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打开&IIS 帮助&（可在 IIS 管理器 (inetmgr) 中访问），然后搜索标题为&网站设置&、&常规管理任务&和&关于自定义错误消息&的主题。175所高校撤销576个学位点 未毕业研究生不受影响
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　　央广网北京10月24日消息(记者沈静文)据中国之声《全国新闻联播》报道，国务院学位委员会近日公布2016年学位点动态调整结果，共有25个省份的175所高校撤销576个学位点，包括大量博士学位授权点。专家表示，未毕业研究生的学位授予不会因此受到影响。
　　根据2016年学位点动态调整结果，此次调整，撤销学位点最多的学科为软件工程，共有35个软件工程学位点被撤销。从撤销学位点较多的省份来看，北京市撤销的最多，共计14所大学的71个学科，其中，清华大学撤销了海洋生物学的硕士和博士学位点。与此同时，有178所高校增列了366个学位点。
　　中国教育科学研究院研究员储朝晖表示，此次增列的学位点数量大大少于撤销的数量，是对过去学位点设置中一些问题的纠正。“一个原因，可能过去学位点设置相对来讲放得比较松，撤销得多一定程度上解决了这个问题，相对来讲学位点设立更加严格。不够成熟是一个关系，当时大家都认为新起来的专业都想设点，过一段时间回过头来看，不是一个成熟的博士点专业或者硕士点专业，所以出现很多学校都放弃的情况。”
　　储朝晖介绍，根据规定，主动撤销的学位授权点在3年内实行有限授权，须停止招生，但保留对已招收研究生的学位授予权。3年期满后完全撤销授权，仍未毕业研究生由学位授予单位转由本单位其他学位授权点培养并授予学位，或向其他学位授予单位申请授予学位。
　　储朝晖指出，这对在读的没有什么影响，不管这个学位点是不是撤销，都应该是学校为他们服务到位，直到他们拿到学位毕业。
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　　原标题：71.3%有实习经历的受访大学生称曾遭遇不公平对待
　　目前，高校学生是不少用人单位的重要人力资源，但学生实习遭遇侵权的事件也频频发生。相对于用人单位，实习生大多处于弱势地位，容易受到不公平对待，沦为廉价劳动力、“背锅侠”等 。
　　上周，中国青年报社社会调查中心通过问卷网，对2000名高校学生进行的一项调查显示，在有过实习经历的受访高校学生中，71.3%的人遭遇过不公平对待。工作量过大或工作时间过长(51.8%)是实习学生最常遇到的状况，其次是工作与招聘启事描述不符(45.7%)。遇到不公平对待时，49.8%的受访高校学生表示会与实习单位或主管领导沟通，43.0%的受访者选择辞职，42.8%的受访者会忍气吞声。要维护实习学生正当权益，63.0%的受访者建议出台专门法律法规厘清各方权责，62.7%的受访者建议专门为实习生建立维权平台。
　　参与本次调查的高校学生中，92.9%的人有过实习经历。
　　51.8%受访者实习时工作量过大或工作时间过长
　　调查显示，实习过的受访高校学生中，55.6%的人表示自己的实习经历有的收获大，有的小；21.2%的人表示大多数收获小；还有2.9%的受访者感觉没有收获。仅20.2%的受访者表示大多数收获大。进一步调查显示，62.2%的人实习大多数情况有报酬，25.1%的受访者没有，12.8%的受访者表示不好说。
　　为了增加工作经验，读大学三年级的苏玉明(化名)一个月前进入北京一家互联网公司实习，在编辑部负责网站运营和推广的工作，每天有60元报酬。他对记者说，他本来以为实习生相比正式员工会轻松一些，在正式员工的指导下也会学到很多东西。但是工作一段时间才发现，情况与他想象的相差很多。“在和前辈们合作完成任务时，实际工作渐渐都落在了我的身上，而且与进公司时部门主管介绍的工作内容不一样，我不时被交代完成一些额外的工作。”苏玉明说，虽然现在的实习也给了他学以致用和锻炼的机会，但实在太辛苦。
　　调查显示，受访高校学生最想从实习中获得的是社会经验(74.2%)和工作经验(70.2%)，其他还包括入职机会(46.3%)、好看的履历(32.7%)、人脉(27.5%)、报酬(23.5%)等。
