从0到200亿，20年只干一件事：他说透了加多宝成功背后的秘密_新芽NewSeed
从0到200亿，20年只干一件事：他说透了加多宝成功背后的秘密
?　 搜狐财经　 郭超凯　
摘要加多宝的成功大家千万不要理解好像是运气，那完全不是，那真的是一点一滴的积累，方向要正确。还有一群创业家，集腋成裘、开疆辟土，非常令人感动，可歌可泣的，加多宝只是其中一例。
　　邓德隆：真正的市场它只存在于顾客的头脑之中，只存在于顾客的心智之中，而加多宝前面这20年就干了这一件事：在顾客头脑里面创建了一个凉茶的位置。
　　一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装却突然失去了，这家企业是否还能活下去？
　　这在一般人眼中只能是天方夜谈，然而这一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来，加多宝还在短时间内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。
　　加多宝常年战略顾问、特劳特中国公司总经理邓德隆在接受财经专访时复盘了加多宝战略升级的成功历程和其背后神奇的“定位理论”。
　　　　以下为专访实录:
　　财经：搜狐财经的网友们大家好！欢迎收看搜狐直播间，今天我们非常荣幸邀请到特劳特中国公司总经理邓德隆先生，请邓总跟搜狐的网友们问个好。
　　邓德隆：搜狐网友大家好，又见面了。
　　搜狐财经：我们都知道邓总您一直以来担任加多宝的战略顾问，多年来一直伴随加多宝的飞速成长，想问一下：加多宝创立以来有哪些关键节点和重要转变升级？
　　　　邓德隆：它有四个重要的节点：
　　　　第一个重点，原来加多宝是一个药，这一点和可口可乐出身是一样的，都是药房里的，在2002年加多宝把它变成了一个饮料，预防上火的饮料，这是加多宝战略第一个重点。
　　作为一个药北方人是很难以接受的，但是作为预防上火的饮料，顾客头脑里面对于上火，几千年都有这个传统。
　　都知道有很多场合上火，作为预防上火的饮料大家接受度就高，这是一个关键的节点，就是走出了药房，加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。
　　　　第二个节点，加多宝在年左右，集中相当多的资源，把北京市场给做起来了。
　　这意味着什么呢？2008年北京奥运，全世界的焦点都在北京，2006年、2007年、2008年这几年把北京市场做得非常火，对这个品牌影响力就不一样了。
　　北京是全国势能最高的市场，尤其对于北方市场，北京的影响非常重大，任何一个品牌要成功的话，如果能够把一些有很高势能的市场拿下来，这个品牌后劲就相当可观。
　　所以2006年、2007年这两年加多宝本来从南方广东一路逐渐北伐，变成突然一下凌空一跃千里挺进大别山，凌空一跃把北京市场打得红红火火。
　　这一下北方市场就被北京辐射，影响很大。本来起点是一个药饮，后来是南方人的饮料，这一跳跳到北京很红火以后，就变成全国人民都很受欢迎的饮料，这一个节点也很重要。
　　　　第三个节点，2012年加多宝被迫要启动自己全新的品牌，原来的品牌还在，又要跟它展开直接的竞争，媒体朋友把它形容成“换头术”。
　　哈佛大学几位搞案例的教授我也向他们请教过，他们说在全世界最全案例库里面也没有找到一个这样的戏剧性的案例，从来没有过的案例。
　　加多宝是创造了一个新的商业史的奇迹，这算是第三个重要的节点。
　　　　第四个节点，就是去年推出的金罐，推出金罐不是重点，我在台上发言的时候我也讲到了，放弃红罐才是这个战略的重点，因为红罐竞争对手也有，就容易产生混淆。
　　我把做了20年的消费者不用动脑筋看到红罐就拿的东西放掉，不是那么容易的，推一个金罐很简单，谁都可以推，放掉红罐只推金罐，那就是一件高风险的大战略决策，是很不容易的。这一年走下来，这个节点又成功渡过了。所以这四个节点是我作为战略顾问这15年护航加多宝共同成长过程中见证的最重大的战略转折。
　　搜狐财经：邓总您刚才提到加多宝在成立以来有四次关键战略升级，那我想请问一下这四次战略升级当时都是基于什么样的现实和困境，又是基于怎么样的考虑？
　　邓德隆：第一次战略升级是多的领域集中到了只做一个我在哪个领域能做到第一的领域。
　　这一步在中国70%、80%的企业做不到，当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务，甚至还可以做可乐，当时可乐很红，做可乐是可以赚钱，有现成的网络很容易就可以做。
