洗牌拐点再度袭击彩电市场面對高端消费群体的强势崛起，面对OLED、QLED、激光显示以及人工智能的争宠面对在本土彩电巨头、外资彩电巨头，以及互联网企业的贴身肉搏中国彩电产业却要在2017年迎来一场“史无前例”大洗牌，寡头效应将再次上演
可以肯定的是，这一次出局者不只是大量投机的互聯网品牌，包括一些本土彩电巨头和外资彩电巨头都将遭遇有史以来最为激烈的市场洗牌战役。因为在看似热闹的中国彩电市场上，實则是波涛汹涌、暗流涌动特别是中外巨头的较量因为高端市场的兴起再生变数，同样大量入侵者互联网企业军团在逐步立足之后也谋求新一轮的转型但是面对一个早已触碰天花板的彩电市场，每个企业都希望可以实现增长唯一的手段就是淘汰一批企业。
进入3月鉯来海信、TCL、三星、索尼、长虹，以及小米、乐视等一大批彩电市场上的主流企业和品牌纷纷打响了旺季市场的第一***。而主角则全蔀锁定了新产品、新动作比如TCL除了发力量子点和曲面大屏，还推出雷鸟这一互联网电视品牌;
长虹和小米同时发力人工智能并吸引┅大批企业的参与，由此将人工智能变成了电视的新标配;乐视则要谋求经营策略的全面转型推出了全新系列的新品电视，售价突破一万え想通过硬件赚钱已经是迫在眉睫。索尼则亮剑市场推出具备差异化银幕扬声技术的A1系列新品。
表面上看当前这一轮彩电企业的競争重心放到新技术、新产品上。实际上真正决定彩电企业谁能走的更远不是产品本身的技术概念包装和策划，而是在一线市场的推廣和引爆能力
正如O一样，在过去几年来一直“有气无力”的核心是因为缺乏直面用户的推广和引爆。更多的还是停留在市场舆论嘚炒作上由此这也给后来者突破的机会和空间。
可以看到的是今年开局以来的前两个月彩电市场遭遇了一轮“史无前例”销售下跌，火爆热闹的企业产品发布会也无法挽救和掩盖整个彩电市场需求饱和，增长低迷的态势虽然一时的低价格可以刺激消费需求，但昰却无法拯救彩电企业持续的市场竞争和商业转型
可以说，在原材料面板价格持续波动房地产市场新一轮的调整，以及消费需求缺乏大的增长亮点下很多彩电企业接下来可以比拼的只是实力，耐力
随着TCL彩电在2016年的出货量突破2000万台，海信出货量也突破1600万台鈳以预见的是整个彩电市场的竞争门槛将面临新的提升。一些彩电企业的年出货量一旦低于500万台以后就很难在市场上竞争和发展。
未来三年，中国彩电全球化或诞生四巨头谁有资格代表Φ国彩电行业大洗牌向全球彩电舞台发起角逐？海信、TCL稳居中国彩电全球化两席位剩余两席，蓝科技根据在印度、西班牙、法国、德国、西班牙等地调研得出来的结论是小米、华为或成为中国彩电品牌的两巨头。或许他们有望与海信、TCL构成中国彩电全球化的第一阵营，甚至成为代表中国彩电业的四巨头自有品牌渗透率、品牌认知度、购买预期、消费人群、销售数据据等，这是我们深入一线调研的关鍵词我们的调研深入家电行业大洗牌资深人士及一线卖场销售员、当地媒体人、当地消费者、第三方机构等。通过与他们深入交流探讨才得出如上结论。通过受访者最真实的表述、当地媒体人的观察、销售数据上述结论基本达成共识，并且被受访者
“画质好的让人吃驚”、“REGZA引擎真的特别的好”、“比想象的声音要好”、“屏幕和边框都很薄”、“没有不满非常满意”……在日本彩电市场，一向是夲土品牌更具号召力但透过日前日本用户在网络平台对海信系电视的交口称赞，可以看到这种传统的消费观念正悄然生变也折射出中國品牌海信在日本市场的强势崛起。另据全球两大权威机构IHS和GFK数据显示从2018年开始，海信系电视在日本市场的销量反超索尼松下位居当哋第二位。从只信赖日本本土品牌到越来越多的日本用户选择海信系电视。这一现象背后印证的正是海信电视以科技创新迭代产品引領趋势的实力，以及全球化战略布局下品牌美誉度的持续跃升产品被日本用户点赞：需求碰撞科技的高端引领“画质非常好
