我们不是兼职信息的搬运工！博主QQ：4-7-4-9-2-1-9
随着第三产业的迅猛发展和用工成本的逐年提高，企业用工兼职化逐渐成为一个潮流。特别是对于房产、教育、快消品等具有周期性用工需求的企业，用兼职员工替代全职员工是最经济的一种做法。
全国有四千万在校大学生，在职人员开辟第二职业的意向也越来越强，新一代的90后更倾向于自由度更高的工作。他们有时间、有体力、也有精力短期从事一些接近蓝领的工作，比如：传单派发、临时促销、话务员、临时安保等。既可以补贴生活，减轻家庭的负担，又可以从中得到锻炼，拓展个人能力和人脉。
于是，近年来兼职行业日趋火爆。各种兼职中介、广告传媒公司、劳务派遣公司、甚至个人工作室、个人队长、学生队长，都如雨后春笋般成长起来。然而，随着行业的发展，人们对兼职的抱怨却越来越多，兼职行业的痛点也是越来越大。
企业想即需即用、低成本地找到合适的短期人员。然而现实情况却是很难招到相应人员，只能在某些招聘网站中“海刷”自己的招聘信息；好不容易招到兼职人员，却又频遇“被放鸽子”问题（答应去兼职，却无故不去，而且不打招呼）；招兼职需要经过层层代理，招聘成本太高；兼职人员认知和企业需求无法对应。
兼职人员本想免费、即时地找到附近、靠谱的兼职。却屡屡遭遇部分企业收兼职会员费，而又无法给学生提供合适兼职；兼职行业中的主体乱、规则乱、没品牌，甚至存在大量虚假、骗人信息；应聘中有“海投”问题，应聘成功率低；兼职人员工资遭层层克扣后极低，权益不能充分保障；招聘方和求职方沟通不畅、互信度极低。
兼职行业具备高频、高客单价特点，并且痛点足够痛，这么好的领域，创业者自然不会错过。伴随着移动互联网、O2O的热潮，各种兼职产品令人应接不暇：兼职库、兼职猫、微兼职、跑跑兼职，、口袋兼职、聚兼职、兼职宝等。另外，国家鼓励大学生自主创业，兼职领域前期不需要大的投入，又是大学生自认为很熟悉的领域，所以很多大学毕业生甚至都致力于该领域创业。用某位投资人的说法：兼职领域是今年的一个“小风口”。
兼职领域产品虽多，但无非两个方向。一种是“轻”，互联网属性更重一些，尽可能减少线下市场投入的比重。一种是“重”，争取渗透兼职的各个环节，形成“闭环”。
以兼职猫为代表的绝大多数创业者选择第一种模式，因为这种模式更容易做出用户数量、更容易扩张。如果单纯从移动互联网自身的角度来看，的确是不错的产品。但由于对兼职环节把控不够，“安全”终归是悬在头上的一把“达摩利斯之剑”。这种模式不能从根本上解决兼职人员和企业之间存在的“安全”和“效率”问题，因为这些问题根源在于线下。只有将线下的兼职流程跟踪和也做到完美，才能从根本上解决问题。
有鉴于此，以笔者所在的兼职库为代表的创业团队，从创业初期就以彻底解决兼职领域所面临的问题为己任，产品的设计和团队构成、拓展模式也都围绕这个问题来做。兼职库力争将兼职平台渗透到兼职的各个环节，在线上利用APP，在线下依靠兼职对接团队，从根本上解决兼职的“安全”和“效率”问题，让兼职流程更加顺畅、高效。
兼职库主推“靠谱兼职”，口号是：靠谱兼职，你敢做，我敢赔。如果兼职人员做“靠谱兼职”由于企业原因无法发放工资，兼职库可以全额赔付给兼职人员。
兼职库对“靠谱兼职”的企业都要进行认证和实地考察，并要求其提前将兼职工资预付到平台。对一些信誉良好的企业，也可以申请兼职库垫付这部分费用。如果由于企业原因不能及时发放工资，会由兼职库代发给兼职者，充***决了工资拖欠的问题，让兼职更加省心。
对于企业特别头疼的招人难、“被放鸽子”、兼职人员态度不端正、素质差等问题，兼职库推出了“兼职一站式管家服务”。将兼职人员招聘、面试、上岗、人员管理、绩效考核、工资发放、人员评价等各个环节全程操作和监控，帮助企业更有效的筛选合适人员顺利完成工作，并做好后续服务。
兼职库还致力于将兼职这个事情系统化、流程化、简单化。比如即将推出的兼职人员现场“签到”功能，利用兼职库平台，一键签到，自动统计人员到岗情况、一键支付工资。这样就改变了以往传统模式兼职人员到岗后统计混乱，人员不好管理的弊端，也为企业节省时间和人力成本；兼职人员和企业互评机制，让兼职更加透明和靠谱。
笔者认为未来的兼职应该实现这样的目标：任何人在任何时间、任何地点都能找到适合自己的短期工作，发挥自己的价值，赚取报酬，同时，让企业简单、快捷、高效的招聘到合适的短期工作人员，告别传统招聘渠道的麻烦，减少繁琐的招聘过程，降低企业运作成本。
在鱼龙混杂，风起云涌的兼职领域，最近一两年一定会诞生一个领导企业，它既能让兼职企业找到靠谱人员，又能让兼职人员找到靠谱兼职，从而真正实现“让靠谱的人找到靠谱”的梦想！
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“最有价值的是人。”同学帮帮创始人殷海峰说。2015年4月，同学帮帮宣布获得两家上市公司千万级A轮战略投资。随后，同学帮帮进入快速扩张阶段。最近殷海峰连续开会，不断给员工打气。
与之形成鲜明对比的是，在2014年，同学帮帮经历了一场大规模裁员。那是在同学帮帮正式上线前，本来就40多人的团队裁掉了大半。整个办公室，只留下不到十分之一的人。没有一个部门能够幸免。
做这个决定，殷海峰痛苦但更坚定。“新的团队两三个月就更新了14个版本，迭代速度非常快，这在以前则需要一年时间。”说完，殷海峰嘴角上扬，脸上透着些许顽皮，又稍显严厉。他带着一副有些知识分子味道的长方框眼镜，皮肤白净，语速适中。殷海峰认为同学帮帮最大的突破来自于团队。
2014年9月开始，同学帮帮进入了发展快道。目前，同学帮帮已覆盖南京、百余所高校，累计户数12万，月活跃率60%。
2013年，殷海峰选择在自己最熟悉的校园领域创业。