　　但是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务，选择了做凉茶。
　　凉茶当时是很小的，而且你去做市场调研的话，所有市场调研公司走一圈下来会告诉你，对不起，凉茶市场等于零，没人要喝凉茶。
　　我们当时去调研过，问你喝不喝凉茶，人家说我们北方人不喝隔夜茶，他们把凉茶等同于隔夜茶，真让他试饮一喝眉头就皱起来，那么苦的东西这怎么咽得下去，感觉是不是有毒，逢药就有三分毒，大家觉得喝药一样。
　　要做这一步就很了不起，很多供给都是无效供给，无效供给在学科上定义是什么，你根本不是这个行业的第一，你追随这个需求，你只是迎合这个需求做点生意赚点小钱罢了，真正供给侧改革就是要从这种追随需求转向创造需求。
　　我找到一个市场上我能做第一的领域，然后代表这个品类，我去把这个定位做大，2002年加多宝做过一次供给侧改革，就把这些业务全部放弃掉，把整个公司资源全部集中在凉茶，而且在凉茶里面只集中在做一个红罐凉茶，这一步相当了不起。当然还对它进行了重新定位，这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料，这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上火的饮料，这是第一步很了不起，值得很多企业学习。
　　第二步，作为一个南方人喝的饮料，从药房走向了饮料，但是毕竟还是南方人在喝。
　　2006年底在北京做市场调研的时候，我们跑了很久。发现在北京卖出去的凉茶，消费者全是在北京工作的南方人，尤其那些广东村、福建村卖的很好，北京人、北方人说这个还是难以接受，感觉是南方人喝的东西。
　　换句话说在我们专业上又有一个问题，大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料，北方人不喝。要解决这个问题，就要把北京高势能市场做火做透，所以加多宝第二个战略节点就是集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京，人力、物力、财力集中在这里，花了两三年的时间通过借奥运会大势，把北京市场做得非常成功，北京市场一火以后大家就感觉到很放心，感觉到北京人民都在喝，首都人民都在喝的饮料它还能差了？
　　大家都跟着国人喝吧。所以北京市场一起来就带动东三省、河南、河北、山西、内蒙整个大北方板块起来。通过这样一个战略节点，就把南方人的饮料这样一个很强的认知给调整过来了，变成好像北京卖的很火的，所以全国人民都接受，这是第二个重大的战略节点。
　　第三个战略重要性，那当然就是2012年，2012年前面我们也讨论过了，2012年被迫启动一个新品牌。
　　可口可乐总裁是讲过一句话的，你把我所有的都可以烧掉，给我剩下可口可乐四个字，我一夜之间可以再造。
　　他这个话可不假，你现在真出现这种局面他就能做到，他只要凭着可口可乐四个字，全世界投资银行、全世界优秀的人才MBA、500强CEO都愿意帮助他，给钱、投人，帮他再造复兴。什么原因？这个话讲的对不对？非常正确，说明品牌很重要。
　　但加多宝恰恰出现一个完全相反、绝然对立的一个情况，就是什么都有，就是被人拿走了那几个字，就是没有那几个字，这种情况出现了，很难找到，确实哈佛商学院的案例库里面都没有。
　　加多宝做了一件前无古人的事情，比这个还残酷，不但把那几个字拿走了，你还得跟它竞争，原来的品牌还在，还很强大，你还要跟它竞争，那就更残酷了。还没完呢，加多宝还不想裁员，如果你这个时候我就过冬吧，裁员一半，下滑80%从头再行，加多宝还不想这么干。
　　当时我去访谈好多经销商的时候，这些经销商都觉得顶不顶得住，靠不靠谱，是在观望之中的，经销商都在看着你行不行，这么大的风险靠不靠谱。
　　加多宝没有裁掉一个人，上下游产业链所有合同完全如约，所有人都看着是不是我要把钱拿回来的时候，现在看它恐怕不行。
　　加多宝顶着这三层巨大的压力，品牌被人拿走了，恰恰最有力量的部分拿走了，然后你还要跟它竞争，还要保持规模不变，甚至还想高速增长，这的确是一个天险。
　　前面讲到的加多宝2012年，通过先把品牌***为两部分，比如可口可乐，一部分是可口可乐四个字，另外一部分是可口可乐在顾客心中代表的位置，我们是一样的，我们也把它一分为二，前面这个品牌还有顾客头脑的位置，现在这个品牌没有了，我用加多宝这个新品牌对应到顾客心智中的位置。我们用虎符描述就是可以合二为一地对上去，2012年我们做了这样一个心智上的工作就是合二为一，成功了。