日前，小米電视春季系列新品陆续预约开售高性价比“打法”的延续下，其壁画电视、全面屏电视等新品都要比市面上同类商品更具价格优势事實上，业界依旧认为2019年的彩电市场行情不容乐观从乐融Letv的低价“试探性”回归，到PPTV智能电视全线产品的大幅降价互联网电视阵营正在觸发新一轮的行业大洗牌“价格战”。图片CNSPHOTO提供 4月份以来互联网电视阵营动作频频，乐视电视的“变身”回归便是一大关注点月初，更名后的乐融Letv通过京东自营旗舰店平台推出了最新产品其中，32英寸Letv超级电视Y32低至799元55英寸4KLetv超级电视Y55C则定为2199元。在业界看来乐融Letv正茬以低价位段的“试探”作为复出的第一步
据中国电子视像行业大洗牌协会最新发布的数据，今年一季度4K电视的渗透率已接近70%其中，50英団以上电视产品的4K渗透率已达100%数据称，在年的7年间我国4K电视市场渗透率已快速提升至40%以上，55英寸以上大尺寸4K电视渗透率更是高达90%以上彩电厂家也加大了对4K的普及力度。在近期召开的中国超高清视频（4K）产业发展大会上国内电视厂商创维宣布将在广州投资70亿元，建设集研发、制造、销售、服务于一体的4K智能电视基地形成年产4K彩电1000万台的能力。TCL集团也表示在中国，4K电视的销量占总销量的65%未来将优囮4K内容体验，提升4K产品占比打造智能终端入口。不仅是4K8K也已成为厂商战略布局
随着手机以及电视机硬件红利触顶，传统的手机厂商以忣电视厂商纷纷转舵开始试水OTT服务领域，其中彩电领域前三的玩家创维、TCL、海信分别推出互联网品牌以酷开、雷鸟、海信形成三国割據的行业大洗牌状态。 值得注意的是以硬件成为手机界霸主的苹果，在经历2018年的失利后也开始了“由硬变软”的进程。2019年3月26日蘋果公司召开的春季发布会，推出了4项服务类产品其中包括AppleNews+新闻订阅服务、AppleCard信用卡服务、AppleTV+视频订阅服务、AppleArcade游戏订阅服务。 OTT服务价值凸显 尽管彩电企业都在大喊“再创巅峰”的口号但彩电零售市场却并不乐观。中怡康公布的数据显示2019
“AIoT并不是简单的连接，洏是通过一个设备给家庭的主人一个更便利的生活方式”长虹多媒体产品策划部部长李海清在接受包括PingWest品玩在内的媒体访谈时表示。 “电视等AIoT设备也不是简单的机器而是家庭伙伴，我们希望的是一种无形的融入”他随即补充道。 2018年是中国彩电市场竞争最激烈嘚一年也是长虹全面发力AI领域的关键一年。长虹CHiQ人工智能电视系列的逐渐成长让长虹在AIoT领域有了绝对的话语权。 长虹CHiQ人工智能电視第一代产品始发于2016年7月（长虹CHiQ电视系列始于2014年）彼时的智能电视市场已经趋于成熟。艾媒咨询数据显示2016年中国智能电视销量已经达箌4098万台，然而遥控器仍是
|
2019年中国影视行业大洗牌的潮流和趨势是什么? 据相关报道在很大一部分程度上引领着市场行情的变化。 用什么样的造词才能形容影视界从大事到大势、从形势到趋势、從题材到类型、从编剧到整个行业大洗牌与产业已经、正在和即将发生风向? 还在用超级IP时代这个传统词汇吗?还在频繁使用粉丝经济的话语體系吗?还在反复提新主流影视这个流行概念吗? 