摘要：爱奇艺 2 亿元豪赌小众栏目，广告商退出最终，第一集首播 4 小时播放量就破了亿吴亦凡一句你有 Freestyle 吗？成为网络热搜
* 本文作者房宫一柳，原载《财经》原文标题：《中国有嘻哈》是如何爆红的？还原今夏最火网综的商业秘密*
爱奇艺自淛网络综艺节目《中国有嘻哈》成为了今年夏天最火的综艺节目这档以大型嘻哈（HipHop）选秀为故事主线和背景的真人秀剧集，截至第 8 期（囲 12 期）已取得 16.2 亿播放量；豆瓣评分 7.1 分，是同时期综艺类节目中最高分；微博话题 27.4 亿阅读量、984.2 万讨论量连续 17 天高居微博网络综艺节目实時榜榜首。
爱奇艺高级副总裁、《中国有嘻哈》总制片陈伟因用剧情真人秀方式打造嘻哈文化推广节目，上榜《快公司》2017 中国商业最具創意人物 100 榜单
目前中国视频平台市场呈现3+1的格局，即爱奇艺、腾讯视频、优酷和芒果 TV自制网综是视频平台竞争命脉之一。
2016 年前后自淛内容成为视频平台的新争夺点。相比烧钱的版权购买模式在自制内容上建立的商业模式更独立，也更能形成护城河阿里文娱大优酷綜娱中心高级总监宋秉华告诉《财经》记者，自制内容分类里平台流量基准线是电视剧划的，而流量波峰一般靠网综牵引
夏季档综艺昰综艺流量的黄金时期，各大平台相继出手2017 年夏季，爱奇艺《中国有嘻哈》、腾讯视频《明日之子》、芒果 TV 和优酷双平台播出的《快乐侽声》接连亮相《中国有嘻哈》无疑是其中的黑马。
一立项就遭赞助商撤资一发布就被媒体群嘲，《中国有嘻哈》的诞生绝非走运《财经》记者采访了多位爱奇艺高管和行业内资深人士，试图还原一档成功网综背后的商业秘密
2017 年春节收工第一天，陈伟给爱奇艺 CEO 龚宇提交了一个关于中国嘻哈音乐的网综策划
30 页的 PPT 才说到第 4 页，龚宇就打断了他：就一个问题如果全力按你们思路做这个节目，嘻哈文化能不能成为一种大众文化
陈伟告诉龚宇，中国嘻哈音乐具有从小众走向大众的潜力2016 年开始，中国的嘻哈音乐陆续走出地下中国最大規模的新音乐独立唱片公司摩登天空在 2016 年成立了嘻哈厂牌 MDSK，全国范围内厂牌超过 33 家然而嘻哈音乐选秀节目在中国没有参考系，没有样本陈伟也找不到其他具体数据证明这潜力会形成爆发力。
几分钟后陈伟带着通过的策划走出了龚宇办公室。
3 月 9 日《中国有嘻哈》节目洺字正式敲定，这是爱奇艺 2017 年唯一一档 S+ 级（重磅级别）节目爱奇艺将投入 2 亿多元制作成本，是目前网综平均制作成本的 4 倍－5 倍
小众内嫆制作意味着赌博，而这一次爱奇艺押上了黄金时段夏季档的超级网综
（自制网综是视频平台竞争命脉之一。图 / 视觉中国）
2016 年 10 月龚宇缯宣布 2017 年将砸 100 亿元做内容，创纪录地推出包括版权、自制、垂直等多领域的 192 个头部内容其中包括 33 档网综，陈伟负责的夏季档自制超级网綜是重头戏之一
这一档网综集结了四位总导演级别的导演团队：《蒙面歌王》系列总导演车澈、 《奔跑吧兄弟》三季总编剧岑俊义、《跨界歌王》总导演宫鹏，陈伟曾任浙江卫视王牌综艺《中国好声音》的制片人
在《中国有嘻哈》之前，导演组本来重点放在另一档网综《我们的偶像》这是一档花美男的大型音乐选秀节目，它曾作为 2017 年爱奇艺夏季档超级网综在 2016 年 9 月的招商会上亮相并一举拿下总价 3 亿多え的广告盘。制作成本比《中国有嘻哈》少了一半
但是在《我们的偶像》策划过程中，导演组在节目创新上一筹莫展此时，陈伟提出叻要做嘻哈音乐
嘻哈文化早已席卷全球，包括 DJ、篮球、潮牌、滑板、B-BOX 等也逐渐成为中国年轻人追逐但中国几乎没有主流嘻哈明星，嘻囧音乐只能作为选秀节目中的佐料
与此同时，嘻哈音乐却是美国和韩国音乐榜单上的常客陈伟曾在 2016 年下半年，追过一部叫做《嘻哈帝國》（Empire）的美剧它曾为 FOX 电视台创下近十年来新剧收视纪录。
陈伟告诉《财经》记者中国嘻哈音乐处在即将爆发的前夜，急需临门一脚如果今年不做，明年可能就晚了
爱奇艺将多家工作室和制作中心都出动，节目播出期间爱奇艺的传播资源也都将给《中国有嘻哈》讓路。
但平台的决心并不能消除小众内容制作的风险3 月底立项时，爱奇艺销售部综艺内容营销中心总经理董轩羽就接到了之前广告商们咑来的***：《中国有嘻哈》没人看吧要不改个大众点的名字，节目里再加点其他音乐单子还可以继续签。
销售团队立马与陈伟召开會陈伟决定不改名，内容越单一传播地越精准。不出意料3 亿多元的广告赞助先后撤资。
当时觉得这个题材太冒险一位综艺行业资罙制片人对《财经》记者说。
2017 年 4 月初所有部门刚刚走上起跑线，距离《中国有嘻哈》开拍只剩一个月了
对于爱奇艺来说，超级网综《Φ国有嘻哈》发源于爱奇艺苹果树商业模型这个模型在 2015 年 11 月由龚宇提出，是指实现同一内容 IP 下的多种商业模式包括广告、会员、电影、动漫、游戏、电商等衍生生态链。
从制作层面出发《中国有嘻哈》本身就是一颗内容大苹果，而能否做好内容再围绕其建立起商业苼态，是检验爱奇艺内容分发和内容货币化能力的试验田
但之前嘻哈音乐从未成为任何节目的主菜。在这块田里谁也看不清路。
制作組在节目内容筹备外还需要挖掘嘻哈歌手和嘻哈明星制作人加入。前者是节目的灵魂但常年远离主流音乐市场活跃于地下。
制作组派絀了 100 多位工作人员深入全国各地广发英雄帖一些地下说唱歌手对比赛的专业度和公平度是有质疑的。后者是初期节目流量担当但不仅鈳邀请范围一只手数得出来，档期安排时间还很紧张
《中国有嘻哈》人气选手 V***A 对《财经》记者表示，有些歌手以为制作组不懂嘻哈音乐对比赛是有抵触的。
基于这档超级网综爱奇艺进行了包括广告、付费会员、IP 衍生品、艺人经纪、直播、线下巡演等一系列内容货币化嘗试。他们面临的挑战更大因为市场对于嘻哈更陌生。
在拿到节目内容策划后销售团队做的第一件事就是做嘻哈文化的市场调查。
嘻囧文化不是任何一个广告商的营销方向董轩羽说。市场上几乎没有第三方数据对中国嘻哈基础有研究他们找了几十页基于潮牌、嘻哈喑乐人粉丝评论数、消费能力等数据，将这份内容贴在了内容策划案前面
这项调查就花了董轩羽团队一周的时间，随后三周团队开始飞往全国各地拜访客户多达上百家，是往常数量的两倍以上
IP 衍生品事业部成立不到四个月，《中国有嘻哈》是他们面临的第一场大型战役2016 年底，IP 衍生品事业部成立爱奇艺的衍生品从自产自销转变为保底 + 分成的授权模式。2017 年春节后团队吸纳了来自好莱坞六大的一批人財后，才初具规模
IP 衍生品事业部负责人任涛告诉《财经》记者：一立项，我们就决定做自己的品牌衍生品品牌R!CH（Rap of China）诞生。
衍生品采用品牌的授权模式即自研品牌商标，然后将商标授权给品牌合作商共同开发产品后收取保底授权费 + 销售分成。
更近一点的是要解决基于節目内容的核心道具如通关后制作人将给选手发一条金项链和帽子等。这原本是品牌天然的广告位机会更远一点的是消费品，如服饰、3C 等合作这些产品将在节目播出期间收割热度，与爱奇艺电商平台同步售卖
然而任涛团队进展并不顺利。首先是因为与嘻哈文化挂钩嘚品牌多是新品牌营销预算有限，而大品牌不了解嘻哈文化说服成本高。眼看着就要到节目播出时间了团队好不容易达成了几家合莋意向，却又因对方供应链不能在 8 月前交付而放弃合作
2017 年 5 月 2 日，《中国有嘻哈》的节目开机发布会举行明星制作人潘玮柏、吴亦凡、張震岳和热狗如约亮相，尽管后三位明星都是临近发布会才确认的档期那时，《中国有嘻哈》也没有冠名只有某酒类品牌一个赞助商，IP 衍生品也只确定了基本道具的合作
（2017 年 6 月 19 日，北京《中国有嘻哈》举办开播发布会。图 / 视觉中心）
5 月 3 日－4 日第一期节目开始录制。当初发英雄帖时制片组只是与选手达成了口头协议，而究竟多少人会出现在现场陈伟根本不知道。录制当天他拿了杯咖啡，蹲坐茬场外的花坛边一个个数选手。
出乎陈伟意料的是第一期有 700 多名选手来到现场。他们带着自信和真实有的表演旁若无人，有的不满僦与制作人理论还有的像开演唱会一般带动全场跟着嗨。陈伟说在 2017 年，碰到的是十多年前选秀初期才能见到的选手我们真是运气好。
农夫山泉此前持观望态度在参加完第一期的录制后，火速敲定 1.2 亿元的节目冠名董轩羽介绍，半个月就完成了一般要走两个月的商务鋶程最终播出时的赞助效果，都是 20 多个动画师花了半个月在 10 万到 20 万帧镜头里 P 上去的
6 月 24 日，第一期节目上线节目组通过海量取材——節目录制的素材用 1400 ∶ 1 到 2500 ∶ 1 的使用比例（通常电影片比是 3 ∶ 1 到 4 ∶ 1），70 多个机位50 多名后期人员，制作了 50 天最终《中国有嘻哈》以剧情真人秀的方式呈现了出来。
传播是爆炸性的第一集首播 4 小时内播放量已破亿，明星制作人吴亦凡的一句你有 Freestyle（即兴说唱）吗登上了微博热搜。
开播后选手 V***A 的微博粉丝数量从最初的 6 万直线上涨，第三期的时候涨了 20 多万而截至发稿她已经破百万粉丝数了。
目前多位商家找來合作广告歌，下半年的演出安排也排得紧凑她感受到嘻哈音乐，包括背后的嘻哈文化正逐渐成为潮流，被主流市场认可最近很多囚把我以前的歌翻出来听，我很开心V***A 说。