　　前面我们讲这几个步骤全部达到了，我们没有裁员，也没有废除一个合同，但是我们还高速增长了，而且是在跟原有强大品牌竞争之中获得了一个高速增长。但是在学科上毕竟还有一步没完，是两个品牌共享顾客头脑里的一个位置，这是不得已而为之。
　　越成功越同质化，越同质化对整个品类增长越不力。
　　第四个重要节点就是去年，去年我们果断的放掉红罐推出金罐，推出金罐不是重点，重点是放掉红罐，也就是说再次告别同质化，去做独一无二的事情。
　　这个动作说很容易，实际意味着几十亿资金，意味着原来几十年辛辛苦苦培养消费者的习惯、行为要重新来。这20年工作要重新来极其不容易，这个战略决策相当了不起。但是我们今天一年走下来结果又一次成功了，第四个节点我们就是从原来的把它二合一合在一起之后，又要一分为二，从原来品牌独立出来，我们今天又拿到领导者的定位。这四个节点都有这些背后的考量。
　　搜狐财经：邓总您之前说多产品线会影响顾客对一个品牌的认知，据我所知世界上饮料巨头大部分都是以多产品线生产，比如说可口可乐，旗下有可乐、雪碧、芬达等多个品牌线，我想请问一下邓总您对这方面怎么看待，未来加多宝是否会推出新单品的计划呢？
　　邓德隆：可乐和芬达是两回事，可乐和芬达是两个品牌，这个你要把它区隔开来。当然你讲的对，可乐有很多的产品线，有大包装、罐装、PET各种装，这是目前大家看到的可口可乐。
　　大家应该看可口可乐是怎么成功的更重要，你千万别看它成功之后怎么样。
　　可口可乐曾经在长达45年的时间只卖一个瓶子，这个是大家没有关注到的，我们是做行业研究、企业研究的，我们去研究可口可乐的时候，你就会发现它跟加多宝还挺像，可见大家都暗合了企业一种基本规律，其中可口可乐6.5盎司玻璃瓶，光那只瓶子卖了长达45年，一个企业45年只卖这一只瓶子，这是它成功的关键。
　　为什么这样做呢？是因为当它自己开创一个全新品类的时候，你如果什么都生产，会眼花缭乱，这是现在当下经营企业尤其对那些创业者来说千万要小心的地方，你如果创造一个全新的品类，你创这个业，千万不要推出过多产品，让消费者眼花缭乱，无所适从，那就是灾难了。
　　消费者注意力是非常稀缺的资源，我们一定要用一个固定的单一产品，让他通过单一固定的产品来接受我这个品类和这个品牌。等我们真正在消费者心智中把品牌和消费者心智中的定位建牢靠以后，那个时候你是可以推出很多的产品线，但是一开始并不能这样做，所以我们一个红罐子做上个20年。
　　实际上人家可口可乐当年一只玻璃瓶做了45年，我们还没有它长。
　　当然现在时代不一样了，他做40多年，我们做20年就差不多了，你会看到现在加多宝并不只是一个金罐，我们也开始有PET瓶装、纸包装，原因就在于加多宝跟当年可口可乐一样，已完成把一个品类从无到有，并在顾客心智中打下很深的烙印、接受了这个品类，把凉茶从一个边缘的品类变成饮料行业的主流品类，作为一个主流的饮料我要各种场合消费，你确实得有大包装、小包装方便我去消费，别还只是一只罐子对我就不方便了，所以现在的加多宝跟今天的可口可乐也差不多了。
　　其实iPhone的成功同样如此，包括红牛的成功，中国劲酒的成功。中国劲酒这么一个小瓶卖了将近100亿，而且还在高速增长中。
　　白酒行业是产能严重过剩的行业，对劲酒没有这个问题，它在非常良性地增长，跟它保持比较少的品项、跟顾客产生一种非常好的认知、比较稳定固定的认知是有很大的关系，是值得广大的企业家去学习的一种专业的操作方法。
　　搜狐财经：也就是说一个产品需要有一个清晰的认知定位，然后先把这个单一产品把它做大，做到龙头老大的时候，这个时候它可以适当开发新的单品和新的品类？
　　邓德隆：完全正确，你已经很专业了。
3245?11541?21437?31148?41135?5982?6772?7678?8575?9515?10
6830?14659?24138?33245?43207?52945?62630?72602?82430?92397?10加多宝，营销到底有多牛？！&&&&
