Snapchat 早已不再是出道时的那个“阅后即焚”
无意中翻到了去年的“ ifanrRank 2013 年度应用”，那个时候爱范儿把这个荣誉给了 Snapchat。在文章中预测：
用户基数大，粘性强，活跃度高的 Snapchat 今后可供幻想的空间还很大。
现在，一年过去了，我们发现这个曾被批评人士怀疑是“科技泡沫”的应用，不仅不是“一触就破”，反而越来越牢固了，而且空间真的越来越大。
Facebook 出 30 亿美元时，Snapchat 没有动心； Google 打算出 40 亿美元时，Snapchat 也没想要被收购，后来又有消息称腾讯、阿里等巨头也都曾向 Snapchat 伸出过橄榄枝，而现在这家公司的估值已高达 100 亿美元。如果你仍然觉得这里面有泡沫，那我们再来看看 Snapchat 的用户情况：
（GWI）最新发布的社交网络调查报告显示，今年移动端社交类应用中用户增长最快的是 Snapchat，年增长率为 56%。可以说这个以 20 岁左右的青少年为目标用户的应用，也正处在自己爆发力最强的青年期。虽然在国内用 Snapchat 得要有 ***，但在美国 Snapchat 早已成为了年轻人们的“装机必备”。打个比方：
如果一个美国大学生的手机里装了 Facebook，没装 Snapchat；就有点像你发现同学手机里有个“人人”应用，却找不到“微信”一样。
岂止于“阅后即焚”
翻遍国内有关 Snapchat 的分析，最多的是关于其“阅后即焚”特性的讨论。的确 Snapchat 是靠 snap 这种快速获取、一闪而过的轻量、简洁的特点博得用户欢心的。截止今年上半年，不管是大公司还是独立的开发团队，也都相继 get 到了“阅后即焚”的概念，推出了向 Snapchat “致敬”的产品：早期有 Facebook 的 poke，国内团队开发的“咔嚓”；后来又出现了 Mirage 、秒视等“瞬时聊天”应用。
但是，直到现在还没有一款类似应用能像 Snapchat 那样火爆。于是，很多文章开始分析由于中美用户的性格差异，“阅后即焚”并不适合国人。其实，在我们把过多精力集中在 Snapchat 的“阅后即焚”和图片分享上时，反而忽略了 Snapchat 后来发展的 Snapchat Stories，Snapchat Discovery，以及本月 18 号上线的支付功能 Snapcash。而这些功能，正是 Snapchat 走向商业化的布局。
所以如果还认为 Snapchat 只是个能让人放心地在朋友圈子里传大尺度照片的应用，那就真得好好接着看下去了。
为广告商“量身定制”的 Snapchat Stories
别再把 Snapchat 当做一款即时通讯应用了。
今年 10 月 Snapchat 首次推出广告业务之际，用了上述这句话作为开头。不是即时通讯应用，那是什么？Snapchat 上的知名用户 Jerome Jarre 告诉 Forbes 说，Snapchat 可能成为移动领域的 You Tube。
使用 Snapchat Stories 功能，用户可以发布一连串照片或视频，讲述自己的故事。这些内容将保留 24 小时，可供自己回头欣赏，也能发给朋友或公开展示。记录、讲故事、分享，这些元素既是普通用户喜欢的，同时也让广告商们看到了商机。
不同于 Facebook 通过分析用户数据，做出有针对性的推送这种广告方式，Snapchat 的广告显得比较随意，同时又带点文艺气息。Snapchat 的 CEO Evan Spiegel 说，Snapchat 不会对特定用户定向展示广告，而是将广告集中在 Snapchat Stories 中，用户可以自行选择看还是不看，而且 24 小时之后广告就会消失。
所以，如果一支广告本身就是个好故事的话，自然会吸引人看，而用户在看广告时更多的是一种自愿欣赏。这比打开 Facebook，微博时看到各种恼人的推送要好很多。
此外，就像微博、微信公共号那样，各种品牌也可以建立自己的 Snapchat 账号，用户喜欢就去看，想看“也没什么大不了”（Snapchat 的原话）。