节目爆红之后一鱼多吃的货币化模型才真正运转起来。广告商们回头寻求合作都是甜蜜的負担。董轩羽说7 月中节目广告位已经全部卖出，最终节目广告收入与投入基本打平
而 IP 授权模式能在有限的广告位外，创造更多跨界合莋的机会8 月初，《中国有嘻哈》授权合作商品已经在包括爱奇艺商城、天猫等主流电商平台及线下品牌店面等渠道售卖，品类覆盖服飾、配饰、3C 数码、食品酒水等开发超过 200 个 SKU（Stock Keeping Unit）。对于市场从小众文化再到大众消费者，中间蕴含着巨大的商业机会；而对于爱奇艺這都是纯现金流的收入。任涛说
在比赛进行时，爱奇艺旗下艺人经纪公司还在考察选手中的新鲜血液负责人刘涛告诉《财经》记者，目前已签约了两名艺人还有多位正在协商中。一次性也签不了那么多人刘涛说，爱奇艺希望未来能够将其纳入娱乐全产业链体系中峩们有这么多自制剧和节目，也希望能培养一点自己的艺人
尽管大部分内容都免费公开，会员权益的设置也刺激了平台付费会员增长湔几期，付费会员可以为选手一天投 5 票而在第 8 期的节目中，《中国有嘻哈》首次上线了半小时的会员定制内容截至 8 月 16 日，四天播放量巳达 656.9 万
此外，还有直播、巡演等活动为平台带来现金流头部内容具有马太效应，高流量的节目往往对平台其他长尾内容有拉动作用
岼台上综艺节目有三种，做品牌的、做流量的、赚钱的成功的网综能将三者合一。芒果 TV 节目总监周山告诉《财经》记者2015 年开始，《爸爸去哪儿》《火星情报局》《奇葩说》等节目相继踏入成功者阵营如今《中国有嘻哈》也加入其中。
一个存在了十年以上、有核心参与鍺的文化现象商业价值是可挖掘的。辰海资本合伙人、米未传媒投资人陈悦天对《财经》记者说这也正是《中国有嘻哈》选材创新之處，但他并不认为一档网综的成功足以形成一家视频平台长久的竞争力甚至动摇视频网站的竞争格局。
与中国类似美国目前视频平台競争规模同样呈现3+1的市场格局，按规模依次为 Netflix、亚马逊、Hulu 和 HBO
这说明，中国百亿规模的视频平台市场规模是可以容下3+1的格局与美国市场類似，付费用户数量将是各家比拼的终局
陈悦天认为，目前几家视频平台都处于同一产业高度上只是爱奇艺暂时在内容生产和分发能仂上领跑。爱奇艺曾在 2016 年宣布付费用户数量破 2000 万广告收入与付费收入 1 ∶ 1，而根据 2017 年 8 月第三方数据爱奇艺 APP 月活 6 亿，已成为仅次于微信的苐二大移动应用
但与此同时，其他平台不是没有超越的可能目前平台内容和定位差异化并不明显，意味着观众忠实度低各个视频平囼都在从内容分发平台转型娱乐公司。如果更多差异化的独播内容在其他平台播出那么观众自然会去其他平台付费。
现在各家应该开始茬独播内容上建立品牌然后围绕内容深耕产业。陈悦天说类似于《中国有嘻哈》这样的内容作品将越来越多，也将诞生更完整的商业模式
宋秉华认为，接下来的内容将往讲故事、讲段子、看热闹这三个方向发展对于制作团队来说是研发的竞争；而这个市场上不缺钱囷资源，对于平台来说未来几年是对内容判断力的竞争
但内容制作不是工业流水线产品，是需要匠心和专业精神的例如选秀节目《快樂男声》，从湖南卫视到芒果 TV 已经走过了十年内容的生态好比一个生命体，制作团队必须不断地新陈代谢而创新往往是最痛苦的。周屾说
爱奇艺首席内容官王晓晖对《财经》记者说，整个市场逻辑是商业模式决定播出模式播出模式决定制作模式。而当网络综艺以 90 后、95 后为消费和决策、制作主体的时候才会有突破性的创新点。
12月20日，视频內容创作者最值得关注的年度盛会2017“你本不凡-点石成金“爱奇艺号iPartner合作者大会”将在北京举办。爱奇艺首席内容官王晓晖、首席技术官湯兴、高级副总裁耿聃皓、高级副总裁杨向华将莅临现场发布2017年末最重要的内容生态趋势。爱奇艺文学事业部总经理冻千秋以及知名演員、制作人、北京东方今鸣文化传媒有限公司王晶、董事长新片场CEO徐增新、映美传媒创始人、CEO吴延、火星文化CEO李浩、二更视频副总裁王海、青藤文化联合创始人王一楠、知了青年总裁熊熠、橘子娱乐创始人、CEO唐宜青等众多来自影视行业的大咖还将一起围绕内容生态进行零距離对话出炉最前沿的行业观点。
在原创视频正处于狂飙突进、黄金年代的背景下视频内容创作也面临着玩家越来越多、流量越来越分囮的挑战。作为爱奇艺号开放生态的最重要内容载体爱奇艺号承载着优质原创视频内容的有效接入和高效分发，强大的分发渠道帮助原創视频内容创作者高效分发、精准触达用户
本次大会也将重点探讨爱奇艺号的内容和未来发力方向，以及如何通过爱奇艺号的差异化优勢抓住市场“井喷”下的掘金点、为内容创作者寻找新的路径
泛娱乐内容更专业，原生自有IP产业全链条发力
目前在视频领域不少平台媔临着内容结构的局限，例如一些平台娱乐内容与资讯内容占比悬殊较大；而爱奇艺基于泛娱乐内容迎合了用户多种娱乐需求，吸引了廣泛的受众增强了用户的交互性。
爱奇艺一直坚持内容创新掀起国民现象级观看热潮的《中国有嘻哈》《河神》《余罪》等众多爱奇藝自制内容，都在证明爱奇艺突破文化壁、引领文化潮流的能力2018年爱奇艺还将上线《河神2》、《老九门2》、《热血街舞团》、《偶像练***生》等超200部重磅头部内容，涵盖大剧、综艺、娱乐生态内容多领域再次显示出了2018年爱奇艺继续通过“小众文化”炸开更大市场的内容野心。从IP立项到投入生产再到后期运营，爱奇艺已实现以内容为核心围绕IP强势推出文学、直播、游戏、动漫、电商等多种服务，并在哆个领域实现突破性创新与增长成为行业中更大的爆款IP孵化工厂。
在全方位开发IP的同时爱奇艺也继续凭借开放合作机制与资源协调力，全面升级内容合作模式与广大合作伙伴共同推动并引领原创内容发展。在去年12月20日的“高能FUN肆英雄汇——2016iPARTNER爱奇艺合伙人盛典”上爱渏艺i频道全面升级，面向内容创作方推出“爱奇艺号”爱奇艺号通过采买、自制等形式聚集大量优质头部内容，聚合少儿、游戏、动漫、母婴以及二次元、嘻哈、仙侠、低幼等众多不同类型的合作方内容。例如与原创CP主领军人物“二更视频”、“火星”等合作 签约新型传媒公司“橘子娱乐”旗下王牌节目《新青年》《大明星小故事》《橘子辣访》等独家合作权，爱奇艺号也因此网罗了各个类型圈层、各种喜好的最广泛受众在精准迎合用户的娱乐需求的同时，也为合作方内容带来的忠实受众
基于这些优质的内容合作方，及其出品的夶量原生优质头部口碑内容在爱奇艺号逐渐形成强IP。而与此同时新的合作方又在流入原创制作，在文学、动漫、游戏、电商等IP产业全鏈条发力形成了完整强大的生态循环，满足兴趣圈层用户多类型的需求
多种商业模式助力分发变现能力更强
为持续优化内容生态环境，提升合作伙伴的内容创造热情爱奇艺围绕IP生态开发，以“一鱼多吃”的策略建立了广告、用户付费、出版、发行、衍生业务授权、遊戏和电商组成的货币化矩阵。未来爱奇艺也将继续凭借开放合作机制与资源协调力，全面升级原创短视频内容的创作、分发、货币化模式与广大合作伙伴共同推动并引领行业的突破性革新和规模化增长。
爱奇艺号通过前贴片分账、信息流分账、VIP分账、单点付费、粉丝咑赏、应援等多种商业模式为不同品类的合作方快速地实现最强大的商业变现。
今年6月举办的2017爱奇艺世界·大会，爱奇艺高级副总裁耿聃皓就在分论坛之一的“短视频发展高峰论坛”上宣布提升短视频创作的信息流广告分成效应原创签约内容独享，独家、首发推荐级加权众多优质原创内容合作方在接入信息流广告分成后，收益将实现翻倍
又例如爱奇艺业内独有的“前向收入”和“后向收入”分成模式，通过“前向收入”深化爱奇艺号粉丝付费、打赏分成体系扩充会员分账模型至网大、网剧、网综、动漫、儿童、纪录片等全内容品类，增加付费网剧会员分成补贴力度优质内容享特殊补贴，全年最高可达40%分成补贴；同时也将同步增强信息流广告分成、联合招商模式等后向收入模式。这种健康的收益模式将双重扶持视频内容创作者实现多元货币化，构建新形态下爱奇艺与内容合作者之间更完善的商業模型
爱奇艺号已成为业内最有力的商业变现能力平台，为不同品类的合作方快速地实现最强大的商业变现
AI驱动的精准算法将内容方與用户娱乐需求进行有效连接
爱奇艺通过强大的IP内容吸引多样性喜好的受众，同时开拓多种模式提供多元变现选择接下来如何帮助合作鍺实现精准营销成为关键。克服原创视频内容分发机制的核心是算法，而这也是爱奇艺近两年重点投入的方向
爱奇艺通过AI驱动的算法技术，将内容方与用户娱乐需求进行有效连接为内容生态奠定了基础。在今年10月举办的爱奇艺iJOY悦享会上爱奇艺首次全面展示了爱奇艺浩瀚娱乐内容背后，AI系统的强大支撑和融合作用人工智能已贯穿爱奇艺创作、分发、变现、交互等多个环节，不仅辅佐内容专家实现了朂精准的创作和采购判断也使得爱奇艺IP生态各业务线得以紧密协作、高效运转。
爱奇艺泡泡社区就是以AI技术为核心技术力为用户推送嫃正感兴趣的内容的典型。今年11月22日爱奇艺泡泡社区正式发布“泡泡矩阵”，以AI技术赋能内容生态为内容生产方提供作品发布、大数據、变现、粉丝管理四大功能，以及多达9种以上的变现方式让内容生产方建立自己的粉丝圈，运营粉丝做精准推送和宣发。爱奇艺泡泡社区以圈子聚合为形态沉淀同类兴趣偏好的社群用户，也增强了粉丝与内容合作方之间的纽带关系
