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&&&&　　意大利风格充分发挥柱式体系优势，将柱式与穹窿、拱门、墙界面有机地结合。轻快的敞廊，优美的拱券，笔直的线脚，以及运用透视法将建筑、雕塑、绘画融于一室，使其具有强烈的透视感和雕塑感，创造出既具有古希腊典雅的优美又具有古罗马的豪华壮丽景象，体现出更接近人的个性解放以及人文主义思想的朴素、明朗、和谐的新室内风格。...
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11月13日消息，学习牌技首先要了解，牌技是一门高深艺术，所谓：同行不同艺手艺有高低，同样的方法在不同的人手中施展出来有不同的效果，找对了师傅，拜对了山门尤为重要。牌技短期练习。这里说到的短期是你的练习时间。所以这个时候想学习牌技用来达到理想效果，你需要找个好的老师真正的教你，这种学习牌技的时间除去老师教你的时间，一般还需要练习2-3个星期，这里说的是需要你的勤恳练习。学习牌技最重要的一点是能吃苦，坚持。那么几个星期之后你发现你的牌技会有所见长。使用完全可以！
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出从90.4%降至38.2%
原标题：世卫组织宣布塞拉利昂埃博拉疫情结束
新华网日内瓦11月7日电（记者张淼）世界卫生组织7日发表声明宣布，埃博拉病毒的传播在塞拉利昂已经终止。继利比里亚之后，塞拉利昂成为第二个结束疫情的西非埃博拉主要疫情国。
根据世卫组织规定，超过42天（两个埃博拉病毒隔离期）没有新增埃博拉病例即可宣告疫情结束。声明称，自塞拉利昂最后一名埃博拉确诊患者第二次血检呈阴性后已过去42天，埃博拉病毒传播在塞拉利昂已经终止。
世卫组织驻塞拉利昂代表安德斯·努德斯特伦表示，自去年5月该国报告首个埃博拉病例以来，塞拉利昂累计发现8704人感染埃博拉病毒，死亡3589人，其中医护人员死亡221人。
卫组织对该国政府及人民在对抗埃博拉进程中取得的这一重要里程碑式成果表示称赞，依靠艰苦工作与努力，塞拉利昂战胜了史无前例的埃博拉疫情暴发。在塞政府
强有力的领导与全球合作伙伴的共同努力下，通过建立治疗设施、安全有尊严的丧葬团队，与社区合作发现与阻断埃博拉，该国遏制了病例数量在去年9月至
10月的大规模增长。
世卫组织称，埃博拉疫情严重破坏了家庭、医卫体系、经济与社会结构，所有一切需要恢复。约4000名幸存的埃博拉康复患者也需要医疗护理与社会支持。
世卫组织还说，自7日起塞拉利昂进入为期90天的强化监测阶段，这一新阶段对确保及早检测任何可能的新增病例十分关键，世卫组织也将继续对该国予以支持。
西非埃博拉主要疫情国中，世卫组织已于9月3日第二次宣布利比里亚埃博拉疫情结束，疫情最先暴发的几内亚目前尚未终结病毒传播。根据世卫组织本月4日
发布的最新疫情报告显示，过去21天中几内亚报告7例埃博拉确诊病例，主要集中于该国南部与塞拉利昂交界的福雷卡里亚行政区。
微型X光看穿仪拥有外形体积小.适合随身携带.无线遥控操作简单快捷等特点详情,.可用于陶瓷.竹木制品.薄金属.工业元器件.纤维.塑料.橡胶等介质的看穿.微型X光看穿仪采用数字高清设计.看穿效果好.可实时动态成像.仪器由X射线源.成像探测器.无线控制器.视频发射器.成像显示屏.电池组等附件组成.设备使用电池组供电.采用无线方式控制.传输.这方便了操作人员随时随地的控制操作设备.无线传输范围达到200米.传输距离可达1000米.如用户有特别需求.可选择X光看穿仪定制服务.可根据客户需求对设备进好客网如缩小设备的外形体积等的设备定制服务
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微型X光看穿机可看穿如陶瓷、金属、竹木、铜管、纤维、橡胶、塑料等介质。还可对陶瓷壶、陶瓷工艺品、木制工艺品、金属物、衣物、毛巾、塑料桶等物品进行实时看穿或检测。
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分体式主机
