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花费1500论坛金币在勋章商店中购买《纳米核心》第二季乐视独播开启
意与粉丝共同撬动文化新格局_爱游戏
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《纳米核心》第二季乐视独播开启
意与粉丝共同撬动文化新格局
伴随着四月的到来，各大视频网站又迎来了新一轮的版权大战。近年来随着社会对版权重视程度的逐渐提高，新番版权的归属地也成为动漫业界每个季度最热话题。
伴随着四月的到来，各大视频网站又迎来了新一轮的版权大战。近年来随着社会对版权重视程度的逐渐提高，新番版权的归属地也成为动漫业界每个季度最热话题。在这样的环境下，热血科幻机甲类3D动漫《纳米核心》的制作、出品方，上海欣雨动画设计有限公司（海岸线动画工作室）宣布，于4月8日正式上线的第二季将携手乐视，采取全网独播，每双周五10点的更新策略。此消息一出，立刻引发了行业内外的巨大热议。第一季人气口碑双丰收 &成就中国二次元科幻品牌TOP1作为国漫界的一匹黑马，《纳米核心》第一季仅播出10集就在两年的时间内聚集人气无数，至今在全网已拥有点播次数2.89亿、单集点播次数超3000万的好成绩。期间亦是集均点击量最高、话题性最强、粉丝众筹最成功的网红国漫。在《纳米核心》第一季的众筹中，仅播放三集的情况下，有近万的粉丝主动付费百余万，ARPPU（每付费用户平均收益）高达百余元。此外，线下活动发起都是由粉丝支持进行的，可见，粉丝粘性之强度。科幻冒险类型的热血题材在漫迷心目中一直有当仁不让的地位，所有人都没有停止过对未来科幻世界的畅想，这次《纳米核心》第二季，一改之前全网播出的运营策略，选择全网独播的方式，一方面改变了各大视频网站充斥日本、欧美作品的市场格局，一方面也令科幻题材的国产动漫突破了版权采购的局限壁垒。深度探索产业潜力 &构建作品生态系统凭借媲美国际水准的精良制作，《纳米核心》第一季在业内外收获了无数赞誉，也得到心动、游族、联创等公司的肯定与重金投资，制作方也由当时的海岸线工作室，正式更名为上海欣雨动画设计有限公司（以下简称为“欣雨动画”）。欣雨动画在得到了资本方青睐与期望后，在对作品进行着更深入的完善和优化的同时，也没有停止对自身发展方向和整体市场变化的思考。《纳米核心》第二季的故事比之前更加紧凑，包括巴德尔“核心”被摧毁、托瑞斯欲将瑞击杀、对阿斯嘉特发动最后总攻等情节的加入，惊心动魄的故事，更为恢弘激烈的战斗场面，定将令观众大呼过瘾。《纳米核心》第二季本计划依旧采取全网同步的方式播出，而此次改变播出方针，选择乐视独播，除了版权采购行为之外，其实还有更深入的原因。欣雨动画相关负责人表示，他们一直渴望可以扩展动漫作品的多方位可能性，与希望融合整个生态资源的乐视恰好合拍，双方在探讨和交流后，几乎是在正式播出前两天达成了联合出品的共识。目前乐视已有手机、汽车、影业、网剧、自制综艺、体育、商城等众多产品，而精品IP纳米核心拥有大基数、高质量的粉丝群体，依靠多样的生态产品，《纳米核心》将逐步进入作品生态系统的重构，智能周边、综艺节目、地面推广等只是计划中的第一步，合作双方都将充分调动各自资源优势，推陈出新，打破边界，深度探索动漫产业的无限潜力与可能。重构核心粉丝价值 &共同打开全新格局在观察纳米核心的粉丝群体时，许多人惊奇地发现，其核心粉丝的主动性非常强。这群粉丝在作品播出期间线上的主动推广，线下活动的志愿参与，都对作品的传播性起到了至关重要的作用。一些欣雨动画的员工们也表示，很多时候都能在论坛、贴吧等地方看到粉丝们的宣传，还有粉丝们在漫展上充当志愿者来帮忙，毫不在意辛苦与劳累，这些行为都令官方十分感动，倍感温暖。