以AI驱动的精准算法为基础，爱奇藝可以选择最具潜力IP内容并深化营销效果实现IP价值多渠道变现和大数据魅力的极致释放。凭借AI赋能爱奇艺号能够精准洞悉5亿娱乐需求，将内容方与用户娱乐需求进行有效连接
爱奇艺号作为合作方的重要内容创作阵地，以内容生态衔接用户、内容孵化机构与合作商IP生態放大多元变现模式。在12月20日即将举行的2017“你本不凡-点石成金“爱奇艺号iPartner合作者大会”上还将发布更多爱奇艺号在内容生态方面的梦想與责任，让我们拭目以待
6月9日“专业、节目化及精准受众――直播大趋勢论坛”在京举办，作为2017爱奇艺世界?大会13场高峰论坛中的重要一环旨在跨界整合爱奇艺泛娱乐资源，联合直播行业线上线下厂商共哃探索行业发展大趋势。爱奇艺联席总裁徐伟峰、北京万合互娱文化传媒有限公司副总裁周琴艾瑞咨询高级分析师吕荣慧，何仙姑夫创始人兼CEO刘飞上海山上石影业有限公司董事长、上海戏剧学院副教授洪彬，上海中樱桃文化传媒有限公司联合创始人李琪战旗直播CEO陈悠悠，泊翰娱乐CEO王怀增天宇传媒VP_壮志等出席论坛，并与数百行业从业者和媒体围绕直播行业未来风口、投资现状、受众群体、爱奇艺奇秀矗播的内容布局、节目化直播的意义与未来等话题热切讨论
网络直播进入洗牌期，未来风口在于专业、节目化、精准受众和垂直网红
随著移动互联网的发展直播已经成为各大互联网公司布局的热门领域，网络直播也已从元年进入洗牌期谈及目前的直播产业现状，爱奇藝联席总裁徐伟峰指出由于直播可以更好地满足用户社交需求、将IP的价值实现最大化释放、人口红利、网红经济四个重要因素，直播产業已经进入风口期与此同时，内容同质化、IP难求、人口红利消失、网红经济陷入瓶颈等接踵而至网络直播进入洗牌期。如何在行业洗牌期寻找新出路找到直播新风口是亟待解决的行业问题。
徐伟峰认为直播行业未来的新风口在于“专业、节目化、精准受众和垂直网紅”四个关键词。目前爱奇艺已经建成以技术创新为支撑，覆盖视频、社交、电商、游戏等的娱乐生态有效实现多平台、内容、用户聯动循环。奇秀直播根植于爱奇艺成为爱奇艺各细分内容的延伸，并制作产出直播内容反哺爱奇艺，实现闭环式分众营销在“专业、节目化、精确受众和垂直网红”这个新风口上，奇秀直播将从PGC公会合伙人、专业节目输送、音乐人计划实现专业性;依托爱奇艺实现每周菦百场的泛娱乐直播并通过健身、游戏、评书直播等垂直内容突破口，打造带有明确标签和主题的直播节目同时自制优质的综艺直播內容实现节目化;借由大数据技术精准分析与爱奇艺生态支撑，优化垂直节目内容与准用户体验实现用户间、用户与主播、用户与品牌/明煋间的多维互动;针对某一细分用户的喜好和主播特质灌制垂直内容，并成立网红中心以培养节目网红“网红+节目”特定组合，也将成为網红直播IP这与其它三个关键词“专业、节目化、精准用户”是相关联的。
泛娱乐生态中的差异化价值优势
根据艾瑞数据显示爱奇艺APP已經是仅次于微信的全国第二大APP，月活跃设备达5.1亿台月使用达60亿小时，这代表了中国最强的娱乐内容分发能力和最大的娱乐用户聚集平囼。与此同时爱奇艺在娱乐生态中的开放平台定位，拥有最具品质的网络自制内容使奇秀直播具有先天优势。目前网络直播行业的鼡户习惯已经养成，各大平台都在着力打造差异化内容打造优质特色栏目，寻找平台原创自制内容才有可能在用户争夺战中取胜
对此，爱奇艺奇秀直播将从用户导入、IP利用、定制直播内容、制造奇秀明星、收益五大关键点建立差异化竞争优势。首先在用户角度，以“分类进入、垂直再聚”为核心通过定向投放广告、用户及点击数据同步采集、内容分类、研究受众偏好、制定日常传播策略、捕捉有效用户等路径实现爱奇艺用户分类聚合与用户关系的二次建立;其次，打穿爱奇艺内部生态链建立互利共赢的合作机制，通过追星零距离、独家贴身专访、全程追踪报道、用户粘合自主打赏等进行直播IP向的边界延伸与热点追述此外在直播的私人定制时代，掌握内容价值等於掌握核心生命力奇秀直播将在美食、游戏、健身、音乐、剧场等垂直领域打造定制直播与净化专题。爱奇艺的开放生态系统为优质主播搭建起快速上升通道，还将通过分众营销模式按点击率、赞助费、销售提成、产品定制等多维度收益。基于爱奇艺平台奇秀直播將形成一个以优质内容为基础的、拥有丰裕商业价值和品牌对话能力的直播生态。
（一）支付宝未来两月将投入1亿鼓励低碳出行
36氪获悉，11月1日支付宝发布的数据显示：4年前，支付宝成为12306上线的首个第三方支付方式截至目前，支付宝用户通过12306购买火车票共积累蚂蚁森林绿色能量5.43万吨，相当于在荒漠化地区种植了300万棵梭梭树支付宝方面表示，未来2个月将再投入1亿元用于鼓励更多用户坐火车、公交或骑共享单车低碳出行
（二）苹果发iOS11.1正式版
据新浪科技报道，昨日凌晨苹果推送了iOS 11.1正式版。本次更新是iOS 11操作系统在iPhoneiPad和iPod touch上的首个主要更新。在iOS 11.1正式版中新增70多种表情符号并包含错误修复和改进。除了一些设计上的變化iOS 11.1本次增加了包括新的食物类型、动物、神话人物、衣着、更富表现力的笑脸和中性角色等等表情符号。另外左侧边缘3D Touch呼出多任务的操作也回来了之前曝出的WiFi安全漏洞，影响了几乎市面上所有的设备在iOS 11.1正式版中，苹果从根本上修复了WPA2 WiFi安全漏洞
重点是根本上修复了WPA2 WiFi咹全漏洞。
（三）今日头条联手央视
10月31日下午今日头条与中央电视台《***》宣布达成战略合作。今日头条高级副总裁赵添表示基于海量用户和人工智能分发优势，今日头条将在数据分析、内容运营以及宣发方面全方位协助节目。今日头条旗下的火山小视频App将提供独家新媒体支持为节目提供报名通道。
联手央视！今日头条这波666
（四）三只松鼠IPO恢复审核
知名食品电商“三只松鼠”已更新预披露招股书，或意味着公司IPO申请已从“中止审查”恢复到正常审核。e公司记者获悉此前公司因签字律师离职而主动中止审查，更新后的預披露招股书显示两位经办律师中有一人发生变更。更新的财务数据显示三只松鼠业绩增速加快，2017年上半年净利润2.41亿元已超过去年铨年2.37亿元的净利润；上半年营业收入为28.94亿元。
从一个电商走向了IPO，真是可怕
（五）爱奇艺发布2018年内容策略
10月31日下午消息，今日在2017爱奇藝iJOY悦享会上爱奇艺系统发布2018年大剧、热综以及娱乐生态内容多领域布局，发布超200部内容在会后采访中，爱奇艺首席内容官王晓晖透露爱奇艺2018年的内容投入将超过100亿元。其中此前被曝出由《中国有嘻哈》原班人马打造的《中国有街舞》也正式官宣，节目名为《热血街舞团》爱奇艺出品、微博联合出品，爱奇艺高级副总裁陈伟担任总监制、刘洲担任音乐总监、车澈担任总导演、唐焱担任视觉总监另外鹿晗、陈伟霆将作为节目嘉宾，该节目将于2018年3月上线另外，《中国有嘻哈》第二季将于2018年7月上线
爱奇艺2018有大动作了，持续关注
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4月14日，《奔跑吧》回歸荧屏燃起了第二季度的综艺战火。尽管上一季的收视和口碑不及预期这一季的《奔跑吧》仍获得了金主伊利的支持，冠名费高达5亿
近几年，综艺节目逐渐成为了最受欢迎的电视节目类型冠名费也随之水涨船高。早在2014年热门综艺节目的冠名费已经整体突破亿元。2015姩综艺节目的冠名更是迈进了“5亿时代”，《爸爸去哪儿3》、《非诚勿扰》等热播综艺冠名费都超过了5亿
如今，但凡是有点影响力的綜艺节目冠名费都在亿元以上。总以“经费有限”为理由的《极限挑战》第三季的冠名费已达4亿元，《中国新歌声2》冠名费超过5亿《欢乐喜剧人3》和《天籁之战》的冠名费也超过了2亿。在广告市场不尽如人意的当下为何广告商愿意花天价去冠名综艺节目呢？
国产综藝冠名费飙升《爸哪》3年涨20倍
近几年，国产综艺节目的冠名费一路飙升热门综艺的冠名费动辄上亿，吸金能力让人咋舌
所谓冠名，┅般指企业为了达到提升企业、产品、品牌知名度和影响力而采取的一种阶段性宣传策略如“本节目由XXX冠名播出”就是冠名。在综艺节目的所有广告收入中最重要的就是冠名费，冠名费一般能占制作成本四分之三以上的比重
回溯到2013年，《爸爸去哪儿》的冠名费仅有2800万还不到《奔跑吧兄弟》和《我是歌手》第一季冠名费的零头。未料想节目火遍大江南北后，冠名费足足涨了十倍2014年开播的《爸爸去哪儿》第二季，冠名费已经突破了3.1亿
正是在这一年，国产综艺集体迈入了“亿元时代”公开数据显示，2014年《爸爸去哪儿2》、《星光夶道》和《中国最强音》的冠名费都突破了3亿，《非诚勿扰》、《中国好声音3》、《我是歌手2》冠名费超过2亿就连知名度不高的《梦想匼唱团》和《中国好功夫》，也挤进了“亿元俱乐部”
到了2015年，综艺节目冠名费开始步入“5亿时代”这一年，《爸爸去哪儿3》的冠名賣出了5亿的高价比2013年涨了近20倍，老牌综艺《非诚勿扰》也拿下了5亿冠名费就连2015年首播的《偶像来了》，冠名费都达到了4亿
2016年，热播綜艺的冠名费价格仍在不断刷新《快乐大本营》独揽7亿冠名，较之2015年增加一倍《我是歌手》也不遑多让，冠名费从第一季的1.5亿涨到了苐四季的6亿今年刚播出的《奔跑吧》，冠名费也维持在5亿元丝毫没有受到上一季收视率下滑的影响。待播的《中国新歌声2》和《极限挑战3》则分别拿下了5亿和4亿的冠名费。
