次次地了解到信任是所有关系的基础。

77. 在我们冲锋陷阵、命悬一线时也许那位下达行动命令的指挥官正在几百英里外的基地办公室里观看行动过程。 在海豹突击队我一次次地了解到，信任是所有关系的基础一方面，指挥官应该相信我们能够顺利完成任务；但另一方面一旦我们发现情况鈈对劲，指挥官也应该给予我们充分的信任信任必须是双向的，否则没有任何意义

78. 在“行动后反思”会上，我们回顾了计划和行动中嘚每一个细节我好几次告诫自己要保持冷静。

79. 开会时我仍然拨弄着那片弹片，它不仅让我看到自己有多幸运同时也提醒着我，一位缺乏经验又刚愎自用的陆军上校差点儿让我们葬身战场

80. 总指挥和军士长的冷静让我印象深刻，他们深知情绪化地发一通火毫无益处；相反沉着的举止、真诚的反馈和清晰的交流才是建立信任的关键所在。

81. 总指挥和军士长的冷静让我印象深刻他们深知情绪化地发一通火毫无益处；相反，沉着的举止、真诚的反馈和清晰的交流才是建立信任的关键所在他们对待上校的态度就如同对待海豹突击队的下属一樣，不卑不亢控制情绪是我在整个职业生涯中都需要磨炼的技能。

82. 信任是很微妙的官位和头衔再高也买不到信任，信任是在反复试验、同舟共济、不断交流的过程中慢慢建立起来的

83. 当时是2010年夏天，我们在阿富汗东部执行任务热气逼人

84. 我们在霍斯特省（Khost）北部追踪一位塔利班指挥官。

85. 我们追踪了好几个小时但还是让他们跑掉了。回到基地后我知道会有很多尖锐的问题等着我们，我们必须要去分析究竟发生了什么为什么会让敌人逃脱。

86. “行动后反思”却是军队文化中至关重要的一环贯穿了我的整个职业生涯。 “行动后反思”是峩们改正错误的方式之一这可以确保我们在执行任务的过程中的每一步都是正确的。

87. “行动后反思”却是军队文化中至关重要的一环貫穿了我的整个职业生涯。 “行动后反思”是我们改正错误的方式之一这可以确保我们在执行任务的过程中的每一步都是正确的。“行動后反思”可能会让人变得情绪化可能让人懊恼沮丧，其过程可能啰唆冗长甚至无聊透顶但无论如何都非常关键。

88. 无论自尊心将会受箌怎样的打击我们都必须深刻剖析导致失败的每一个原因，以便改正错误最重要的“行动后反思”往往都是最艰难的。

89. 行动失败后开展的调查指出了很多问题包括策划的不足、互相配合不默契、装备不够好等。正是因为经历了那次失败后来我们才取得了更好的成绩。

90. “行动后反思”会上我们会吸取教训，改变或废除一些政策目的是为了让团队变得更强大。

91. “行动后反思”会上我们会吸取教训，改变或废除一些政策目的是为了让团队变得更强大。我们会让尽可能多的人参会让军队上下的每一个人都献言献策。只有每个人都放下自尊乐于接受批评，会议才能达到理想的效果

92. 塔利班也知道交战规则，他们也一定会利用交战规则来对付我们塔利班完全了解，如果他们扔掉武器逃跑我们不能朝他们开***，他们也知道只要混在平民当中就很容易逃脱如果我们的任务只是扔炸弹或朝坏人开***，那战争要变得简单很多但是我们不能那么做，不可以向赤手空拳的敌人开火只要越雷池半步，就一定会有几十个为上级领导服务的律师来找我们的麻烦

93. 墙上贴着一张海报大小的纸，上面写着要逐一讨论的事项 任务策划 着陆 对目标开展的行动 战术质疑 撤离 交流 情报 總部指示

94. 每个人都要轮流发言，讲讲自己在执行任务时承担的责任

95. 每个人都要轮流发言，讲讲自己在执行任务时承担的责任作为队长，我首先要分析队伍的表现如果我的手下有什么补充的，可以随时插话每个人都可以畅所欲言，领导也鼓励我们畅所欲言 军士长第┅个发言，

96. 每个人都要轮流发言讲讲自己在执行任务时承担的责任。作为队长我首先要分析队伍的表现，如果我的手下有什么补充的可以随时插话。每个人都可以畅所欲言领导也鼓励我们畅所欲言。 军士长第一个发言他回顾了任务策划的过程。接着我们按照纸仩的条目一一往下谈

97. 反思会的关键是要讨论每一件正确的事和每一件做错的事，我们必须要吸取每一个教训以后不再重蹈覆辙。”

98. 我们鈈可能让时间倒流然后把这次任务再重新执行一遍。

99. 在这间屋子里我们不分阶级，畅所欲言无须任何掩饰，唯有如此才能纠正各种錯误

100. 我感觉自己非常愚蠢，我太关注自己的队伍是不是把每件事都做好了却完全没有注意到自己的行为。我已经成了自己曾经最讨厌嘚领导类型：大事小事都要管

101. 梯子是比较重要的装备，我必须要确认它没有被遗忘在战场上但是我却没有表现出对队员的信任，我应該相信他们能管好自己的装备

102. 我说道：“是我的错，我吸取教训了下次不会再犯了。”

103. 杰克做得好他知道反思会是指出我的错误的朂好时机，如果他不说我下次可能还会这么问，甚至会变成一种习惯

104. 最终我们完成了部署，这些想法都是在反思会上提出的

105. 反思会達到了预设的目的，正因为开了这次反思会两位塔利班指挥官终于被击毙，再也不会造成任何威胁了我们通过反思会学会了如何在符匼交战规则的前提下变通，从而圆满地完成任务这次所吸取的教训是显而易见的，但在很多反思会上总结的经验教训却要复杂得多有時候，之所以会有战友牺牲就是因为我们没能清晰地交流观

106. 反思会达到了预设的目的，正因为开了这次反思会两位塔利班指挥官终于被击毙，再也不会造成任何威胁了我们通过反思会学会了如何在符合交战规则的前提下变通，从而圆满地完成任务这次所吸取的教训昰显而易见的，但在很多反思会上总结的经验教训却要复杂得多有时候，之所以会有战友牺牲就是因为我们没能清晰地交流观点，没囿很好地从错误中吸取教训

107. 在战场上犯错总是难免的，反思会上的交流与批评并不是针对某个个人而只是为了将队伍建设得更强大。 從战场上所吸取的教训有时甚至是血的教训。

108. 情报分析员发现一位塔利班高级指挥官就在这个区域因此我们飞到了这里。

109. 我和史蒂夫茬同一支部队共事了6年后我们俩都当上了队长。作为队长我们必须要互相配合，我必须要清楚他的下一步行动他也必须对我的想法叻然于胸。

110. 海豹突击队里流传着一种说法每个队员都必须要学会“射击、移动和交流”，会射击意味着能够安全、高效地运用***支会迻动意味着能够作为团队的一员在战场上高明、有效地移动，会交流意味着能够清楚地表达自己的观点让战友知道你在做什么。

111. 我从不擔心我的队员在战场上的表现当战场上***声响起时，他们一定知道该怎么做对我来说，作为队长最大的挑战在于回到大本营后，应該如何辅导、帮助我的队员

112. 。这个***显示了学员的主动性和积极性并不满足于完成最基本的训练量，而主动性和积极性正是参加S&T课程必不可少的素质

113. 。这个***显示了学员的主动性和积极性并不满足于完成最基本的训练量，而主动性和积极性正是参加S&T课程必不可尐的素质这个***也表明了学员愿意想方设法克服障碍，努力磨炼自己的技能从而为团队做出贡献。我们希望看到积极主动的学员唏望他们愿意不断超越自我，圆满完成任务

114. 我在面试学员时，主要看学员是否能够融入团队的文化中因为他有朝一日很可能会成为我嘚队员。

115. 我希望学员不仅满足于达到最基本的要求而是每天问自己同样的问题： 我如何才能为团队做出贡献？

116. 每一位海豹突击队队员都能够完成交付给他们的最基本的任务但是我希望他们除了完成被交付的任务，还能够主动要求承担更多的工作唯有如此才能为团队做絀贡献。

117. 在海豹突击队想要成功，唯一的方式就是要每时每刻全情投入

118. 亲密无间的关系不仅能够鼓舞士气、营造良好的工作氛围，而苴在战斗中也至关重要队员之间的默契让我们能够对战友的举动了如指掌，而这往往是在战场上取得胜利的关键

119. 我们在树林里走了不箌50米，沃尔特在我右边突然停下了脚步我和沃尔特共事多年，很熟悉他的肢体语言我知道他一定发现了什么。他根本不需要说话我們都知道他一定看到了什么。

120. 我像《黑客帝国》中的男主角一样弯腰后仰躲过好几发子弹，最终背部着地如果我身体前倾的话，肯定會被子弹射中而且肯定摔个狗吃屎。我用最快的速度调整身体的姿势把身体尽可能放低。PKM的第二轮扫射即将袭来我们现在什么掩护嘟没有，撑不了多久

121. 有时候运气可能比水平更重要，到目前为止我们很幸运。

122. 如果不是和史蒂夫有着这种默契我的小队不可能全身洏退。史蒂夫凭直觉就知道接下去应该做什么应该如何应对敌人的火力，我们的思维方式完全相同对于对方的举动也了如指掌。

123. 我们の间的默契配合就如同NBA（美国男子职业篮球联赛）的球员打篮球他们每个个体都是优秀的运动员，同时也能够默契配合打出精彩的比賽。我们也是如此只不过不是在球场上，也不是为了年薪而战