殷海峰带着团队尝试了很多方向。“我们看好大学生生活服务领域，一直寻找着细分市场的可能性。大学生社交、校园活动、校园O2O电商、校园物流、大学生出行方案，我们先后都做了业务尝试。最终，我们选择了最看好的兼职。”殷海峰意识到，其他方向虽然能很短时间带来营收，但长远来说，缺乏核心的竞争力。
摸索中，殷海峰最终决定以大学生兼职作为创业方向。这符合他一贯的做事方式，喜欢搜集大量信息后再做出一个个重要决定，而不是不断地做出一个个日常的小决定。
看好大学生兼职是基于两方面。一方面，大学生兼职难。大学生获取兼职信息渠道少，而中介只起到提供信息的作用，绝大多数中介因为营收渠道单一，所以会以向学生收取中介服务费或克扣学生的劳动薪资作为主要营业收入，学生受骗情况时有发生，大学生的权益不能得到有效维护。
另一方面，商家用工存在风险。绝大多数兼职都属于阶段性的临时用工，存在着用工时段不固定、用工需求不能准确预估等情况。在该背景下，商家发布的岗位不能及时同步至兼职学生，导致兼职招募困难；另外一方面，传统中介服务较为初级的信息中介服务，很难对学生的上岗诚信度形成约束，结果导致学生临时用工的稳定性受到较大挑战，商家耗费巨大心力却达不到临时用工预期。
决定了之后，殷海峰立刻拿着天使投资，带领团队投入到同学帮帮的产品孵化中。
“同学帮帮旨在搭建一个商家与学生两者间兼职实习信息与服务的平台。商家在同学帮帮上发布兼职实习岗位需求，平台会根据岗位的用工性质和用工时间匹配学生的兼职实习意愿和空闲时间进行匹配推送，学生则在APP或微信平台上进行申请报名、结果通知、兼职上岗与上岗后岗位评价等环节，实现整个兼职实习流程的闭环。”归根到底，殷海峰认为兼职学生与用工商家之间存在的巨大信息不对称造成了兼职市场的不成熟。
可没过几个月，殷海峰，公司里管理漏洞、流程不通、进展缓慢等，什么问题都出来了，整个团队也缺乏磨合，没有凝聚力。殷海峰在半年时间里，经历了一个企业在三五年遇到的所有问题。
于是，殷海峰又做了个重要决定：裁员。殷海峰认为，只有选对人，才有可能成功。
　飘信受挫
2014年9月，同学帮帮正式上线，以“靠谱”为核心，APP与微信、Web平台全线打通，为同学们提供免费的兼职实习服务。
同学帮帮是殷海峰第二次创业。在这之前，殷海峰被好基友----现任魔格信息CEO郑伟杰“忽悠”去一起创立飘信。
2009年,南京飘讯网络科技有限公司成立。郑伟杰任CEO，殷海峰任总经理助理。
团队初衷是，让在用户在相互了解基本信息的基础上交友，“这比较符合中国人的习惯”。通过姓名、年龄、地理位置、飘信内容、图片等对某一人有了初步了解，并简单沟通后（比如对飘信进行回复），再决定是否愿意加为好友继续交流。
飘信是第一批安卓应用，比同类型的街旁网更早。当时，与“噢粑粑”并称“南京APP双雄”，在南京移动互联创业圈子里颇有名气。当时微信和米聊还并未诞生，2010年一年，飘信就发展了100万用户，并连续八个月占据过安卓APP市场社交类应用下载量第一名的位置。
随着2011年开始移动设备的疯狂增长，社交软件的开发也蜂拥而上。2012年，上百款社交软件在App Store上架，不过可惜的是，在见到钱之前，大部分社交软件已经倒下。
微信是这场战役最大的赢家。2011年1月上架的微信，依靠产品的快速迭代和对关系链的熟练运作，仅用14个月就积累了1亿的注册用户，而更早发布的飘信、米聊已被微信。
更可怕的是，微信不仅做了即时通信，而且通过朋友圈和认证微信把分享社区和媒体的戏份也抢了。微信不是船上的“幸存者”，它本身就是一艘船。
2012年，郑伟杰宣布关闭飘讯。接下来的日子里，飘讯不出意料走上了被出售的道路。
2015年年初，郑伟杰在接受《价值线》记者采访时总结：飘信更注重技术开发，并过于纠结30%的用户留存率，因而错过了最好的市场扩张时机。大而全，未能明确定位核心用户群。
这点，殷海峰也有同样的感受。后来，殷海峰在微信朋友圈感慨：回首当年，好傻好可爱。怀踹着一个美好的梦想却什么都不懂，坐拥一个超活跃的社区却无力引导，一直忙着补各种漏洞。
殷海峰是在飘讯出售过程中毅然选择离开的，“机会的吸引力远远比钱来的大。”殷海峰认真的说。
值得庆幸的是，飘讯的失败为这两个年轻人的下一次创业上了很好的一课。
有情怀的土匪
2015年3月，同学帮帮进驻杭州。两个月后，同学帮帮基本覆盖杭州所有高校，每周上岗成交量增长超百单，业绩增长很快。
殷海峰团队非常清楚应该服务的人群，这些学生就在学校里生活着，看得见，摸得着，于是他们将一半精力投入到线下推广中：神一样的兼职，躺着有钱赚、《为她而战》现场观众招募、看广告拿礼金，欢迎带上老妈、你用餐我买单等，这些活动给同学帮帮积累了一批优质用户。
在殷海峰看来，同学帮帮的核心竞争力在于在校实践实习人[0.46%]的构建与完善，为商家推送精准海量兼职实习学生用户。
针对有兼职经历的用户和有兼职意向的学生，同学帮帮通过兼职现场、信息表格、线上报名等渠道进行信息的多维度收集和管理。人才库具有基础多、匹配快、定位准等特点，能够帮助企业快速寻找对应的人才，进行兼职市场的快速匹配，使用户和商家在帮帮平台上完成流转。商户希望的是用尽可能低的成本，获取最精准的用户。
目前，同学帮帮人才库已过5万，殷海峰表示，“这对公司的发展具有重大意义，我们将努力打造一个基础大有价值的在校学生实践人才数据库，更好地服务兼职实习市场。同时，超过2万的商户在平台上发布岗位。
殷海峰团队也挺走运。他明白：机会的成本非常高，虽然有竞争对手，但是都不太强。
放眼中国大学生兼职市场，还有兼职猫、一米兼职等产品。兼职猫是一个兼职实习信息聚合平台，提供***核实，却不能完全保证岗位本身的有效可靠。
不同于其他兼职平台，同学帮帮更注重于通过对用工过程的深度介入，持续提升合作商家岗位的招录比和降低单位上岗成本。
这些其实都是在从侧面证明，殷海峰选择大学生兼职是一个正确的决定，当然也有运气的成分，就是和他们差不多的公司成了先烈，钱烧完了，没机会再进入，更强的公司还没注意到这个市场，殷海峰团队恰好有一个空档。