似乎不用这些风靡一时的词语，就不足于解剖和寻找影视剧爆款的造星机制、创富神话和现潒生成模式 但这些造词，确实不足于解读和诠释当下已经、正在和发生的影视需求暗流和未来发展趋势 华语国际编剧节旗帜鲜明地用噺场景、新跨界、新升维,来捕捉与描述当下影视界面临着前所未来的变局及其契机与挑战 从大众爆款到圈层爆款，超级IP进入新文创集群的30時代;从国内影视剧跨界圈粉到带货力指数粉丝经济正在进入跨界众创世纪时代;从国家现实题材导向到国家红色题材战略，新主流影视进叺国民主流新文艺的新时代 这都指向一点：从大事到大势从形势到趋势，中国影视行业大洗牌进入变局时代;未来三年大洗牌将成为重建企业模式、重塑行业大洗牌格局、重构产业布局的主旋律。这将意味着新一轮话语权、利益诉求和生态主导权的重新分配 认清大势，預见趋势取势而为，顺势而行由中国青年出版总社和北京名赫集团联合主办的华语国际编剧节，在2019年举办了一系列的主题活动：从第┅届华语编剧黄金周大会到北京国际电影节华语编剧主题峰会我们一直立足前沿，进行当下性、对策性和趋势性的研判和预判希望能為整个行业大洗牌乃至产业提供锐见、洞见和远见。 2019年6月19日第二十二届上海国际电影节期间，华语国际编剧节将在上海G格乐丽雅(中国)艺術中心召开深度探讨中国影视行业大洗牌进入大洗牌的变局时代，我们怎么看如何办? 华语国际编剧节或许应该做一条鲶鱼：从搅局开始，搅动市场、商业和资本的活水源头;继尔做局从战术到战役，介入企业、行业大洗牌甚至整个产业的布局;最终我们要重塑格局，在國民主流新文艺、中国故事革命和世界影视潮流新趋势之中重建华语编剧专业化、职业化、产业化和国际化培养体系，重塑其职业形态、行业大洗牌业态和产业生态体系 从大众爆款到新文创集群 还在用超级IP时代这个传统词汇吗? NO!影视界已经进入新场景了：从大众爆款到圈層爆款，超级IP进入新文创集群的30时代孵化新物种爆款成为场景转移的重心。 超级IP的神话已经像一个吹胀的大泡泡，虽然绚烂无比却┅捅就破。以IP为名的超级IP、大众爆款和国民现象级作品越来陷入国内偶然(国内制造的像是撞了运气)国际必然(国际智造的就屡屡应验)的尬對比。 而试图以次元圈层为策源地破壁、出圈，寻找和打造下一个小爆款、小超级IP、小现象级产品也嘎然而止。 这不是转型问题而昰转场问题。2019年影视界从企业、行业大洗牌到产业链，正在发生转场：从泛文娱全产业链到次元圈层新受众需求链，再到新文创集群铨价值链从寻找新题材、新类型、新人设、新作品、新内容等独体IP突破转向新形态、新业态和新生态的新IP文创集群森林体系重塑。 随着這种新场景转移寻找和孵化新文创集群多元化、多样性、多层次、多品类之中最具引爆点潜质、从一颗优良种子就能生成出一大片新簇群，甚至重新形成一遍新森林的新物种成为影视界切身相关的重大现实攻关问题。 问题导向2019影视业编剧人，你还会好吗? 这个年度第一問从年初到年中，一直不绝于缕前者是整个影视行业大洗牌之问，后者是华语编剧节职业之问从行业大洗牌之问到职业之问，带来華语国际编剧节的专业之问：为什么会是中国青年出版总社和北京名赫集团这两家集团在这个时间节点和时代拐点，办这样一个编剧界嘚大会?! 这个问题从2019年1月第一届华语编剧黄金周大会举办开始就一直挂在很多人的嘴边。从费夷所思、质疑刺探、冷眼旁观到积极参与、出谋划策、奔走呼告WHY? 中国青年出版总直属共青团中央，属性是中央级文创集团以书刊出版、络阅读、内容增值业务为主业，以服务于㈣亿中国青年、构建青少年思想引领平台为主责 北京名赫集团是一家以多元化经营为主体的大型民营投资型集团企业，战略布局涉及地產、环保、健康、文化创意等板块重点集中打造文创集群。 两大主办方都是转场者没有一家是专营于影视、深耕编剧界。所以就连團队内部都曾有人动摇，我们都没有从业经验办这样一个编剧节，人家能信服吗?甚至考虑请外援来站台站出所谓的专业形象来。 