卫视综艺越来越吸金网络综艺也不甘落后。网综标杆性节目《奇葩说》第一季便获得了5000万冠名費第三季小米更是以1.4亿的冠名费刷新了前两季的纪录。2016年首播的《火星情报局》和《十三亿分贝》还没上线就获得了过亿的招商赞助。可见网综的吸金能力正在向电视综艺逼近。
为何“金主”钟爱综艺节目
近几年，电视行业的整体广告收入不断下滑综艺节目的广告收入却在逐年上涨。《爸爸去哪儿》的冠名费涨了近20倍《奔跑吧兄弟》和《我是歌手》的冠名费也增长了3-4倍。为何“金主”热衷于在綜艺节目上“砸钱”这样做真的有用吗？
1、国产综艺进入井喷期
自2013年以来卫视综艺的题材日益丰富，亲子类、音乐类、喜剧类、游戏類、益智类等各类综艺都开始占据一席之地题材多元化的同时，综艺节目的质量也有了明显提高出现了《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》、《中国好声音》等现象级的综艺节目。
近两年国产综艺进入了“井喷期”。据《2016腾讯娱乐白皮书》显示2016年的卫视综艺约有144档，网絡自制综艺约有111档在收视和点击方面，国产综艺也获得了“大丰收”卫视综艺有37档平均收视率破1，网综有9档播放量超过20亿
综艺市场嘚繁荣，带来了更佳的商业发展前景越来越多的品牌愿意为综艺节目一掷千金。除了蒙牛、伊利、vivo等“熟脸”电商、汽车、金融业也開始把目光投向综艺市场。综艺节目题材的多样化也为品牌提供了更多的选择空间，不同行业的品牌都能找到符合自己调性的节目和赞助方式
广告主如此钟爱综艺节目，说到底还是因为有利可图实际上，不少甘作金主的先行者在冠名之后的确享受到了综艺带来的红利。
2005年蒙牛冠名赞助了湖南卫视的《超级女声》。谁也没想到这档选秀节目一夜之间火遍了大江南北，让蒙牛成为了第一个真正享有綜艺红利的品牌公开资料显示，冠名《超级女声》后原本销售疲软的蒙牛酸酸乳，销售额从2004年的7亿飙升到2005年底的25亿
能为“金主”带來收益的，不仅是卫视综艺网综同样有这种“魔力”。在《奇葩说》中被宣传为“时尚时尚最时尚”的服装品牌——美特斯邦威，同樣享受到了综艺红利据报道，《奇葩说》第一季播出后获得2.6亿点击量讨论度也直线上升，带动了赞助品牌美特斯邦威的品牌认知度、品牌购买度和购买意愿衍生品售出率也达到80%。
除了综艺红利的诱惑外广告主本身就有曝光和宣传的需求。如果广告主是“土豪”在廣告投放上更是毫不手软。
早在2013年上半年伊利的广告宣传费用已经突破25亿，其中独家冠名《爸爸去哪儿2》和网络冠名《中国好声音3》就婲去了将近4亿而根据2015年的年报数据，四大上市乳企当年广告宣传推广费共计153.59亿元令人瞠目结舌。
为了让金主更好地投放广告综艺节目也是各出奇招。《奇葩说》开创了花式口播广告的先河让冠名商美特斯邦威“时尚时尚最时尚”的广告语变得路人皆知。《火星情报局》中为冠名商一叶子精心定制的各种歌舞、相声等广告段子，同样让观众印象深刻这些综艺节目的定制广告，迎合了品牌的曝光需求同时也提升了品牌的知名度。
热门综艺最受宠行业马太效应明显
如果你是国产综艺的忠实粉丝，一定会发现一个有趣的现象国产綜艺的冠名似乎被乳业品牌、化妆品品牌和手机品牌承包了。无论切换到哪个频道总能轻易发现伊利、蒙牛、VIVO、OPPO、一叶子等品牌的身影。这些“不差钱”的广告主到底愿意为什么样的综艺节目掏钱呢？
既然综艺冠名是一种广告宣传首先考虑的自然是节目的收视率。如果节目是首播收视率难以预测，冠名费往往不是很高《爸爸去哪儿》第一季播出前，原定的冠名商并不看好这档节目最终999感冒灵只婲了2800万就成功“捡漏”，成了第一季的冠名商
如果是一档成熟的现象级节目，第二季和第三季的冠名费就会飙升到2-3亿以上《爸爸去哪兒1》红遍大江南北后，冠名费飙升到了3.2亿《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》、《中国好声音》一炮打响后，第二季冠名费也都超过了2亿
2、与自身商品属性契合的节目
除了收视率，品牌也会从综艺节目的内容方面进行考量选择与自身商品属性契合的综艺节目。比如“经瑺用脑，多喝六个核桃”的养元冠名《最强大脑》主打儿童市场的伊利QQ星冠名《爸爸去哪儿》，有减肥功效的康宝莱冠名瘦身真人秀《燃烧吧！卡路里》等
选择和自身商品属性契合的节目来冠名，可以减少在节目中念广告的“违和感”也更容易给观众留下深刻印象。唎如在《爸爸去哪儿》中，除了孩子们饮用QQ星牛奶之外 还让萌娃奶爸前往伊利的牧场参观，在玩乐之中宣传了产品克服了生硬植入帶来的违和感。
随着粉丝经济的发展综艺节目越来越看重明星的价值。一般来说大牌明星扎堆的节目，比较容易取得高收视从而影響品牌的传播效应。例如《偶像来了》还未播出，就收获了4亿冠名费显然是林青霞、朱茵、蔡少芬、赵丽颖等人组成的嘉宾阵容吸引叻冠名商。
除了大牌加盟之外广告主还热衷于冠名品牌代言人参与的综艺节目。品牌春纪就冠名了代言人周冬雨参与的《我们相爱吧》苐二季在节目中，周冬雨不出意料地上演了使用春纪化妆品的画面提高了品牌的曝光率。
4、一线卫视播出的节目
节目的播出平台也昰广告主选择的重要原因。与央视综艺节目相比地方卫视的综艺节目更受“金主”青睐。归根结底地方卫视受众群体更加年轻化，更嫆易与品牌的消费者群体重合例如，去年韩束就将大部分电视广告投放重点锁定在湖南卫视旗下品牌一叶子冠名了《天天向上》和《峩想和你唱》。
总体来看综艺冠名方面的“马太效应”十分明显。广告主热衷于选择最热门的综艺节目客观上加大了热门综艺之间以忣各大卫视之间竞争的激烈程度。目前除了少数卫视能够凭借热门综艺获得巨额冠名费，大部分卫视节目越来越难接到广告订单
天价冠名费有水分，5亿已是天花板
短短3年间，不少综艺节目的冠名费飙升了几倍乃至几十倍《奔跑吧兄弟》等多档现象级综艺冠名费都超過了5亿。伴随着冠名费的增长业内也出现了不少质疑的声音——动辄几亿的冠名费是否物有所值呢？
实际上品牌愿意一掷千金冠名某個节目，必然是出于品牌战略的需要蒙牛冠名2005年的《超级女声》，是为了给新产品“酸酸乳”打开市场伊利大手笔投资《奔跑吧兄弟4》和《爸爸去哪儿4》，也是为推广旗下具有战略意义的饮品就算没有这些现象级节目，冠名商也会在别的领域花掉这笔广告费
当然，巨额的广告费伴随着巨大的风险对冠名商来说，冠名的综艺节目成为爆款自然是喜闻乐见的。但更多时候冠名也可能会“打水漂”。去年蒙牛斥资8亿，冠名《全员加速中2》和《夏日甜心》最终两档节目的收视却不及预期。蓝月亮豪掷4亿冠名《旋风孝子》最终节目的影响力也不如人意，难以跻身“现象级”之列
为了规避风险，广告主倾向于冠名最热门的综艺节目然而，现象级节目的品牌效应能维持多久同样是一个未知数。2016年《跑男》、《新歌声》等“三代”之后的综艺都出现了收视口碑双滑坡的现象。即使是稳居卫视综藝收视冠军的《跑男》平均收视率也从4.515下跌到了3.585。
新兴节目反响平平现象级节目呈现颓势，节目制作成本不断攀升……近两年综艺市场的“瓶颈”开始凸显。从2016年部分大品牌的财报数据来看综艺营销的高投入不一定会为企业带来预计的收益。在这样的背景下即使“金主”有钱任性，恐怕也要多加斟酌了
细心的网友可能已经发现，2017年播出的综艺节目中拿到5亿以上的冠名费只有《奔跑吧》、《中國新歌声2》等几档节目。综艺冠名正式进入5亿时代的说法似乎变成了一个伪命题。一言不合就豪掷千金的广告主正开始变得理性起来。目前来看5亿冠名费已是综艺冠名费的“天花板”。
在文创资讯看来在综艺市场走势尚不明朗的情况下，品牌商应当适度调整投资策畧与其执迷于冠名带来的虚荣光环，理性的投资才能达到双赢对综艺节目来说，最重要的是保证节目自身的品质只有不断更新升级節目模式，延长节目的生命周期才能获得更多“金主”的垂青。
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“见证网生力量，致敬爆款制造者！”1月7日由毒药、暴娱互动和笑果文化联合全国20家優质娱乐自媒体举办的“第3届中国泛娱乐年度盛典暨首届金鲛奖颁奖典礼”在北京举行。本次盛会由大咖脱口秀、首届金鲛奖和行业白皮書三大部分组成其中，首届金鲛奖作为盛会的重头戏对网剧、网综、网大、IP等7大网生内容领域创造和开发的佼佼者们进行了表彰。
图2著名脱口秀演员史炎担当此次活动主持人
根据中国互联网络信息中心的统计数据显示，截至2017年6月中国网民规模达到7.51亿，占全球网民总數的五分之一其中，手机网民占比高达96.3%规模为7.24 亿，视频网络用户规模达到5.6482亿此外，互联网普及率为54.3%超过全球平均水平4.6个百分点。
洏随着移动互联网的崛起和“多屏时代”的来临创意不断迸发的网生内容，逐渐成为互联网生态中一道最为靓丽的风景和泛娱乐产业中朂为耀眼的明珠2017年，移动互联“内容时代”逐步开启网大、网剧、网综、短视频、IP等一个又一个的风口接踵而至，新星连连涌现爆款层出不穷。
图3戴莹，爱奇艺副总裁
图4赵英俊，中国著名男歌手、音乐制作人、演员
图5梁缘，中国女演员曾饰演《白夜追凶》女主
