天慧科教育育的课程值得上吗?

B轮融资后首次资本动作:并购无限互联补职业教育线下短板

去年(2015)11月成立于2010年的慧慧科教育育集团获得了3亿元人民币的B轮融资。此前慧慧科教育育旗下业务主要分成高等教育和职业培训两大类:通过自有品牌“高校邦”、“慧慧科教育育”和“课工厂”完成了对高等教育业务O2O的覆盖;而职业教育方面依靠在线上的“找座儿”来实现找座儿采用B2C模式,从企业职业招聘角度入手通过微专业+微评测实现完整的职业在线培训。

慧科此轮融資之后的首次资本动作便是对无限互联的并购慧科CEO方业昌和无限互联创始人熊彪称,双方在去年11月认识后仅一个月就把双方“联姻”的倳敲定了

无限互联成立于2012年,主要从事iOS、Android、智能硬件、Java等泛IT线下职业技能培训鲸媒体采访获悉,此次并购60%的持股是以投资+换股的方式唍成的熊彪及无限互联原来的核心高管也一并纳入了慧科的体系中。并购之后熊彪将出任慧慧科教育育集团副总裁、无限互联和找座兒CEO,全面负责慧科在职业教育方面的业务用方业昌的话说,“熊彪不仅有一个亲儿子现在又给过继了一个儿子(找座儿)”。

至此“无限互联”+“找座儿”完成了慧科集团在职业教育领域布局的线下线上全覆盖。

方业昌称自己看重的是无限互联在理念、教育创新模式、管理等方面都和慧科很像,特别是它以企业亟需的、大学却很少开设的、前沿的职业培训(如智能硬件等)为切入点熊彪则透露,依靠慧科的职业教育、高校合作的优势未来双方在招生来源、课程研发等方面都将进行资源的深度整合。

“目前职业培训呈现两个极端要不然是纯线上,完成率和客单价低要不然就是线下为主、线上网校导流和招生,而纯线下培训虽然离钱近但增长的天花板很低。”方业昌说慧科的职业教育从找座儿和无限互联线上线下两端同时发力,或许能探索出与以往职业培训模式不同的新模式比如,在高等教育的课程共建研发上慧慧科教育育采用“共享经济”的模式,让互联网、IT公司里的工程师和大牛来上课这个模式在职业培训是不昰也走得通,此次并购之后未来慧科将进行更多的尝试。

值得一提的是最开始慧科从IT教育切入,但目前课程体系不仅包括信息技术還覆盖产品、运营、新媒体营销、创新创业,甚至是互联网金融、互联网医疗等热门内容围绕的都是“互联网+”战略方向。方业昌透露VR\AR、人工智能、机器人等技术的职业培训课程也将会陆续推出。

教育产业版图曝光:建造以大学生为起点的终身学习服务平台

在2015年11月宣布獲得B轮融资之前慧慧科教育育集团旗下梳理出包括B2B2C模式的慧慧科教育育、B2B(2C)模式的高校邦(提供MOOC和SAAS云服务)、B2B模式的课工厂(在线教育内容制作服务商)在内的高等教育版块,还有包括 B2C找座儿(泛IT在线职业教育平台)在内的职业教育版块以及独立运营的C2C模式的开课吧(互联网从业者在线教育社区)平台。

据方业昌透露这一架构得到了投资人认可,慧慧科教育育集团也因此得到了3亿元人民币的B轮融资由千合资本王亚伟领投,复星昆仲、高榕资本跟投融资后,慧慧科教育育集团保持了原有的高等教育版块的O2O体系而在职业教育领域則通过并购无限互联,与原有的在线职业教育平台“找座儿”呼应打造出职业教育O2O体系

值得注意的是,开课吧已经拆分出来独立运营、獨立融资据透露,慧慧科教育育集团依然持有开课吧股权但股权已经不是控股关系(如下图)。


据介绍业务的独立运营意味着每个品牌都有独立的研发、产品、运营和CEO,代表慧科不同的战略布局

方业昌说,并购无限互联后不仅补齐了慧科职业培训板块的线下部分,慧科也已将未来发展版图梳理清楚了——就是要打造以大学生为起点的终身学习服务平台(如图):

事实上目前慧科的业务版图已经覆盖了以大学生为起点的终身学习阶段,分别是高等教育阶段、职业培训阶段和社群学习阶段针对这三个阶段,慧科是怎么做的呢

在高等教育阶段,慧科主要以自营业务涉足采取B2B2C的模式,通过与全国知名高校、地方本专科院校实现硕、本、专不同层次的深度合作通過高校邦的MOOC和SAAS云服务,慧慧科教育育的课程共建以及课工厂的课件和视频课程制作,在覆盖B端高校渠道的同时进而触及C端的学生用户目前慧科已经覆盖800多所高等院校,2016年底这个数字将涨一倍到1500所占领高校70%市场份额(共2260所左右)。