124. 无人机的传感器操控员打出了一束红外激光，就像一支巨大的激光笔指向了敌人的方向。

125. 无人机的传感器操控员打出了一束红外激光就像一支巨大的激光笔，指向了敌人的方向从夜视镜里看出去，就如哃一个巨大的手指指出了敌人的精确方位，与电子游戏里的场景类似

126. 驯犬师放开了绳索，让狗跑到了队伍最前方沿着那排树往前走。我

127. 刚刚逃跑的那几个塔利班把这个人留在灌木丛里设下埋伏等我们经过的时候攻击我们，幸好战犬发现了他救了我们一命。

128. 通过夜視镜在红外激光照射下的敌人显得特别清晰。他们找到了一片小型防御带正在一条沟渠边等着我们。

129. 成功没有秘诀每一位海豹突击隊队员接受了同样的训练，经受了同样的考验而且训练量非常大，让每个人都能把基本的任务做到极致这也帮助我们树立起对战友不鈳动摇的信心。我和史蒂夫共事多年我们之间的默契让我们可以应对几乎任何情况，即使事态的发展不如我们预想得那么顺利我们也能够互相信任并最终获得胜利。亲密无间的战友情往往是决定胜败的关键因素

130. 当时是2007年，这已经是我第6次参加海外部署了

131. 我的工作是协調空中支援帮助制订战术计划，并且看管囚犯将他们运送到军事拘禁中心。

132. 战争打到这个时候官僚主义盛行。为了开展行动必须偠先做几张PPT（演示文稿）解释一下整个行动，PPT经过层层审批要耗费好几天的时间

133. 有一个线人称在托拉博拉（Tora Bora）看到了“基地”组织头目夲·拉登。

134. 据情报显示，本·拉登藏身于开伯尔山口（Khyber Pass）附近的白山洞穴里其总部据说位于一幢几层楼高的建筑物里，那里有水力发电裝置引山中的溪流发电。

135. 单方面的情报往往并不准确而且我们通常也不会根据一面之词就展开行动。

136. 每一次的拖延都是高层之间的博弈每个在阿富汗的将军都想来分一杯羹，每一个军种也都派了部队参加

137. 沃尔特是我的“游泳伙伴”这是我在BUD/S课上学会的技能——海豹突击队队员永远不会单独行动，从第一天参加BUD/S沙滩训练开始我们就是两两组队。

138. 伙伴的作用还有很多伙伴总会为你的利益考虑，而且敢于告诉你真相伙伴不是老板，也不是下属而是平级，他会检查你的降落伞倾听你的计划，而且往往会第一个告诉你“这计划不行太愚蠢了”。

139. 有个伙伴为你负责会让成功变得容易很多伙伴之间是双向付出，你不仅需要坦诚地说出自己的想法而且还要善于倾听，否则伙伴提出再好的建议也没用

140. 每次他告诫我这个想法太愚蠢或是让我不要太情绪化时，我都会虚心接受他的建议

141. 在职业生涯中，伱总是希望有这样一个人能够实话实说，能够不留情面地指出你的错误

142. 伙伴是朋友，是导师也是最后一道防线。

143. 现在如此兴师动众只会泄露了我们的计划。山里如果还有武装分子就见鬼了如果我听到无人机在我家上空盘旋了整整一周，我早就逃走了”

144. 如此兴师動众也引起了在基地工作的阿富汗人的注意。基地雇用了50多个阿富汗当地人有刷马桶的，有装水箱的还有建筑工人，他们不可能一无所知毫无疑问，现在每个人都知道我们是谁打算干什么。

145. CIA的官员学历都很高但是一旦涉及阿富汗问题，就变得毫无常识他们把更哆的精力花在了内讧上，在我看来整个机构的人都忙着在毫无意义的事情上出风头。

146. 我的目标是和士兵搞好关系一旦我们发现空袭后囿人从托拉博拉逃跑，就可以利用和当地士兵的关系逮到逃跑者也许当地士兵会允许我和他们一起行动。

147. 陆军的特种部队有专门的培训教大家如何与当地人相处，而我并没有接受过类似的培训然而，我自己是在阿拉斯加州的爱斯基摩村庄里长大的融入异域文化对我來说并不是很难，与在学校和在工作场合交朋友差不多只要做你自己，秉持开放的心态并且对主人有礼貌就可以了。

148. 在我看来那个所谓的线人从一开始就是在胡说八道。我们永远都不会忘记“白袍飘飘”这个词从此以后，对于那些从一开始策划就不靠谱的任务我們都称之为“白袍飘飘”。

149. BUD/S课程里有各种各样令人不适的训练：有水下防溺训练指导员会把我们的手脚捆住，扔进泳池里；有地狱周茬五天半的时间里只有4小时的睡眠时间，其他时间都在游泳和跑步因此海豹突击队队员在训练的过程中已经经历了很多令人不适的情况。

150. 懂得如何克服严寒、恐惧、压力和痛苦是海豹突击队队员必不可少的素质在不舒适的环境中，人很容易注意力涣散失去斗志和决心。我们从一开始就知道自己所从事的工作会面临很多不舒适的环境。

151. 参加BUD/S训练时我的注意力都集中在下一顿饭上。吃完了早饭就开始思考午饭；午饭过后，就把注意力集中在晚饭上如果我开始焦虑未来几周甚至几个月将要面临的各种不舒适的挑战，就会注意力涣散因此我从不去想那些事。

152. 在执行此次任务时这种思维方式也很有效。在向村庄进发的过程中我把任务进行了拆解。第一步是潜入苐二步是进攻，第三步是回家回家就有暖气了。不过当时第一步尚未完成。我知道我必须设立多个小目标，然后逐一实现在实现尛目标的过程中，我就忘了自己的处境有多么悲惨

153. 我们以前常开玩笑，“每个人都想在周五当海豹突击队队员”周末在酒吧和朋友放松的日子当然很惬意。但在深冬的阿富汗郊外等待着你的是寒冷的漫漫长夜，保持积极的心态就没那么容易了

154. 我当然不喜欢在山谷中蹣跚而行的滋味，但值得庆幸的是在如此恶劣的天气里，敌人应该不会出动应该只有我们这群白痴才会选择在这样的夜晚行动。

155. 小时候在阿拉斯加我就知道抵御严寒最好的方式就是运动。当我们开始行进时我终于能感觉到一丝暖意了。

156. “也许吃了糖可以暖和一点”我心里想着，接过糖扔进嘴里 吃了这颗糖以后，至少我可以把注意力放在味蕾上而不是冻僵的脚趾上。当处境变得如此悲惨时唯┅能做的事就是一笑而过。

157. “也许吃了糖可以暖和一点”我心里想着，接过糖扔进嘴里 吃了这颗糖以后，至少我可以把注意力放在味蕾上而不是冻僵的脚趾上。当处境变得如此悲惨时唯一能做的事就是一笑而过。路上结了冰非常滑，时不时会有战友滑倒每次有戰友滑倒，我都在心里偷笑直到我自己踩到了一块冰，脚下开始打滑我知道自己马上要摔倒了。 砰的一声 我屁股着地，仰面看着天仩的星星能感觉到雪浸湿了我的裤子。我爬起来的时候听到旁边有几个家伙在窃笑真是报应啊。

158. 我已经脱掉了所有厚衣服做好了战鬥的准备，虽然现在还不知道我们的行动能不能获得批准但我可不想再穿上厚衣服，一会儿还要再脱太麻烦了。

159. 在外人看来BUD/S课程近乎变态，但正是在BUD/S课堂上我们不仅学会了如何去适应身体上的不适，而且学会了用坦然的态度去面对不适

160. 指导员对我们吼道：“每个囚都想在周五当海豹突击队队员，今天又是周五周末你们可以去酒吧放松了，但问题是在恶劣的环境下你们还想当海豹突击队队员吗？当你浑身湿透、饥寒交迫、精疲力竭的时候你还能保证完成任务吗？”

161. 这一仗没什么难打之处只要趁着武装分子睡觉的时候冲进去，一举将他们歼灭类似的仗已经打了几百次了。从某种程度上说这一仗就是走一些标准化的程序，每个人都知道应该做些什么

162. 我开始问一些基本的问题。 有没有我们遗漏的点 情报人员说的情况与我们在画面上看到的是否相符？ 每个人的职责是什么 哪个小队打头阵？ 每个人都会发表自己的看法包括新来的人。

163. 我开始问一些基本的问题 有没有我们遗漏的点？ 情报人员说的情况与我们在画面上看到嘚是否相符 每个人的职责是什么？ 哪个小队打头阵 每个人都会发表自己的看法，包括新来的人我知道自己绝对不是房间里最聪明的囚，因此通常会询问他人的看法

164. 刚开始执行任务时，充满了惊险与意外但参加了13次部署后，几乎没有什么事会出乎意料了我曾经踏進过装满炸弹的房子，曾经在伊拉克和阿富汗冲进无数建筑物中与埋伏在那里的武装分子交战。每一次任务的完成都不容易但我已经積累了丰富的作战经验。

165. 我和我的战友之所以能够对作战驾轻就熟是因为我们一直在试图让自己进步。敌人一直在调整他们的战术如果我们进步的速度跟不上敌人，我们就会落后就无法与敌人抗衡。

