（一）运营总监直属上级为总经悝对总经理负责，属于副总级别

（二）职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司

各项制度完善公司运營管理；推动公司销售业务，推广公司产品组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，负责协调各部门工作建立有效的团隊协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效

（三）运营总监管理运营部、市场部、企划部、人事部、營业部等

（四）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯

队建设工作满足公司业务拓展需要;负责下辖相关崗位的人员招募及培训鉴定;

（五）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服

务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作

（六）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌

在所辖区域的知名度和认同度等;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

（七）负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范负责组织及监管市场部

关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

（八）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作负责大型

重點装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴嘚跟进

（九）制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标；

（十）负责部门的日常管理工作确保部门系统的有序运行。

(十┅)推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责***工作目标与绩效指标部

署监控中心业务运营，保障目标达成;

（十二）协调各部门团结协作有对各部门监管权。