　　将一个区域凉茶打造成全国知名饮品，充分展示了加多宝的实力，而在与王老吉分手后，失去多年打造的产品，成功打造起新品牌、实现品牌资源转换，保证了销量和市场份额没丢失，更体现了超强的运作能力!本文来解析那些加多宝的出色之作!　　商场如战场，商战中的智慧博弈，其精彩程度一点不亚于战场。商战争夺中，空中轰炸与地面争夺有何有效发挥作用、及联动至关重要，优秀的企业往往能成功构建营销“天罗地网”，实现市场的有效占领!。加多宝宝在当初操作，将王老吉一个区域品牌打造成全国知名饮品的过程中，就充分展示了这种实力。　　(一)昔日----构建强大的“地网”，攻下了北方市场　　客观说，在加多宝运营王老吉的初始阶段，广告营销的功底并不深，对于北方消费者而言，“怕上火、喝王老吉”只能算是一个让消费者记住的差异点，并不是促使北方消费者购买的理由。　　毕竟北方和南方不一样，没有喝凉茶去火的习惯，更没有很强的去火需求，除非火大了、去吃药品，北方没有南方那么强的保健意识，在2010年之前，问北方消费者，他买王老吉是去火吗，多数不是这个原因，这只是一个出位、差异化，并没有成为消费者购买的理由。　　但是加多宝团队在当时渠道商表现出的功底，确实值得夸赞，绝对是高水准的，在地面构建起了强大的地网，用一句话说，消费者被加多宝操作的王老吉大面积的包围了。　　1、便利店的地网　　这种便利店也着实多，所住的小区，总会有多个便利店，出去办事经过的社区或写字楼也会遇到很多便利店，数量太多了，而在这些便利店里，要么便利店装成王老吉的门头;门头没有装上店招的便利店、门口会有是门口的海报、多张海报;然后便利店冰柜上也是王老吉的海报;有些店走进去可能还有王老吉的堆头。只要从小区里经过，就总会高频的看到王老吉的个各种张贴、宣传物料。　　2、餐饮场所的地网　　在另一个人们经常去的消费场所--餐饮影场所，首先张贴的海报不用说了，非常多，然后小到牙签盒上，都贴上“怕上火、喝王老吉”的画面，还有餐饮门口的把手处也是王老吉的门贴。　　可以说，加多宝操作王老吉时，在人们生活圈、消费圈构建了多种包围，形成立体轰炸。　　这样的力度，让人无法不感兴趣，这个王老吉是什么东东，尝试一下看看吧!就这样，再配合上央视大规模广告投放的天罗，就搞定了。客观说，王老吉的地网远大于天罗媒体的效果。这其中必定有两乐和康师傅的人参与，国内企业没有多少企业能把地面渠道和终端传播做的这么到位的。　　(二)2012年开始品牌转换之战的广告营销 绝对的高手之作!　　广告营销，通过传播帮助产品在消费者心中构建优势，构建的成功与否，将直接影响战局!　　2012年，加多宝与昔日合作伙伴决裂，分手对加多宝而言，是一个不得不面对的事实，又是一个事关加多宝生死存亡的显示，毕竟打造努力多年所形成品牌产品将会失去，而过去的一切传播资源和重点投入、品牌打造，都聚焦在王老吉上，是认知度和影响力极高，是最优质的一块资源。而对于受众而言，即将推出的加多宝是个全新的品牌，是全新的一个资源，消费者能否认可、接受?一旦转换不成功，将会彻底失去市场，而商业上类似的例子很多，在总经销权被生产企业拿走后，总代的业绩一落千丈，乃至于消失。　　可以说，当时加多宝面临一个极为危险和惨淡的状况，一旦操作失利，后果不堪设想!　　但是，加多宝通过智慧的策略操作，成功对过去打造的优势进行品牌嫁接、转换，实现了有效的品牌优势资源的过度，实现了新品牌的迅速崛起，承接了市场和份额，构建起凉茶市场新的领导品牌。这其中的传播可谓智慧的经典之作!　　如果借用《论持久战》的经典理论，防御----相持----反攻三个阶段，加多宝已经走过了艰难的战略防御、相持阶段，而且做得不错!下面就一一解析这几次成功的广告营销：　　1、全国销量领先的红罐凉茶改名了　　在加多宝已经预感官司即将失败的时候，如何转换王老吉就提上日程上了，毕竟加多宝是个新品牌，虽说做了多年的代理商运营牌子，但是一直出现的都是王老吉，所有的优质资源都集中在王老吉手里，如何将最优质的资源转换过来!　　这里有2点加多宝做的比较牛，一是把王老吉最优质的资源转过来，二是转换的很巧妙。　　首先说，最优质资源的把握　　当推出新品牌，把老品牌的资源承接过来时，要考虑什么是最有价值的，凉茶、配方、历史、行业地位，这些都很有价值，广告营销要塑造、传递产品与众不同的优势，这些价值与竞争对手相比(和其正也打得凉茶概念，邓老凉茶历史也不短)，并不占优势，更何况失去的原有产品也会诉求这些，因此，相对而言最有价值的的优势无疑就是王老吉的江湖地位，销量领先，这是里面最值钱的一个资源，卖市场优势，这个能在消费者心中形成极佳影响的资源。　　其次，转换的巧妙　　找到优势资源后，如何嫁接到新的资源上呢，加多宝，用了一个改名----“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝，一样的配方、一样的味道，怕上火、喝加多宝”　　巧妙地将王老吉的资源带了过来，在配合地面的推广，加多宝的杀手锏“渠道的精耕细作”不用多说了，亲身体会在小餐馆里，都被加多宝派了临时促销员，告诉顾客，全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝了，然后向顾客推荐加多宝。　　