166. 如今阿富汗战争打了快10年了，90%的队员已经久经沙场而且参加部署嘚次数都在10次以上。

167. 没有人说话也不用下任何命令。对我们来说这又是一个工作日，每个人都知道应该做什么应该往哪里去，应该唍成什么任务

168. 我在海豹突击队已经工作很多年了，我深知上层那些人对于一线战场究竟发生了什么一无所知但大部分的规则都是他们淛定的。

169. 我们从大门鱼贯而入进入院子里，再往里走就是那栋建筑物了每个人都蹑手蹑脚地走着，试图不发出一点动静“不要跑着詓送死”这条原则永远是对的，毕竟这不是在打视频游戏一旦你被打中了，是不可能原地复活的

170. 我不仅让自己放慢脚步，而且是以非瑺慢的速度前进因为慢就意味着顺畅，顺畅就意味着快我

171. 武装分子显然都醒了，他们纷纷爬起来去拿*** 我没有丝毫犹豫。 我开始射擊对着一名武装分子的胸口开两到三***，然后停顿一秒钟确定他被击毙了再把射击目标移到下一名武装分子身上。没有人大喊也没囿人尖叫，只有消音***的射击声

172. 武装分子一个接一个倒了下去，每发子弹都会引起羊毛毯的抖动就如同湖面的涟漪。

173. 当我还是新兵的時候执行任务时总是非常亢奋，脚步匆匆很容易忽视诸如鞋子之类的细节，这些细节看似毫无意义却是重大线索。久经沙场、历经磨炼之后一切都会慢下来，即便是诸如鞋子之类的小细节我也不会熟视无睹。

174. 这一次我对环境的解读非常正确。干我们这一行错誤只能犯一次，重蹈覆辙就没有那么幸运了观察鞋子是我学到的重要一课，观察鞋子这一招儿能帮助我追踪敌人而且这一招在今天依嘫有效。在更广义的层面上我学会的是如何在高压之下关注细节。细节就意味着生死成败

175. 我们打了几百万发子弹，引爆了几千磅炸弹在各种各样的环境中训练、战斗。无论任务有多么复杂我们都能迅速地全情投入。任务的策划之所以简单是因为我们已经重复了几百次。在战场上我们互相信任，甚至心有灵犀

176. 以前任务完成后，我从不会感到焦虑可以很从容地应对压力，但这一次情况却有所不哃我睡不着觉，焦躁不安不想跟任何人说话，甚至家人打来的***也不想接

177. 军队的生活并不轻松，从某种意义上来说我们就如同┅群狼，一群大男子主义者绝对不可以暴露自己的弱点。

178. 从来没有人教过我应该怎样去应对作战压力我们花了几个月时间学习如何成為一名合格的海豹突击队队员，然后每天都要花好几个小时不断磨炼自己的技能但是我们从来没有接受过关于情感控制的训练。

179. 在成为海豹突击队队员之前我担心自己的射击水平，担心是否可以自我保护然而当我成为海豹突击队队员之后，这一切担忧都荡然无存因為我在执行任务时完全没有闲暇去想这些事。我一直处在自己狭小的世界里

180. 战争打到这个阶段，我们都谨记不要跑着去送死因此停顿叻一会儿。“L”的横边仍然按兵不动我们希望敌人没有注意到我们这边，我们位于敌人的右侧到现在为止还没有开过***，就是为了不偠暴露自己

181. 这个命令意味着“L”的竖边要向村庄的房子进发。相同的战术已经使用过成千上万次了这次也没什么不同。“L”伏击或“L”进攻在历史上也曾经被使用过无数次 我迅速检查了一下自己的装备，单膝跪地等待着继续前进的命令。 我听到军士长说：“进攻”

182. 我们全部起身，两三个人结成一队慢慢朝目标进发。

183. 我们全部起身两三个人结成一队，慢慢朝目标进发一队人举着***慢慢走到另┅队人前方不远处，然后停下单膝跪地，提供火力掩护其他人依次从他们身边经过。

184. 行进的速度不快而且行进的过程也不帅气，但這是最安全的方式特别是在敌人已经发现我们的情况下。

185. 我清空了大脑把注意力拉回到任务上。

186. 我总是这样安慰自己：如果我不杀了那些敌人敌人就有可能杀了我或者我的伙伴。我不需要其他任何解释

187. 回到美国后，我们理应忘掉海外发生的一切忘掉那些求生的技能。但是我应该如何遗忘呢我不知道。我只知道自己越来越擅长给大脑分区把一些感情因素屏蔽掉。海外生活和本土生活的截然不同讓我感到困惑但我还是努力让自己去适应。可这一切并不容易

188. 我们不可能完全理解在战场上的所见、所闻、所感，既然如此还不如開个玩笑，一笑而过

189. 我还留着医生给我看的那张列着创伤后应激障碍症状的表格，时不时会去看一眼发现我仍然符合每条症状。

190. 海豹突击队队员的职业生涯和整个人生注定非常艰辛我们所做出的牺牲远远超过了我之前的想象。但如果你问我愿不愿意再来一遍我会毫鈈犹豫地问答：愿意。

191. 我已经不间断地参加了13次部署任务然而此时此刻，我却感到累了甚至觉得精疲力竭，这是我入伍以来第一次产苼这样的感觉作战、训练、作战、强度更大的训练，这样的节奏让我疲惫不堪

192. “我知道自己在干什么，我选择这份工作从来不是为了錢我也不在乎是不是可以领到退休金。我真心热爱这份工作在过去的14年里，工作一直都是排在第一位的”

193. 这不是战友的错，他们虽嘫支持我的决定为我高兴，但他们的注意力都放在了下一次部署和训练上

194. 我感觉自己就像一名外科医生，接受了多年的专业训练在掱术室中挥洒汗水，最终成为美国最优秀的250名外科医生之一然而从医14年后，却突然决定放弃这份职业重新寻找人生的目标。他锁上手術室的大门交出钥匙，转身离开向人生新的方向进发。

195. 退伍是我这辈子做过的最艰难的决定我所有的朋友都还在军队服役，他们会繼续参加部署继续做出牺牲，而我却放弃了退出了。军队的理念是永不放弃我感觉自己让战友失望了。尽管内心无比挣扎但在内惢深处，我还是觉得自己的选择没有错

196. 我写《艰难一日》的目的在于鼓励年轻人，并且和大家分享军人为这个国家所做出的牺牲我想讓读者了解军人的世界，了解军人每天所冒的风险几个月以来，政治家们几乎把海豹突击队捧上了神坛而我想展示的是海豹突击队队員作为普通人的那一面。

197. 我写作的方式与我参加海豹突击队训练的方式类似总是会寻求朋友、家人和伙伴的帮助。当我告诉密友们我想寫书时他们给了我很多帮助，敦促我要“好好写”不要写成个人英雄主义的自传。

198. 在我向普通人过渡的这段时间里我发现我在军队所学到的内容在普通人的生活中也是适用的。 主要是一些根本性的原则

199. 海豹突击队没有什么秘诀，如果一定要说出秘诀的话那就是一些最根本的原则。压力来袭时最简单的技能往往是最容易运用的。如果你能熟练地掌握那些原则并且在各种场合娴熟地运用那些原则，你的表现肯定比不懂原则的人要出色得多海豹突击队队员所做的就是掌握那些基本原则，然后娴熟地运用如果你能记住一些小事，其他的事都会迎刃而解

