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历数23位两弹一星元勋：用生命浇筑成共和国实力的基石
88岁的“两弹一星”元勋于敏获2014年国家最高科学技术奖，国家主席习***9日在北京人民大会堂亲自为他颁奖。于敏是中国的“氢弹之父”，他当年取得的氢弹理论突破至今是全球两大氢弹构型之一，被称为于敏构型。像中国其他“两弹一星”元勋一样，于敏所从事的工作曾长期保密，他的存在直到1988年才被外界得知。
这是一个回肠荡气、又会让不少人有些哽咽的爱国故事。从今天市场环境下年轻人的视角望去，邓稼先、钱三强、于敏以及他们的战友们，几乎是神一般的人物。他们什么个人利益都不图一头扎进分布在沙漠及深山中的研究机构和试验场里，几近“常年失踪”。他们有的人没能等到国家公开授勋，有的人等到了，已经白发苍苍。他们都是这个国家顶尖的知识精英，他们的生命却贡献给国家做了构建共和国实力的基石。
中国能在国际社会中第五个成为有核国家，是非常让人庆幸的事。如果没有那些英明决策和于敏那代人的伟大付出，中国的改革开放之路有可能改写，中国的战略自信绝不会有今天的质量。中国避免了印巴等后来拥核国家的曲折，牢坐在安理会五常的位子上，逐渐成为一支具有全球影响的战略力量，于敏们的贡献是决定性的。
于敏获500万元人民币奖金，舆论一致认为这是他应得的。看看一些小明星一年挣多少钱，人们就会忍不住想，奖给于敏那样的功臣多少钱都不算多。
每次依然健在的“两弹一星”元勋走进人们的视野，都会带来心灵的震撼。他们从共和国的前三十年走来，风尘仆仆，那是有过错误和曲折、被一些舆论称为不堪回首的年代。当我们批评那个年代的时候，总会发现一些最神圣的东西，或许每个时代都不是简单的，都有它自己的骄傲。历史的确是承前启后的。
今天的中国如此丰富、多彩，但像是很难再出于敏这样的人。人们为“两弹一星”元勋们的事迹唏嘘，也会多少为今天的道德面貌有一番感慨。
时代已变，于敏已难复制，但“两弹一星”元勋的精神应当在这个国家长存，不断照耀一代又一代的科学和知识界。
市场经济自有它的力量，它能在个人私心与国家需求之间搭建形形***的有效桥梁。但“两弹一星”精神绝没有过时。市场经济可以是血脉、肌肉，但它被证明成为不了支撑国家战力的骨头。为之奋斗的中国要比今天的中国差多了，但他们没有嫌弃它，与那个中国共命运，也共荣辱。今天的经济繁荣与和平为自由主义创造了前所未有的生长土壤，国家被一些人认为不重要了，更有一些人宣扬个人主义的至高无上，反对爱国主义，这非常幼稚，与中国所处的真实大环境格格不入。
今天的很多科学家也已经“市场化”了，他们被更加市场化的社会生活层层包围。即使今天中国核心部门的许多科研人员，也会受到各种“俗念”的诱惑。大家都想一想于敏吧，想一想在1986年就去世，连改革开放的很多成果都没有看到的邓稼先，我们或许都摆脱不了对利益的考虑，但以他们做精神榜样，的确能帮助我们不沉迷于名利场，永远记得自己对国家和社会的那份责任。
“两弹一星”元勋每个人都是一面镜子，整个中国社会都应坚持站在他们面前做对照，这是我们永远都需要的勇气和真诚。再现实的社会都应有一些理想主义，那样的社会不仅健康，而且会多一点幸福。
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Copyright (C)1999- All Rights Reserved　　一个称得上是纪元的商业新时代，离不开它的支柱：个性化、海量网商、平台企业，这正是其中的关键要素。　　互联网和电子商务以及网商群体崛起所带来的商业变革，首先体现出来的，就是个性化商务时代的到来。在淘宝网发布的2006年第三季度网络购物报告中，淘宝网的在线商品数就达到了3 900万件，与2006年第二季度相比，增长了22%；与2005年同期相比，增长了260%。该商品数相当于北京所有中大型商厦全部商品数的总和。所以，你不必担心淘不到你想要的宝贝，也不用担心有卖不出去的宝贝。　　人们已经越来越习惯于个性化消费的生活方式，个性化消费的品味也越来越高。于是，“撞衫”在女性那里成为了一件有趣的事情，小批量、多品种的生产方式也得以大行其道。