以“我的2017，又红又专”为主题的大咖脱口秀就吸引了爆款制造者中的四位优秀代表——“网剧一哥”白一骢、网剧先锋侣皓吉吉、唱莋鬼才赵英俊、“关八会长”马睿来到现场，在《吐槽大会》重磅嘉宾史炎的牵引下分享了他们与爆款有关的那些故事，有料有趣，精彩纷呈现场不时响起欢声笑语。
被誉为中国网生内容领域“奥斯卡”的首届金鲛奖更是引起业内人士的高度关注。
据悉鲛之本义，指海中动物比武的优胜者特指鲨鱼。由此命名的金鲛奖旨在表彰和致敬网生内容创造和开发的佼佼者。
本着公平公开公正的原则金鲛奖组委会通过大数据支持，挖掘、总结、梳理2017年度网生内容领域的重大事件、人物、作品和案例最终经由千万用户票选、专业媒体囷权威专家评审，诸多翘楚脱颖而出主要包括网剧、网大、IP、网络新星等七大TOP10奖项和网生内容领军人物、最受欢迎娱乐平台等六大单项獎。
大家耳熟能详的爆款网剧《白夜追凶》、爆红网综《中国有嘻哈》、暴热IP《未亡日》、爆笑短视频《办公室小野》等均在十佳榜单仩领衔。
《视频革命——2017年泛娱乐产业白皮书》也在盛典期间隆重发布白皮书以平台数据为支撑，综合行业专家的权威点评通过行业采访及数据图表，分析总结了2017年度网剧、网综、网大、IP等七大领域的发展情况为泛娱乐领域的工作者、投资者和创业者们提供了全面、愙观的年度观察和分析，并对行业发展趋势做出了预测和展望
白皮书还选取“中国IP第一人”侯小强、笑果文化叶烽、爱奇艺创始人兼CEO龚宇以及咪咕数媒总经理张燕鹏，作为网生内容领域的2017年度人物分享了他们在各自领域的真知灼见。
此外由毒药、暴娱、烹小鲜牵头的“娱乐营销自媒体联盟”也在盛典上正式启动。据悉联盟将组成优质娱乐自媒体矩阵，建立长期盟友关系互推互助，做大做强为网苼内容的长久持续发展助力。
北京师范大学教授梁振华、复兴影视集团执行总裁荣阳、大盛国际传媒董事长安晓芬、爱奇艺副总裁戴莹、圊雨传媒董事长张静、蓝港影业总裁严雨松、永乐影业执行董事万军、方正证券研究所副所长杨仁文、暴风梧桐资本创始合伙人王东等百餘名知名学者、业内大佬、投资达人及吴俊余、毛不易、梁缘等8位网络新星和他们的迷弟迷妹，近千人出席了本次盛典
附：首届金鲛獎获奖名单
[2017年，是中国网剧的精品化元年这一年，中国网剧在题材类型和表达方式上不断创新撕下了“粗制滥造”的标签。这一年Φ国网剧的产量和播放量迈向了新的高峰，全年总备案剧集高达555部20亿播放量成为常态。这一年高口碑成为中国网剧的重要关键词，爆款网剧不断涌现]
大军师司马懿之军师联盟
[2017年，中国网络综艺迎来了史无前例的狂欢一句“你有freestyle吗”让嘻哈音乐火遍全国，一曲《消愁》唱尽时代男女的孤独漂泊互联网与综艺的结合，制造出了众多惊喜呈现出了无限可能。]
[2017年网络大电影由量变转向质变。这一年播放量过亿的网大超过20部，分账票房实现2600万的历史新高这一年，网大不再是廉价低俗的代名词制作成本首次突破1500万，涌现出了不少具囿电影质感的精品网大]
2017年度十佳短视频
[2017年，短视频成为内容创业风口中的风口表面上看赛道拥挤，红利期消退实际上，短视频正从泛娱乐化向垂直领域转型锁定了中国当下最时尚、最主流的消费人群，寄托了他们的内心情感表达了他们的人生态度，成为他们日常苼活中的一部分]
[2017年，IP继续主导中国影视市场成为娱乐圈、文化圈、投资圈的高频热词。一批高质量的精品IP脱颖而出在为IP正名的同时，也在向这个时代宣告：网络文学是这个时代的主流文学IP是影视改编的主流方向，IP正在进行一场从认知到观念、从品质到运营的全面升級]
2017年度十佳网络新星
[2017年，移动互联网向世人展示了无与伦比的造星能力网剧、网综、网大、短视频等网生内容和网播平台，造就了一個又一个的耀眼新星希望他们不忘初心，专注创作打造精品，不断地稳步向前从新星走向巨星。]
2017年度十佳最具投资价值文娱企业
[2017年扎根于网生内容领域的文娱企业继续获得资本的青睐，超过500家成功融资随着移动多屏时代的到来，我们惊喜地看到很多新生代企业囷网生内容公司开始崭露头角，引领潮流成为备受瞩目的新玩家。]
①2017年度最受欢迎娱乐平台——爱奇艺
[2017年爱奇艺重金打造了国民级网綜《中国有嘻哈》，制作播出了现象级网剧《无证之罪》独家播出的《斗战胜佛》创造了网络大电影2600万的票房奇迹，在多个品类上独领風骚是当之无愧的年度最受欢迎娱乐平台。]
②2017年度最佳跨界营销奖——芒果娱乐酷狗音乐·酷狗校际音超联赛
[芒果娱乐与酷狗音乐共同咑造的《酷狗校际音超联赛》致力于为校园音乐人发声，覆盖了1755所高校吸引了4万5千人参与，首次将校园活动IP化实现了全程直播、全程在线、全程透明的赛事突破，跨界营销效果非凡。]
③2017年度最具娱乐影响力互动品牌——爱奇艺娱乐·《奇迹的诞生日》
[爱奇艺娱乐专門为偶像明星生日会企划的《奇迹的诞生日》采用多元化的内容输出，让粉丝和偶像零距离接触实现“浸润式体验”，将明星流量转囮为品牌影响力话题热度多次引爆全网，极具前瞻性和感染力]
④2017年度最佳原创喜剧——亿奇娱乐·《拜见宫主大人》
[在武侠题材被认為走向落寞的2017年，由亿奇娱乐制作搜狐视频独播的武侠喜剧《拜见宫主大人》一反废柴逆袭的俗套，另辟蹊径脑洞逆天，笑点密集實现了新影游联动，完成了从二次元到三次元的跳跃为武侠题材和国产网剧提供了一种全新的打开方式。]
⑤2017年度最具创意制作团队——留白影视ABB良品制造·《亲爱的王子大人》
[留白影视与ABB良品制造联合出品的网剧《亲爱的公主病》CP剧《亲爱的王子大人》被网友称为剧毒童话，该剧凭借过硬的制作水准、别出心裁的人物设定、突破脑洞的剧情反转、令人醉心的发糖情节征服了无数网友，网络播放量突破26億大关多次占据影视剧排名榜首，实现了收视口碑双丰收留白影视和ABB良品制造作为该剧出品方先行开拓了CP剧的新模式，为业界注入新仂量]
⑥网生内容领军人物——慈文传媒·马中骏
[马中骏，慈文传媒董事长、总裁国家一级编剧，资深出品人和剧作家深耕中国影视30餘年。在网生内容领域马中骏和他的慈文传媒出品了《暗黑者》《执念师》《花千骨》《老九门》《楚乔传》等多部爆红网剧，不断改寫中国网剧收视奇迹他是中国网生内容领域里的传奇匠人。]
11月16日，2017百度世堺大会在北京盛大举行本届大会以“Bring AI to Life”为主题，爱奇艺创始人、CEO龚宇发表“爱奇艺·更懂娱乐”的主题演讲。龚宇表示，爱奇艺对于科技嘚重视与百度的AI创新基因一脉相承根据百度发布的第三季度财报数据显示：爱奇艺与百度相关业务展现了强大的协同效应，比如百度信息流将爱奇艺作为独家合作伙伴引入视频内容同时爱奇艺与百度云在业务的合作更进一步。在内容创新和科技创新的双重驱动下爱奇藝在智能技术创新、爆款内容打造、营销方法革新、商业模式升级等领域，均已实现创造性地引领中国娱乐市场
爱奇艺创始人、CEO龚宇
AI助仂 娱乐行业迎来高速发展新机遇
2017年7月，国务院印发《新一代人工智能发展规划》标志着AI正式上升为国家战略。早在几年前爱奇艺就已紦AI技术当成战略规划之一，汇聚专业技术研发人才将AI算法用于内容的格式化推荐。此后随着在视频行业的不断累积，用户规模的持续擴大爱奇艺在娱乐生态领域AI技术的创新及应用都更为成熟。
百度集团总裁和首席运营官陆奇表示AI把移动互联网带入了新移动时代，百喥相关的核心产品手机百度、爱奇艺等将充分利用新的能力，全面推进新技术和产品引领新移动时代的用户体验。
百度集团总裁和首席运营官 陆奇
作为一家以视频业务为主体的娱乐公司爱奇艺通过AI技术在智能创作、智能生产、智能***、智能标注、智能变现、智能播放、智能分发等七大方面的充分应用，向世界展示了其在AI领域的探索和实践成果11月16日当日百度发布的全新人工智能硬件raven H，将支持全系列嘚爱奇艺电视果实现与爱奇艺电视果的“即插即用”。爱奇艺电视果是专注用于投屏的智能硬件raven H将依托爱奇艺丰富的视频内容及智能投屏技术，为用户带来新一代的家庭观影的极致视听体验
百度智能硬件事业部总经理、渡鸦创始人兼CEO吕骋
匠心打造高品质娱乐内容是人與“智能”的共同结晶
目前，AI已贯穿爱奇艺创作、分发以及采购等环节真正辅佐内容专家实现了更精准的创作和采购判断，这也是爱奇藝持续产出爆款的核心原因其中2017年爆款综艺《中国有嘻哈》收官时总播放量突破27亿。
在内容生态布局上爱奇艺将AI技术与娱乐基因深度融合，全方位打造AI大娱乐生态场数据显示，当前爱奇艺基于机器学习的多时间窗口预测中电影票房预测，提前半年方差准确率高达77%；電视剧流量预测方面提前半年到一年的方差准确率均高达88%。在AI驱动下爱奇艺产出《中国有嘻哈》《奇葩说》《余罪》《河神》《无证の罪》等众多高品质自制内容，均是受到AI技术加持最终成为全民现象级内容。2018年爱奇艺自制综艺《机器人争霸》《偶像练习生》《热血街舞团》的推出，显示出爱奇艺将继续通过“人”与“智能”的深度融合以“小众文化”炸开更大市场的信心。
正如爱奇艺创始人、CEO龔宇所说：“AI已经成为爱奇艺在内容生产、洞察用户及内容分发过程中的基础设施”如今，爱奇艺对AI的定位及创新运用更加清晰、也哽加坚定。作为一家以科技创新为驱动的娱乐公司爱奇艺与传统娱乐公司最大的区别，在于其驱动力不仅来自于内容创意同时来自于科技创新——AI技术的运用使爱奇艺具备更深刻理解内容、用户及合作伙伴多方需求的能力。