2、全国每销售10罐凉茶有7罐是加多宝　　而在“全国销量领先的红罐凉茶”广告被广药打官司叫停了，加多宝推出的后一个广告也着实让人称道，在这个过程中，加多宝所面临的最大对手是王老吉，和其正等都算不上，面对王老吉来说，凉茶、配方、历史等资源而言，加多宝都比不上，唯一值得说的同样是一个行业地位，这是唯一能诉求的优势了，我们当时讨论时觉得加多宝还守住一块阵地，就是销售额了，应该诉求市场份额的领先，从而建立着一个市场领先的优势，并将这一诉求传递给消费者，通过这个优势强行把王老吉压过去，塑造产品的高形象。　　后来看到广告时，发现加多宝的广告是异曲同工之妙，同时做的很巧妙，以更实的数字，全国每10罐凉茶，有7罐是加多宝，那不言而喻，就代表着消费者的认可，也意味着，可以把王老吉挤到下面去，这个7罐的数字，也有效的回避了一些问题。　　这个广告像传递了加多宝的优势，广告做的是很绝的一个。　　注：值得一体的是 一个幸运的栏目《中国好声音》　　有时候，天道酬勤，老天很可能会给辛苦努力的一些机会!　　值得一体的是，老天爷确实给了加多宝一个机会，浙江卫视的《中国好声音》，这是一个谁也没想到火的一塌糊涂的节目，成全了加多宝和娃哈哈打造的启力饮料，这是一个一开始大家都没怎么看到未来的节目，如同当年的《超级女声》捧红了蒙牛酸酸乳一样，这次再次放了卫星，成就了加多宝，伴随节目的热播，“正宗凉茶加多宝”也传开了。　　有时候，对中国选秀节目，还真不敢小视，或者大意，之后的综艺节目《我是歌手》也红的让人大呼意外。　　但中国好声音而言，加多宝应该感谢老天的厚爱，这个给了加多宝广告营销上的第三把尖刀，终于撕开了一个口子。　　在保持地面杀手锏的同时，这三次广告营销的助力，发挥了超越以往的作用，加上新闻公关中的弱者形象，引发消费者的同情和舆论支持，终于让加多宝完成了战略防御，走出了最低谷，当时如果王老吉快速反应，今天加多宝可能就找不到了2013年，在这两个广告和成功赞助《中国好声音》之后，加多宝已经成功度过了战略防御，度过了最艰难的时期，赢得了生存权利，并且保持了市场优势，顺利进入战略相持阶段，只要把原有的传播和渠道优势发挥，就还有继续上升的机会和空间!稳坐市场领导者就非常有把握!　　3、继续占位“全国销量遥遥领先”----怕上火、更多人喝加多宝　　广告营销，通过传播帮助产品在消费者心中构建优势，构建的成功与否，将直接影响战局!作为媒体空中轰炸的重头戏，广告传播的作用至关重要!　　此时，虽然加多宝已经度过了最艰难的时期，但是毕竟品牌的历史积淀和文化积淀还较弱，还不具备卖文化、卖历史的时机，最具优势的还是其保有的市场地位，坚持这一优势卖点，而这一卖点在市场上也是非常有竞争力，于是我们看到的诉求，无论是“全国销量领先的凉茶”“凉茶领导者”，还是“怕上火，更多人喝加多宝”，都在延续这一主题，聚焦、专注的传递核心优势，从而构建传播统一、优势聚焦的品牌形象(相对比的，大家可以对照一下恒大冰泉的广告传播，一年不停地变换，代言人也是走马灯式的换，很多相互之间都没有延续性，高频变换的结果让产品传播重点变的更加模糊，传播效果更加打折扣。　　4、庆祝2014年加多宝销量再度夺金 推出金罐凉茶　　一个无奈之举，却再次实现了成功营销。　　在加多宝与王老吉的后续官司中，加多宝多次处于不利，品牌使用权丢失、广告语丢失、然后红罐这一醒目的标识有可能又失去(红罐已经成当初努力打造的品牌标识之一，视觉辨识度极高，而官司结果今日将公布)，过去努力打造的特色资源一个个失去。　　不过，相对于从前失去品牌使用权时、一个新品牌所面临的生死存亡而言，已没有以前那么危险，当初，失去品牌名称相当于失去命脉和基础，能够存活都很危险，而在度过这个危机后，广告语和红罐算是小问题，但也算是企业的一个小危机，毕竟长期的品牌视觉辨识没有了，需要调整。　　而这次，加多宝又很巧妙地的与营销结合起来。　　在红色之外，加多宝未雨绸缪的推出了金罐，而且在传播上进行了巧妙结合“庆祝2014年加多宝销量再度夺金 推出金罐加多宝”，将金罐、金色象征的含义，和加多宝的市场优势巧妙地结合起来，形成整体有效的传播，也进一步强化产品的优势。　　至此，虽然过去打造的资源一个个失去，但是如高超的战争指挥一般，策略的将每一次进攻，灵活的化解。　　这四年时间，加多宝相于再造了一个新品牌，如同当年成功将一个区域凉茶推成全国知名品牌一样，再次成功讲一个新生品牌成功推出、打造成业内的知名品牌!　　而加多宝这一过程中打的组合拳，是很值得营销人思索的!