《纳米核心》作为一部高额投入的动画作品，这些粉丝的存在，才是所有制作人员坚持下来的原动力，也是他们能够去尝试更多可能性的坚实后盾。目前，参与第二季合作的企业有天闻角川、功夫家族、漫画会、漫趣、MEGAMEDIA、不画漫画、第一弹等等，他们在出版、发行、周边、社区等各自的领域内，都有丰富的经验和独到的见解。与这些企业的合作，除了巩固在二次元领域的品牌口碑，更能将影响力扩散至书籍、电视台、杂志等传统媒体，拓展海外市场，颠覆传统概念，为作品提供更多可能性。第二季开播后，制作方也会一如既往地以粉丝为重心，不定期开展互动活动，为大家提供展示自我、参观学习的机会，并将活动范围扩展至全国乃至世界。在国漫欣欣繁荣的大背景下，《纳米核心》拥有得天独厚的竞争力，希望与粉丝们一同探索，携手撬动文化产业的新格局。
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热门手机游戏乐视网升级为乐视视频，其实没那么简单_新浪新闻
　　原标题：乐视网升级为乐视视频，其实没那么简单　　乐视作为最早在国内上市的互联网公司之一，在几经波(chang)折(shuai)之后，仍然越发发展壮大，这个事情本身就没有那么简单。
　　就像是我们所有人习惯于以现有的价值体系去衡量一切，新事物的出现，一旦与现有的价值观不符，自然会被判断是错误的，好比三十年前的个体户、二十年前的下海潮……当时看起来不可思议的事情，谁能够保证它不属于未来的发展趋势。所以，对待乐视，对待一个以在线视频起家发展出手机、电视、汽车等等各种互联网神话的公司，或许应该换一种思维?
　　1月12日，乐视召开发布会正式宣布“乐视网”启用全新域名，正式改名为“乐视视频”，并且对Logo进行了升级，全新的乐视品牌Logo由L 、E两个字母组成。与此同时，每一个子业务都将启用全新的品牌形象标识。新标识主要有4种色系，分别代表科技(蓝)、艺术(红)、互联网(绿)和母品牌(灰)，用以体现乐视以开放、互联、多样化的策略。
　　这并不是乐视第一次更换Logo，在此之前，乐视更换过3次标识。2004年，乐视成立之时的Logo是变形的乐视网。2012年更换为红蓝色的LETV乐视标识;2014年，新标识又更换为红黑两色组成的LETV乐视网。
　　对于任何一家企业，每一次更换Logo的背后都意味着整个公司运营策略的转变，比如像是谷歌在去年进行Logo更换，背后就是谷歌公司对企业架构进行调整，通过创办一家名为Alphabet的“伞形公司”，把旗下搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来;三星也在去年更换了已经持续46年的Logo，删除韩文标志，以此来提升其全球化的影响力;类似的还有威尔森、联想、万科……都在去年进行了Logo更换。现在，更换Logo几乎成为了所有公司进行转型升级的“标配”。
　　看一下乐视想要对外传达的信息，在发布会上，一方面乐视开始进一步加固生态化理念，对外界彰显公司已经从视频业务扩张到由手机、电视、金融、云等多个业务综合的生态体系;另一方面，则是对乐视视频进行了升级，强调内容连接、从内容提升到服务、打造开放平台的进程。可以说，乐视对于视频业务赋予了更高的使命----当然这不仅仅是花千万重金购买新的域名……
　　一方面，乐视视频将会成为整个乐视生态的基础;
　　现在，乐视一直所倡导的是在“平台+内容+终端+应用”的生态版图里，着力对互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七个子生态进行发展，进而使得各垂直领域的子生态之间相互关联，产生协同效应。但在其中，乐视视频一直是作为整个生态发展的基础存在。