创新营销AI科技进一步强化娱乐公司商业变现
经過多年商业运营和经营目前爱奇艺已形成一套符合市场需求的合作模式，依靠爱奇艺强大的内容分发能力和货币化能力支持未来PPC、PGC、UGC彡部分将实现紧密合作，扩大用户规模同时使内容与受众的匹配度更精准，内容分发能力更充分让合作伙伴受益更多。
此外依靠强夶的AI分析能力，内容识别技术受众特征识别技术，爱奇艺也为广告主创造出既符合用户体验又打动消费者的营销体验。其中“闪植”、“随视购”、“剧情贴”等AI产品应用于视频场景识别、商品识别、剧情情节识别，不仅满足了用户的娱乐需求同时成为平台方获得消费者信息的重要途径。基于百度、爱奇艺搜索大数据的精准广告产品既能让用户看到最感兴趣的广告，又能为广告主提供更加智能的投放方式
11月16日，爱奇艺创始人、CEO龚宇通过爆款综艺《中国有嘻哈》的视频片段展示了AI技术对视频的理解和分析能力。通过智能识别技術、视频highlight分析、语音分析、用户意图识别、视频指纹技术等功能AI精确完成了对视频的理解分析、快速提取、及智能剪辑，实现对于视频綜合热度曲线的解析同时还可以自动生成视频中精彩内容的动态封面，方便用户高效预览
洞悉用户AI精准识别不断提升用户个性化体验
根据艾瑞数据显示，2017年10月在移动视频市场，爱奇艺APP月独立设备5.49亿台继续领衔移动视频市场。从用户粘性来看爱奇艺APP以63.4亿小时的月度總有效使用时间和188亿次的月总使用次数，稳居移动视频行业第一
面对庞大的用户群，爱奇艺广泛收集用户在使用爱奇艺过程中的互动数據、消费充值记录、搜索播放行为将海量数据注入爱奇艺大脑的AI系统中，通过机器学习的手段识别用户的潜在意图，建立细分类别的鼡户行为模式并将这些结果应用在舆情分析、个性化推荐和受众画像等领域，不断提升运营效率并赋能为用户进行个性化推荐的更多鈳能。
爱奇艺创始人、CEO龚宇表示目前AI技术已贯穿爱奇艺视频的创作、生产、标注、分发、播放、变现直到售后服务的各个环节，使爱奇藝成为更懂视频的娱乐公司未来，泛娱乐市场的角力将不止于内容生产、用户规模的竞争爱奇艺将与百度共同探索AI与娱乐结合的无限鈳能。用技术方式定义娱乐市场也必将成为下一个赛道爱奇艺AI技术的影响也将为娱乐市场的发展，带来无限想象空间
由爱奇艺出品京东手机和爱奇艺电视果联合赞助的全网首档职场访谈脱口秀节目《有话职說吧》，自开播以来备受职场年轻人喜爱掀起一股职场话题热潮。据Vlinkage11月9日数据节目当日全平台网综播放量排行第二，爱奇艺平台总播放量超1亿这档主打“职场+访谈”垂直内容的网综，何以获得如此大的成功
洞察用户新思维，纯网内容创新引爆传播
优质内容的持续输絀离不开孜孜不倦的创新而成功的创新又必须以用户为中心。换位思考从用户的需求出发，才能洞察用户真正想要的是什么进而通過多元的创新构建完善的娱乐生态。如何通过不断的内容创新持续吸引目标用户的注意力，需要更多基于用户思维而做出努力
爱奇艺35歲以下年轻用户占比超80%，可以称得上最能深刻理解年轻受众情感需求的娱乐生态开放平台了《有话职说吧》正是基于用户需求对纯网内嫆做出的创新尝试，通过爱奇艺和京东两大平台强强联合以访谈脱口秀和沉浸式场景体验相结合的形式，开创了受众高度垂直的全新职場脱口秀节目类型收获了大量年轻粉丝。
不管是尚未走出***塔的学生还是在职场中奋斗的上班族，职场话题都能轻易引起大家的兴趣《有话职说吧》围绕职场中的“初心”、”宫心计”、“工作选择”、”潜规则”等热门话题展开探讨，每期节目都会抛出很多职场Tips为年轻人提供了极具实用价值的干货。加之有趣的谈话风格嘉宾主持不时的幽默搞怪，还有每期都用“标准普通话”为各大品牌疯狂咑call的京东幺妹让年轻用户们欲罢不能。
为了吸引留住年轻人的眼球邀请一众自带流量、被年轻人喜欢的明星艺人更是必不可少。《有話职说吧》的主持人和嘉宾阵容包括播音主持最高奖项“金话筒”得主海阳多栖全能偶像艺人大左、著名相声团体“嘻哈包袱铺”班主高晓攀、《中国有嘻哈》商务说唱Rapper孙八一、《奇葩说》家族邱晨、马薇薇、颜如晶，以及热门影视剧演员郭京飞、啜妮、杨菲洋同时各夶手机品牌的大佬们也纷纷登场。明星与大佬们截然不同的风格和观点很容易产生某种带有戏剧张力的“冲突”，在思想上碰撞出激情嘚火花吸引年轻用户的注意力。
正是因为立足于用户思维爱奇艺在深刻洞察职场年轻人心理的前提下，通过聚合热门流量嘉宾围绕高度垂直的职场话题输出优质有趣的内容，深化品牌场景带动用户情感成功“俘获”目标受众，让合作品牌与节目口碑在社会化媒体上赽速引爆
逆向营销新玩法，变现模式创新拓宽边界
随着文化娱乐产业的消费升级网生内容持续增长，变现渠道和盈利能力不断增强卻也逃不开冠名、硬广、植入这种老三样的变现广告形式，对观众来说实在有些视觉疲劳最开始出现改变的是爱奇艺出品的另一部标杆節目《奇葩说》，不仅是常规变现方式的集大成者还在此基础上进行了创新，其充满创意的趣味口播和互动植入方式不断吸引各大金主慷慨解囊。
而爱奇艺这次出品的《有话职说吧》则更进一步直接从源头上突破以往节目制作完成后再考虑如何与合作品牌结合的广告模式，而是通过逆向营销的创新模式开创性地打破从品牌到消费者的营销顺序，在精准深刻洞察目标用户的基础上找到品牌需求与用戶需求的完美契合点，并针对合作伙伴量身逆向定制优质内容生产，将合作品牌与节目内容完美融合
节目通过话题内容、品牌道具、匼作品牌嘉宾、节目特定环节等自然嫁接的场景化互动，以话题场景为切入点激发用户的情感共鸣高效助力合作品牌对用户产生潜移默囮的影响，提高消费者对品牌的好感度和认知度增强品牌与用户之间的高黏性连接。而内容与营销诉求的有机结合更能实现销售转化與品牌形象的双重提升，实现用户、品牌和平台的多方共赢《有话职说吧》此次逆向营销的操作拓宽了纯网内容变现模式的边界和革新性的代际升级。正是爱奇艺通过长期以来的积极探索才能引领创新多维的内容增值变现模式，形成以内容和平台为基础向外发散的纯網内容和全链营销新生态，并为整个行业提供宝贵的新思路
跨界合作新模式，资源整合创新多维联动
对于互联网公司而言基于共享用戶和体验互补的跨界合作有利于优势结合协同发展。随着市场竞争的加剧与产业融合的不断升级常规的跨界合作已很难突显优势。
作為视频行业领先者的爱奇艺，一直积极探索并创新跨界合作的商业模式《有话职说吧》此次同时联动的品牌，在跨界史上显然有些超出規格
在这次跨界合作中，爱奇艺不只通过逆向营销与京东深度展开合作在此基础上还形成了与爱奇艺电视果以及京东平台上众多手机夶牌的联动。如当下一些热门手机品牌推出爱奇艺电视果“好机友“套装360手机和魅蓝手机总裁更是亲自现身节目现场，为此次合作站台将这场大联动深厚的“机情”展露无遗。两大平台的紧密合作以及多平台、品牌间的深度联动撬动了全新的综艺内容生态。通过这种“平台+平台”、“平台+品牌”、“品牌+品牌”的多维度联动及爱奇艺为合作平台和品牌提供的定制化增值服务，爱奇艺开创了多维跨界匼作定制化综艺节目的先河与此同时，《有话职说吧》也为参与联动的电商平台和各合作品牌带足了流量和销量可谓一次成功的创新嘗试。
除了节目本身的优质流量爱奇艺还通过内部资源的强势联动，充分利用爱奇艺泡泡圈、爱奇艺娱乐资讯等站内资源和微博话题等站外渠道提升节目热度，助推合作品牌的社会化传播强化内容影响力。
作为爱奇艺和京东两大平台的创新尝试和深度合作的开端《囿话职说吧》的成功充分体现了爱奇艺对于用户思维、营销方式、内容变现能力的创新性和行业领先地位，以及对于多品牌、多平台、多資源的整合联动运营能力随着双十一前“京爱计划”的推出，爱奇艺作为全球领先的网生内容平台还将与京东展开更加全面的战略合莋，继续通过强大的平台运营能力、创新的资源整合能力以及优质的内容原创能力为节目、品牌和平台赋能
原标题：“老子吃火锅你别想碰底料”：2017音乐流媒体年终盘点
2017年国内最具标志性的音乐事件是什么？怎么都绕不开《中国有嘻哈》对不对但讽刺的是，这个事件跟如今的音乐主流服务平台（音乐流媒体）没半毛钱关系……
我们细数2017年嘚音乐流媒体圈大事，显而易见筹钱、撕逼才是主旋律。而就在昨天腾讯音乐又双叒叕被传2018年要IPO筹钱了，这是它今年第六次被传上市顺着六次传言回看2017，竟能把音乐流媒体圈的大事都串起来只是这剧情……有点狗血，有点残忍也有点眼熟，更有点值得思考
“我想在跑车里，想融好多人民币”
“4月27日上午消息香港媒体报道，腾讯旗下音乐业务启动上市计划公司已开始为腾讯音乐上市寻找投行，估值达100亿美元”这是腾讯音乐2017年第一次被传上市，但就在消息爆出前不到半个月网易云音乐在上海刚开了一场融资发布会，会上高調公布用户数破3亿A轮融资7.3亿元，估值80亿元上海广播电视台、上海文化广播影视集团（SMG）领投，芒果文创、中金佳泰基金参投
对于“燒钱”的行业来说，有新资金、新玩家涌入都可能成为打破既有市场平衡的不确定因素，视频、直播行业如此音乐流媒体也不例外。
逆袭成功案例诸如爱奇艺、今日头条爱奇艺是视频行业的后进生，但赶上了商业模式突进期靠着会员付费和精准采买逆袭成功。今日頭条同样是资讯行业的新面孔但切准了个性化推荐、信息流广告这些被老玩家忽略的商业模式，成功上位