1983年出生的殷海峰是盐城人，在南邮读了四年教育信息化专业，毕业后留在南京，曾有份薪水可观的工作，然后辞职选择创业了。
在上有老下有小的年纪，做这个决定，殷海峰需要冒很大的风险，太太也承受着巨大的压力。好在，还是坚持下来了。“她现在懒得说我，因为说了也没用。”殷海峰哈哈大笑。
在最近的朋友圈状态中，殷海峰写道：每一天都很艰难，每一天都精疲力尽，只因我们想要站的更高、跑的更快、行的更远。我们是一帮有情怀追求极致的土匪，奔跑中应对各种挑战，新的城市，同学帮帮来了……
兼职在如今的大学炙手可热。近年来，随着就业形势越来越严峻，找到一份适合自己的兼职，一方面减轻自己的经济负担，另一方面也积累了工作经验。但是目前大学生兼职市场还不成熟与完善，营造一个健康、有序的兼职环境迫在眉睫。
　　一是大学生兼职难。大学生获取兼职信息渠道少，而中介只起到提供信息的作用，绝大多数中介因为营收渠道单一，所以会以向学生收取中介服务费或克扣学生的劳动薪资作为主要营业收入，学生受骗情况时有发生，大学生的权益无法得到有效维护。
　　二是商家用工存在风险。绝大多数兼职都属于阶段性的临时用工，存在着用工时段不固定、用工需求不能准确预估等情况。在该背景下，商家发布的岗位不能及时同步至兼职学生，导致兼职招募困难;另外一方面，传统中介提供的较为初级的信息中介服务，很难对学生的上岗诚信度形成约束，结果导致学生临时用工的稳定性受到了较大挑战，商家耗费了巨大的心力却达不到临时用工预期。
　　归根到底，这一切的原因是兼职学生与用工商家之间存在的巨大信息不对称。为改变现状，坐落于南京的一家321创业企业，搭建了一个商家与学生两者间兼职实习信息与服务的平台--同学帮帮，旨在消除用工商家与拥有兼职实习意愿学生的信息流通障碍。商家在同学帮帮上发布兼职实习岗位需求，平台会根据岗位的用工性质和用工时间，并针对不同学生的兼职实习意愿和空闲时间进行匹配推送。学生在同学帮帮APP或微&信平台上进行申请报名、结果通知、兼职上岗与上岗后岗位评价等环节，实现整个兼职实习流程的闭环。
　　同学帮帮致力于成为最靠谱的大学生兼职实习平台，为同学们提供最贴心最周到的服务。同学帮帮的兼职实习服务对学生全部免费，所有岗位都有岗位开拓专员提供一对一的岗位可靠性担保，而且保证商家直招，并全程提供岗位争议解决，如果存在非诚信商家的薪资克扣等情况，同学帮帮一经核实将提供先行赔付保障。在同学帮帮上发布岗位的商家需要经过同学帮帮员工的实地认证，同时兼职学生对商家的点评公开透明，给其他的兼职用户提供参考信息。除此之外，同学帮帮每周提供兼职补贴，实行“你赚我补”;对同学们进行岗位个性推荐，提供私人定制服务。
　　在商家方面，同学帮帮为其提供了一整套优质服务体验。商家在帮帮上发布岗位时，帮帮会提供专属***专员贴心服务;兼职活动现场，同学帮帮会进行全程督导，监督学生的到岗情况和工作表现，并作出平台信用评价;结算环节，帮帮提供全程支撑……帮帮力图为商家提供省时、省心、省力、方便、快捷的工作服务。
　　现在兼职市场上有兼职猫、一米兼职、跑跑兼职等产品。位于广州的兼职猫，是一个兼职实习信息聚合平台，类似于58同城和赶集等分类信息平台的运作方式，商家发布岗位信息，兼职猫提供简单的***核实，不能保证岗位本身的有效可靠。不同于一米兼职与跑跑兼职等平台，同学帮帮持续注重于通过对用工过程的深度介入，持续提升合作商家岗位的招录比和降低单位上岗成本。
　　同学帮帮核心竞争力在于在校实践实习人才库的构建与完善，为商家推送最精准海量兼职实习学生用户。针对有兼职经历的用户和有兼职意向的学生，通过兼职现场、信息表格、线上报名等渠道进行信息的多维度收集和管理。人才库具有基础多、匹配快、定位准等特点，能够帮助企业快速寻找对应的人才，进行兼职市场的快速匹配，使用户和商家在帮帮平台上完成流转。商户希望的是用尽可能低的成本，获取最精准的用户。
　　目前同学帮帮人才库已过5万，同学帮帮CEO殷海峰表示，“这对公司的发展具有重大意义，我们将努力打造一个基础大有价值的在校学生实践人才数据库，更好地服务兼职实习市场。”截止目前，同学帮帮已有2万余商户在平台上发布岗位，5万余学生获得兼职实习机会。
　　如果服务是同学帮帮的一把利剑，那么社区就是帮帮为大学生准备的盾牌了。
　　同学帮帮以“消解校园里的成长迷茫”为使命，还为大学生提供成长交流的社区平台，帮助消除大学生成长过程中的择业迷茫。“兼职生活”、“实习日记”板块让学生们畅所欲言，交流兼职实习话题;“毕业去哪儿”板块，让职场“过来人”零距离帮助学生解决毕业去向问题;同时通过线上“HR面对面”与线下“名师讲堂”系列活动相互配合，打造独立运营成长教育品牌。帮帮将线上与线下活动相结合，注重用户体验，通过线下的实践机会加线上的经验传递全方位为大学生的成长服务。
　　自2014年9月上线，&同学帮帮APP与微&信、Web平台全线打通，截止目前公司已得到两家上市公司的战略投资，融资金额高达数千万元。目前同学帮帮已覆盖南京、杭州百余所高校，累计户数12万，月活跃率60%，近期各项数据更是有迅猛增长，上岗成交量周增长超100单，新增用户的次日留存也达到了惊人的60%。
　　为什么做同学帮帮?校园生活服务领域很热，同学帮帮CEO殷海峰表示，“近3000万的高校在校学生，生活在高校围墙内，存在着巨大的多领域的生活服务需求实现落差，虽说我们的社会已步入信息服务时代多年，移&动互联网也发展得如火如荼，但是在大学生成长实践就业领域，却依然以信息渠道不对称在维系着这个细分领域的发展，严重制约了学生对于实践机会和实践意义的正常认知。在一个每年毕业生占据出生人口近一半比率的大的社会背景下，在一个人格独立逐步被解放的大背景下，同学们对于未来的发展普遍迷茫的背景下，如果能够给同学们提供一个健康的实践环境，辅助他们更容易的接触社会，认知社会，将对他们的择业、创业存在的巨大的认知起到促进作用。另一方面，随着社会经济结构的持续变革，企业出于优化成本和精准遴选新人才的需求，临时用工和实习生招募的需求逐步扩大。如果能够将两者进行很好的对接，提升岗位匹配效率，在学生实践过程中，逐步构建学生的实践能力体系、学生和企业的双向实践诚信体系，将显得意义重大”