Snapchat Discovery，打造媒体集中营
记得 Facebook 和 Twitter 刚开始火的那会儿，各种有关传统媒体转型的文章都在分析说，用户获取新闻的方式已经改变。在国内同样如此，从社交媒体上获取新闻已成为了很多人的习惯。所以手握庞大用户群的 Snapchat 慢慢也要成为一个媒体发布平台。
曾转述知情人的消息称，为了给 Discovery 服务寻找优质资源，Snapchat 列出了一个媒体合作清单 Spotify、Vice、BuzzFeed、CNN、ABC 等“新旧媒体大腕儿”都在其中。爱范儿这篇文章也介绍过，未来的 Snapchat 用户不仅可以玩“阅后即焚”、分享视频、图片，还能把 Snapchat 当做获取新闻和资讯的媒体平台。
如今这种尝试已经开始。像刚刚过去的全美音乐颁奖典礼这样的大型活动，Snapchat 就是个很好的发布平台。在 Snapchat Twitter 页面截取了很多用户在现场发布的图片、视频等内容。现在想想，如果当时我有打开 Snapchat 并订阅了 American Music Awards 账号的话，可能就是最先看到《小苹果》表演视频的人了，毕竟那时电视台是在放广告的。
没有支付功能都不好意思叫社交应用
支付宝和微信的支付功能我们已经很熟悉了，那么在大家印象中还是个“阅后即焚”的应用推出的还有什么值得一提的呢？其实在支付这块儿，Snapchat 的“野心”还没有那么大。他们主攻的是好友之间的转账，更注重私密、好玩儿的特性。
输入一个＄加上金额，钱就转给好友了。由于 Snapchat 的用户群体多是年轻的学生，因此与 Snapcash 绑定的银行卡是借记卡。再加上 Snapcash 是与在支付领域经验丰富的 Square 合作，安全性也有了保障。
其实作为移动端的一大热门“移动支付”不仅被靠移动端兴起 Snapchat 看中，Facebook 也在这方面有自己的打算。前不久马克扎克伯格刚挖来了 PayPal 前 CEO David Marcus 助力其 Facebook Messenger 业务，现在就有消息称 Facebook 也要。
虽然 Snapchat 的支付功能不如支付宝、微信支付那么强大，但推出 Snapcash 的举动再一次证明了 Snapchat 并不是个一层不变的 “阅后即焚”，他的年轻调性和快速反应，注定了这款应用依然有很大的发展空间。
今天上午， Snapchat 的 CEO Evan Spiegel 在 Twitter 上发布了一个他在参加主题为“新旧媒体和社交媒体”的。在回答 Snapchat 的未来会是什么样的时候，Evan Spiegel 说：
故事和分享，仍是 Snapchat 的核心，而 Snapchat 最大特点是它会将更多的故事集中，而且把时间差不断缩小，以保证用户在分享时有种同在感。
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snapchat怎么弄彩虹？snapchat吐彩虹教程[图]
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类型：摄影图像大小：33.1MB评分：5.0平台：标签：
snapchat最近又推出了一个新功能，那就是全民功能，让朋友圈里的好友们喜欢得不得了，人人都在玩吐彩虹，晒自己的照片哦。那么snapchat怎么弄彩虹？想知道的赶紧随友情小编一起来学一学吧……
snapchat吐彩虹教程：
1、打开照相功能后，点击右上方笑脸切换到模式，不过一般默认的打开就是自拍模式，所有就不用调了；
2、然后让相机侦测到你的脸，下面就会出现一排不同脸部动作的笑脸，选择吐彩虹的图标点击它，最后张开你的嘴巴就可以突出彩虹啦。
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阅后即焚为什么能火？Snapchat怎么玩才够酷？（附链接）
来源：中商情报网综合 责任编辑：yinpeipei