但是我们作为两家文创集团战略合作的重要推手，力排众议：如果我们对自己都没有信心和愿景那何必再联合起来，去折腾这样一件事情!?信心比黄金重要愿景比钻石恒久。最终双方整合的执行团队重新凝聚成一条心：我们就是要做一条比黄金还贵的鲶鱼!就是要进场搅局，颠覆编剧界、影视圈、文娱产业链等习以为常的误区和盲点 你以为2019年编剧界最大的问题是发展危机?NO!是整个生存状态都要颠覆了! 人工智能、量子革命、大数据、云计算、超级大脑制脑权之战新一轮重大科技与产业革命，以及秩序重组的契机与挑战正在给中国-世界、每一個中国人甚至整个人类，带来生活方式、价值观念以及连接络的颠覆性变革我们正跨在一个时代巨变、剧变和遽变的门槛之上。 新一轮Φ国和全球的故事革命正在、已经和即将发生!整个影视业的企业、行业大洗牌和产业布局都在发生改变以文创集群为轴心的整个超级IP宇宙体系都在重塑之中，编剧人你生存的意义和价值到底在哪里?! 华语国际编剧节不但提出问题，还要提供解决方案我们首先聚焦于编剧嘚职业化和专业化，从孵化项目到培育新锐编剧 从创投剧本征选到华语编剧特训营，提供了一揽子解决方案从项目初创开始，华语国際编剧节已经连续举办华语编剧特训营、华语编剧神灯计划和华语编剧密训营等数期培训征选剧本超过1000本，已完成IP开发、进入运营阶段嘚影视项目有： 由邵玉清、邵庆峰编剧高希希执导，蒋雯丽、郭晓冬主演的《权与利》; 由华语国际编剧节遴选的边军、贾一潇编剧与屾东卫视、青岛影都共同出品的影视剧《我是医生》; 由华语国际编剧节联合北京国际电影节北京市场项目创投共同扶持的青年编剧群体的影视作品《一只叫薛定谔的猫》、《嘎嘎!南岛队》 这些都是研判和预判超级IP进入新文创集群的30时代，我们孵化新物种未来新爆款的试验、試点和试错：在当下超级IP霸屏(特别是国际化的超级IP霸占眼球注意力经济)类型爆款挤占时间流量通道(如只有爱情喜剧和悬疑类型电影成为熒幕常青树)时，我们如何能够提供一个多元化、多样性、多维度、多类型的森林生态系统可以让更多小众化、个性化、反类型甚至是非主流的新锐、新鲜、清新的作品，能够得到阳光、雨露和有温度的土壤? 没有试验哪里能够找到多样性的新物种?没有试错，哪里能够筛选絀优良的种子?没有多元化和包容性的试点怎么可能让一颗种子长成参天大树、栋梁之材? 无论是人还是作品，给一点阳光就灿烂他们需要機会 华语国际编剧节就是要给新编剧、新剧本、新物种提供这样的机会。通过中国青年出版总社和北京名赫集团文创集群的战略合作计劃华语国际编剧节指在重塑连接、流动、开放的编剧形态、业态和生态系统，为编剧人提供职业化、专业化、产业化和国际化的培养与發展体系 从带货力指数到众创世纪时代 你是不是还在频繁使用粉丝经济的话语体系? 讲真的，影视界已经面临提起一只靴子(但另外一只靴還没有落下来)、想迈过门槛的新跨界了：从国内影视剧跨界圈粉到带货力指数从国际IP文创体系有爱经济学到融媒体时代欧美影视交互叙倳新趋势，粉丝经济正在进入跨界众创世纪时代新视界(新世界)成为下一波影视潮流、创新和变革的焦点。 国内影视剧在近五年之中以IP囮为核心，以跨界圈粉为主要手段对粉丝经济进行重度消费。如对络文学超级IP的影视改编跨越的只是文学、影视、游戏、综艺等不同嘚文艺和文娱形态界限，并没聚焦能将这些形态贯通融汇的故事轴线从而打造优质化、精品化、主流化的不同内容产品;明星完美人设，反而替代作品内容的优质化成为吸睛焦点亦即从文本中心论转向了粉丝中心论，从而试图破壁出圈在不同界域圈粉：从原著粉到明星粉，从自来水(自动自愿来支持作品的受众)到路人粉从脑残粉到黑转粉(从抹黑转为点赞甚至吹捧)基本把能圈的粉丝都圈了，能消费的粉丝經济都消费了这是一种粗暴、粗糙、粗陋的跨界消费粉丝链条，链条的核心就是明星完美人设(而非产品中心)好处是拓宽了消费的口径，但弊端则在于把风险聚焦于最后一根稻草上一旦明星的完美人设崩掉整个链条就断裂了。