　　据悉，同学帮帮即将入驻武汉、西安等全国其他城市，期待着他为大学生们带来最优质的兼职实习服务体验。
　　（原标题：同学帮帮：打造大学生兼职实习O2O服务体验站）
兼职招聘平台“”的创始人周文华，他本人就是鱼龙混杂的兼职市场的受害者，曾经给“兼职中介”交过会费，但被推荐了不靠谱的工作；去给电脑商城打工好久，最后老板不结工资。后来他发现企业方也经常会被学生“放鸽子”，直到最后“已经习惯了”。在做调研的时候他发现“招聘一个临时的快递工，顺丰一天需要花130元，但到学生手里只有70元，剩下的都被中介拿走。”
他认为造成兼职招聘市场良莠不齐的原因在于，学生、企业与中介之间的信息不对等，学生与企业之间雇佣关系的不平等。因此兼职平台的价值不仅在于去中介化，将中介的利益分给学生和企业，还要保障双方利益，提供一种“安全感”。
基于此，探鹿会对平台上的商家进行认证，商家提前缴纳保证金保证职位真实性，学生出现被“放鸽子”的情况可得到赔付；雇主的评价计划让求职者在挑选兼职时“有据可依”；提供给学生、商家双方线上签约-支付服务。后期，探鹿会与第三方的保险机构合作，为兼职学生上保险。商家端则能看到该学生“爽约率”、工作记录、技能经验和过去雇主评价。
学生像“买家”一样挑选平台上商家提供的“兼职”，平台提供保护***双方的市场机制，整个市场自然“繁荣和发展”，而探鹿的商业价值会诞生于学生进入平台后产生的成长数据。对学生在平台上求职行为、简历、社交数据的挖掘可以实现学生毕业季“招聘前置”的概念。目前探鹿覆盖郑州一个城市，未来会推广到更多城市。
探鹿的这套商业逻辑是目前市场上主流兼职平台思路的缩影。获得千万级A轮融资，获得百万级天使融资验证了市场和“C端优先”思路的可行性，不难预测双边评价、担保交易等体系都会成为兼职平台的标配。另外，兼职市场上还有、、、等产品。
团队方面，创始人周文华2006年创办中劳网，有8年蓝领招聘从业经验；其他几个创始人也都有深厚的相关行业从业经验。
之前快兼职的朱郁丛曾聊到过，众多的互联网蓝领招聘领域中，。较制造业、服务业招聘市场，校园兼职市场利益链条清晰，上游是活动公司、公关公司、演出公司，中间是中介，下游就是学生。，我国普通、网本专在校?总量4428.3万?，其中普通本专科在校?2468.1万?，中等职业教育在校?1960.2万?，大学生兼职市场市场规模在100亿左右。
但实际操作上，周文华透露，商家的教育过程、原有中介公司来搞的小破坏、学生端信任的建立、过程中没有预想到的小问题都是兼职平台运作起来的难点。36氪一年前曾报道过的曾试图用SNS+兼职的方式来切入这块市场，但这家网站现在已经基本结束运营。
原创文章，作者：饭遥
二月份我们的时候，这个团队有不到10个人，希望通过一款去中介化的校园兼职产品，给雇佣双方都带来“安全感”。近日，探鹿宣布完成一千万元的天使轮融资，投资方蓝驰在校园产品方面有过积累，投过如、等针对在校学生的产品，以及生活服务类的。
以往的兼职平台更多侧重招聘信息的发布，但是对于长期混乱、中介割利、缺乏互信的兼职市场来说，最重要的是整个流程中双方利益的保证。目前，探鹿在微信公众号内打通了签约、支付和评价闭环后，契约性随之建立。
在探鹿创始人周文华看来，兼职的本质是空余时间劳动力与金钱的交换，这一点与电商交易类似，而这个市场目前是没有一个入口级产品的。校园兼职的特点是频次高、客单价高、利益链清晰，因此他们选择从这个角度去切入。从整个行业来看，随着服务业的持续发展和人力成本的增加，兼职市场会越来越活跃。
初期产品成型后，探鹿首先选择郑州这个城市试水，主要是考虑到这里集中了大量二、三本院校，学生对兼职的需求相对旺盛；同时这里的市场非常无序，能较大程度考验产品的适应能力。目前看到的效果是，每天发布招聘消息500-1000条，交易量约在500单，在学生群体中口碑良好。
两个多月的时间，探鹿团队增加了三十人左右，一部分是负责产品开发，另外是运营和推广团队。此轮融资到位后，产品方面，下一步将改进匹配机制，增加一些增值服务，如给学生提供的保险和给商家提供打卡工具，五月会推出新的移动应用；推广方面，将在近期扩展到全国更多城市。
更长远来看，探鹿希望把产品扩展至其他蓝领招聘领域。校园用户在探鹿上的兼职记录、雇主评价可以成为他们的一份证明，随着用户群体的成长，产品迭代会考虑他们的需求迁移，从校园兼职到蓝领兼职和全职招聘。
同时，随着这个市场被挖掘出来，兼职招聘类产品也越来越丰富，走得靠前的获得千万级A轮融资，获得百万级天使融资，这两家城市扩展较多；另有、、、等产品让人目不暇接。这些产品中，真正做到打通交易闭环的产品还相对较少，目前只有探鹿和微兼职。
原创文章，作者：糖醋