Snapchat有着庞大的用户基数，同时，它已经打造了自己的社交生态、有着清晰的商业化道路。而且，Snapchat有着不断创新的精神。
阅后即焚应用市值超100亿美元但还没找到赚钱方式
100亿美元，这是Snapchat的最新估值。Snapchat正在谈判新一轮的融资，方包括阿里巴巴。
来看看Snapchat身价的变化轨迹。2013年2月，Snapchat宣布获得1350万美元的A轮融资，估值在6,000到7,000万美元之间;同年6月，完成6,000万美元B轮融资，估值8亿美元;同年12月，完成5,000万美元C轮融资，估值蹿升至40亿美元。这时候已经算是疯狂生长的Snapchat拒绝了Facebook30亿美元、Google40亿美元的收购邀约。
拒绝Facebook史上价格最高的收购，Snapchat创始人、90后EvanSpiegel表现出一如既往的傲慢，表示并不需要这笔钱。现在看来，当初的拒绝是对的，因为Snapchat的估值又攀升了两倍多，达到100亿美元。
Snapchat凭什么赢得巨头的重金宠幸?这100亿到底值不值?BusinessInsider旗下的数据分析项目BIIntelligence用数据分析了Snapchat的疯狂成长。我们可以从其中几个分析结果可以看出Snapchat到底有多牛。
Snapchat上的视觉分享量持续爆发：Snapchat故事是Snapchat的子栏目，用户可以将图片、影片与文字结合。根据统计，在过去两个月，这个栏目的分享量翻了一倍。另据AppAnnie的统计，Snapchat在20多个国家成为了排名前十的应用。
Snapchat在全球有着显著的市场规模：BIIntelligence对全球的Snapchat用户做了统计，Snapchat在发达国家尤其受欢迎，如北美和西欧。Snapchat正在构建一个强大的品牌平台。
Snapchat的用户多数是女性，且年龄集中在十几岁到二十出头：对社交应用来说，年轻女性是一个无法忽略、影响重大的群体。Snapchat的这部分用户群十分牢固。低龄化是Snapchat用户最大的特征，统计显示，年龄越大的用户越少使用Snapchat。
Snapchat用户的参与度高：18岁左右的用户更愿意用Snapchat同朋友和家人沟通，其使用频繁度已经超过***和其他语音通话。
Snapchat的意义不只在于阅后即焚：过去的8个月里，Snapchat开发了不少商业化的功能，包括Snapchat故事，它的影片或图片不会在几秒之后消失，而是能够在24小时内反复播放。目前Snapchat的广告主包括麦当劳、奥迪、TacoBell等。
总结起来，Snapchat的价值主要体现在以下的方面。首先，它有着庞大的用户基数，并且用户喜欢用它。这是一切商业化的稳固基础。同时，Snapchat已经打造??了自己的社交生态，用户的忠诚度高。其次，Snapchat有着清晰的商业化道路，无论是投资者还是广告商，都能从它身上看到希望和潜力。再有，Snapchat有着不断创新的精神，Snapchat故事就是一个成功的实践。
而对投资方阿里巴巴来说，Snapchat也值这个价。早在2014年1月，SunTrust的分析师RobertPeck就撰文阿里巴巴收购Snapchat的10个理由。文中说，阿里巴巴在移动社交领域没有抢到优势，错过了移动通信应用的峰期，目前已经被腾讯等压制。阅后即焚成为一个新的和效益增长点，对阿里巴巴来说是一个不能错过的机会。
对Snapchat来说，亚洲尤其是中国，还属于尚未爆发的市场。选择阿里巴巴也许有着这方面的战略考量。
100亿的天价估值，让我??们很自然的想到了同样价值连城的Facebook。微软曾在2007年投资Facebook2.4亿美元，当时Facebook的估值达到了惊人的150亿美元。Facebook目前的市值是1,950亿美元。
尽管估值很高，Snapchat能否成为下一个Twitter或Facebook并不好判断。Snapchat能在西方世界流行，一定程度上和社会的开放程度、人群的社交网络使用习惯有关。Snapchat也许并不一定能在亚洲等其他市场适应本土社会而同样火爆。（来源：中关村在线）