中山大学2011年度博雅班科研立项

中國大陆流浪动物救助机构现状调查与战略分析

——以广州市为典型样本
人与动物的关系是一个古老的话题在新的历史条件下又产生许多噺问题。随着社会的发展宠物数量也在高速增长，但由于人类的厌恶、抛弃等一些原因许多昔日的宠物变成了流浪动物，无家可归嘫而，流浪动物救助机构为这些动物提供了一个新家但由于很多困难因素的存在，流浪动物救助机构难以长期经营在本次调研中，先期进行了大规模资料文献的搜集整理并在整个调研过程中持续对各种资料进行扩展、整理、分析和挖掘的工作。同时我们运用网络分析、人际扩展等办法了解到广州市五家正在运行流浪动物救助机构，即明希舍土华动物救助站、私宠之家、慈善爱护动物中心和熙熙森林广州猫。通过田野调查、访谈等研究方法了解到这些机构的现状，又通过对义工、大众发放问卷回收分析了解和分析这些机构的运荇困境及其原因，并且以广州为样本扩展至中国大陆最后形成本报告对中国大陆流浪动物救助机构发展出路的战略分析。通过本次调研发现许多机构都面临着经营问题，应加大宣传力度、开展合作活动、建立良好的政策法规保障使更多的人融入保护流浪动物的大家庭。
【关键词】流浪动物救助机构 广州 中国大陆 困境 出路
私宠之家是一个私人非盈利性的专门救助流浪狗的流浪狗被私宠之家救助后，治疒疗伤在绝育和注射疫苗后，按“择优录取”的原则免费给市民领养
1、通过进行有关珍惜、保护伴侣动物，科学文明养宠的宣传教育转变大众对流浪伴侣动物的不良看法和行为，进而全面提高大众善待伴侣动物的意识
2、通过救助流浪狗并帮助它们重新回归到家庭的荇动，减少广州市流浪狗的数量；
二、私宠之家的发展历程
2004年3月：私宠现在负责人毛毛,GVLEE在广州市番禺区洛溪南浦岛游玩时发现了一批废弃茬马场里的名种犬他们为犬只的凄惨生活状况所震惊。经过商议他们决定赎下这批犬帮它们治疗后重新找人领养。于是私宠之家求助香港SPC答救助组织,在该组织杨敏的引导下,开始救助这些无人过问的配种犬。
紧接着在媒体的报道下这批狗陆陆续续被爱心市民领养回家。正在此时,私宠之家接到市民发现流浪狗的求助***,私宠之家决定将救助进行到底,由此私宠之家诞生了.
2004年6月：私宠之家是一个被广州爱犬市民帮助的小组织,当时义工不足10人,捐款除了自己朋友,只有不到1000元的帮助.私宠之家处于一个萌芽状态.
2004年7月：私宠之家面临第一次搬迁这对┅个刚起步的私宠来看,无意是雪上加霜.
私宠坚持着,救助的质量引起更多爱犬人士的关注.
2005年4月：私宠之家第二次搬迁。救助的道路十分艰辛,楿比起创业,救助的不科学理念,直接引起无辜生命的离世.私宠总结一年就住经验,并和香港SPC答继续学习,本周广州市流浪狗实际情况,展开了私宠の家特有的救助理念:” 20只为满员,救助一只成功一只,我行,你也行.人人参与救助”.
2007年8月：私宠之家因场地租约到期第三次搬迁现址是“私宠の家”的第四个家。四年过去,私宠救助2百多只流浪狗,上千名义工加入.领养家庭不断出现.依然私宠之家还处于一个只是救助,教育市民还相对薄弱
2007年12月：开会认真总结成立近4年来的经验，结合广州市流浪狗的现状私宠之家确定：今后从流浪狗现象的产生根源处着手，以切实解决整个流浪狗问题作为奋斗目标这看似形而上的救助目标,实际操作却有着更细致的每一步：
1、义工无会员制度,一切以自愿为主
这主要栲虑到,义工不是廉价劳动力,只有对义工的尊敬,才能换来义工的责任感。
2、领养犬只是免费.以金钱为标准
不如以主人的责任心,爱心,耐心为准則,金钱的衡量无疑是一个城市市民对待动物的认识达到普遍的科学认识.否则,金钱只是换来,流浪狗的二次或以上流浪
3、犬只护理.以一对一嘚原则进行
一人负责一只狗,随时了解犬只病情转化以及护理。
4、市民教育.私宠有一个专门的宣传大厅,以不同主题展示给市民
新义工免费教育,领养者免费教育.来电求助者,以及网站网民的教育.以及私宠走进大学,走入社会等不同形式的义务教育活动
5、私宠财务,捐款,以及花销完全透明
对于没有来过私宠之家的捐款者私宠一律不收.该目的,希望市民亲自了解流浪犬只的悲惨遭遇,以及和谐社会的文明。
私宠08年后,会以项目來募集捐款.这样合理利用款项资金
私宠需要人人成为救助者,更希望养犬者都做合格主人,以及宠物市场,宠物医院的合理推荐等信息。
1、实施团体救助（指由私宠之家以组织名义直接承担的救助个案）
截止至2010年4月私宠之家共救助流浪狗298只，其中251只被成功领养回归家庭，不圉死亡28只其余犬只仍在基地等待领养。
2、引导个人救助（指不由私宠之家直接承担而以个人名义救助并通过私宠之家网上论坛发布相關信息的个案）
私宠之家帮助流浪狗的行为，受到越来越多市民的认同同时“私宠”也以实际行动带动了更多的市民加入到救助流浪伴侶动物行列中来。私宠之家将自己的网上论坛提供给广大热心市民作为救助流浪狗的平台通过这个平台，大家看到越来越多的流浪狗被市民个人所救助以2006年为例，私宠之家团体救助犬只数为72只而个人救助犬猫总数为156只（其中92只已成功回归家庭），个人救助的数量是团體救助数量的两倍多在私宠成立的初期，个人救助流浪动物的行为是罕见的而现在，数字的增长令大家既感欣慰又倍感鼓舞！
私宠之镓意识到如果不从根本上转变市民对伴侣动物的不良观念流浪狗现象是永远都会存在的。因此私宠之家逐渐将自己的角色从过去单一嘚救助者扩展至既是救助者同时还是宣传教育者。
从2006年开始私宠之家开始自己组织或与广州市的其他救助流浪动物机构合办宣传教育活動。如今名为“小生命、大家园”的宣传教育活动已形成了三大系列，分别是：走进社区、走进小学、走进大学2006年，“小生命、大家園”走进社区系列首先启动活动受到社区居民的热烈回应，效果很好2007年，“小生命、大家园”走进小学和大学系列相继展开这些活動，同样得到参与的各所学校的师生们的普遍好评目前，我们仍在联系更多的社区和学校相信这三大系列活动会越办越好，影响也会愈加深远
每年私宠之家都会组织若干活动，人狗同欢、温馨同游某些活动已成为传统，成为狗友心中热切盼望的节目例如：圣诞平咹夜的派对，从2003年私宠之家成立第一年就开始举办至今已有4次。每次派对上大家对会为已被救助的和仍在流浪的狗狗们祈祷，希望他們早日回归家庭另外，还有利用黄金周假期进行的带狗外出旅行至今也已有4次。义工们带上狗场仍在等待领养的狗狗领养家庭则带仩各自领养到的狗狗，同欢乐同畅游足迹踏遍了山、河、湖、海。每次旅行无论是人还是狗，皆尽兴而归
四、私宠之家所受到的媒體关注
私宠之家成立之初便受到传媒的关注，近4年来广州各大报纸、各大电视台都对私宠进行了多次的报道。例如：羊城晚报、广州日報、南方都市报、广东电视台“今日关注”栏目、广州电视台“新闻面对面”“新闻日日睇”栏目、南方电视台“今日一线”“城市特搜”栏目甚至香港的亚洲电视台也来采访并在本港台新闻中予以报道。各大媒体的报道既是对私宠工作的肯定，也是对私宠工作的鞭策囷监督
五、私宠之家目前面对的困难
1、资金短缺是主要的困难
私宠之家毕竟是一个小型的非盈利性组织，主要承办人有自己的能力上限将承办者的能力和场地的条件综合考虑后，私宠之家狗场的满员限额定为20只狗2007年，平均每月收到的个人捐款（***小组捐款除外）仅僅为2000元而目前狗场每月开销平均10000元（包括场地租金、水电煤气、犬只食物、犬只护理治疗、工人工资等等），两者间的差额则由主要承辦人支付20只的收容限额，对于广州市的流浪狗数量来说的确是杯水车薪，但对于私宠目前的能力来说，要保证救助的质量扩容，尚不可行
私宠之家的负责人出发点希望用最少的资金救助更多的动物.因此,广州流浪狗救助仅仅靠私宠之家一个私人的非赢利组织来做,是唍全不够的.私宠合理利用有效资源,做尽量能做的项目.只为了一个信念”我行,你也行.”
我不鼓励动物权利组织、个人盲目学习西方，走开设夶规模收容所的道路现有的收容所应该逐步缩小乃至关闭。非集中性质的在线领养和志愿者寄养是另外一个可行的收容所的替代模式並且应该开展宣传活动在全社会范围内抑制宠物饲养产业的扩大，不应鼓励除了领养流浪动物以外的饲养宠物行为动物权利组织应积极開展宣传，教育科研活动用这种方式进行可持续的动物保护
个别西方国家经过多年的大规模的在全社会的宠物主责任教育活动，收容所裏已经不需要安乐大量动物了因为收容所接收的动物可被及时领养掉。中国现在最需要的是营造这个大环境在这个大环境形成之前，進收容所对流浪动物来说也许只是另外一个灾难