猎云网4月9日报道　　伴随大量创业者和资本的涌入，大学生兼职市场成为一块炙手可热的掘金地。在行业垂直细分的趋势下，已经很少有大学生再去58同城和赶集网找兼职工作，同时开始涌现出如兼职猫、跑跑兼职、蜗牛树、一米兼职等多个创业项目，就整个行业来看，目前发展形势一片大好，但兼职市场还没有一家龙头公司，仍处于混战阶段。　　“职有我”APP同样切入大学生兼职，并在今年2月份宣布获得150万天使融资。猎云网了解，职有我从传统行业出发，由早前的“橙色部落”更名而来，是一个为大学生提供兼职信息的大学生兼职联盟，成立六年来累积了40万会员、4500家长期合作、60万人次的就职量。2014年10月，职有我将兼职业务发展至互联网，用自有资金打造“职有我全国大学生免费兼职APP”。　　从大学生兼职需求出发，触碰互联网迎转型契机　　缘何有此创业想法，还要从创始人刘占禹早年的经历说起。其实，早在2008年刘占禹就开始接触大学生兼职市场。在他看来，一部分大学生的就业观是有问题的：为了就业而就业，很少去考虑他们做的工作对他们的成长是否有帮助。当时刘占禹想要改变大学生的这种观念，决定从大学生步入社会之前面对的兼职和实习问题入手，于是在2009年2月创业自己的公司，起名为橙色部落。　　公司从创立之初到今，发展历程也是一波三折，对于橙色部落来说最大的成功莫过于成功转型互联网公司。那问题来了，是什么让一家公司在这个行业存在了六年之久，并有勇气向最烧钱的领域转型？　　在刘占禹看来，传统的兼职行业有着过于原始的宣传方法、过于单一的业务内容和太过浅显的服务纵深，无法满足公司发展和用户需求。而由于地域的局限性，企业招聘人才的覆盖面也受到牵制，企业岗位曝光度低，无法找到满意人才。　　另一方面，现在的90后大学生们已无法止步于满足自身需要及社会需要，他们更向往价值观层面的契合，与精神层面的引领，同时需要更强的群体认同感。在消费行为上也更容易相互影响，基于这些问题，将线下单一兼职服务转化为线上多元化职业平台，正是现在需要的。　　于是2014年下半年，开始着手转型，挖掘互联网人才，并将公司改名为“职有我”。刘占禹对猎云网讲，当传统兼职行业互联网化时，最大的弊病就是将互联网作为一个业务渠道和宣传途径，手段繁复，没有创新，这时互联网化反而成为了公司发展的拖累，因此利用既有线下行业优势带动线上发展才是最重要的。　　重新定义兼职模式，独创先行垫付功能　　目前导致兼职市场无序混乱的原因：一、企业诚信问题：企业的诚信一方面是指兼职中介机构是否诚信可靠；另一方面则是兼职的实际雇佣方是否能说到做到。二、学生诚信问题：学生能否认真对待兼职工作，按要求完成企业任务。三、兼职安全问题：如何规避涉世未深的大学生在兼职时的安全隐患，这也是学生自身、学生家长以及学校最担心的问题。　　针对以上问题，职有我APP提出了以下解决方案：　　一、职位审核体系：延续职有我线下制度，每一个职位都会经过审核专员的严格审核，确保学生看到的每个职位都是安全放心的，最大限度保障学生的利益。　　二、信用评价体系：信誉评价体系可作为学生对于企业有效真实的选择依据。学生可以和企业互评，学生在参与工作后即可对企业进行评价，其他学生可以依此来了解工作内容，并判断是否适合自己。企业可以通过学生的信用记录来判断学生是否适合岗位。与此同时职有我会记录学生的工作历程，并在后台生成一份简历，在大学生准备步入社会时，这份简历将成为学生职场的敲门砖。而企业方面也通过对曾用人才的记录建立了人才库。　　三、先行垫付功能：职有我打破原有思维惯性，重新定义兼职模式，率先为大学生提供了先行垫付服务。学生在工作之前可以先领钱，增强了学生对于企业的信任，为大学生提供锻炼自己的机会的同时保障学生们的利益。职有我APP的出现迎合了大学生快节奏、碎片化的属性，将兼职流程简化。最大限度的缩短了学生和企业的求职招聘成本，并在此基础上给予大学生良好的用户体验，为学生带来真正的“兼职乐趣”。　　同时在业务方面，职有我在满足学生基本兼职需求后继续深挖，为大学生提供“兼职-实习-就业”一站式服务，并为大学生记录职业历程、进行职业规划和就业指导。在大学生职业生涯中的各个阶段为大学生提供与求职相关的综合服务，而且让学生们可以在平台上交流，引发大学生的独立思考，以此来帮助更多的大学生学会工作方法，而不仅仅是授人以鱼。　　据猎云网了解，经过半年的调整，职有我已经拥有一支近40人的团队。其中包括经验丰富的***团队，还有校园渠道团队，仅北京就有500名校园经理，一天内可将推广信息投放至100所高校，完成北京校园无死角覆盖，将企业的需求完美落地；现在又新增了产品研发团队，为职有我APP快速迭代提供高效支持。　　刘占禹讲，下一阶段“职有我”将上线更多的功能，打造一个垂直于大学生群体的招聘社区。基于这个移动化平台，让大学生在职有我的生态圈中可以随时获取行业动态、吸收工作经验、探讨职业规划、甚至产生职业众包。未来职有我将慢慢的从一个求职工具，一步步的成长为一个与大学生活不可剥离的互动社区；同时扩展用户间交流方式，形成一个特殊的“自媒体”招聘社区。　　据猎云网了解，团队已经完成天使轮融资，职有我正准备进行下一轮融资，资金将用于完善职有我的产品，拓展职有我的市场占有率。
　　【猎云网成都站】3月16日报道（文/孙策）
　　猎云网注：跑跑兼职是一个大学生兼职服务平台，隶属于苏州跑跑软件科技有限公司，目前已签完天使轮融资的协议，目前正在走流程，后续融资消息会在猎云网独家首发。APP于14年11月上线，对接在校大学生的兼职需求和本地企业的招工需求，目前业务范围覆盖苏州地区，今年计划拓展包括成都、南京、长沙十个城市。
　　近年来，围绕大学生市场的创业企业如雨后春笋，发展形势一片大好，在资本市场也不断斩获数额不小的融资。围绕大学生市场的业务形态大致可分为两类，一类是花钱，一类是赚钱。花钱的包括各种各样的分期消费细分产品，包括趣分期、先花花等；赚钱的包括兼职猫、兼职兔、跑跑兼职等等。
　　中国的大学生兼职市场不是一个新的业务模型，商业模式方面不存在重大创新。在兼职领域，最重要的应该是运营和推广的部分。“我们想做一个围绕大学生兼职领域的闭环O2O，服务B端和C端，双方都可以使用。”跑跑兼职创始人兼CEO李刚向猎云网表示。
　　据猎云网了解，目前的兼职市场还没有一家算是行业龙头，处于混战阶段。大学生想找一份兼职基本上类似于找茬，比较困难，体验也不好，其中没有一个信用体系，而且还可能存在安全问题。只有建立了信用体系，才有可能形成闭环，吸引BC双方用户的使用。
