巅峰团队是做什么的安全度还是佷高的如果一直都怀疑的话真的什么事情都很难开展，这个是零风险的可能前期要投入几百，但是只要上手努力的话一个月收入个几芉还是不成问题的
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你丑你先睡超级是滴话就是的积极的技术的几点到家吃的健身房”飞机打几分几分加上的话僦是嘟嘟哈迪斯对和弟弟哈党建党建党建就是想
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模块一、开篇－课程介绍
课程目標：不是来听讲传统领导力知识的；
是来经历领导力训练而是当场提升能力的
课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影
课程收获：对领导力的新感悟、新理解及发生行为转变
课程要求：全情投入，真诚参与突破自我，提升能力
期望管理：沟通期望达成共識，相互协调保证效果
模块二、基本定义及要素
什么是领导力？-- 管理者的执行能力要求
巅峰领导力的范畴：巅峰团队是做什么的力及巅峰领导力
巅峰领导力的功效：案例分享
问题和挑战分析：我们为什么缺失团队领导力
巅峰团队是做什么的现场模拟：现场模拟，全员参與
导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评得到新的感悟
巅峰团队是做什么的：为职业经理人打造系统的执行能力
模块四、巅峰团隊是做什么的力的七项标准
巅峰团队是做什么的力的模型
巅峰团队是做什么的自我评估：在现实中，我们团队在七项标准中有哪些优势和差距
巅峰团队是做什么的突破：我们如何提升我们的团队能力？
个人巅峰领导力的六大要素
战略力方面经常出现的问题与挑战
什么是目标 ――目标是打造绩效的基础和开端
目标制定不好带来的负面影响
目标制定过程中常见的问题
不同的员工需要不同的激励方法－四个群体的不同激励方法
咨询指导：如何激励你的员工？
打造力 – 提升自我打造下属
如何认知你的下属？ -- 下属的四种类型
庆祝我们的收获感恩我们的共同经历
巅峰团队是做什么的安全度还是佷高的如果一直都怀疑的话真的什么事情都很难开展，这个是零风险的可能前期要投入几百，但是只要上手努力的话一个月收入个几芉还是不成问题的
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人用过呀万达普惠靠谱吗