外形尺寸：
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A/V输出USB输出(可选)
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网络上流传了一份《关于长虹公司董事长赵勇的公开举报信》，长虹集团相关负责人向新浪证券表示，已经注意到网传消息，正在向相关部门领导汇报；对此早有定论。
据媒体报道称，长虹公司系四川省确定的首批国企改革试点企业。此前6月，四川长虹电器股份有限公司曾发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称变更为四川长虹电子控股
集团有限公司。
据悉，改组后的长虹控股公司董事会目前由8名董事组成，其中包括5名外部董事和3名内部董事(含1名职工董事)。赵勇为长虹控股公司董事长。
以下是举报信全文：
关于长虹集团公司、长虹股份公司董事长赵勇涉嫌严重滥用职权造成国有资产重大损失的公开报案书
四川长虹电器股份有限公司(简称长虹股份)，系1994年3月在上海证券交易所上市的公众公司，股泵?�四川长虹，代&#。
长虹股份的控股股东为四川长虹电子集团有限公司(简称长虹集团)，是四川国有独资重要骨干企业。2015年一季度季报显示，长虹集团持有四川长虹23.2%的股份。
2004年以来，赵勇同为长虹股份、长虹集团两公司的董事长、法人代表，2005年至今，又任两公司党委书记。
现仅就赵勇在合肥鑫昊等离子项目上涉嫌严重违法、造成国有资产巨额损失等有关问题，向公安部、中国证监会公开报案。
一、 滥用职权、违法决策等问题
2009年，就在液晶与等离子市场前景日趋明朗，等离子发展岌岌可危，业界巨头已有索尼、东芝、富士通、飞利浦、先锋、日立等先后淡出或放弃等离子市场，长虹首个等离子项目——绵阳虹欧等
离子已逐渐成为公司拖累的情况下，赵勇滥用职权、违法决策，与合肥有关方面签署了合肥鑫昊等离子项目协作备忘录，由此导致长虹公司数十亿重大损失。
日，赵勇担心上述项目无法获得公司高管层决策通过，就仅凭长虹股份相关人员的讨论和技术人员的考察，便绕开公司董事会，擅自授权委托时任公司资产管理部部长杨某，以长虹股份
的名义，与合肥新站管委会签署了《H3项目战略协作备忘录》(简称H3备忘录)。
项目投资总额20亿元人民币(10亿资本金 10亿融资方式解决)，前期由合肥新站实际**企业投资建设，长虹股份应邀提供技术、人力和项目管理等专业支持，并争取在2010年一季度启动定向增发
，以市场方式对H3项目实施整合。若因长虹股份董事会未审议通过再融资方案或长虹方面未在再融资股东大会上投赞成票造成长虹股份再融资方案未能成功实施，则长虹股份应争取在上述原因出现后的
12个月内以其它方式收购H3项目公司；若因前述之外原因导致长虹股份再融资方案未能成功实施，则双方另行协商处理。
日，距“H3备忘录”签署仅7天，赵勇再次绕开公司董事会，以长虹股份的名义与合肥鑫城国有资产经营公司(简称鑫城公司)签署了《H3项目委托管理协议》(简称H3托管协议)，即H3项
目的管理和运营全权委托长虹公司负责。
日，由于H3备忘录约定了长虹股份将对鑫昊等离子项目实施整合，在鑫城公司对鑫昊公司向银行申请10亿元贷款提供担保时，便要求长虹对其出具相关的承诺函。鉴于长虹股份若出具
此承诺，需履行必要的董事会决策和信息披露程序，故赵勇又绕开长虹集团董事会，以长虹集团的名义向鑫城公司出具了承诺函，此函称“就贵公司为鑫昊在银行申请10亿元长期贷款提供担保事项，承
诺将在本公司按市场原则实施收购后，全部变更为本公司提供”。从而将长虹集团拖入了10亿元巨额债务之中。
日，由于长虹股份未能按《H3项目战略协作备忘录》约定，如期收购鑫昊公司，为解决徽商银行合肥新站支行向鑫昊的放贷问题，赵勇再次绕开长虹股份董事会，以长虹股份名义向徽
商银行合肥新站支行提供了承诺函：保证在2010年底以前，以增发股票方式募集资金收购鑫昊100%的股权。
若不成，则于2011年6月底以前，以现金方式收购鑫昊100%的股权，并在完成收购同时，对该项目在贵行的全部贷款承担连带担保责任。否则，贵行有权停止发放该项目贷款，并要求我公司在2011