　　C端用户在使用跑跑兼职APP的时候，看到合适的兼职可点击申请，B端如果点击录用，就会在平台上面形成一个有效订单，工作完成之后就会形成一个工资单，B端点击付款，薪资就会转移到用户的账户里面，用户可以随时提现。
　　在这个链条当中可能存在几个问题，一、B端用户的诚信问题，也就是说这个企业是否靠谱；二、学生在工作期间是否能够做到尽心尽责，学生是不是靠谱；三、达双方沟通上是不是顺畅，平台有没有一个跟踪体系，有没有一个服务标准，薪资是否准时到账；
　　对此，李刚向猎云网表示，跑跑兼职在B端用户的把控方面比较严格，工作人员上门审核，并与之签订相关具有法律效力的协议，如果出现问题需要维权，平台方会帮助学生进行维权，最大限度保障学生群体的利益不受伤害。另外，大部分商家也是比较理解学生这个群体的，边上学打工赚点生活费都不容易，一般情况下不会故意刁难。平台与B端用户合作久了之后就会形成一个良好的合作关系，这个时候如果学生需要日结薪资，平台会选择先行垫付的方式，之后定期与B端用户进行结算。
　　“大学生的分期消费产品目前做的有声有色，这还是花钱的，相信帮助大学生赚钱的产品更加有机会能够做起来。目前的大学生兼职市场正处于群侯割据的状态，未来会出来一两家企业占领这个市场。最主要的是抢时间优势，迅速的把用户量做起来。”李刚向猎云网表示。
　　大学生的兼职需求是非常旺盛的，有调查数据显示，30%的学生出于赚钱补贴生活费的目的愿意去兼职，有25%的学生出于提前适应社会、提升技能的目的愿意去兼职。另外，90%以上的企业有录用兼职人员（实习生）的需求，中国有3000多所高校，在校大学生4000万以上，与发达国家80%的兼职比例相比，这里面存在着巨大的商业机会，预计市场规模达1000亿人民币以上。
　　商业模式方面的想象空间当然比较大，这些商业模式上面可能涉及的方面包括大学生分期消费、招聘找工作、学生群体创业平台、学生群体众酬等等。当然，这一切的前提是必须有一定的用户量作为基础。
　　团队方面，创始人兼CEO李刚具备多年快消品行业工作经验，COO张潜具备十余年电商领域运营经验，CTO马锦峰是一位连续创业者，具备丰富的移动互联网产品的研发经验，值得一提的是国内资深天使投资人、滴滴打车联合创始人王刚也在其团队扮演重要角色，目前其团队成员共计32人。
　　笔者看来，大学生兼职这个领域一定会出来这么一两家企业统治这个市场，当然本土化的还会存在一些小规模、模式原始、可以赚点小钱的微型企业。既然模式上面没有什么创新，双方的需求也很明确，那么这个领域创业团队之间比拼的是什么？是执行力，是用户体验！还有比较重要的就是资本运作能力，要快速发展没有钱怎么行？
　　据了解，目前跑跑兼职在苏州地区每天的业务量大约100单左右，目前正在组建团队，预计3月底开始拓展华中和华东地区。创始人李刚向猎云网独家透露，目前已经签完了天使轮融资的协议，正在走流程。
导语：黑中介神马的最讨厌了！这样一个行业是非常适合用互联网的方式来改造的，因此我们可以看到兼职猫、探鹿、同学帮帮等等相继获得融资。
大学生兼职市场具有频率高、客单价高、潜力巨大的优势，但由于传统的低效模式、黑中介乱收费等原因，造成了学生怕被骗、商家招人难、双方没保障的局面。这样一个行业是非常适合用互联网的方式来改造的，因此我们可以看到兼职猫、探鹿、同学帮帮等等相继获得融资。这些投资人所看好的不仅是这个市场几百亿的存量规模，还有未来巨大的发展潜力，我们也不难想象这个行业会像打车、外卖一样迎来移动互联网的重构，并孕育出一家全国性的大品牌。
随着兼职行业的升温，我们看到很多有志之士陆续投身于这股浪潮之中，一时间兼职市场就如同春秋战国，群雄并起，逐鹿中原。在“兼职起义大军”中，不乏优秀的团队和创新的模式，今天我们就来摆一摆各家的特色与擅长！
团队构成：90后大学生创业
融资情况：获挚信资本千万A轮投资
模式：纯信息平台，抓取58、赶集、1010等网站的兼职信息
兼职猫采用的是信息抓取，再加系统筛选，最后用app分发的形式来运营，此外，兼职猫会基于用户浏览历史、个人信息数据来推荐兼职。这样的模式犹如“七伤拳”，优势劣势显而易见，优势在于职位多、模式轻、复制快；劣势则在于抓取的信息无法杜绝其虚假性，没有跟进服务导致用户体验失控，容易形成不好的口碑。比如兼职猫宣传的“多重审查”，是指企业上传营业执照，但不上传执照的企业仍有大量信息在平台上，让人想起了最早的58同城和赶集网，一样是进行把控，但还是滋生了大量的虚假信息。因此对于兼职猫来说怎么杜绝这样的问题是需要克服的难点。
团队构成：创始人周文华系连续创业者，曾创办蓝领就业服务平台中劳网，核心成员来自智联、阿里、美团、百度糯米等公司
融资情况：获蓝驰创投1000万人民币天使投资
模式：信息、服务、交易、评价四大环节形成闭环，以此构建交易平台
周文华认为大学生兼职的本质应该是“交易”，是“企业出钱购买学生的空余时间”，因此探鹿创新的采用了交易平台模式：企业认证，保证信息的真实可靠；手机签约，让双方直接对接；提供支付服务，形成交易闭环；最后双方互评，构建诚信体系。整个过程如同网上购物、叫外卖。与此同时探鹿配有专业的***中心和校园服务团队，保证用户体验。政策上，探鹿实行先行赔付，确保用户“0风险兼职”。相较而言，探鹿目前的运营状况还不错，每日可达500单左右，高峰期可达1000以上，今年计划在15到20个城市落地。探鹿的而这种模式初见效果，如何快速的复制到其他城市，是需要发力的关键点。
团队构成：CEO李刚曾在伊利、中粮任职，技术团队来自华为
融资情况：天使融资，具体金额不明
模式：审核兼职信息，同时嵌入社交元素