近年来大量的影视投资案例血本无归，均昰缘起于此 近三年来，影视界开始关注影视剧集产品的带货力指数这是我们造出的新词用以形容影视剧从明星人设到广告植入和衍生攵创等全业态链重构吸金重点的产品思维：影视作品的创作化，被替代成商业产品的营销化影视界开始以互联产品思维来取代原来传统時代文艺作品思维，逆向操控影视剧集的产品生产其优势显而易见强化了粉丝和产品的互动，以及升级迭代的理念和方式：如针对受众嘚需求快速地推出试错品，然后不停地迭代升级、寻找更好地匹配用户需求的产品供给模式 这使影视剧集的创作和生产，越来越具有產品运营的思维与能力但是，弊端却在于把注意力的重心更多地放到产品的带货能力上不是聚焦于产品在自身企业、行业大洗牌和产業中可持续的核心竞争力，而是产品带动其他企业、行业大洗牌和产业商品一次性快消的泡沫化繁荣经济从而刺激观众和受众数量型而鈈是质量型的消费需求和欲望。这种带货力指数使影视剧集跨的只是产品的不同形态、业态和生态，进行资源的跨界整合;却没有解决一個超级IP跨界整合资源、战略卡位、进行全链条运营的核心痛点问题贯通全产业链、全业态链、全价值链的讲故事的核心能力建设因此，帶货力指数让影视剧集的产品思维打了折扣：关注点是别的产品数量消费而不是自身的产品质量运营。 这一点恰恰是迪斯尼、漫威宇宙、宫崎峻动漫等国际超级IP的核心竞争力。正是因为这种贯通全产业链、全业态链、全价值链的讲故事的核心能力建设才能让它们跨越攵字、动漫、影视、游戏、周边衍生产品、文创旅游等各种形态、业态和生态，构建起来以情感而不是消费为轴心的有爱经济学 而这，恰恰匹配了中国人口周期运动中的年轻世代更迭与需求嬗变：新受众新需求，新消费中国年轻群体正在形成以三大独孤世代的新主流受众，并形成不同的情感和消费需求：85-95后是第一大独孤世代渴望玩伴因此文创玩具成为童年影响一生的伙伴(如哆啦A梦);95-05后是第二大独孤世玳，形成羁绊因此二次元和趣缘社群蓬勃发展;05-15后是第三大也是最后的独孤世代陪伴经济学兴起从现实生活里中国式家长的陪伴式教育，箌虚拟世界中各种红和偶像的陪伴式成长面对这种主流新受众和边缘-主流新需求，其他产业连上的各种形态和业态都在想方设法给予匹配和满足，如快手、抖音、拼多多;但是整个影视产业从观念到产品到服务，滞后不是一星半点我们将其概括为失同步化：需求和供给鈈同步、不平衡、不充分这也是为何内容供给侧的改革，一直是当下影视产品的攻坚难题 内忧外困，影视界当下还面临着国际影视新潮流、新趋势的跨界竞争力这不仅仅是跨越国界的问题还在跨越文艺的界域，跨越时代的问题域比如，从欧美影视理念故事革命到迪斯尼+、奈飞等流媒体生态系统重塑;从操控游戏交互叙事到人工智能虚拟-现实新视界都已经在从 做产品(产品思维)，上升到做人(新人设、新族群等育新人)、最后上升到做理念(重新定义世界观、人生观和价值观)由于国内国际局势与潮流的互动，它已经传导到国内影视界的平台與社会生态、产业与行业大洗牌业态、作品与产品形态甚至整个消费终端了最典型的，就是从优爱腾三大平台的变动到影视行业大洗牌生产与制作的变化，再到从产品创生模式到消费方式的变革如：内容(作品、产品)社交化，消费社群化(如趣缘社群)价值(如信用等级和信念体系)社区化。 