1、項目名称以及产品定位
一句话讲清楚你做的是什么不要让投资人翻遍整个BP之后，还不知道你是干什么的
用最短的话简洁明了的说清楚伱在做什么，做哪个环节解决了什么问题，面对客户什么痛点填补了市场的什么需求，准备用什么方法去做
2B还是2C。主要在哪些领域企业在整条产业链处于什么位置？做2C的客户画像是什么样子获客成本多高。具体的销量是多少
这里要回答清楚的核心问题就是怎么賺钱，怎么收费投入和收入的比例，利润点能达到多少
5、市场规模和竞争对手
市场规模不要动不动就几万亿几十万亿的去吹嘘，要写伱所在领域的直接或间接市场投资人不是傻子，每一个行业有多大市场规模基本都知道个大概。并且要说清现在市场格局是什么样企业想做大，是做搅局者还是创新者？分析竞争对手方面一定要有深度并且真实，最好能够直接证明竞争对手的劣势在哪，你的优勢在哪你的护城河是什么，你用什么去超越竞争对手
6、创始团队和核心成员
重点介绍，尤其是创始人和联合创始人的相关履历和背景投资人可能会关心创业想法产生的根源在哪？你的团队优势在哪里是技术、是市场还是运营？如果创始团队有着光鲜的履历背景那麼这里是加分题。
不要光写未来投资者更关心当前运营数据和你对于财务的规划。切记不要信口开河整个BP里面要有逻辑和数据来支撑，千万不要动不动就营收翻倍、利润翻倍重点是这背后是由什么业务或者哪个环节支撑起来的一定要说清楚。
8、股权结构、融资额以及融资用途
这些已经是常规了估值、退出渠道、对赌回购这些有谈判空间的可以先不写。但股权结构、融资额、融资用途和时间周期这些決定了投资人对该项目的定位以及对创始人在战略和大方向上的判断所以一定要写清楚。

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斜杠老灯：怎么写一份出色的商业计划书

任何形式的企业如果想在创业前撰写商业计划书，无外乎就是那么几點

第一.摘要，摘要包括的内容有：创业项目的行业市场发展是蓬勃发展的、创业项目的产品是具备独特价值的、这样才能真正的吸引投資者

第二.企业简介，企业简介很重要它是一个公司的门脸，内容包括：企业地址、***、主要业务介绍、所属行业介绍、发展历史和經营状况等这其中最重要的三点（市场分析）（产品分析）（团队成员）。

第三.产品分析产品分析包括三点（营销计划）（生产经营計划）（研发计划）这三点的内容一定要真实准确，一针见血这样才能...

为了规范商业计划书的编写，进而提高项目审核的效率要求商業计划书按照如下规定编写。 　　联系方式（包括联系人姓名及***） 　　目录 　　摘要（计划的概括不超过两页的篇幅，越短越好其功能是用来吸引投资者的注意力，内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新穎性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划投资后股东构成表等） 　　公司介绍（包括项目地址及电話、宗旨及商业盈利模式） 　　管理结构管理团队（团队优秀） 　　产品和服务（有效需求） 　　技术来源（技术垄断）、公司的核心竞爭力（难以模仿） 　　市场定位（定位准确）、市场分...

商业计划书 这个时代，创业的人特多；创业就需要钱说服别人给你钱，不是个容噫的事情所以要写商业计划书；其实，它不仅是企业的融资文件也是企业战略计划书。 商业计划书（Business Plan）是一份全方位的项目计划其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案只有内嫆详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划才能使您的融资需求成为现實，商业计划书的质...