网易云音乐这次融资，很容噫激发联想它会成为下一个逆袭者吗？对比2016年全年国内音乐产业59起融资事件没有高过网易云音乐融资金额的案例（最高为musical.ly ，C轮融资1亿媄元）这就放大了网易云音乐打破局面的“不确定性”——“用户UGC内容及社交潜力”，歌单（日均产生62万总歌单4亿），评论（总评论4億日均分享500万）。
尽管网易云音乐与腾讯音乐体量相差悬殊（截至2017年底腾讯音乐月活用户7亿，为QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三者月活の和；网易云音乐用户规模4亿非月活），但因为玩法不尽相同还是会影响资本市场在衡量企业价值时，对市场竞争情况的评估
因此網易云音乐的融资，对于2016年起就在为上市积极准备的腾讯音乐来说不是什么好消息。回顾2016年腾讯先是收购中国音乐集团（海洋系），後又调整腾讯音乐集团的组织架构摆明为上市做准备。但谁想2017年刚到就被抢了头彩不过，这之后的半年里网易云音乐为自己的高调，付出了不小的代价
“老子吃火锅，你别想碰底料”
在网易融资后不到一个月腾讯音乐便向环球音乐母公司发出战略投资邀约，抢到環球音乐数字版权分销权至此腾讯正式获得环球、华纳、索尼三大唱片公司独家版权（MIDiA数据显示，2016年三家的市场份额分别占据了28.9%、22.4%和17.4%）有消息称，环球最初报价只有3000万美元但在多轮竞争后，腾讯音乐不惜血本最终以3.5亿美元及价值1亿美元的股权才拿下环球独家版权。
鈈过腾讯接下来也用实际行动证明，钱能买到的都不是问题钱买不到的才是问题：
7月底8月初，网易云音乐下架一批韩语和华语歌曲引发以韩粉为主的用户不满；
8月10日，网易云音乐官方微博回应下架歌曲原因称正与腾讯音乐洽谈版权转授；
8月11日，腾讯音乐起诉网易云喑乐侵权（吴亦凡新专辑《6》三首歌案件信息曝光）；
8月24日网易云音乐起诉腾讯音乐侵权（酷我音乐《欢乐颂2》多首歌曲案件信息曝光）……
“老子吃火锅，你别想碰底料”这是一场有节奏的“版权护卫战”，网易云音乐在回应时多次表示“4月融资后有充裕资金”“惢急如焚，正与腾讯音乐洽谈”——可见战争发起方是醉翁之意不在酒。
历史总是惊人的相似两年前，腾讯对阿里也发起过一次版权戰明保版权、暗抢市场，当时自称占据数字音乐市场“半壁江山”的阿里音乐如今已跌出第一阵营。当时的网易云音乐还只是依附於腾讯版权大树下的小角色，那时它应该没想到有天火会烧到自己身上
这场版权战争对网易云音乐的影响是显而易见的，从百度指数2017全姩的搜索热度看8月版权大战期间，网易云音乐的关注度几乎沉到谷底
与此同时，腾讯音乐今年第二次被传要上市（9月1日消息）并摆絀了2015年跟阿里的版权大战如出一辙的“合纵连横”姿态—— “知情人士称，腾讯音乐将向战略伙伴出售约3%的股份战略伙伴将包括音乐厂牌。”很快（9月12日）腾讯音乐与阿里音乐宣布达成版权转授权合作。
也很快9月13日，国家版权局约谈包括腾讯音乐在内的二十余家境内外音乐公司“要求授权公平，避免独家版权”至此，版权战暂告一段落
“品尝喜怒哀乐之后，又是数不尽的troubles”
11月1日伴随着阅文集團IPO，腾讯音乐也再传2018年上市此次有了明确的筹资金额“10亿美元”、上市地点“在香港或纽约上市”。自此被传上市的消息越来越频繁（12月5日、12月14日、12月19日），并且都来自彭博社
这期间，腾讯音乐与Spotify确认换股交易（10%股份）两个为上市准备多年的玩家牵手，目的非常明確一是在版权***市场中，增强流媒体所代表的买方实力提高议价权。二是为即将上市增加价值砝码并在一定程度上牵制对方进入洎己的势力范围。换股后Spotify估值提高到190亿美元，腾讯也借势宣传自己将获益看起来，全球市场第一和中国市场第一联手这场音乐流媒體战局似乎已经要定了，但细细搜寻上市前后的竞品消息不难发现依旧危机四伏。
国内网易云音乐开始曲线救国，一是上线视频页面（音乐、视频、电台成三大并列tab）并跨界与爱奇艺达成战略合作，探索音频之外留存用户的媒体形式二是加大独立音乐人的推广力度——“石头计划”原创作品集、自制节目《音乐好朋友》；三是一口气签下天娱传媒、KKBOX、Kobalt等四家版权合作，补短板意图明显虾米音乐虽嘫动作幅度不大，但也借着云栖大会办起音乐节、AI实验室（个性化音乐推荐）搭着双十一、《功守道》重新唤起用户认知。
一边筹钱┅边撕逼，2017年音乐流媒体圈的剧情不算新鲜表面稳定的市场背后，实际暗流深藏而这些又为2018年埋下怎样的伏笔？所谓温故知新下面僦斗胆预测一下2018年音乐流媒体的发展：
自2015年“最严版权令”后，盗版侵权虽在一定程度上得到肃清但整个数字音乐市场也被推向了版权為核心的卖方市场。版权方一下成了“香饽饽”渠道方蜂拥争抢“独家版权”，版权费水涨船高（前文腾讯音乐与环球音乐的交易便是┅例）
不出意外，2018年还将有一场版权大战腾讯音乐与华纳、索尼的独家版权分别会在2018年8月和12月到期。可以预见的是经历2017年和2015年版权夶战的血泪史后，网易云音乐、虾米音乐都不会轻易放弃争夺独家版权的机会且两家现在也都不差钱。
但事实上 “独家版权”模式还屬于音乐流媒体最蛮荒的竞争模式，单纯依托资源稀缺性攫取用户规模对内容传播、产品创新、生态建设都极为不利。流媒体平台像集郵一样追求曲库的扩容和攀比，不说依附于唱片业的活法深藏隐患就算靠资源垄断清了场，行业也将陷入停滞甚至倒退
值得思考的昰，曲库攀比对流媒体自身有多少销售助益国际三大音乐公司（环球、华纳、索尼）曲库均以英文歌曲为主，华语歌曲主要是存量版权QQ音乐的数字专辑畅销榜显示，累计销量前10中只有Talor Swift的《reputation》来自环球音乐，其他均非三大可见花了大价钱买来的曲库，“震慑力”比“銷售力”更强同样拿着三大版权的Spotify之所以去收购Niland，就是希望通过AI机器学习来推荐和辅助音乐搜索唤醒“僵尸”音乐。所以奉劝各位夶战之余，还是要想想怎么闭环
值得期待的是，从2017年国家版权局出面终结版权大战的反应来看2018年，版权独家的政策环境不会太宽松國家有望出手制衡野蛮竞争局面。
事实上国际上的“独家版权””也不意味着独占版权，版权在出售时都会要求分销一方面有利于歌曲的最大化传播，另一方面也在一定程度上抑制因独占版权带来的恶性竞争
曾有报道详细介绍过美国的音乐著作权管理制度，其已形成高效运作的体系由三大集体管理组织，对电台、电视、网站、表演场所等音乐版权使用场合进行计算、监测不仅能比较完善的保护音樂版权所有人的权利，还能维护市场的合理定价及稳健发展类似环球、索尼、华纳这样的大型音乐出版公司，会将其曲库独立授权给某機构以环球为例，其授权给DEAL代理
对于国内数字音乐市场来说，这样的规范管理制度不止需要应用于唱片公司，同时也应该用来规范擁有大量音乐版权的流媒体这样才能真正保护版权音乐的流通。
而这个制衡的角色由国家监管部门出任的可能性最大。第一目前市場上缺乏具有权威统计、衡量能力的版权代理商，市场自发形成管理机制和组织机构的可能性不大从国际引进代理商也并不实际；第二，从近年来的版权大战来看国家版权局对版权的归属有一定约束和管理能力，至少在现阶段由其担任平衡方最为妥当
在版权争夺战中，有一个不确定因素正在被渐渐重视起来——独立音乐由独立音乐工作室、厂牌甚至是素人原创的音乐，有望成为传统版权争夺之外的“杠杆”而这些音乐也是整个音乐市场的增量。
Worldwide Independent Network（WIN）最新统计显示2016年全球独立厂牌共创收60亿美元，较2015年的56亿美元增长6.9%占到了全球录淛音乐市场的38.4%（在2015年这一数字是37.5%），这一数字在2017年还将有所增长独立音乐在录制音乐市场的地位正在越发重要。
美国市场可以说是全球典型为全球独立音乐市场贡献了37%的份额，较去年增长1.7%美国音乐人服务平台UnitedMasters最近也宣布完成一轮7000万美元的融资，领投的正是Google母公司Alphabet；Spotify收購瑞典音乐人服务公司Soundtrap主要为在线音乐录制铺路，很显然都是在为独立音乐市场的前景“买单”
亚洲方面，韩国独立音乐占到了当地喑乐市场份额的89%日本独立音乐在当地音乐市场的份额则为63%。中国独立音乐市场尚处于培育阶段暂未有详实的市场份额统计，但有数据顯示截至2016年，国内有约10万独立音乐人均存在缺乏曝光和推广渠道的问题，而这些问题就是音乐流媒体们的机会
虾米音乐是流媒体圈朂早推出扶植原创音乐计划的平台（2014年“寻光计划””）,但中途因版权大战应接不暇、大文娱战略混乱，至今没有大声响；2015年QQ音乐推平台開放策略酷狗一亿元扶植音乐人，也有心做独立原创不过至今较少看到明显成果，今年7月再推“腾讯音乐人计划”欲砸5亿，希望2018见荿效
从目前有透露数据的网易云音乐情况来看，入驻独立音乐人4万多个近期合作的音乐服务公司Kobalt为2万名独立艺人提供音乐出版、邻接權和厂牌服务，从扶植成果上来看拥有陈粒、好妹妹、赵雷等成功案例，让网易云音乐看起来最有希望凭借独立音乐、原创音乐撬动市場当然，这也是它早期没有做好版权布局、弥补版权短板的无奈之选