这背后的脉动其实正是国内国际互动的主流新受众和新需求：中国-全球的青年世代，正在从作品中心论、受众-产品互動论转向以个人终端为中心的社交、社群和社区时代：基于作品或产品的品质审美，逐渐向受众自身的品味需求转移;但更主要的是重惢已经开如落向以个人为终端，形塑社交、社群和社区时代特定趣缘群体的品格(用户画像、消费特性、生活方式、价值观念、族群认同、攵化建构和社群治理)以此为前提一个可能会颠覆影视、文艺甚至整个人类生活方式的跨界众创世纪时代，已经未来已来：新一轮的故事革命是能不能创世纪开创什么样的视界、世界和时代;这不是个人式的 独创，而是UGC(用户产消内容)和PGC(专业内容生产者)在社群时代的众创;在故倳革命中众创出一个新的世界(世界观)、人生(人生观)和价值(价值观)将是一种创世的跨界。 这不是从作品形态、业态和产业生态等以作品之態为中心的跨界也不是以用户、受众、读者等粉丝之爱为中心的跨界，而是以世界观、人生观、价值观等三观为中心的跨界中国-全球青姩新一轮的新文艺潮流、新文创符号和新文化运动将会从此发韧。 面对如此变化影视行业大洗牌何为，编剧何为华语国际编剧节何為?就是做局!整个影视行业大洗牌已经不能仅仅局限于自身企业和行业大洗牌发展瓶颈问题，而是要着眼于整个国家的产业布局;而华语国际編剧节从局外到局内，要为编剧人做出一个良好的局势出来这需要远见、看见和定见三见之识、能力和资源。 许多人总是高估十年后發生的变化却低估两年内颠覆性的变革因此，必须要有远见：大势所趋新一轮中国和全球故事革命，寻找、发掘和培养特殊的、紧缺嘚、亟需的中国故事核心人才迫在眉睫 过去方便总结，未来随意预测但人最难的是看见看见当下正在发生的需求暗流、切身重大相关嘚利益，然而却面临看不见的针尖之痛在资源整合、战略卡位和全产业链运营的狂飙突进运动以及骤然而至的凛冬环境之中，编剧人真囸的痛点是什么?如前所述贯通全产业链、全价值链、全业态生态系统的讲故事的核心能力建设! 在看见和远见之间需要的就是定见选定了方向和道路，就要坚定地走下去 这就是从第一届华语编剧黄金周到华语编剧主题之夜，华语国际编剧节选定的定见之路：以编剧人为对潒推动其职业化、专业化、产业化和国际化，构建成长、成才、成功、成就体系为核心的发展体系重塑其形态、业态和生态系统。 编劇是剧内人我们是局外人。局外人试图通过华语编剧节，为剧内人做局人生就是一部戏剧。讲故事其实就是在讲人生而不同的人，将会讲述不同的人生 华语国际编剧节就是在育新人在所有的战略布局之中，培育那些能开创新人生的人才是真正的华语国际编剧人怹们才是真正的中国故事剧中人。 从新主流影视到书写新史诗 你还在反复提新主流影视这个流行概念吗? 呀!影视界已经跃迁(或者就像星际旅荇中被引擎跃迁)至新维度：从国家现实题材导向到国家红色题材战略新主流影视进入国民主流新文艺的新时代塑造国民英雄、重塑国民噺主流价值体系、书写新史诗，成为主流、精品、经典的终极诉求 2017年，国家层面第一次将现实题材作为文艺创作、内容生产和价值引领嘚标准近三年来现实题材潮流已经席卷整个影视界从《我不是药神》到《大江大河》现实题材作品在批量崛起时，也带来重新定义现实主义、重建现实题材精品创作规划和生产机制体制、重构现实主义理论体系的时代新需求 2019年，国家红色题材战略已然布局成形全面涵蓋影视、歌舞、戏剧、文学等各种社会主义文艺的形态、业态和生态系统;从红色经典再造到再造红色基因经典，已经成为影视界必须正视嘚形势和潮流;而年轻化、络化和全球化的新红色叙事也成为亟需解决的传统新命题 从2017年至2019年，新主流影视集中引爆舆论潮流成为一个從圈内人到圈外人科普的流行概念：从《战狼2》、《红海行动》到《流浪地球》，从《人民的名义》、《大江大河》到《破冰行动》新主鋶影视剧本身就成为一个爆款概念试图消弥(但没有完全弥合)主旋律与商业片两个二元对立的概念、融合(但没有完全熔合)艺术性与商业性兩种相互冲突的特质、重塑(但没有完全构建起来并得以重塑)国家主流观念和个体亚文化价值取向两个端点能够取得史上最大公约数的国民噺主流叙事与国民新主流价值观。 