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王亚伟“走下神坛”华夏基金人事微变(图)
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今年来35新股破发,华夏系浮亏超10亿。CFP
“王总前两天还在约打球,状态很轻松”,一位前华夏基金员工向本报记者透露。这种轻松也许是“最牛基金经理”王亚伟“减压”后的洒脱。
华夏基金近日对内公布,王亚伟不再担任华夏基金投资决策委员会主席,改由总经理范勇宏兼任。王亚伟担任的公司副总经理、华夏大盘精选基金和华夏策略混合基金的基金经理职务不变。
在华夏基金股权转让的微妙时刻,作为华夏基金标志性人物的王亚伟突然辞去投委会主席一职,到底唱的是怎样一出戏?
◎变动辞去的只是“虚职”?
作为基金经理,王亚伟无疑非常称职。2004年8月成立的华夏大盘,累计收益率超过800%,跑赢上证综指700%,以2007年股基冠军、2008年股基亚军、2009年股基冠军的成绩,几乎成为中国基金界的神话。
自从2009年以来,王亚伟更是成为媒体和投资者追逐的目标,其投资行为甚至家庭生活的一举一动都占据着财经版面的显著位置。
在普通投资者眼里,王亚伟就是华夏基金的代名词。百度搜索“华夏基金”,有315万个网页;搜索“王亚伟”,有546万个网页。这就是国内最大基金公司华夏基金和“最牛基金经理”王亚伟的微妙关系。
“投资决策委员会负责资产配置和重大投资决策等;投资总监全面负责公司的投资、研究、交易工作,向投资决策委员会报告;基金经理负责基金的日常投资运作投资。”这是华夏基金的书面回复。这也算是国内公募基金的通行做法。
华夏基金内部人士称,投委会主席的职务是“虚职”。这是一次公司内部的正常人事调整,公司实行的是投资决策委员会领导下的投资总监负责制,投委会主席的主要职能是负责行政的召集工作,真正起决定性作用的是投委会的整体决策。
熟悉王亚伟操作风格的投资者不难发现,华夏大盘操作风格“飘忽”,以擅于挖掘“偏门股”著称,同华夏基金旗下其他基金经理的风格大相径庭。
◎失意王亚伟这半年:光环渐褪
作为基金经理,王亚伟在2010年上半年的表现依然“可圈可点”,其中华夏大盘期间净值缩水-9.62%,在混合型基金中排名14;华夏策略混合净值为1.778,期间缩水-6.52%,在偏股型基金中位列第十。
但是王亚伟作为投委会主席,华夏基金整体排名在行业内却有所下滑,光芒被同在北京的嘉实基金和华商基金夺去,嘉实主题更是成为业内唯一正收益的股票基金。
回顾上半年的投资,虽然中恒集团和广汇股份这样的大牛股中依然有王亚伟的身影,但是过早布局银行股和盲目打新却让王亚伟和华夏基金“老马失蹄”。
一季报显示,王亚伟持有1.28亿股工商银行,占其基金净值的9.41%,而工商银行股价今年来持续下跌,昨日收盘4.06元,而今年来的新低仅为4.01元。此外,建设银行、交通银行也吞噬了华夏大盘不少利润。
公开资料显示,华夏大盘精选今年以来参与了约17只新股的认购,但华泰证券、海普瑞等多只新股的“破发”让其净值雪上加霜。
“史上最贵医药股”海普瑞以148元高价发行之时,媒体报道王亚伟曾公开表示“之前很少见到这样好的医药企业”,华夏旗下8只基金包括王操盘的华夏大盘、华夏精选基金斥重金参与申购,而昨日海普瑞的股价已经跌至105元。
让王亚伟“失意”的还有中恒集团。此前,华夏大盘、华夏优势和华夏策略以31.85元的高价分别认购212万股、260万股和11万股;参与了中恒集团的增发,而随着医药股的集体暴跌,中恒集团股价昨日已经跌至25.08元。