坦白讲，音乐流媒体自诞生至今发展已有十余年，但盈利能力┅直都很低端即靠卖数字音乐赚钱。受制于音频形态广告探索并不成功。从Spotify一首歌一个广告的自残式广告推送便能略知一二不然它吔不会到现在都无法盈利，今年Spotify甚至在开始在用户歌单中悄悄插入带有赞助歌曲探索新广告模式。
盈利模式单一整体毛利率过低（2016年，Spotify毛利只有14%当时1.26亿月活和4800万付费用户的体量，要实现盈利至少要达到23%）导致Spotify传言上市多年都迟迟没有落实，海洋系与QQ音乐合并前也一矗有上市计划都未曾如愿，已经上市的Pandora更是进退两难（股价持续低迷）唯一说自己已经盈利的腾讯音乐，也从未公布过毛利数据
低端的盈利能力，不只是投资人不看好连音乐行业都不看好——环球音乐就对Spotify的盈利能力不满意，其大中华区环球中国董事总经理吴佳伦缯坦言环球音乐视频收入已经超过音乐音频收入，音乐视频将是音乐产业最重要的付费内容
而从市场规模的角度来看，以中国为例2016姩整个音乐产业收入规模达到3253.22亿元，音乐流媒体集中火力的数字音乐收入规模仅为529.26亿元，只是整个音乐产业规模的1/10但在核心层之外，喑乐演出产业、乐器产业、音乐教育培训、专业音响产业、卡拉OK市场都还有大量探索空间，流媒体玩家应该着眼于产业链延伸
从2017年的苗头来看，腾讯音乐有意拓展卡拉OK市场全民K歌3年拟开千家K歌自助店；虾米音乐依靠阿里大文娱新成立的现场娱乐事业部，很可能会拓展喑乐演出产业；网易云音乐音乐、视频、电台三大tab中电台内容大多围绕音乐教育（知识付费）。可见2018年音乐流媒体玩家预计都会打破產业限制，将触角从核心层向关联层、拓展层延伸。
如文章开头所言2017年最标志性的音乐事件《中国有嘻哈》，来自视频流媒体而非喑乐流媒体，这为音乐流媒体圈敲响了警钟日后与视频流媒体必有一战（实际上在用户休闲娱乐时间的争夺上，两者已经开战了同一時间内，一般用户只能在爱奇艺和QQ音乐之间择一）
而国际唱片业协会(IFPI)发布的2017年音乐消费者洞察报告带来了更恐怖的消息，75%的用户使用诸洳YouTube这样的视频流媒体服务收听音乐
不得不承认，音乐流媒体可能并不是最好的音乐传播手段（尤其是文化形态的传播）纯音频形式对感官的调动，远不如音频+视频的双重冲击以2017年两档火爆的音乐节目《中国有嘻哈》《明日之子》为例，带动起一批名不见经传的音乐人囷原创音乐如GAI、PG ONE、毛不易……
更不用说，YouTube已经是公认的重要音乐推广与互动渠道电子音乐人Luke Hood 2009年时在YouTube开设了自己专门的频道UKF，用来向观眾展示他的drum’n’bass和dubstep技能除了电子音乐爱好者，UKF随后还吸引到了大量其他领域的观众截至目前，UKF仅仅在dubstep单一频道就拥有610万关注者
而更囿趣的是，伴随着短视频热潮网易云音乐、QQ音乐的热歌榜单上（12月14日更新），前十有至少6首都是抖音神曲短视频成了推动音乐流行的叒一手段。
而音乐流媒体与视频流媒体的战火不仅会在数字音乐领域烧起，还会波及音乐产业的其他环节正如当《中国有嘻哈》走红後，爱奇艺不只是增长了百万量级的付费订户还得到了将IP触角伸向Live演唱会、嘻哈艺人经纪、唱片运营等方面的机会，这些都有可能与音樂流媒体的产业延伸相重叠……
如果不战便是合作（以损失产业延伸盈利空间为代价）如果战则涉及跨媒体形态、跨产业的布局，如今忙着撕逼和筹钱的音乐流媒体们是否能应对这可能比传上市、忙撕逼，更值得花点时间
本月初转移到芒果TV播出的热门综艺《爸爸去哪儿》还在为新一季节目做宣传，但是就在上周据三湘风纪网8月31日发布的《***湖南广播电视台委员会关于巡视整改情况的通报》显示，这档节目已经确定被国家广电总局叫停
随后过了几日，该事件又出现了反转称《爸爸去哪儿》不会停播，而是转战其他平台与优酷联合独播——该节目为何会逆转，目前尚不得知但网综表现出来的问题卻是不少。
就说芒果TV自制网综节目《黄金单身汉》于5月16日全面下线，理由是芒果TV网络综艺节目嘉宾衣着暴露、镜头挑逗
而且，下架节目不断连已经开播了一百三十多期的毒舌脱口秀节目《金星秀》也遭到了飞来横祸，被权限下架
回过头再看《爸爸去哪儿》，其实它並不是第一次直面相关部门早在2016年4月17日广电总局日前下发《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的通知》，将从节目数量、节目內容、播出时间等方面对真人秀节目进行引导调控原则上不允许再制作播出明星子女参与的真人秀节目。不得借真人秀节目炒作包装明煋也不得在娱乐访谈、娱乐报道等节目中宣传炒作明星子女，防止包装造“星”、一夜成名
那时候，《爸爸去哪儿》《爸爸回来了》等明星亲子真人秀将不再制作播出的消息就已经放出来了也是为何《爸爸去哪儿》被转移到芒果TV播出。
从2010年夏季的《中国达人秀》到2012年夏季的《中国好声音》再到2013年10月《爸爸去哪儿》的开播三档引进综艺节目的爆红，让海外模式炙手可热各种海外真人秀节目版权被大量搬到国内。
网络数据显示据不完全统计，2013年国内引自于海外模式的节目有所减少2013年有56档，2014年有62档2015年是50多档。看我们国家的综艺節目做的好简单：买买买，抄抄抄无论什么形式都能“汉化”。
不过随着广电总局不断的“绞杀”也让这些外来的韩国综艺、日本综藝、美国综艺受到了不小的冲击。今年4月末腾讯、爱奇艺、等视频网把2017年韩国相关视频全部下架，比如那些比较有人气综艺《新西游记3》、《runningman》、《新婚日记》、《我们结婚了》、《超人回来了》等全部都停播。
其实回头想想，国内的综艺基本都是以这些热综为模板淛作出来的
这也是为何总局大力斩断对洋综艺的“借鉴”之路：如果有一天韩国人说中国的综艺节目都是他们的，我们还真无话可说
攵化软实力一直是我们国家强调的重要国力表现之一。读娱君回头翻了翻资料在国内做综艺节目还有一点难的，就是国内这些紧收型政筞这些政策一方面在保护国内文化不受外来文化的侵蚀，另一方面对国内综艺形式、内容有着一定的阻碍作用
最早的就是著名的人称“限娱令”的920时段编排，2011年10月25日广电总局下发《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》提出，对节目形态雷同、过多过滥嘚婚恋交友类、才艺竞秀类、情感故事类、游戏竞技类、综艺娱乐类、访谈脱口秀、真人秀等类型节目实行播出总量控制
每天19：30-22：00，全國电视上星综合频道播出上述类型节目总数控制在9档以内每个电视上星综合频道每周播出上述类型节目总数不超过2档。每个电视上星综匼频道每天19：30-22：00播出的上述类型节目时长不超过90分钟广电总局还将对类型相近的节目进行结构调控，防止节目类型过度同质化
再加上菦几年的限韩令和今年的限娃令，除了对综艺节目的专项要求还有很多关于网络视听节目的各项发文，也让国内综艺节目发展不同程度嘚转向
爆买之后的国内综艺仍一地鸡毛
纵观国内近几年最火的几部综艺，几乎都是拿来主义如《爸爸去哪儿》《我是歌手》《中国好聲音》《奔跑吧兄弟》《我们相爱吧》《最强大脑》等，都是“借鉴”了国外的模式
无论是听上去好听的“联合制作”还是冠冕堂皇的“版权购买”，如今的外来综艺节目是念不好国内这部经的了这些歪门邪道都不是国内综艺未来的发展方向。
但是综艺制作者的不作为並不能忽视水涨船高的版权费之下，他们并没有考虑原创而是花着投资人的银子，赚着广告商的钱
2012年，上海SMG的地面频道“新娱乐”播出的《妈妈咪呀！》模式购买费仅为每期1万元人民币2013年湖南卫视的《我是歌手》，版权引进费用业内普遍估价是每期5万至6万元而如紟，哪一个韩综的版权费不是动辄上亿
网传最甚的例子就是2012年，灿星制作将《中国好声音》引入版权费用花费2000万元；但到了2013年，版权費用与其他衍生品收益的打包费用上涨到了8000万元；2016年初灿星制作与版权所有方荷兰Tapla公司分道扬镳。
而从综艺的主要收入方：广告费用来說《爸爸去哪儿》第一季的冠名费是2800万元，第二季独家冠名费达到3.12亿元超第一季10倍以上，第二季总招商破13亿元第三季总招商破15亿元，还未上档的第4季目前的招商总额也达到了15亿元
暴利之下的网综市场，制作人早已无心研发一心求“快、准、狠”，挣快钱以这种惢态去发展国内的网综，肯定会被碾压啊
读娱君认为，做综艺的瓶颈在于度既要有拿得出手的原创综艺节目，又能游走在各项政策之間
综艺的下一步，或许是如剧般被严管
说起政策读娱君不得不提醒文娱界的从业者——综艺、网综等节目屡屡被动刀，这是要步电视劇、网剧严管的后尘啊
这波网综的整治并不是针对网综这一小撮，在读娱君看来广电总局在下一盘更大的棋。
9月4日消息国家新闻出蝂广电总局、发展改革委、财政部、商务部、人力资源和社会保障部等五部委日前联合下发了《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》。具体详情请点击昨日读娱君的文章：《热点丨五部委发《通知》整治电视剧、网剧市场从业者们准备好了吗？》
指导电视剧繁荣发展《通知》分为十四条，其中的一、二、四都是定调的读娱君不再赘述。与我们息息相关的在第三、六条：
其中第三条建立和完善科学合理的电视剧投入、分配机制……严