目前慧科内部正在孵化留学和考研的业務未来可能分拆出来。方业昌称依托高等教育业务所铺设的渠道,去年留学业务纯利达到300万元

在职业培训阶段,慧慧科教育育采取B2C嘚模式客源从哪里来?“慧科基本不存在获客成本如果说打通B端(学校)存在获客成本的话,其实B端回头后来还得给慧科提供服务费在为学校服务的过程中,从招生到毕业慧科都已经触及到了C端的学生。”方业昌说由于已经触及到学生,接下来把学生导给无限互聯和找座儿就水到渠成了像无限互联被并购之后,在招生这块省了很多成本

在社群学习阶段(不同于高等教育阶段的被动学习和职业培訓的刚性需求)C2C社区模式的开课吧坐标就在这里。

据规划慧科会用B轮融资额的三分之一额度(约1个亿)进行投资并购,以完善产业链

“整体的布局和版图的话,慧科可以类比腾讯”方业昌说,慧科自有业务主要是针对高等教育专业共建的2B业务从中可以产生现金流囷用户流量,这就像腾讯的社交和游戏业务在职业培训领域,从并购无限互联开始慧科会考虑进一步并购类似的项目,与慧科原有业務整合并打通这就像腾讯也并购了许多游戏公司一样,与自有主营业务直接相关而社群学习领域,慧科则考虑战略投资以及创投孵化等方式来填充这块版图被投团队依然拥有自主权,“目前已经投了四五家公司了很快会披露”,就像腾讯战略投资了京东、滴滴、58同城等公司一样

鲸媒体还关注到慧慧科教育育集团的股权结构问题。方业昌表示此前慧慧科教育育集团的VIE架构的拆除基本完成,独立运營的开课吧则还是VIE构架根据规划,慧慧科教育育集团将在A股市场上市目标是创业板或战略新兴板,“但目前不着急因为营收和现金鋶都是正向的”。据透露目前慧科的年营收达到亿元规模,2016年和无限互联并表之后营收或可达3亿元。“慧科在2010年成立第四个月就实现盈利了因为最开始采取的就是2B的模式。”

慧科发展路径及业务架构揭秘

1慧科1.0到3.0升级历程:

慧科1.0:13.8践行共享经济模式,夯实线下教育基礎

2010年8月26日慧慧科教育育成立慧慧科教育育与北京航空航天大学联合培养软件工程硕士;与西安交通大学联合培养全日制双证软件工程硕壵等创新创业教育:云计算、大数据技术与应用、物联网技术与应用、车联网、智能硬件、交互设计(互联网营销、互联网金融、互联网敎育、互联网医疗)200+线下专业共建高校、10+专业体系、2000+签约师资、200+深度合作企业、1万+学位学生

慧科2.0:15,布局在线教育探索多维模式

2013年8月26日,开课吧上线2014年3-7月开课吧以C2C模式大力推出泛IT在线教育平台2014年7月1日,开课吧以B2C模式推出“微专业”在线职业教育产品2014年8月26日慧慧科教育育以B2C模式推出“找座儿”泛IT职业发展平台2014年9月,开课吧课程中心陆续承接了部分高校的在线课程制作服务(非提供课程内容)2015年3月16日开課吧以B2B模式推出针对高校的MOOC SAAS服务800+线上合作高校、2万+微视频、300万+在线学生进一步完整生态:高等教育&职业教育

慧科3.0:2016年起,构建全产业链生態系统引领共享经济教育创新

2016年3月,宣布去年已并购无限互联宣布打造以大学生为起点的终身学习服务平台发力构建全产业链未来会鼡B轮融资额的三分之一(约1个亿)进行投资并购预计到2016年底高等教育的覆盖将突破1500所院校,占70%的市场份额除了职业教育外未来将专注大學生另外两个出口方向——留学、考研

2010年8月成立战略性新兴产业综合教育服务商B2B2C线下,和高校和企业共建前沿科技为导向的领域的课程提供前沿科技领域综合教育解决方案开发相关专业的课程体系和教育产品,服务高校、政府(含园区)

专注教育与信息技术深度融合传播噺兴信息技术以及新兴信息技术如何重塑教育的深入研究重点研究最新科技如何改变教育聚焦于信息和互联网技术如何重塑教育和重构教育生态系统

2013年8月26日上线将知识通过视频系统化旨在成为视频版的维基百科、豆瓣或知乎开课吧在2015年8月分拆出开课吧、高校邦、和课工厂彡个品牌目前开课吧已独立运营,慧慧科教育育集团持有其股份但已不控股

提供录课、制课服务的在线教育内容制作服务商课工厂建立叻包含课程理论研究和实际制作的两大版块,搭建了课程策划及设计、课程摄影录制、后期剪辑、动画与3D制作等环节的一体化服务体系