个性化需求亟待爆发的局面，源于消费者的消费升级，也源于丰富的供应所创造出来的全新需求。无限延伸的网上货架，无限丰富的商品供应，无限多样的消费需求，共同构造了一个全新的消费景观：你不愿意再委屈自己的购买选择，你总希望能够买到最合适的商品，而且也总能够买得到。　　在新经济学者姜奇平的《我眼中的互联网五大趋势》一文中，他同样把个性化作为了2008年中国互联网的第一大趋势：一是以“客”为名称的个性化媒体，如博客、播客、魅客等“客”字号个人媒体，将进一步增加到几十种，推动个性化内容和草根内容百花齐放；二是以客流为基础的个性化商务，如阿里巴巴、腾讯，在共享客流“基础设施”的基础上，演绎“小的就是好的”、“品种越多，成本越低”的范围经济逻辑，推动草根经济不断发展。　　海量网商的汇聚，更奠定了一个坚实的基石。他们在电子商务平台上汇集聚合、紧密互动，极大地提高了成交率，集体的商业智慧也得到了共同提高。　　个性化的供应与需求，海量网商的诞生与汇聚，都需要一个平台企业去聚合和引导，否则将难以实现商业信息的有序化，也无法实现有效的分类。能够让这个庞大的在线商业版图体现出秩序，无疑正是电子商务平台的功用。这样的电子商务平台，可以通过用户自发行为而产生网上秩序，也可以通过精确搜索来部分实现。更重要的是，这样一个电子商务平台，还要通过对买家和卖家的大量聚合与有效引导，通过营造一种生态化的氛围，实现电子商务平台的高效率与高成交率。　　电子商务平台面临的这种情况，多少有些类似信用卡公司维萨（Visa）的处境。“它的信用卡使包括零售商群体、银行群体和消费群体在内的各类机构在一个市场中相互联结。只有当这些各类群体都成为使用其信用卡的顾客，并且各自的业务量都达到临界值，足以支撑它们购买或者提供由这一集成系统所实现的服务时，这个市场才能够转起来。与传统的市场每增加一个顾客就会相应增加其价值不同，对维萨信用卡来说，如果持卡者数量达不到临界值，那么，维萨卡对零售商就不会有任何价值。同样，如果使用这一系统的零售商数量太少，维萨卡也不能为持卡人带来价值。”《共赢：商业生态系统对企业战略、创新和可持续性的影响》一书中做了这样的描述。　　在一个围绕着平台而运转的领域里，基于平台发展起来的应用越多，平台就越能够为用户创造价值。比如围绕着Windows平台，已经出现了成千上万种应用软件，用户在Windows平台上，可以实现越来越多的功能。这会让用户越来越喜欢Windows平台及其应用软件，而反过来又会刺激更多应用软件的出现，从而形成良性循环。　　电子商务平台的发育，需要“标准”的支持。只有标准才能让整个平台得以不断吸引相关各方的参与，并降低平台成员之间相互操作的成本。所谓标准，既可以理解为秦朝对“度量衡”的统一，或是理解为电脑设备上的USB接口，或是理解为铁路的轨距，也可以理解为一套大家都接受的话语体系。　　阿里巴巴平台特性正在日益突出。阿里巴巴B2B总裁卫哲提出：“阿里巴巴B2B要从一个单一的信息服务平台转型，成为一个能够提供包含资讯、金融、物流和IT技术在内的全方位服务的网上交易平台。”阿里软件总裁王涛也提到：“只有内部全部打通，不同平台的标准一致，所有客户的管理趋于标准化，才可能在未来成为一个对接其他参与者的开放平台。阿里巴巴作为一个平台的意义也正体现于此。”阿里巴巴集团作为一个几乎囊括了全部互联网产品线的集团，在实现内部打通与外部打通之后，标准化的进程将得以加速，阿里巴巴集团作为电子商务平台的价值也将不断提升。
本文摘自《阿里巴巴的商业新视界》　　
几年之前，网商还只是停留在纸面上的一个模糊不清的概念。但几年之后，以阿里巴巴为推动的新市场力量迅速崛起，发展成一股不容小视的经济动力，推动商业、文化、人际关系等各个领域以前所未有的方式前行。
　　本书以阿里巴巴的成功运作为例，阐释了当中小企业和创业者面临资金匮乏、客户匮乏、经验匮乏、人才匮乏的瓶颈时，唯有电子商务可以帮助他们学习到商学院里没有的知识，找到全球范围内的缝隙市场，最大化地发挥个人的创造力和能量；也正是在这里，创业者们轻松跨入全球交易网络的门槛——人人都可以成为网商，网商可以赢天下。
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