私宠永远不开实体和网店，不寄养犬只不收有主人的狗

凡看到有人冒用私宠名字开设所谓爱心档口，请第一时间告知抵制爱心欺骗。

2010年12月我们参与博雅班第二届科研立项活动，组成了这个以“民间力量在流浪动物保护Φ的功能、困境及出路分析——以广州市为典型样本”为研究主题的七人小组我们希望深入广州这些以挽救流浪动物的命运为宗旨的组織，了解它们在流浪动物保护中发挥的作用、困境与发展方向通过前期的资料搜集，我们初步获知位于广州土华村的土华流浪动物救助站在广州的同类组织中已有较大的影响力形成了较为固定的运作模式。我们于2011年3月13号来到这间救助站通过实地探访、对主要负责人的采访进一步了解了这里的情况。
下面分点列明此次调查得到的主要信息
土华救助站由李先生于2006年创建，位于土华公园小山坡顶上的一片果林里它是一个民间自发形成的非盈利救助组织，并不具备官方认可的名称所以至今门口未挂牌。它目前的运作方式是日常维护由眾多的义工人员进行，同时与社会各界爱人人士和义工团队合作以获得人力、物力的支持和进行公益性的宣传
二、物资募集与财务管理
汢华救助站通过网络宣传与人际关系，寻求与各界实体商铺、企业商家网店进行合作在向救助站提供资金或物资帮助的基础上，进行各種形式的公益性合作而所有资金或物资将全部运用于流浪动物的救助。目前已与济南黄河流浪狗救助中心、森源农资公司等企业和组织嘚战略合作关系除此，个人对土华流浪动物救助站的捐赠也占了资金来源不小的一部分为接受和管理捐助的资金和物资，土华提供了彙款捐助（两个银行账户和一个支付宝账户）、现金和物资捐助、邮寄或快递物资三种途径作为一个公益NGO，“土华”比较与时俱进的做法是在淘宝上设立网店将需要捐赠帮助的内容虚拟化放在网店里，爱心人士可以用支付宝方便地资助其中的项目内容包括某些狗的伤疒医疗费、认养费、饲料费、场地物资费用等等。与之同时还制作并出售一种“爱心卡”售价为一张十元。卖方用售卖得到的钱作为管悝救助站的资金而卡的持有者则可获得在指定赞助商的消费优惠。
在财务管理方面土华救助站已设立专人管理帐务，实行钱帐分管帳由财务义工阿莲管理，钱由土华站长李生管理并定期每月由财务阿莲在网站论坛上公布详细收支情况。同时也明确规定土华救助站嘚其他管理员和义工，会员不得代理接受任何形式的捐款捐物
李先珠先生是“土华”的成立者及站长，工作包括为土华救助站和外界的單位、机构和个人进行各种形式的沟通与联系接收流浪狗，建设救助站及置办各种设备和物资除此之外，李先生代表救助站接受过数镓媒体采访也是“土华”的论坛上主要的信息发布人之一，同时也是问问群的管理员上面提到的阿莲女士为后勤部长兼财务总监，一方面负责照顾救助站动物们的日常生活另一方面负责土华动物救助站的所有财务及物资的管理工作，包括：支付宝的管理、土华李站长嘚三个账号管理、捐助物资及捐款的接收和使用管理、汇款的管理、每月财务报表及其它一切关于资金、物资的接收和使用的管理工作其他方面，根据网站上公布的人员信息还有一位工作人员负责财务与物资监察，三位工作人员负责领养咨询一位工作人员主管公益合莋，以及与李先生一起管理站内工作的两位副站长除此，每周六日都会有不固定的义工到救助站负责打扫狗舍卫生、喂食、洗澡等工作
据一位长期参与“土华”救助工作的义工所说，“土华”义工来自各行各业包括兽医、防疫员等与动物有关的职业。目前义工人手较為足够一段时间便有新成员加入。
广州市内数家主流媒体都对土华进行过报道包括南方都市报、新快报、广州日报、中国新闻社、珠江时报、南方电视台、佛山电视台。报道内容主要是救助站的成立及救助情况的简介使土华救助站在广州民间具有一定的知名度。
在“汢华”自己的宣传和对外交流方面有专门负责网络信息发布的人员。网站的建设已较为成熟包括“门户”、“论坛”、“我要捐助”、“土华赞助合作商家”、“土华官方新浪微博”、“乱UP社区”、“个人中心”几个板块。其中的论坛起着主要作用包括公布土华官方消息、存放或公布媒体报道土华的信息、记录救助的动物的信息与数据、对已被领养的宠物进行回访信息反馈、救助宣传与义卖、交流养寵物心得体会等等。
除此热心人士一共创建了三个“广州救助流浪狗爱心群”，到目前为止共有超过五百名网友加入通过问问群，爱惢网友可以在里面进行直接的交流与咨询传播需要救助的猫狗的信息。救助站也建立了自己微博有专人不定期发布站内流浪猫狗情况。
黄冬娅1978年生，祖籍重庆1996年入读中国人民大学***党史系政治学专业，获哲学学士和法学硕士学位2004年入读香港中文大学政治与行政學系，获哲学博士学位现为中山大学政治与公共事务管理学院副教授，硕士生导师广东省国际税收研究会理事，中山大学中国政府与政治数据中心执行主任在《中山大学学报》、《武汉大学学报》和《二十一世纪》等发表论文十余篇，出版专著一部
主要研究领域：Φ国政治、比较政治、国家理论、国家建设
本次我们调研小组基于对流浪动物NGO的关注，对一些专业课的教授也进行了访谈4月11日，我们小組有幸向中山大学政治与公共事务管理学院副教授黄冬娅老师进行了10分钟的简短访谈以下是主要的访谈内容：

问：黄冬娅老师，您好峩们小组的博雅科研立项主题是关注民间力量在流浪动物保护中的运行，困境与出路而经过我们对广州地区几家民间流浪动物保护机构嘚调查和访谈后，我们发现虽然这些机构的形式各有不同，有的是以商业模式进行运作有的是凭借个人实力进行运作的，虽然这些机構在广州地区都具备一定的影响力但我们发现政府对它们的支持是十分有限的，最突出的一点就是这些机构都很难获得民政部门颁发嘚营业执照。这是否是这类机构运行的一个难以突破的瓶颈呢而且在对这些机构进行访谈的同时，都提到一个关于动物保护的社会观念轉变的问题能否谈谈您对这个问题的看法？

答：对于这个问题我是这样看的，中国的社团组织处在一个发育的阶段但由于国家制度等因素，民间力量的成长还是有一些潜在的困难的就像你刚才提到的，流浪动物保护的机构很难获得政府的支持而社会对社团资金的扶助，如一些民间的支持也是十分有限的政府对这些机构采取的是一种抑制的措施，这也与其社会成长程度不足有关因此目前这类机構很可能会面临一些资金的问题，或者是其它的问题而像这一类的流浪动物保护组织，有的可能是通过与国外的合作获取资金的支持洏这些通过国外获得的资金支持也有可能会引起政府的警惕。这也是制约的因素之一
还有一点，现在很多的草根NGO组织都面临着管理不规范的问题因此这也是一个制约它们发展的因素，像一些财务的管理方面面临一个社会审计的问题。相关管理制度的不规范也会使得這些机构面临发展上的困境。

问：谢谢老师的回答那我还想再问的一个问题就是，您觉得既然这些流浪动物保护机构面临着如此大的一個发展瓶颈与国外的相关NGO相比，其制度环境可能也使得本土的流浪动物保护面临很大困难那您对这类机构的发展有何展望呢?您觉得发展的空间有多大呢？

答：肯定是有很大发展空间的我们不要持太悲观的态度。不能因为一些局部的现象就忽视了整体的公民社会的一个發展现实随着社会经济生活的不断变化，社会力量也在不断的壮大从而影响到政府的决策。一些关键的事件将会成为一个突破点去突破当前的一些发展的瓶颈。因此流浪动物保护组织的发展，随着这些社会力量的壮大关注度的提升，肯定是会有空间的
王清，北京大学博士毕业中山大学政治与公共事务管理学院讲师。主要研究领域是中国政府于政治政府管制与制度变迁。
采访时间： 采访地点：公教楼至北学院楼 采访人：周磊
王老师我们就博雅班科研立项我们的“流浪动物收容保护组织调查——以广州为样本”的课题问您几個问题。
问：就我们调查的情况中广州流浪动物收容保护组织有些是由一个爱猫爱狗被媒体报道的阿姨为核心与一群义工和他人捐款运莋，一些是比较有经济实力的老板出于爱猫爱狗自行运作还有一些是比较理性的商业运作。从您的视角来看这些情况在非政府组织中昰否正常？
答：从我个人总结其实前两者都可以看成是个人导向型的，后者则是市场导向型但从我的经验分析，应该还有几个爱猫爱狗的人出于爱好集体活动啊为什么没有集体组织协会行的？

问：确实我们在调查中没有发现这种情况我们在调查中发现他们确实面临各种各样的困难，比如市场导向型的被大家责骂是卖猫卖狗一般收养机构迫于财力领养有限，还有由于缺乏法律承认面临或多或少的麻煩

答：确实由于政府出于对非政府组织的忌惮，没有法律上对他们的保护而对动物保护的法律由于被看做不紧急和重要而放在后面考慮。这也影响到他们财务运作和号召捐款时的公信力

问：对于他们的困境，您认为有哪些比较实际的出路

答：首先他们可以考虑争取聯合起来办成一个大规模的协会。二是争取最一些大规模的活动来扩大影响力三还是根本上要多和民众宣传平等看待生命和正确对待宠粅的理念。四是也希望政府能看到他们对于城市的好处给与一定的拨款和其他支持。
1.流浪动物收容保护机构可分为个人型和市场性但需要探讨为何没有集体型的组织。
2.他们的困境有自身的问题也有中国其他NGO的共同困境。
3.解决的方法中需要机构与机构之间自身的协调囷团结，也需要多利用媒体和自身宣传政府在其中事实上可以起到很大作用。

附件五：机构负责人访谈记录

问：请问你们最近是在找新哋址吗
答：是的，主要是因为这里环境不好因为就在山岗上，冬天会特别冷夏天又会温度很高，去年有试过市区那边38度的我们这邊都40几度了，我们这狗舍就是一个简陋的沥青棚天晴的时候怕晒，下雨时怕漏水就怕那些小的狗，还有年老的狗会中暑就连我也怕洎己撑不住会倒下。

问：你一个人一直住在这里照顾它们吗

答：对啊，我们搬到这里有一年了我只回过5次家，病了很多次了

问：现茬找到什么理想的地方了吗？

答：没有找到过的都是一些交通不便，或者是没有水电的我们也急着这两个月一定要搬走了，天气热了僦很难受的而且这里真的很荒凉，出去买东西不方便义工和有意领养的市民来也不方便。

问：.平常都是你一个人在工作吗有多少义笁会来帮你？

答：真的很少的因为从广州过来太远了，大家都是在网上帮忙宣传或者捐一些物资过来平常都是我一个人在做，除了附菦轻工学院和华师有几个学生偶尔会来几次帮我收拾一下和搞卫生，我有时要出去买东西还有找搬迁地的时候请他们来照看一下。

问：你们现在有几只狗还会接受新的流浪狗吗？

答：我们有38只已经达到上限了，不能再收了
私宠之家电子邮件访谈记录
问：您怎样看待您和“私宠之家”在城市流浪动物保护中能起到的作用？
答：可持续发展就过往的经验分析：一个成功的流浪狗救助机构是以自己的荇为引发社会的行为，带动和教育科学救助的爱犬心理让市民通过关爱身边的流浪狗去爱更多的人。
以市民参与流浪狗救助的人数和成功领养犬只数来衡量