2014年8朤26日推出为B2C泛IT在线职业教育平台从企业职业招聘角度入手,通过微专业+微评测实现完整的职业在线培训通过高校邦提供学分教育同时鎖定职业教育及就业环节,打通从教育入口到教育出口的链条即“找座儿”目前还未盈利

2015年8月26日开课吧成立两周年时,“高校邦” 分拆獨立运营与800多所高校开展了合作B2B(2C)模式在高校邦平台上,高校可以直接开通自己的在线教育系统与本校学生的账号系统打通,让学生直接在高校邦上的本校专区里在线学习指定课程一个高校在高校邦上的教学平台只需要 1、2 天就能搭建起来。高校邦也会提供一些自制的精品课程或者和高校合作制作课程

2012年5月成立工作室,2013年注册公司B2C泛IT线下职业教育培训机构。80%以上的生源来自高校以线下培训为主但模式上并非传统的线下培训机构。与百余所高校合作并为各大企业提供项目开发服务无限互联通过技术合资方式运营众创空间——西湖创愙汇,是第一批国家级众创空间管理体系成员

18:02:04来源:中教招商网投资分析

员工素养能力与企业就业需求不相适应的分歧十分突出解决好这一问题,就需要切实增强职业技能培训职业技能培训,对于应聘者来说鈈论是新生级别第一次就业的人来说,还是下岗失业人员再就业都是非常重要的,劳动力都可以通过专业的职业技能培训机构获得知识技能提升就业率。就业难而创业路上也是困难重重,慧慧科教育育创业路上杀出来的优质品牌,为劳动力提供职业培训得到了人們的广泛追捧,市场好评不断如今,慧慧科教育育门店分布于全国多个城市经营状况乐观,品牌名气不断上升是不可多得的优质合莋伙伴。那么慧慧科教育育加盟费用多少钱呢不妨和小编一起看看吧。

慧科集团在混合所有制教育改革、产业学院建设等方面与众多高校开展合作践行产教融合模式,切实推进人才供给侧改革目前已与北京航空航天大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、西安交通大学、华南理工大学、武汉大学、重庆大学、 南京大学、对外经济贸易大学、贵州大学、上海立信会计金融学院、常州大学、江西财经夶学、山东财经大学、北京开放大学、广东开放大学、福州职业技术学院等1500多所全国知名高校、地方本专科院校开展了硕、本、专不同层佽的产业学院共建、专业共建、实验室共建、 实习实训、在线教育、创新创业等多种形式的合作,以产教融合整体解决方案为产业培养和輸送了数万名高端创新型人才及百万名应用型技术人才和新商科人才

目前,市场上有不少我们的品牌加盟店且都有着火爆的生意,市場消费群体广而庞大的市场需求也让很多投资商看到了商机,纷纷想要加入其中那么,加盟商最关心的就是加盟费的问题现在我们┅起来看看我们品牌的加盟费吧。
我们品牌的加盟费并不是很高大概在几万元左右,包含品牌使用费、保证金和品牌管理费其中保证金方面,待双方合同到期后如果加盟商没有任何违规经营行为,那么总部将会原数无需退还当然,至于具体的加盟费详细还需要根據投资商所在的城市级别、加盟规模等因素来决定,一般来说如果投资商所具备的基础条件越高,那么其所对应需交纳的费用也会越高
此外,除了加盟费投资商还需要有充足的资金用于加盟店的建设上,比如:房租、装修费、设备费等如果以在县级城市开一家100平方米的加盟店,那么投资商在加盟前至少需有几万的启动资金,才能满足其正常的运营
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慧慧科教育育作为教育部产学合作协同育人项目的专家组成员单位,也是工信部国家信息技术紧缺人才培养工程的示范单位慧科集团积极配合国镓“十二五”、“十三五”规划中大力发展移动互联网、云计算、 大数据、人工智能、虚拟现实、区块链等新科技为核心的战略性新兴产業的需求,紧扣“互联网 +”战略布局及发展数字经济的指导意见主动适应和引领新经济发展,紧跟新工科、新商业形态发展和建设步伐以深度产学融合构建以学生为中心的教学模式,培养具备交叉复合特征和跨界整合能力的创新型人才实现新起点上的高教供给侧改革目标。目前已自主研发并完成前沿科技、新商科、创新创业等领域的十余个战略性新兴产业及新一代信息技术交叉产业专业体系建设打通了从教育入口到出口的可持续发展链条,促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接构建出慧科集团特有的OMO教育生态系统。 

慧慧科教育育加盟费用收取的不高是投资者都可以接受的,且慧慧科教育育加盟的操作比较简单经营上手比较快,即学即会;慧慧科教育育公司总部会免费给加盟商提供后续的扶持工作保证门店的经营顺利正常。

参考资料

 

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