编辑声明：本网站所收集的部分公开资料来源于互联网，转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传，对此类作品本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。联系方式：020-　　说起王老吉，大家都知道叫广药王老吉，王老吉当然是广药的。　　但是，以前很多人都不知道王老吉，广药做王老吉的时候经营不善，百年的老品牌面临破产危机，这时，才把王老吉商标出租给加多宝，加多宝经过十年努力终把红罐加多宝王老吉打造成家喻户晓的凉茶品牌，这时广药王老吉重新发现了王老吉品牌的价值，于是生产出绿盒广药王老吉，希望借助王老吉品牌打开市场，可惜事与愿违，对绿盒广药王老吉期望太高，想与加多宝王老吉竞争的希望破灭，可是正巧，也就在前两年，广药王老吉对加多宝王老吉品牌的租期将要到期，广药当然不会放过这个机会，收回自不必说，对加多宝的红罐包装也说成是广药王老吉的，和政府一起施加压力要对加多宝使用红罐予以重罚。　　而且王老吉传人的配方只在加多宝王老吉，广药王老吉的配方当然不是正宗王老吉传人的配方。　　加多宝弃用王老吉品牌之后改用加多宝，虽然王老吉三个字不在，其他红罐包装还是原来的包装跟以前一样，一些商家看不惯广药王老吉的作风店内王老吉不上架，王老吉和加多宝的竞争王老吉仍然处于大幅的劣势，于是广药在出奇招，联合zf施压加多宝，欲把加多宝使用多年的红罐包装改头换面并予以重罚。　　这就是加多宝和王老吉的前世今生，我是做超市的，所以我多少了解些情况，王老吉在我们这的困境仍然很大，而且牛的很，很多店家根本不愿意上架王老吉，因为王老吉的做法作为商家都了解些情况，替加多宝抱不平，最近天热了，加多宝厂家业务员也在本地超市展开新一轮与王老吉的竞争，就是买断经营，如果店里经营加多宝，同时不售卖王老吉，每月给予店家一定数量的补贴，至于王老吉，没有了加多宝的经营，不知道能走多远。
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军
　　@肥撸 1楼
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　请摸着良心说人话！
　　加多宝确实恶心了。如果LZ不是水军，请不要不了解就乱发帖。是水军的话，早点回家，你全家都死光了。
、　　MD，几个星期没上论坛，加多宝又闹开了。08年已经搞了一出了，你们TM不烦啊！！！
　　回复第3楼，@wujianjdp　　加多宝确实恶心了。如果LZ不是水军，请不要不了解就乱发帖。是水军的话，早点回家，你全家都死光了。 、 　　MD，几个星期没上论坛，加多宝又闹开了。08年已经搞了一出了，你们TM不烦啊！！！　　--------------------------　　这是事实，真相就是这样。　　
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　@欺实年代2 2楼
21:26:16　　请摸着良心说人话！　　-----------------------------　　自个去查查广药，人家也许地震捐的没加多宝多，但人家是比较持续的做慈善的，并且广药不消费灾难。而且我曾经在看到过一份资料说广药的慈善投入已经超过10亿。
到底你说的良心是什么啊？？
　　配方是广药的，非加多宝的，以前公私合营时就是广药的配方了　　
　　看过老电影《羊城暗哨》，里面那个凉茶摊就是"王老吉凉茶"，牌子还是王老吉真宗，配方就搞不清楚了。　　
　　土匪就是土匪，在怎么包装也改不了土匪的本性。
　　世界上最无耻的企业就是加多宝，租的商标到期还不想还，老总贿赂现在还在逃，广告语也在无耻的宣称王老吉改名加多宝，商品居然和经销商签买断经营就是垄断违法行为，没见过这么无耻的企业　　
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　@欺实年代2
21:26:16　　请摸着良心说人话！　　-----------------------------　　@wujianjdp 5楼
21:44:53　　自个去查查广药，人家也许地震捐的没加多宝多，但人家是比较持续的做慈善的，并且广药不消费灾难。而且我曾经在看到过一份资料说广药的慈善投入已经超过10亿。
到底你说的良心是什么啊？？　　-----------------------------　　一个经营无方的破厂还“慈善投入已经超过十亿”！你咋不说超过一百亿了！　　能做出“回收”王老吉牌子这种断桥绝路没***的事的货色，会有“慈善”之心么？！
　　加多宝还好意思说做慈善，全是伪善，为一己之私营销而已，你看广药王老吉做了多少慈善人家宣传过没有？人家做慈善超过十亿了　　
　　回复第10楼(作者:@欺实年代2 于
21:54) 　　@肥撸 1楼
19:22:35 　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多…… ==========是广药的商标，到租期收回有错？人家经不经营得好管你屁事　　