　　看一下乐视的整个发展历程，2004年，当时盗版横行，乐视是第一个坚持正版的视频网站，并且因此得到第一桶金。2010年，乐视在国内上市，成为视频行业全球首家独立上市的公司;2012年，乐视推出乐视超级电视，在争议中给互联网智能电视代言;2015年，乐视推出超级手机，根据赛诺的数据，乐视11月份占据7.1%的市场份额，增长幅度达到4.4%，名列增幅榜单之首……
　　乐视目前所发展的一切，都多多少少可以看到乐视视频的影子，乐视超级电视，以内容驱动，超级手机，也是绑定乐视视频服务……再加上今年乐视推出的刷屏整个互联网的《芈月传》、《太子妃升职记》等优质爆款内容，不客气的说，如果想打败乐视，可能得从乐视视频开始。
　　另一方面，乐视视频的内容将会直接转为场景服务。
　　移动互联网发展的关键词有两个----服务和场景。前者指的是，无论是连接人与信息、人与商品和人与人的BAT，还是一些电商、视频网站，都会逐渐的向服务转化，谁能够连接人与服务，谁就掌控未来。后者指的是，未来互联网的入口价值将会进一步缩小，而能够吸引用户的关键在于场景化的东西。乐视网首席营销官张??将其概括为，“中心”和“体验”的改变----以“产品”为中心变为以“用户”为中心、产品不再是单纯的物质上的产品，而是一种基于场景化的服务。
　　对于乐视视频，意味着视频对用户不再是一种简单的观看行为，而是变为一种生活方式，进而直接转化为服务。互联网自制女王李黎对这种改变有一个形象的描述，早晨在乐视手机的音乐铃声中醒来，看一会儿乐视体育的英超新闻;中午吃午饭时看乐视 TV的生活节目，推荐的红酒不错，打开视点雷达买一支送给女朋友;傍晚用易到用车回家，看到乐视体育的 ShakeRun 活动，顺手就扫二维码参加;晚上与朋友一起看乐视TV 直播的陈奕迅演唱会，哥们儿拿啤酒瓶当麦克风一起摇摆，被录成视频传遍了朋友圈……
　　这就是未来乐视视频可能给乐视本身和用户所带来的价值，它将会通过塑造场景化的生活方式，将内容转化为服务，进而直接带动其他业务的转化。一个最新的消息是，乐视将会大年三十晚上春节联欢晚会上的广告片，打造乐视情怀，基本上可以将其定义为乐视在进行服务和场景升级的第一步。
　　除此之外，乐视的另一个野心在于打造其开放平台，据悉，乐视视频PGC频将在1月20号正式上线，频道将开放给符合乐视生态品牌调性、有一定影响力或具备成长可能性的专业制作团队，节目类型将包括脱口秀、真人秀、播报、动画、纪录片、访谈等各种形态。可以预想，一旦这样的平台形成，在打造个人品牌理念极速发展的现在，将会成为一个非常重要的阵地。
　　看起来乐视只是把乐视网改成了乐视视频，变了一个Logo，换了一个价值千万的域名，但是在这些背后，乐视所要布局的东西大有来头。
　　文章最后，澄清一下，这里说的乐视，不是卖薯片的那个乐事，虽然发布会最后，他们给参会嘉宾发了薯片。本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
我们也必须看到，在过去20年尤其是最近10年，中国企业“走出去”成果丰硕，但失败的案例也不少，一些企业交付了昂贵的学费，有的更为此面临生存危机，还有一些中国工人，将生命永远留在异国他乡。为什么总是中国企业当冤大头？
既然百度是一个“广告电线杆子”，当然就应该受《广告法》管，承担更多的审核义务，以及事后的连带责任。
当然，我希望索罗斯的预言是错误的，如果真是这样的话，包括我在内的每一个都会更好过一点，但问题是，种种的迹象表明，他像一只乌鸦一样总是能准确的预测灾难。如果人类真的再爆发一次危机的话，即使索罗斯去世，我相信他也会从棺材里爬出来，向人类发出警示。
选前造势现场看似“火辣辣”，实际选情却是“冷嗖嗖”。不少岛内民众在受访时，直接表明不会去投票，而不在岛内的台籍选民此次返台投票的意愿也十分低迷。我的手机是乐视 怎么洪荒为什么不能玩_百度知道