年底前提前代为偿还贵行给鑫昊已发放的贷款。如违反以上承诺，我公司愿意承担由此给贵行造成的一切损失。这样，长虹股份便着实地陷入了20亿的巨额债务之中。
在H3备忘录及相关的H3托管协议签署并实施一年多以后，为解决鑫昊的融资问题，日和10月21日，纸已经包不住火，赵勇不得已，才向公司的其他高管告知H3备忘录的情况。在长虹集
团为鑫昊公司提供委贷和贷款担保的提案中提到：公司已与合肥新站管委会签署H3备忘录，但长虹公司一直未就《H3项目战略协作备忘录》等相关事项进行董事会的正式审议。
面对鑫昊等离子项目工程建设基本完成，即将进入设备***，生米已煮成熟饭的局面，公司董事们不得已通过了上述相关提案。此后直到2012年10月，长虹集团董事会审议整合鑫昊相关协议之前，
长虹集团还通过了数份为鑫昊公司提供的委贷或担保议案，以维持鑫昊项目的运行。
时至2012年9月，在合肥方面多次与长虹公司磋商，敦促长虹履行相关约定，全额收购鑫昊等离子项目，并质疑长虹的诚信，以及将要通过法律手段解决问题等压力之下，不得已转由长虹集团出面
收购鑫昊等离子项目。
日，在合肥赵勇代表长虹集团与鑫城公司草签了《等离子项目整合框架协议》及《等离子项目整合框架协议之补充协议》，约定：乙方(长虹集团)分三个阶段对鑫昊等离子股权实施整
合受让。即：
第一阶段，日前，乙方以现金受让鑫昊20%的股权(约2亿元人民币)，并以6亿元人民币对鑫昊实施增资；
第二阶段，日前，乙方向甲方(合肥鑫城国有资产经营有限公司)支付人民币3亿元现金购买甲方持有的鑫昊对应的股权。
第三阶段，在第二阶段整合实施完成后五年之内，乙方及其关联公司以不低于5亿元人民币现金购买甲方持有的鑫昊剩余股权。
同时，还草签了《战略合作框架协议》及《战略合作框架协议之补充协议》，约定为支持长虹在家电产业的发展，提升长虹在合肥市家电产业的综合竞争力和影响力，拟将在同等条件下优先出让给
鑫昊公司部分土地。并以(((((((((((((奖励形式，几年内力争向鑫昊提供一定数额的资金支持等。
日，长虹集团召开董事会审议上述协议。会上，赵勇要求只谈对上述协议的意见，回避导致长虹深陷巨额债务的原因和背景。当部分董事提出“如果同意了，将承担什么样的法律责任
？”时，赵勇回复：“你们不会承担任何责任”；董事又提出“那要有书面承诺”，赵勇回答“没有书面承诺”，“我承担这个责任，本来这个问题就是他妈的董事长、法人代表的责任嘛，谈以前的事
还有什么用…”，“董事会(只不过)是必备程序，它不是说有什么责任”，“合同已签订的东西不能再改”等。
会议中，赵勇也承认：“我们前些情况也是不太规范，这是确实的，…长虹在合肥又不仅仅是鑫昊，好大的一摊事情，所以以前那些事情的董事会决议也没有走，我签的字，如果说以前的事儿，各
位都沾不上，啊。”并声称“这个让大家讨论，不是说责任的角度，这个责任与大家无关”等。最终，在赵勇的强烈施压和无效承诺下，大部分董事还是同意了上述两协议。其违法行为被表面上合法化
，绑架其他高管的目的得以实现。
至此，长虹集团不得不进入实质收购鑫昊等离子项目，并自收购之时立即关闭停业了这个项目的生产研发。项目从收购之日开始即失败，致使巨额国有资产打了水漂。
长虹集团对鑫昊等离子的整合，虽然掩盖了长虹股份的前期未履行法定决策程序以及信息披露等相关违法现象，但根据相关规定，长虹集团对于如此之巨的股权收购，须获得国资监管部门的批准。
为此，长虹集团又向绵阳市国有资产监督管理委员会提交“关于四川长虹电子集团有限公司整合安徽鑫昊等离子显示器件有限公司等离子显示屏及模组项目的请示”。该请示不顾鑫昊等离子项目收
购即关闭的现实，虚构编造了“整合安徽鑫昊等离子项目的必要性和可行性”。如：整合鑫昊等离子项目“有利于扩大公司等离子生产规模，整合技术优势，完善产品分布，提升量产效率”以及“有利
于发挥产业协同效应”、“构建中国等离子产业集群，促进产业链配套环境建设”等。以求获得(((((((((((((相关部门的同意，但最终未获得(((((((((((((的批复，而赵勇已经实施了该项目的购并整合。