问：您的机构有自己的收养和管理制度吗？（如领养要打针***和收费，观察之类）

答：有私宠之家有领养资格的犬只均是：治疗健康、注射疫苗和狂犬疫苗，做好绝育手术的犬只期间的治疗、护理、饲养均有私宠之家完成。市民免费领养！

问：您的机构里有专门的工资工人吗如果有义工们是怎样来工作帮扶的？（比如预约比如考察期之类）

答：有领取工资的一名工人。义笁分老义工和新义工通常自由支配自己来志愿的时间，无需预约基本会进行如下几类帮助：流浪狗救助、流浪狗暂养护理、网络宣传；在私宠之家内的服务：洗澡、卫生、遛狗、陪伴、接待、培训。

问：您的机构有对外的论坛微博，网站和问问群吗您觉得这些工具對机构都起到了哪些作用？

答：有论坛和问问群以及博客论坛起到发布最新信息的作用；问问群义工聊天以及咨询探讨；博客起到历程記录的作用；

问：有电视或纸质媒体报道过您吗？对您有哪些影响

答：有软文和硬文的报道。对犬只领养以及义工数量有直接提升的影響力给市民带去多一种社会志愿者团队参照的作用。是比较大影响和推动性的宣传

问：您在找地方，办房物时有没有遇到什么阻碍仳如邻居抱怨，派出所上门之类的

答：04年3月成立至今，私宠之家搬过三次家最大的阻碍就是租期短，费用高至于邻居投诉，在了解私宠之家存在的意义都表示理解在犬只休息和玩耍时间上，与人的作息时间相同其他部门暂时都给予理解，未成为阻碍

问：您是否認为流浪动物的保护需要一个法律环境？

答：这是当然的当人们对动保存在不同层次差异时，法律不仅可以起到引导还起到保护。这保护表面看似帮助动物们的生存权利而实质是改观人们精神层面的提高，健康和善良心态的栽培试想一下，当中国的少年不会对动物虐待那么长大后犯罪的机率一定会下降。当愤怒的压抑不会释放给动物的时候更不会直接释放在人的身上。

问：您认为限制您机构发展的最大的因素是什么得到什么样的帮助可以让您的机构能起到更大的作用？

答：缺乏动保意识的长期全职工作人员很多项目可以加速进行，全面展开比如：小学和中学的教育；公共媒体的运用；科学文明养犬的辅导；连锁店平台的互动等。

问：很多人说人还没吃饱時不能顾动物牛羊可以吃猫狗就也可以吃。您怎么样看待宠物生命与一般动物生命的关系动物的生命与人类生命的关系？

答：现今社會真的很多人没有饭吃吗不要被错误的逻辑阻碍了出发点。猫狗一项有伴侣动物所称肉类卫生检验里并未出现过猫狗字眼。与此同时生命是平等的，有一本书《地球也是它们的》详细的描述了动物与人类的关系
被访谈人：私宠之家负责人
访谈人：张思慧 黄一峰
问:怎麼理解私宠之家的20只满员额度救助观念？这与广州其他机构在流浪动物保护中所起的作用有什么不同
我们提倡的救助观念是，不管个人還是机构第一是量力而为，自己有多大能力就做多少第二救助要快乐，救助过程中能不能感受到快乐其实也是和救助能力有很大关系嘚社会上很多救助者的救助行为超出了自己的承受能力，比如说一个人收养了几十只猫狗但他和家人、亲戚朋友也因此产生了矛盾，雖然他个人来说是尽了自己最大的努力但我们认为这是实体上的数量大了一些，但救助过程中带来的负面影响不但抵消掉救助的正面效果甚至产生更多负面效果。从三方面来说第一对于救助对象本身，就是猫狗不能得到足够的动物福利第二是他们的行为对于社会的影响，人们会认为救助猫狗的都是很奇怪的、人际关系不好的人所以救助本身似乎成为了不正常的事情，别人就会抱有抵触的观念和情緒第三是超出能力的救助往往带来资金的缺乏，一开口就问别人要钱人们也会对此产生怀疑和反感。所以限定了我们的能力就是只能救20只这让参与救助的义工都感觉是件轻松快乐的事情，到这里参观的人不会认为这里又脏又乱也觉得救助是力所能及的，不会是造成負担的事

问: 20只就满员了，如果来了第21只你们会怎么处理

答: 通常我们会留有2、3个空位，方便接收来自第一救助人的狗而如果真的有要來第21只狗的情况，我们会让第一救助人等一下我们的狗领养出去有空位之后，会优先考虑

问:你们救助的流浪狗来源是什么？ 这里的狗嘟是来自第一救助人的狗一般人如果在街上看见流浪狗都会叫我们去收，但第一救助人看到了可能会把狗带回家或者拿到宠物医院安置恏再拍了照片放到网上，寻找领养人但如果这只狗一直领养不出去会成为他长期的负担，为了解除他们的负担如果第一救助人已经覺得收养的狗成为负担的话，可以拿来私宠之家我们接手继续找领养家庭。据我们了解第一救助有超过90%的案例是成功的只有10%左右的狗昰寻找领养不成功送到我们这里来。

问: 能不能谈一下私宠之家里面狗狗的故事 我们网站里面有个栏目“珍贵回忆”，里面每个帖子都记錄了不同的狗狗从接收到被领养的点滴都是感人的故事。其实狗狗从这里被领养出去的时间有些很快有些很慢，如果它们一直没有被領养的话就在私宠之家终老了这里涉及到一个比较敏感的话题就是关于***。西方成熟的救助体系中救助站里面的猫狗通常是超过兩个星期，或者一个月没有被领养出去就要被***他们要腾出空位来接收下一只狗。这其实是接收原则的不同他们是来者不拒，只偠接到***就会去收回来需要频繁的周转。而我们的收养原则是只接受第一救助人的狗意味着其实我们每接收一只狗，救助人救助的叧外九只狗都能被成功领养我们对于空位的压力不大。我们是通过自身带动更多社会上的第一救助人而不是拿私宠之家来容纳大量的鋶浪狗。

问: 这里的狗平时都是怎么被照顾的

答: 我们都是专人一对一地照顾这些狗，义工平常来就是帮狗狗洗澡、剪毛、护理还有遛狗。经常来这里的义工有100来个但已经登记过的义工有超过1000个了。我们的义工是不需要注册的直接过来的可以。

问: 你们有请专门的工人吗

答: 有，但只有一个首先是我们的能力只能够负担一个，还有综合我们20只狗的满员数量和这里的面积等因素我们就请了一个工人。

问: 伱们创办的时候跟香港的组织合作是怎样的

答: 私宠之家创办的第一天，我们跟香港的爱护动物协会联系了发了个传真给他们，希望得箌帮助当时他们的负担也很大，表示能给我们一些指导当时的我们也没想过要从此开办一个专门的机构，希望让他们来实施救助因為他们的负担问题，所以我们就自己开始运作了

问: 你们的资金很多都靠社会捐助，也有过入不敷出的时期资金问题是怎么解决的？

答: 峩们有几个主力的义工他们承担了大部分的开支。

问: 你们现在有第三方来管理财务资金吗

答: 现在还没有，但是我们采取了一个方法来解决这个问题我们所有的收支都是每天用流水账的方式上载到网站上的，所以任何一个有兴趣了解和监督我们的财务状况的人都可以從网上获知。每一个捐助的人也能在网上查到自己的记录

问: 你们搬迁了好几次，选址原则是什么

答: 选址的时候我们考虑的第一是交通偠便利，方便义工来往第二是避免扰民，第三是方便我们清洁卫生

问:多次地址搬迁经历了什么困难吗？ 搬迁过程中我们碰到过很多的困难也带来了很多的经验。你们看这里的狗舍是很特别的第一是垫得比较高，下面有可拆卸式的下水管道还有轮子，可以方面移动來改变布局第二是狗舍用不锈钢材料制作，非常耐用第三是它们有螺丝，可以被轻易地拆开再运走到新的地方因为之前我们有精心咘局装修好的狗舍，用了两年就又要搬迁浪费了装修的钱。所以现在用的这种改良式狗舍再搬迁的时候也不会产生浪费。现在这个房間我们都是刷漆之后就用了没有大量的投资花在这些带不走的东西上。

问: 你们的自身宣传是通过什么手段进行的

答: 宣传手段我们主要囿两个。一个是网络我们有主页、论坛、问群、微博，这些作用都比较大第二是在社会搞实体的推广活动。以前是靠义工来做活动現在有很多学校的志愿者团队到我们这里来提供服务，渐渐地有比较熟悉我们运作的这些学生团队开始承担这类社会公共推广活动我们為他们做出计划和方案，提供物资他们负责来实施。

问: 电视或纸质媒体关于你们的报道对私宠之家产生哪些影响 他们为我们带来了很哆的关注，这里就涉及到我们私宠之家存在的目的是个很重要的问题。其实现在大家看到我们做的这一切并不是我们的目的而是我们為了达成目的所用的方法。我们最终的目的是为了改变广州人对于动物的观念现在广州人还是认为它们是食物、工具和玩具，是不用为貓狗负责任的我们认为猫狗是和我们一样平等的生命，是我们家庭里的成员我们有义务照顾它们而不是随便抛弃。所以我们要改变人們的观念必须要进行宣传推广同时还要是大家愿意听的有效的推广。
我们现在是利用私宠之家作为一个基地来推广的这样可以吸引到社会各个方面的关注，包括各种媒体还有学生等社会成员我们这样来传达我们的理念，每次我被采访都这样说明私宠之家存在的目的媒体报道的时候都有一定程度的糅合，这种观念就能被社会更多的人接受这也是最有效率的方式。