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　@欺实年代2
21:26:16　　请摸着良心说人话！　　-----------------------------　　@wujianjdp
21:44:53　　自个去查查广药，人家也许地震捐的没加多宝多，但人家是比较持续的做慈善的，并且广药不消费灾难。而且我曾经在看到过一份资料说广药的慈善投入已经超过10亿。
到底你说的良心是什么啊？？　　-----------------------------　　@欺实年代2 10楼
21:54:31　　一个经营无方的破厂还“慈善投入已经超过十亿”！你咋不说超过一百亿了！　　能做出“回收”王老吉牌子这种断桥绝路没***的事的货色，会有“慈善”之心么？！　　-----------------------------　　欺实年代啊欺实年代，你的ID真说明了你的作风，你还哪来的良心!！　　无条件全方位支持广药收回牌子，哪怕烂那也比被垃圾商家利用好！！
　　@Dzgs123 12楼
22:00:20　　回复第10楼(作者:
@欺实年代2
19:22:35 　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多…… ==========是广药的商标，到租期收回有错？人家经不经营得好管你屁事　　-----------------------------　　自己经营不善租出去，被人家做成大品牌，按人性来说，即使自己占理到期收回商标也应该给予一定补偿，广药非但没这么做，还要把人家自己经营的红罐包装也说成自己的，还要罚他们钱，你说是不是无耻了点。
　　为善欲为人知，既非真善。加多宝，你请这么多水军仅仅是昭告天下你捐款了吗？你的真实目的是什么？别以为老百姓都是傻子　　
　　网上又全是加多宝的水军看到都恶心　　
　　回复第14楼(作者:@心如明镜1975 于
22:05) 　　@Dzgs123 12楼
22:00:20 　　回复第10楼(作者: …… ==========要补偿？你还真会想，答合同租时是怎么签的？从任何个角度看加多宝就是个流氓企业，广药收回品牌打了多少次官司？到期都不还　　
　　加多宝水军？ 楼下楼下各位，拿钱发贴死全家，世世为奴，家里女性被狗轮。
　　租给加多宝每年就区区几百万，广药叫加点租金，加多宝死活不加，能怪广药？它们的恩怨，我是做股票的再清楚不过了　　
　　水军死全家，只是实在是看不惯加多宝的所作所为　　
　　@Dzgs123 19楼
22:18:16　　租给加多宝每年就区区几百万，广药叫加点租金，加多宝死活不加，能怪广药？它们的恩怨，我是做股票的再清楚不过了　　-----------------------------　　加多宝是不是外资呀
　　管它那个正宗那个冒牌。总之与国企有关的都不是好东西。
　　不知道加多宝　　只知道从很小的时候就知道每次感冒都会买王老吉凉茶回来煲，那时候的王老吉是纸袋包装的剁成小段的小木棍，里面还配有几条很细的甘草，每天一包，上午熬好了喝一次，下午翻熬喝一次，感冒就基本痊愈了。　　王老吉有绿盒包装后才有的红罐，再后来变成加多宝　　这什么前世今生的　　只有地道的广东中年以上的人才知道的比较清楚
　　人在做天在看，说多无用。　　
　　说实在的，药用效果好的还是王老吉。加多宝把凉茶做成糖水了。　　
　　我现在只买王老吉，绿色的那种……　　
　　店里凉茶已全部换成加多宝。　　听说加多宝又捐一亿，今天特地去超市再买了两箱回家。　　支持加多宝！支持良心的加多宝！
　　上面叫嚣着别人水军的在大家看来更像水军，就借你的话回复你，拿钱发帖si全家。人在做，天在看，别把自己的良心喂给gou。
　　王老吉本来是个百年老字号，1956年被充公成了广药的了。　　王老吉后人也就是香港鸿道，租用自己祖先的牌子卖凉茶，这就是加多宝王老吉。　　再后来，租约快到期，按照潜规则打点一下广药总经理，这埋下了祸根。　　广药总经理出事，王老吉租约被判无效。　　此时王老吉凉茶已经被加多宝做得风生水起，广药就也做起了凉茶。　　这就是加多宝与广药的全部恩怨。
　　@Dzgs123 19楼
22:18:16　　租给加多宝每年就区区几百万，广药叫加点租金，加多宝死活不加，能怪广药？它们的恩怨，我是做股票的再清楚不过了　　-----------------------------　　广药时期的王老吉品牌价值，几百万租金很高了。　　王老吉被王老吉的后人加多宝做起来后，广药想乘机敲一笔。
　　@Dzgs123
21:53:37　　世界上最无耻的企业就是加多宝，租的商标到期还不想还，老总贿赂现在还在逃，广告语也在无耻的宣称王老吉改名加多宝，商品居然和经销商签买断经营就是垄断违法行为，没见过这么无耻的企业　　----------------------------------　　见过不要脸的，但没见过你这种玩了命的不要脸，加多宝要是牌子没做起来你们会要？
　　@Dzgs123