◎猜测
“避嫌说”和“减压说”
让投资者猜测的还有“避嫌说”。去年底由公司投资总监刘文动主管的华夏盛世精选基金发行之时创下了首募180亿元的盛况。然而截至上周五,华夏盛世今年来净值下跌已经超过了20%,业绩不尽如人意。有基民在网上质疑,“王亚伟是否利用投资决策委员会主席之便,通过其他基金为自己利益输送抬轿子?”而此时王辞去投委会主席一职,也有“避嫌”之意。
由于王亚伟锋芒太盛,一举一动都被市场所追逐甚至质疑,也有说法是卸任投委会主席是为了“减压”。只是,已经连续多年任职华夏基金投委会主席的王亚伟,为何在2010年年中之时,辞去这一“虚职”。华夏基金一位已经离任的投研人士告诉记者,其实已经投身私募的孙建冬择时和行业配置能力更强,孙建冬管理的大规模基金华夏红利和中小规模华夏复兴,均取得了非常优秀的成绩。“由范总亲自出任投委会主席也很正常,他在投研方面也是绝顶高手,某种意义上对华夏的投研可能更优”,上述人士称。
?记者观察
去留之间为“新华夏”谋篇?
“对于当前的华夏基金来说,最重要的不是谁是投委会主席和业绩,而是新的股东和管理层的话语权!”一位资深基金业内人士向本报记者如是评价,“此时的小小动作,不过是投石问路罢了”。
熟悉华夏基金的人知道,华夏可以没有王亚伟,但决不能没有范勇宏。
日,华夏证券总裁助理范勇宏筹建华夏基金。12年后,华夏基金总经理范勇宏、执行总经理滕天鸣、主管机构业务的副总经理张后奇、主管公募业务的副总经理吴志军,以及王亚伟,都是范勇宏在华夏证券的旧部。
了解华夏基金的历史,可以知道若没有范勇宏和华夏基金,绝无王亚伟今日之成就。2003年前后,华夏基金光芒最盛的基金经理是江晖,他所执掌的基金兴华和基金兴和业绩优异,而王亚伟掌舵的华夏成长却表现一般。失意之下,王亚伟出洋学习。正当所有人认为江晖将成为华夏投研掌门人之时,范勇宏却将重任交给了2005年从海外归来的王亚伟。随后江晖出走工银瑞信,之后投身私募。而王亚伟则如有神助将华夏大盘打造为“中国第一基金”,并晋身“最牛基金经理”。
2009年,媒体一度爆炒王亚伟压力太大将退身私募,彼时华夏内部人士就一语中的指出,“知遇之恩难报,有范在,王就不会走”。
今时今日,华夏基金走到了最关键的节点。日前,中信证券已公告转让华夏基金51%股权。在此项股权转让完成之前,由于违反一参一控的规定,华夏基金公司旗下公募基金和专户等发展业务,全部被监管部门明令禁止。今年以来,华夏基金未发行过一只新基金。
由于基金业股权激励始终未行,管理层和股东矛盾日深,也是基金业精英人员流失的一个重要因素。
而对于范勇宏团队来说,股权的分散无疑有利于管理层未来在和股东的博弈中,获得更多的话语权。例如远在广州的易方达基金,由于掌门人叶俊英在股权变动中,成功将股东分散,而掌握了实际话语权。
让业内津津乐道的是,为华夏基金选择新股东的到底是目前持有100%股权的中信证券还是管理层?值得关注的是,普信集团曾担任着华夏基金QDII产品的境外投资顾问,而苏宁电器2008年熊市增发之时,华夏9只基金集体充当了“白衣骑士”。亲疏之间,不言而喻。
“辞,是为了更好地留”,一位熟悉华夏基金的资深业内人士向本报记者发来短信如是评价。联想王亚伟“减压”的这一时点,也许这只是高人的一步棋。
南方日报记者贾肖明
本文来源:南方日报
责任编辑:王晓易_NE0011
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