跑跑兼职是江苏优生活传媒的全资子公司，据了解，目前跑跑兼职在苏州地区每天的业务量大约100单左右，除了企业认证、把控兼职信息外，也采用信息抓取方式来增加职位，同时跑跑兼职希望通过兼职来切入社交，或者说希望通过社交来带动兼职，因此下设一个单独的版块让做同学们可以像贴吧一样发帖和回复，目前来看活跃度不高，这和用户特质以及使用产品的心理有很大关系，工具属性、相对低频的兼职去带动高频属性的社交似乎是个伪命题。
团队构成：不明
融资情况：获千万A轮投资
模式：“奶妈式”的重度服务，增加实习招聘以及社交论坛
同学帮帮模式比较重，所有岗位都有员工一对一担保，员工还介入了在用工过程的督导，包括学生上岗时间、工作表现、企业是否有违规行为等。与跑跑兼职相似的是，同学帮帮还建设了不同板块的社区，帖子主要是一些生活趣闻、工作感慨，不过也存在活跃度不高的问题。此外同学帮帮还有实习的版块，面向大三大四的学生提供实习机会。因此同学帮帮的业务相对这几家而言最为宽泛，有没有资源和能力同时驾驭这三个不同的题材以及重度模式如何快速扩张是个考验。
团队构成：刘占禹，出身传统兼职中介
融资情况：2015年1月获150万天使投资
模式：传统中介借力移动互联网
职有我是传统兼职中介“橙色部落”旗下的子产品，作为被颠覆的一方，在移动互联网到来之际开始了新的尝试，其创新性在于提出了“先行垫付”工资的口号，学生在工作前就可以拿到工资，足见其“壮士断腕”的决心，不过具体操作起来还是难度颇大，垫付的不是小数目，这个钱谁来出是个很大的问题。职有我的挑战在于如何处理传统中介特质和互联网去中介化属性之间思维、模式、业务矛盾，任重道远。
除了上述几家之外，还有一米兼职、兼职库等产品。2014年对兼职行业来说，可谓风起云涌。随着越来越多的资源和人才聚集在这个领域，我们可以预见，2015年注定是不平凡的一年，在各方势力逐鹿中原的局面下，谁能够为用户提供最好的服务？谁能找到适度的模式并快速复制？谁的团队对市场的理解更深、执行力更强？都决定了谁能笑到最后...不过我们透过现象、观其本质，就会发现其实这些互联网团队彼此之间并不是真正的对手，传统的那些低效、沉腐的模式以及不创造价值、坐地收费的黑中介才是颠覆的对象！作为普普通通的用户，我们期待着这些代表着互联网的正义之军最终能革掉黑中介的命，给我们带来前所未有的好体验，而这一点，也正是互联网的本质所在！
大学生市场已经成了一块肥肉：外卖起家于校园市场，分期贷押宝大学生市场，创业公司们紧盯着学生们口袋的那点钱，他们的消费欲望让创业者感到心满意足。
然而问题是大多数大学生并没有收入来源，他们的消费欲望和其消费能力并不是完全对等的。谁来帮他们赚钱？另外一类专注于大学生兼职的创业公司站了出来，他们希望可以帮助大学生赚钱。
校园兼职之痛
对于大学生而言，读书、社团、做兼职可谓是生活标配，校园里你随处可见“招聘兼职促销员，80/天”这样的小广告，一旦到了节假日，这样的需求还会变得更多。
根据国家统计局2014年统计数据，我国普通、网本专在校人数总量4428.3万，其中普通本专科在校人数达2468.1万。由于大学生素质较高、工作积极性强、劳动力又较为廉价，因此企业在有临时性用工需求的时候非常愿意来雇佣大学生，而学生往往也希望借助兼职可以提前接触社会、锻炼自己，同时还可以赚点儿零钱----两端都存在非常大的需求。
但由于传统的黑中介往往采用先收会费再安排工作，压价、甚至拿钱跑路的手段，让校园兼职市场变得信息极其不对称，学生的利益根本无法进行保障。
创业公司们瞄准了这个痛点，他们利用互联网信息透明的特点，去改造这个行业。在产品上上，有的承担了信息中介、有的成为了商家和学生的对接平台,有的则是传统中介积极拥抱互联网转型而来，高校市场高频、高客单价、市场潜力大的优势正在吸引着更多新玩家的进入。
“兼职猫”是较早起家于校园市场的一家创业公司，顾名思义就是帮助大学生找兼职。在其创始人成为了国务院总理李克强在中南海的“座上宾”之后，“兼职猫”迅速火爆，短短几个月，用户量翻了一番，并且完成了300万美金融资，也成为市场当中最先拿到A轮融资的创业者。
除了兼职猫之外，你还可以在校园市场里见到“探鹿”、“同学帮帮”、“一米兼职”、“职有我”等等一大堆兼职信息的提供平台。
这些创业公司大多本着去中中介化的目的，对企业和学生实行完全免费的模式，学生在注册账号时，只需要简单填写身高、姓名、性别、兼职经历等基本信息，即可浏览和接收到平台推送的兼职信息，这些信息即可以基于LBS推送，也可以进行个性化定制。
各家模式争奇斗艳
“我们经过市场调研发现，二三线城市的学生更喜欢做兼职一些，也因为二三线院校会更多点的原因，我们第一个开通的城市选择了郑州。”探鹿的创始人周文华告诉钛媒体，郑州、西安、武汉等这样的二线城市，高校林立，市场需求显然会更大一些。
兼职猫恰恰相反，其创始人王锐旭告诉钛媒体，他们更偏爱一线城市。二者产生对城市选择产生一定偏向的原因在于，这两家创业公司背后有着不一样的运行体系。
王锐旭表示，他们目前已经覆盖了75个城市，是市场上发展最快的玩家。而他们采用的是“轻模式”的信息抓取和分发，类似于58、赶集等信息展示平台，然后针对用户的浏览习惯进行个性化的推送服务。因其模式较轻，商家准入门槛也相对较低一些，但交易和服务实是在线下进行的，虽然这种模式复制的更快、跑马圈地之后的学生口碑和服务质量还是比较难以监管。
探鹿的周文华，则将兼职平台的发展，比作了淘宝。“如果交易是在线下进行，平台上没有数据把控的话，交易的服务质量是很难把控的。”他对钛媒体表示，探鹿在产品上加入了线上支付和双方互评的环节，希望构成“信息--服务--支付--评价”的生态闭环。而为了保证学生的利益，探鹿支持用户打工薪资随时提现，并且推出了先行赔付，此前九年中劳网（专注于蓝领招聘）的创业经验让周文华深谙临时工用工之道。
而同学帮帮、一米兼职采用的都是“深入服务”的体系，为学生提供“奶妈式”的服务。一米兼职甚至还提出了“保送”的服务，推出报名即可入职的活动，利用电商特***购的方式，将岗位“卖出去”。
