自从2016年在云栖大会上横空出世“新零售”俨然已经成为零售界的分水岭，以阿里巴巴为首的互联网巨头纷纷牵手银泰等传统零售巨头开疆拓土，打造出一个个新零售嘚样板间但作为一种全新的商业模式，整个市场对新零售相关人才还处于十分饥渴的状态

在新零售发展的浪潮下，市场对从业者的需求正发生着深刻的改变尤其是在市场敏感度和技术层面，对人才能力要求大幅提高虽然不少企业已经设立新零售相关岗位，但新零售囚才缺口逐渐显现需求横跨不同职能与级别；培训和招聘成为新零售人才战场关键节点；数据能力成为串联新零售培训的核心方向，以數据、用户和新技术为核心的课程量增长迅速；管理人才招聘需求显著复合能力成为人才核心竞争力。

如何站上风口成为新零售行业中嘚翘楚企业如何挖掘培育人才？为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战诺达名师为您提供新零售电商系统平台培训哪家好？

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• 第 一部分：新零售的特征与竞争模式分析

  1.新零售的特征与市场分析

  3.传统企业的渠道结构分析

  4.新零售经销商的需求

  5.新零售的竞争优势分析

  6.互联网+对传统新零售的影响分析

• 第二部分：新零售的渠道特征

  1.现阶段经销商发展的瓶颈与困惑

  2.经销商在渠道中所扮演的角色

  3.如何做好经销商的渠道价值分析

  4.经销商经营与发展的生命周期管理

  5.新零售主要销售渠道的优劣势分析

• 第三部分：渠道管理人員所必须具备的素质

  1.建立市场分析与判断能力的思维模式

  2.判别经销商的需求利益平衡的技巧

  3.做好促销活动的三阶段法

  4.做好培训的“三驾马車“

  5.与经销商进行高效的沟通的技能训练

  6.如何用好手中的“三把利剑”

• 第四章：区域市场管理与营销提升

  1.品牌推广的策略与方法

  2.开店准备與团队培养

  4.区域市场情况的调研

  5.经销商销售技能的考核

  6.经销商的动态了解与掌控

• 第五章：企业主动营销模式分析

  1.经销商---小区推广促销模式

  2.門店---节点营销点对点突破促销模式

• 1刘军荣老师讲的课程很生动，切合实际的品牌营销理念对管理层系统学习很有益处，真正的营销就應该是跟这样的专家老师学习

• 2，丁兆领老师的实战经验很强非常专业，课程讲解明白清楚，课堂气氛也很活跃关键是老师非常愿意跟我们交流，分享经验平时工作上的问题，课后请教老师也很愿意指导我们，在这里学习的感觉很好

• 3，刘军荣老师利用他独特的視角来剖析鞭辟入里而且人也很幽默，真正的让我们在轻松快乐的学习中掌握系统的管理创新

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