一个App或者一个网站火起来大概分为两种，一种是默默无闻了比较长时间后火了起来，一种是从创建以来就坐上了火箭，一年时间左右就达到了很高的程度，Snapchat无疑属于那种火的很快的。
关于Snapchat在这轮8000万美元的融资后估值已经超过Instagram的话题不在本文的讨论范围。本文更多是希望能从一个产品经理的角度分析这个App，和App背后的理念。
1，产品定位
人们总喜欢从更偶然的角度去解释事情，比如Facebook在创建时不过是一个不善交际的小子对于校园的一个恶作剧，再比如Twitter创建时创始人甚至考虑过放弃140字的限制。事实上，这些人虽然不一定想到过成功来得如此之快，但他们确实对于这种模式带来的效应有很深入的判断。
Snapchat这个名字已经很清楚的说明了这个App是一种交流方式、而不是Instagram那种分享图片的东西。来自斯坦福的两位大学生确实看到了在Instagram和WhatsApp之间有其他通过照片来传递感情，增进交流的方式，并且打造了一款有卖点，有态度的产品。
事实上人群中最在意隐私和最不在意隐私的都是年轻人，有时候你希望你的一张照片被所有朋友都看到，有时候你又恨不得杀了那个偷拍你照片传给其他朋友的家伙。显然Snapchat把握住了这个用户群体。
Snapchat发明了一个听起来有点酷的概念叫“阅后即焚”，这是一个不错的主意，但更重要的是在这个主意之后对于用户群体的所思所想的揣摩和把握。国外的产品创新能力就强在这里，能把用户的感觉和喜欢抽象出来，再推出相应的简单而贴切的功能。“阅后即焚”最棒的感觉是减轻了用户使用的心理负担，这不是什么严肃的分享，也不用在乎谁给我一个赞，这就是给朋友们开的一个小玩笑，和评论一下邓肯再在总决赛打丢了最后一球怒捶地板的举动一样，没人会当真的。WhySoSerious？Snapchat的Logo和产品的文化一样，就是让你感觉轻松自在和朋友交流，恶搞，而这正是美国年轻人的文化。
3，产品界面
Snapchat的UI让我想起了几年前和Facebook一个时代的一个校园SNS网站Myyearbook，是两个高中生创建，也获得了不错的成功，现在这个网站已经改名叫Meetme。Snapchat的UI不算让人印象深刻，和Path比有点寒碜，功能也很简单，就是拍照，然后可以做一些简单的涂鸦，也可以附加一行文字，之后可以发送给朋友，也可以导入通讯录中的朋友来搜索。但与Path相比，Snapcat在用户体验上下了很大功夫，最简单来说就是速度很流畅，拍照界面的切换很快，要知道在笔者的MX2机器上即使Insgram在切换到拍照界面的时候都有一点延迟。
所以这是我们做产品一贯的原则：UE大于UI，特别是在产品早期，团队配置有限的时候。
另外Snapchat在把产品简单化方面下足了功夫，比如说Snapchat没有设置头像的功能。亲，你见过一个没有设置头像功能的社交移动App吗？
Snapchat在注册的时候也是极简主义，一个邮箱输入框，一个密码输入框，没有其他多余的任何元素。在建造产品的时候我们常说MVP（minimumviableproduct，最小可执行产品）这个词，但确确实实能把MVP的目标和实施贯穿到整个过程，是很不容易的。
4，产品发展
拿到8000万$后，人们对Snapchat的下一步动作充满好奇。一个声音是Snapchat值那么多钱吗？确实，如果把它看作一个所说的很黄很暴力的照片分享的话，它真不一定值这么多钱，但如果把它看成Facebook之后又一款改变人们社交方式的App，那投资人投了8000万也赚翻了。要知道目前为止，主宰移动互联网的任然是Facebook，Twitter等这些传统巨头，Instagram被Facebook拿下了，Twitter拿下了Vine，目前市场上剩几个有机会挑战霸主地位的？事实上Facebook仍然很不错，但问题是它已经不酷了，人们需要更酷的东西出现，Snapchat有机会承担这个任务。（来源：虎嗅网）
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