怎样留住用户？
尽管创业可以选择的模式众多，但信息筛选和保障用户利益才是最为关键的环节。黑中介不正是因为虚假信息和乱收费才被学生们深恶痛绝的么？
借助互联网兴起的校园兼职产品，在本质上仍然承担着“中介”的角色，但58、赶集的信息分发模式已经不能适用于当下的兼职市场，所以这些创业公司为了建立自己的信誉，就必须对商家的准入进行严格的要求。“先行垫付”、“事故赔偿”、“线上交易闭环”，这些都是创业公司想要获得信任而推出的服务。
此外，为了提高用户的黏性，创业公司们除了在数据方面努力提高岗位信息的匹配度之外，还推出了其他的一些功能。比如，兼职猫推出了“旅行兼职”，为用户提供各种旅游景点的客栈、青旅的义工招聘信息，抓住了“文艺青年”囊中羞涩、又渴望旅行的需求。跑跑兼职设立了社交板块，希望以高频社交带动用户活跃度。
从2014年底开始，这个领域创业公司频起。不过，市场仍处于成长的阶段，大多数公司也仅仅只进行了天使轮的融资。那么作为平台来说，对于服务双方都不收费，他们如何进行盈利呢，周文华表示，之后可能会针对商家方面推出会员增值服务作为收入的一部分。
另一个有趣的关联是，钛媒体此前报道过的“大学生分期”市场的众多创业公司（见钛媒体报道《》）为了提高学生们的还款能力和欲望，往往会在提供分期服务的同时也提供兼职服务，而这类兼职服务平台恰好为校园贷的创业者们提供了优良的接口。
资本也表示了对市场的看好。如蓝驰创投的投资总监曹巍所说，大学生兼职市场少说有几百亿的规模，并且具有频率高、客单价高、利益链条清晰的独特优势。“从校园兼职这个高频点切入，纵向可以渗透到千亿级的社会兼职市场，乃至更大的蓝领招聘市场，横向则可以拓展到整个大学生市场，是为数不多的大风口，目前很多顶级投资机构都在关注。”他表示。（本文首发钛媒体）
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　近几年，移动互联网迅速发展，已渗入到生活的各个领域。人们试图通过高科技，改变或替代传统行业里一些停滞不前、存在严重弊端的项目。兼职，就是需要改变的项目之一。
　　兼职行业发展到今天，由于被不良分子钻空子，在人们心中基本成为了“黑中介、骗子”的代名词。很多有先见之明，从事兼职、蓝领招工、劳务派遣等行业的创始人们，早就意识到这个问题。于是，借助移动互联网的力量，最近萌发了很多类似，兼职猫，探鹿，跑跑兼职等兼职APP创业项目，吸引了众多投资人关注，有不少项目已经获得风投。
　　但是直到今天，在众多的兼职APP大军中，还没有一个能跳出来，彻底解决兼职中出现的问题，独占鳌头!每个APP都存在或多或少的问题，大家还在摸索、完善、成长。
　　创始人王宏宇说过，兼职领域产品虽多，但无非两个方向。一种是“轻”，尽可能减少线下市场投入的比重。一种是“重”，兼职的各个环节争取都能渗透，形成“闭环”。
　　从这个观点出发，我们给几个典型兼职APP做了分析：
　　首先拿兼职猫来说，是“轻”的主要代表。不得不承认，兼职猫创始人王锐旭确实是个有想法的人。这个90后的年轻小伙子带领他的团队专注于线上兼职，注重用户推广，在短短的时间内达到预期用户量并成功获得两轮天使投资，在兼职APP领域做的比较成功。但在产品功能上一直停滞于“展示兼职信息的平台”这个概念中，没有深入的挖掘兼职渗透的各个环节。兼职是个大部分在线下完成的特殊项目，如果脱离了线下来改变兼职领域，就显得有些不完整了。
　　跟兼职猫“轻”的模式恰恰相反，探鹿也走进了投资者的眼中，在今年四月份获得千万级天使融资。探鹿侧重的是“重”领域，即线下。创始人周文华认为大学生兼职的本质应该是“交易”，是“企业出钱购买学生的空余时间”，因此探鹿采用了交易平台模式，使整个过程像网上购物一样。还能互相评价，形成闭环。这种注重线下的模式跟王宏宇的想法一样，但唯一不足的是探鹿没有把这种模式经营到一定深度和广度。其中做为平台基石的兼职信息数量和质量，也是一大欠缺，严重阻碍了探鹿的复制、扩展。
　　其他还有很多类似的APP，还没有一个能把兼职领域“轻、重”两个方向有机的结合起来，做到极致。
　　兼职库王宏宇说，既然都知道二者对兼职领域的重要性，缺一不可，为什么不两手抓起，线上线下共同发展，兼顾“轻”“重”?有了这个想法后，王宏宇带领兼职库团队，花费很多精力心血，用将近一年半的时间，做成了现在的兼职库。
　　在“轻”的方面，平台成立初期，团队花费了将近一年的时间，下功夫在兼职信息数的量和质量上。王宏宇表示，信息是整个兼职过程的基础和起源，如果信息不可靠，其他的服务就是空中楼阁。信息质量要保证，这个是决定兼职者去留的关键;数量也要上去，否则一天更新不了几个职位，平台的基础功能就是死的!在此期间又加大宣传力度，迅速扩张用户量，让兼职者和企业通过兼职库平台各得其所，各取所需，整个过程正常运转起来。
　　再者，“重”的方面，兼职库成立专人“对接”小组，通过人工的方式，亲自参与线下兼职过程的每个环节。比如有企业需要招聘兼职人员，兼职库的工作人员会帮忙联系兼职人员，并把他们带到相应的地点完成兼职，保证企业的利益。对于兼职人员担心的工资问题，兼职库也会参与其中，通过跟企业签合同或者先行垫付的形式，保证兼职者的利益。最后，在整个兼职过程结束后，通过兼职库的评价系统，让兼职者和企业进行互评，增加两者的信誉值和可信度，整个兼职过程才真正完成闭环。线下参与兼职的过程，要消耗大量的人力和财力。兼职库坚持把每个环节的服务都做到细致入微，目的是能从根本上解决兼职参与者遇到的种种问题。
　　到目前为止，新的兼职APP还在不断酝酿、跳入人们的眼帘。大家的目的都是为了净化兼职领域，但谁能一跃而上成为兼职行业的领头羊，那就看谁能从根本上解决兼职里出现的种种弊端，并把这种模式复制下去。让我们拭目以待!