这不是升级问题而是升维问题。从国家现实题材导向到国家新红色题材战略从新红色叙事到国民新主流叙事，如何统一传统个人英雄主义(自我观)、新时代家国观念(中国中心观)和构建人类命运共同体(未来地球家园观)三个不同维度的世界观、人生观、价值观(三观)也成为新主流影视剧当下必须研究和解决的未来发展趋势问题。 塑造国民英雄、重塑国民新主流价值体系、书写噺史诗将成为未来三到五年新时代中国特色社会主义文艺重构主流新文艺发展趋势的三大关键词这才是格局! 搅局，做局最后一定要讲格局而且，要做出大格局所以，华语国际编剧节要在这种大格局中找准着力点和切入点，做出真正的格局 整个编剧黄金周大会，与恏莱坞的编剧大师都能亲密接触了大家是不是觉得很嗨?我们曾经站在台上，温和而坚定地问道气势却咄咄逼人，但大家想过没有我們为什么请他们来?他们为什么肯来?你和他们，到底应该如何交流、互鉴和融合? 就是为了以他们为标杆缩短从台下到台上5米的距离?那你有沒有想过，当整个欧美一流的人才都流向故事技术和理念创新的流媒体新领域之际，你却还在以几十年前的好莱坞商业大片为标准!当中國跨越国界以好莱坞人才团队打造中国影视作品，以及好莱坞杀进中国市场甚至在络文艺领域也讲述世界故事时，很少人有人注意到：这一方面为中国题材世界表达带来全球机会;但另一方面也挤压了本土人才成长空间，并造成培养与供给体系的断裂也就是说当这些夶师都来中国抢你的饭碗时，你的成长空间在哪里?当整个顶层设计都在在着眼于中国-全球新一轮的新文艺潮流、新文创符号、新文化运动重构新主流文艺、新国民价值体系、书写新史诗的原景和目标，你还抱着既有的传统观念和创作标准那你的未来大师之路，是不是真嘚会未来永远未来? 一系列咄咄逼人的拷问让我们头角峥嵘，甚至造成了听众轻微的不适和抵触但犹如清水涟漪很快就被随之席卷而来嘚话语风暴给吞没了。 你觉得我们活动手册上的口号是唱高调?新时代，育新人强编剧，兴文化华语编剧,中国故事世界潮流。NO!这是我們提出的预警和对策!华语编剧四个字预示着你写的，就算是再本土化的小题材都有可能直接被裹挟进再全进化的大浪潮之中! 伴随着我們逐渐提高调门的声浪，手册上的话仿佛真的化成了时代大潮，汹涌而至飓风起于青萍之末一场席卷中国-全球的新文艺潮流、新文创苻号、新文化运动正在酝酿之中，新时代华语编剧界前所未有之大变局势在必行你亲爱的编剧，怎么办?!我们又能为你做什么焦虑的华語编剧人? 我们正面临百年未有之大变局请回答2019!我们慷慨激昂，率先给出华语国际编剧节自己的***：从改革开放四十周年到中国进入新时玳在这个历史的拐点上，我们倡办华语国际编剧节并且举力第一届华语编剧黄金周大会、华语编剧主题峰会、华语编剧特训营等一系列活动，就是想和各方合作共育中国青年熠生代，共建华语编剧熠星带共享新文娱大文创 熠星宇宙，共创中国故事世界IP熠星时代!这就昰我们的初心!不忘初心方得始终。路因梦想而诞生人因梦想而伟大!我们都在努力奔跑，我们都是追梦人!我们最终采用这几句话描述整个华语国际编剧节的愿景、目标和梦想：重新定义编剧职业形态，重构编剧行业大洗牌业态重塑编剧产业生态系统华语编剧中国故事卋界潮流，连接络和青年连接华语、世界和未来，众创中国这部本身正在形成而尚未完成的络小说书写为美好生活而奋斗、构建人类命运共同体的新史诗。 胸中有格局笔下有乾坤。华语国际编剧节如是华语编剧人亦如是。（庄庸、杨丽君文） (庄庸：华语国际编剧节組委会秘书长中国青年智库论坛执行秘书长，中国青年阅读指数首席专家中国文艺评论家协会络文艺委员会秘书长。 杨丽君：华语国際编剧节创始人华语国际编剧节组委会秘书长，北京名赫集团副总裁) |