　　河北某高校设计系学生方雯(化名)曾经在杭州一家创业广告公司实习。实习期间，她参与过公司三个项目的设计工作。方雯认为自己在实际工作中，与正式员工承担了一样的工作量，应该获得一些报酬。“我自己在杭州租房子，经济压力还是有的，而且一日三餐、交通费都是自己承担。我找部门主管谈报酬的事情，对方却认为单位为我提供了实习的机会，我获得了锻炼和经验，不是必须该有报酬的。”方雯说，部门主管还表示如果她表现好会留下，然而实习期结束后，她并没有被正式聘用。
　　调查中，68.3%的受访者表示自己或同学在实习时遭遇过不公平对待，仅19.0%的受访者回答没有，12.7%的受访者回答不好说。在有过实习经历的受访高校学生中，遭遇过不公平对待的比例更高一些，达71.3%。
　　据受访者观察，工作量过大或工作时间过长(51.8%)是实习学生最常遇到的不公平对待，其次是工作与招聘启事描述不符(45.7%)，其他还包括工作成果被占有(36.7%)、替别人背黑锅(36.6%)、拖欠或少发工资(34.9%)、没有合同(31.3%)、工作或住宿条件差(23.9%)、工作出色却没有得到聘用(18.4%)、被言语侮辱(15.2%)等。
　　“在一些用人单位看来，学生实习生是既廉价又听话的劳动力。”方雯认为，使用学生实习生为单位节约了大量人力成本，有些行业的单位，实习生甚至多于正式员工。然而实习学生相对于单位处于弱势，又大都缺乏社会经验，很容易受欺负。
　　63.0%受访者建议出台专门法律法规厘清各方权责
　　实习时遇到不公平对待，大学生会怎么做？调查显示，49.8%的受访者会与实习单位或主管领导沟通，43.0%的受访者选择辞职，42.8%的受访者会忍气吞声，18.2%的受访者会采取法律手段维权，12.4%的受访者会在实习单位大闹。
　　苏玉明说，他和他身边的大多数同学都会认为，去实习本来就是去经受锻炼的，遇到一些挫折很正常。“所以很多人最开始会选择忍耐，实在不行也会去找主管领导商量，因为还是希望好好地完成实习过程拿到实习鉴定。不过，大多数人不会太坚持自己的要求，毕竟不是正式工作，实在不行辞掉就好了”。
　　北京某创业电商公司的工作人员对记者说，虽然很多舆论在关心实习生被侵权的问题，但是她发现很多实习生也并没有认真对待自己的工作。“我们招过的实习生中，有的招呼不打一声，半路就走了，或者突然说完不成交代的工作，公司就必须紧急抽人手去完成他们留下的任务。公司也不能强迫他们去完成工作，所以作为用人单位也有很多无奈之处”。
　　上海远业事务所主任、上海律师协会劳动关系研究委员会委员温陈静告诉记者，目前没有明确的法律要求用人单位必须与实习的在校学生签订实习协议，在校学生的实习现在通常不被认为是建立劳动关系，与全日制的劳动者不同。“不过，也有一些案例中，将以就业为目的的全日制实习认定为劳动关系。另外，行业实习，比如准备做律师、医生的学生毕业以后被要求必须有实习阶段，这一般也会被认定为劳动关系”。她还介绍，地方有一些做法，政府一些实习项目中，正推进使用实习协议。
　　怎样维护实习学生正当权益？调查中，63.0%的受访者建议出台专门法律法规厘清各方权责，62.7%的受访者建议专门为实习生建立维权平台，61.3%的受访者希望学校或学院关注学生实际状况，45.0%的受访者呼吁实习生积极维权，34.9%的受访者建议用人单位为实习生提供反映意见的平台。
　　温陈静表示，如果实习生遇到被压榨的状况或在实习中因工作受伤，也并非完全不能求助于法律，可以依据民法上的一些条文来处理。
　　方雯希望尽快改善学生实习“三不管”的状态。“学校应该成为实习学生的依靠，在必要的时候为学生提供支持和援助。如果本来就是学校介绍的实习，学校更应该承担责任，保证学生人身安全和合法权益”。