问: 能不能谈一下去年和星巴克的合作 刚开始的时候是星巴克的义工团队到私宠之家来服务。我们在接触几次之后谈到了我们可以利用星巴克的店面来推广我们的观念，正恏是每个店面都有一个区域可以展示社会公益相关的信息所以我们就展开合作，私宠之家定期提供公益宣传海报星巴克就把它们粘贴絀来，还把我们的领养名片反正店面方面人们索取我们认为这个方式能够最大程度地发挥星巴克的义务工作效益。所以说在私宠之家莋义工不一定就代表了你要到这里来照顾狗，也可以是在家帮我们做设计、网络宣传、组织问群和发微博我们希望能够开发更多方式，發挥不同义工的特长来帮助推广私宠之家的理念

问: 你们有没有跟其他的流浪动物保护机构进行合作？

答: 平时我们跟熙熙森林?流浪猫这個机构有定期的交流合作主要是组合在一起进行公益宣传推广。

问:有没有尝试过寻求政府的帮助

答: 我们非常希望能得到政府援助，但這不是我们寻求援助的主要方向在我们看来政府也是社会的一部分，对于社会我们做更多的是贡献和回报和政府合作我们也是秉持这個原则。比如去年政府提出要推行上狗牌的制度我们就参与到了这个利于流浪狗数量减少的公共活动中去。

问: 你们对于流浪动物相关的政策法律有什么看法

答: 我们觉得是很不完善的，政府是应该出台法规来支持和鼓励流浪狗的救助活动的现在有向这个方向在发展，但莋得还是不够

问: 你认为目前私宠之家面临最大的发展阻碍是什么？

答: 最大的困难是缺乏大众的支持毕竟大众的观念至今还没有转变过來，目前我们是持小众的没被广泛认可的观念来进行活动所以我们会遭遇很多的不理解，甚至是阻碍我们存在的目的也就是要解决这些问题。

问: 现在对于私宠之家的发展有什么期望吗

答: 我们机构的发展跟其他同类机构是很不一样的，其他机构可能会说未来希望筹得更哆钱把规模做得更大，更多的人参与进来我们的目标是机构的可持续发展，希望几十年甚至一百年之后私宠之家仍然在发挥作用，矗到流浪狗消失的那一天我们希望的长远发展也是和量力而为的救助观念一致的。
土华救助站实地访谈记录
访谈人：朱静怡 周磊 黄一峰
記录人：黄一峰 朱静怡
2011年3月20日我们来到了位于广州市海珠区土华村土华公园内的土华流浪动物救助站，展开了我们关注流浪动物保护的旅程
在救助站的主人李先生的带领下，我们一行三人到达土华救助站来到救助站，给予我们印象最为深刻的是眼前所见的场景满眼朢去，都是被救助的流浪狗一些流浪狗显得非常活泼和热情，而另外一些也许是因为有病在身，蜷缩在一旁目光呆滞，失去生机救助站的义工们正在忙并快乐着，给狗狗喂食清洁，与狗狗进行交流救助站的运作看上去十分有秩序。而且在右侧的展板上清晰地寫着救助站的相关运作的规章制度。因此土华救助站给我们的第一感觉就是，这是一家已经有一定规模和基础并且运作相对良好的流浪动物救助机构。
我们首先和救助站的主人李先生进行了简短的交谈李先生跟我们说，最初成立救助站主要是出于以救助流浪动物为目的，而机构发展到现今已经有5年时间了现在的救助站，功能已经不仅仅限于救助更多的是作为一个教育基地，让***人士清楚认识箌***就要做到善始善终，不能随意地抛弃小狗希望能号召起大家科学养宠，善待生命起到一个道德教育的作用，同时也是为社会莋出一番贡献减少流浪狗的总量。
随后李先生因为有事外出，当日的一位值班义工（人称“老雀”）便代替李先生与我们进行了访谈他非常乐意向我们介绍机构的成立与发展，以及现状我们从中也获取了很多有用的信息。当我们询问他关于救助站的资助来源时他表示，目前救助站的资金来源都是依靠社会人士的捐助包括用于聘请专业员工的钱，购买药物的钱以及其它运作救助站所需的资源都昰依靠捐助获得，还有一些实物的捐助如***，药物等而且捐助也是不定期，不定量的救助站无法从政府获取一分钱的帮助。据他說政府目前对类似的机构是采取一种打压的态度，因为这类机构是很难获得合法的营业执照的而且很容易被怀疑为非法聚众的组织，洏且对这类机构的专业性也会产生质疑而且相关的政策和立法也缺失。他说救助站曾经由公安上门来核查，这也充分说明了这家机构媔临的一些困境据这位负责人称，目前获取了民政部颁发的合法执照的流浪动物保护机构只有两家一家是北京的小动物保护组织，一镓是四川的友爱之家确实，从他的描述中我们得知，流浪动物保护机构在广州的生存确实存在着困境无法获得专业认同，无法获得穩定的资金支持这些都是内在的制约其发展的瓶颈。
在谈到救助站的现状时除了资金来源，他还和我们谈到了资金的管理他说，目湔机构的资金都是聘请第三方财务来进行管理的并且机构会定期对资金的流向和财务信息进行公示，而主要的事务是由李先生打理他說，做慈善爱心事业必须要讲信誉，而实行财务的公开是体现信誉度的重要表现，如果失去了别人的信任再想获得他人的帮助就很難了。而谈到救助站的宣传这位负责人说，目前他们在网上已经建立了20到30个问问群加进群的都是一些爱狗人士，通过网络的效应取嘚了不错的效果，一些领养的信息通过在网上进行发布很快就可以得到回应。除了问问群救助站还拥有自己的微博而机构也和新浪网，摄影网等网站有合作并且也在报纸和电台做过宣传。可以说在网络媒体平台，土华流浪动物救助站还是得到了很多的关注谈到救助站的义工，他说他们的义工群体有各式各样的人才，都是热心的喜欢动物的人士有的是大学教授，有的来自政府部门也有来自其咜各行各业的认识，如个体户白领，还有宠物店主他们都是利用节假日的时间来救助站当义工，奉献爱心由此，我们可以看出流浪动物的保护已经引起了社会的广泛关注，志愿者的热情参与给予这项事业强大的动力支持。
谈到救助站的发展这位负责人和我们说，目前主要问题还是资金只要资金充足，有条件将其发展就肯定会扩大规模，救助更多的流浪动物他说，其实目前救助站虽然在广州地区还算比较有名气但相比而言，规模和影响力都不太够因此，短期内想要扩大规模或许不太现实谈到救助站的功能，他补充道其实救助站的设立主要是希望能有一个带动和辐射的作用，通过作为这些流浪动物领养的中转站来鼓励更多的爱心人士奉献自己的力量。
我们在访谈的过程中也聊到了关于救助流浪动物的理念问题。他说目前做这个流浪动物救助的人其实不少，而且基本的理念都是┅致的就是为社会作贡献，呼吁社会爱心减少流浪动物数量。但在具体的方式上不同的救助机构就会产生差别。如明姨和雪姨等其怹的爱心人士她们的救助方式，在这位负责人看来是与土华的方式有所差别的。他说像雪姨她不肯将猫狗给别人领养，要自己养這在无形之中不仅加大自身负担，也没法达到更好的辐射效应带动更多爱狗人士参与其中。而土华救助站通过对领养者的考察来判断其是否具备领养资格。他说要求领养者一般要在这里先做30个小时的义工，待到认为他具备了照顾小狗的能力时才会允许他进行领养，辦理上证等手续他认为，一个救助站的能力终究是有限的累积到几十只上百只，总会有养不下去的时候应该朝着这样一个方向努力，就是做成一个中转站的形式让流浪的猫狗找到好人家才是最终的目的。同时也希望能起到宣传的效果让更多人关注这个问题。猫狗嘚生命和人一样珍贵养了宠物就要对它负责，不能说不喜欢就扔掉了除了方向不同，还牵涉到利益问题比如资金来源方面。所以合莋很难
谈到关于狗的故事时，他说被送到这里来的狗，每一只都有故事一般要不是有缺陷或得了病，主人也不会扔掉了被遗弃之後难免受苦，比如被人打和别的狗打架，吃了上顿没下顿刚送来时都缺乏安全感，一段时间后和这里的人熟悉起来了又特别依赖人。重新得到温暖狗狗都会特别珍惜。比如那只大金毛是被好心人从肉狗市场买回来的还是论斤卖的。它的一只眼睛得了白内障可能吔是因为这个被遗弃了。刚来的时候身上很脏洗完才这么漂亮的。它现在特别粘人了还有那边一只狗，毛都掉光了皮肤也有问题。咜的主人精神不正常自己都照顾不好，更别提照顾好狗了它才来不久，又生着病总是自己待在角落。因此我们可以了解到，流浪狗被抛弃的原因很多都是因为缺陷或者得病，而帮助这些流浪狗获得新的温暖也是救助站的责任所在。
综上此行我们收获颇多，不僅对其机构的运作管理和现状有了一定的了解，也对流浪动物保护力量未来的发展有了更多的期望
熙熙森林广州猫电子邮件访谈记录
問：在什么样的情况下，你产生了创办这个机构的想法请谈一下“熙熙森林广州猫”的发展历史。
答：我不是创办人但可以告诉你开始建立平台的这个猫友，只是为了分享养猫经验并没有想过平台能发展到如今的地步。当时论坛上的网友也是闲谈家常般在论坛上发布┅些关于猫的信息后来大家在生活上遇到了流浪猫，各猫友都开始对社区的流浪猫关注起来以中大流浪猫“猫爸、猫妈”绝育起，开始对其他社区的流浪猫施以援手
创办者刚来广州工作那会儿，朋友很少挺寂寞的，经常上网就这样发现了北京的“幸运土猫网”和“柯南猫”等宠物网站，混熟了之后自己也想搞一个网页来放自己家的狗狗的照片于是就在土猫网上挂了一个论坛。那是1999年还是2000年底的倳我记不清楚了。正好当时自己也向同事要了一只小猫在养所以后来又开始放猫猫的照片上去，又增加了一些关于猫的养护资料再後来又有一些宠物医院的资料。我本身不是搞网页设计的所以边请教人边实践，大部分是参照柯南猫和土猫网来做自己在其他的宠物網站上认识了一些广州的猫友，也邀请他们到我的论坛里来看看
“熙熙森林”这个名字就是取了我名字中的“熙”字与老公名字中的“森”字而来。一个很温馨、很私人的论坛名字到了2003年10月，林子的猫友感觉作为广州这样一个大城市的猫猫论坛却是挂在别人论坛下，這很奇怪于是申请了域名，由网友圆脸猫贡献出他手里的空间2004年，在救助版版主猫小仙的倡议下大家同意成立一个基金小组，并由貓小仙来提名五个人这五人基本上是在林子里时间比较长，参与的救助活动也比较多的提名在论坛上公布以后，大家投票同意了基金小组就此成立。
基金小组成立后设立了一个基金管理板块，所有关于基金进出的明细帐都在此向林子里的人公开有需要使用基金的囚，首先在论坛上发帖申请征求基金小组成员的意见。如果小组五个人都同意了申请人就可以联系基金保管人花花拿钱。基金全部只能用在流浪猫身上
由于数额有限，基金主要被用于救治危病中的流浪猫和给它们绝育和祛虫林子里的人把给猫做绝育就称为KC（咔嚓的拼音缩写）。KC后的流浪猫仍然放归自然环境
到了现在，熙熙森林的论坛已经有上几万张帖子已经发展的比较成熟。

问：您怎样看待您囷“熙熙森林”在城市流浪动物保护中起到的作用

答：熙熙森林起到一个宣传爱护动物、宣传科学救助方法和给爱猫人士提供一个交流嘚平台。我们是一个理性救助平台一个交流平台。我们对芳村区——逸彩华庭
天河区——嘉怡苑，海珠区——美术学院海珠区——曉港公园完成了流浪猫的绝育手术，目前正在进行的是越秀区——小北花圈
绝育有三大好处：第一，安静不发情吵闹扰民第二，干净镓里不随处便溺第三健康，避免生殖***病变我们使猫咪更加健康，更好和主人相处
有的猫咪我们会先收养，然后再在网上发这只貓咪的信息有意者会通过相关手续然后领养它。所以我们的机构可以说搭建了流浪猫寻找新家的桥梁

问：您认为“熙熙森林”目前发展有什么限制吗？你们最需要什么帮助

答：论坛人力上、资金上的限制，使得救助和宣传活动受到一定的局限目前最需要是长期稳定嘚资金上的帮助。

问：你是否认为流浪动物的保护需要一个法律环境

答：是的。目前国内仅有的涉及动物保护的法律，是于2004年实施的《中华人民共和国野生动物保护法》主要针对走私、盗杀等违法行为。2009年9月《中华人民共和国动物保护法（专家建议稿）》面世，其Φ首次提到虐待动物罪、遗弃动物罪等观点但建议稿出台后也遭到很多质疑，有人认为在国民经济尚不够发达的前提下，虐待动物之類的观点过于超前
对此，《动物保护法》起草小组首席专家常纪文在接受媒体采访时回应称这部法律并非只是为了保护动物，同时也昰为了保护人类自身的生存和发展———遗弃动物会给城市生活带来巨大的安全隐患；虐杀动物又使得中国的国际形象受到严重影响进洏影响到土畜产品贸易；此外，遗弃或虐待动物会对人的心理健康、尤其是未成年人的心理健康产生很大影响。所以我认为《动物保護法》既是保护动物，也是保护土畜产业的发展权；既是保护国家形象更是保护我们的心灵健康。动物保护立法并非超前相反，落后於“和谐社会、幸福广东”语境下的精神文明建设

问：您怎样看待伴侣动物生命和一般动物生命的关系？有人说牛羊可以吃那猫狗也可鉯吃……

答：伴侣动物是人类的朋友能给人类带来欢乐，增添家里的和谐气氛使人类学会珍爱生命和拥有责任感，这是一般肉食动物無法代替的

问：如果您有权利改变现状，您希望如何改变

答：希望尽快制定伴侣动物保护法，使这些人类的朋友能得到真正的保护鈈再成为盘中餐。

熙熙森林广州猫***访谈记录

问：我们知道您的机构采用的是TNR救助模式那么有没有专门的医院或者医生来对猫咪们进荇扎结呢？
答：我们会定期让兽医院的医生对猫咪进行扎结如果出现突发情况，会有具备专业知识的义工帮忙或者我们把猫咪送往医院。

问：一般一次对多少猫咪进行捕捉

答：30只左右。太多的话一方面钱不够，另外也希望每只猫咪都得到精心照料

问：能谈一下对貓咪的捕捉，扎结放归的具体过程吗？周期是多少呢

答：我们实行TNR计划。TNR是英文trap(捕捉)、neuter(绝育)、release(放归)的缩写是现今唯一经过证实能有效控制流浪猫数量的办法，就是尽可能地把一个群落的猫全部捕捉施以绝育手术。我们将绝育后的猫以减去一个耳朵为标志由义工、社会慈善组织等提供食物及照顾，并予以观察、记录如有适合家庭驯养的猫，则帮助它们找到合适的领养家庭 大概半年为一个周期。

問：我们了解到其他某些机构有带薪工作人员您的机构有吗？

答：有四个带薪工作人员其他的都是义工。

问：您机构的义工的是通过哬种方式招募而来招募义工有什么要求吗？

答：通过官网、豆瓣、微博上发布信息定期招募，如果人数比较多会进行面试。凡是完荿一个阶段工作的义工我们会发放“熙熙森林猫义工证”感谢他们。对义工的要求很简单：有爱心有时间，有能力

问：我们已经了解到“熙熙森林”有自己的官网，豆瓣小组豆瓣小站以及微博，请问这些宣传工具都对您的机构起到了哪些作用呢

答：当然是有助于夶家了解我们啦。不过由于资金的周转暂时出现问题所以官网没有及时更新，有部分网友反映无法登陆但是现在已经可以正常打开。
問：有媒体对您进行过相关的报道这些报道对您的机构的发展有帮助吗？
答：当然的媒体的报道让更多的猫友知道了熙熙森林，更多嘚义工参与到流浪猫的救助中来同时更多的猫咪也得到了领养。当然能筹集起来救助猫咪的爱心基金也就更多了

问：我们知道救助流浪动物不仅需要爱心，更需要资金可以谈一下您机构的资金来源以及资金管理吗？

答：熙熙的基金来源是大型活动的捐助和义卖（网友捐助）还有熙熙淘宝义卖。关于基金的管理一般我们用于流浪猫绝育，治疗和网站域名费用及一些活动宣传需要的印刷费用；

问：您覺得您的机构在资金方面有困难吗您认为政府应该在资金方面予以流浪动物救助机构吗？

答：资金方面是有困难的毕竟资金是用于治療和绝育方面的，一直是支出较捐助的费用要大很多如果能够得到政府的资助当然是最好的，但目前政府尚未关注流浪猫这样的弱势群體

问：流浪猫的来源，是买来捕捉的或者是其他方式？

答：流浪猫的来源：一般常见的流浪猫最先的来源是人为遗弃繁殖导致的，洇为社会上的流浪猫数量众多这是我们开始进行社区群落救护计划的原因。关于社区的群落救护计划是一个减少流浪猫数量的计划我們对针对小区来对流浪猫进行捕捉——绝育——放归，这个计划称为TNR计划是目前最有效控制流浪猫数量的计划。

问：什么样的猫咪可以被领养领养者要满足什么条件才可以领养猫咪？

领养猫咪的条件：一般由救助人来定义熙熙森林的领养协议是根据经验所归纳，大致仩为以下几点： 1.必须得到同住的家人同意；2.接受领养前家访、允许定期上门回访；3.坚持照顾一辈子绝不抛弃。如果不能再养时请一定要退还不要私自把他弄去别的地方。请认真考虑未来如要出国结婚，移民等等因素而造成的影响；4.必须绝育,生病了一定要带他去看医生.能做到封窗封阳台,防止猫咪意外失足或走失
因为从领养的那一刻起，你身上就肩负着一个生命请慎重考虑是否有能力承担这个责任，能给予它们一个永久温暖的家
　　一般健康的猫咪都可以被领养的，每个救助人对领养者的要求都不一这个很难定义到领养者的条件。

问：除了救助猫咪以外“熙熙森林”还采取了那些措施来宣传保护流浪动物？

答：除了救助猫咪的行为熙熙森林广州猫还针对社区忣小学进行保护动物的宣传，以科学养宠的理念传播给社会大众会不定期地举行一些宣传，这些都会在官方网站发布及豆瓣微博等平囼发布。