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　　17日，顺丰商业相关负责人对此前“嘿客”关闭风波首度作出正面回应。上述负责人表示，“嘿客”并没有关闭，而是升级为“顺丰家”，否认了外界所传言的顺丰O2O战略失败。“顺丰已经完善了线上的顺丰优选，线下探索需要时间。”　　作为顺丰旗下网购服务社区店，自2014年5月面世以来，顺丰嘿客已经布局全国近3000家门店。对于顺丰O2O，有些业内人士并不看好。中投顾问高级研究员申正远认为，顺丰O2O是想整合顺丰速运+顺丰优选+社区O2O服务平台，目前来看前景仍面临很大困局。　　不过，中国物流学会特约研究员杨达卿认为，对闭环快递生态链的顺丰来说，O2O是必然选择。但顺丰此前对O2O的战略进攻节奏控制失当，现在需要做一些调整。中国快递物流咨询网首席顾问徐勇也表示，“嘿客”的发展现在还不好评论，任何新模式创新都需要时间。　　疑问　　“嘿客”将关闭还是升级？　　顺丰商业负责人表示，目前在深圳、上海、东莞升级了三家“顺丰家”，之后会逐步升级和优化现有门店网络。顺丰家的升级会在原有嘿客门店上进行，甚至在门店装修的过程中，也一直保持营业。　　据此前媒体报道，位于深圳南山区的顺丰家就是以前的“嘿客”升级而来，新增了商品细化和便民服务。展示区分为当季美食、店长推荐、全球直采、会员专区和海淘专区等。和“嘿客”一样，这些商品也只是通过海报展示，消费者需扫描二维码进行购买。　　顺丰上述负责人表示，顺丰商业整合了线上平台顺丰优选和线下社区店，为了加强品牌的线上线下联动，“嘿客”逐步升级到“顺丰家”。“顺丰家”模式会根据社区消费者需求不断增加新的社区便民服务内容。记者了解到，“嘿客”线上业务早在今年4月就已经并入到顺丰优选。　　申正远表示，与电商平台相比，“嘿客”的产品和服务在价格和商品数量上都不具优势。而“嘿客”盈利则主要是通过收取上架商家产品的手续费和部分广告费用，盈利空间小。“门店是要做社区O2O平台入口，还是自身电商业务的服务店，顺丰还不明确。定位不清晰直接导致其发展方向不明确，实体店的困境也难以突破。”　　徐勇认为，“嘿客”的发展现在还不好评论。任何新模式创新都需要时间。顺丰的设计和市场定位会有差异，在他们自己没下结论之前，作为旁观者应当抱以鼓励创新的心态，而不是泼冷水。顺丰的“嘿客”是一种大胆的创新和尝试，成功了则成为引领和示范，此次不成功对社会也具有非凡的意义，对整个行业来说也作出了很多贡献。　　分析　　商业模式不完善导致亏损　　业内普遍认为，顺丰“嘿客”存在定位不清、商业模式混乱等问题，处于亏损阶段。今年5月，记者在广州“嘿客”店实地采访时，部分“嘿客”店经理就透露，“嘿客”并没有盈利要求，由顺丰物流补贴。　　记者发现，“嘿客”定位为社区O2O，但店面并没有实物。这样一来，就存在一个悖论：消费来到“嘿客”却不能直接把东西拿回家，而要扫描二维码等送货，那何不在家里线上下单，非要跑到嘿客店里下单？天河区一家“嘿客”经理告诉记者，店面消费者并不多，现在主营业务是收发快件。　　2014年5月，全国518家顺丰嘿客亮相，定位为网购服务社区店。目前，顺丰商业线下有3000多家店，需要巨大的成本投入。以单店一年30万元的投入计，一年的投入便已经达到10亿元。　　较少接受采访的顺丰掌门人王卫，2014年11月在接受《中国邮政快递报》采访时也坦言：“目前，嘿客的商业模式还不够完善。是选择等待商业模式成熟后再建店，还是先建店再摸索商业模式，顺丰选择后者。”　　事实上，顺丰也一直在摸索调整O2O布局。今年6月，顺丰商业正式亮相。顺丰上述负责人表示，经过一年时间完善了线上的顺丰优选，现在需要完善的是下线门店网络另一个“O”，目前有嘿客和顺丰家两个品牌。“O2O模式是一个新领域，需要不断探索，我们会继续加码。嘿客门店完成顺丰商业第一阶段的战略使命后，我们希望基于现在的布局为更多商家提供全渠道的服务。”　　杨达卿表示，对成于闭环快递生态链的顺丰来说，O2O是必然选择。但顺丰此前对O2O的战略进攻节奏控制失当，现在需要做一些调整。　　“顺丰继续加码社区O2O，是想整合顺丰速运+顺丰优选+社区O2O服务平台，但目前来看仍面临很大困局。”在申正远看来，顺丰O2O存在的主要问题是定位不清晰，入不敷出的经营模式也存在较大弊端，而且未能实现线上线下的良好互动。(记者彭琳实习生雷超越)　　原标题：顺丰首度回应“嘿客”关闭传言将升级为“顺丰家”　　稿源：中新网　　作者：
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