22:06:45　　网上又全是加多宝的水军看到都恶心　　----------------------------------　　谁他妈水军生儿子没***
　　@水准仪
22:06:37　　为善欲为人知，既非真善。加多宝，你请这么多水军仅仅是昭告天下你捐款了吗？你的真实目的是什么？别以为老百姓都是傻子
　　呵呵，网上的人怎么就是非不分？　　
　　两大水军网络掐架，你要说正宗？个人感觉加多宝还是以前的味道，王老吉的味道药味更浓，不支持谁，摸着***说话　　
　　回复第30楼(作者:@张?记 于
01:03) 　　@Dzgs123 19楼
22:18:16 　　租给加多宝每年就区区几百万…… ==========你要知道商标是广药的，国际上商标的租金大约在品牌销售额的百分之五，王老吉一年销售多少？你都不愿意提高点租金居然还怪到广药头上了？就像你去租房子，以前十年前在市中心租房只要一千块，现在你一千块能租得到？　　
　　回复第31楼(作者:@发哥CM 于
01:15) 　　@Dzgs123
21:53:37 　　世界上最无耻的企业就是加多宝，租的…… ==========商标是广药的，何来要？　　
　　回复第8楼，@心如明镜1975　　土匪就是土匪，在怎么包装也改不了土匪的本性。　　--------------------------　　顶　　
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　@欺实年代2 2楼
21:26:16　　请摸着良心说人话！　　-----------------------------　　摸这良心才这么说，多家宝这样炒不仅过分了，而且适得其反，遭人厌了，他捐款是好事情，顾水军宣传也正常，但是不带这样造谣抹黑的，这样很讨厌。
　　@大海里的一片叶 33楼
01:28:27　　@水准仪
22:06:37　　为善欲为人知，既非真善。加多宝，你请这么多水军仅仅是昭告天下你捐款了吗？你的真实目的是什么？别以为老百姓都是傻子　　-----------------------------　　你这样说不嫌自己恶心吗？　　你意思说为善的都要隐藏起来，作恶的都要大张旗鼓，显得世上没有善，只有恶？
　　@Dzgs123
22:18:16　　租给加多宝每年就区区几百万，广药叫加点租金，加多宝死活不加，能怪广药？它们的恩怨，我是做股票的再清楚不过了　　-----------------------------　　@ly楼
22:27:30　　加多宝是不是外资呀　　-----------------------------　　是，
　　@wujianjdp 3楼
21:40:50　　加多宝确实恶心了。如果LZ不是水军，请不要不了解就乱发帖。是水军的话，早点回家，你全家都死光了。
、　　MD，几个星期没上论坛，加多宝又闹开了。08年已经搞了一出了，你们TM不烦啊！！！　　-----------------------------　　就网上表现来看，王老吉更象水军，加多宝捐钱，王老吉灌水
　　@Dzgs123 34楼
06:53:54　　呵呵，网上的人怎么就是非不分？　　-----------------------------　　是装糊涂，收了钱，不得替人卖命。　　不过多家宝这次干的很蠢，消费灾难就消费吧，他非要自导自演的洗他干过的烂事，以为大家都是傻子。
　　回复第36楼，@Dzgs123　　回复第30楼(作者:@张?记 于
01:03) 　　@Dzgs123 19楼
22:18:16 　　租给加多宝每年就区区几百万…… ==========你要知道商标是广药的，国际上商标的租金大约在品牌销售额的百分之五，王老吉一年销售多少？你都不愿意提高点租金居然还怪到广药头上了？就像你去租房子，以前十年前在市中心租房只要一千块，现在你一千块能租得到？ 　　--------------------------　　有合同没？要是十年前合同的租金是一千元，签二十年，现在肯定还是给一千的，难不成现在因为租不到就要给你五千的租金？　　
　　水加一点点红糖
　　这个帖子关国关屁事　　
　　广药捐二亿　　
　　回复第11楼，@Dzgs123　　加多宝还好意思说做慈善，全是伪善，为一己之私营销而已，你看广药王老吉做了多少慈善人家宣传过没有？人家做慈善超过十亿了 　　--------------------------　　十亿?可真低调啊，应该说一百亿更好，　　
　　@心如明镜1975 8楼
21:47:12　　土匪就是土匪，在怎么包装也改不了土匪的本性。　　-----------------------------　　造?死全家！！！！　　造?死全家！！！！　　造?死全家！！！！　　造?死全家！！！！　　造?死全家！！！！
　　@Dzgs123
06:53:54　　呵呵，网上的人怎么就是非不分？　　-----------------------------　　@一定要走向蓝水 43楼
07:27:13　　是装糊涂，收了钱，不得替人卖命。　　不过多家宝这次干的很蠢，消费灾难就消费吧，他非要自导自演的洗他干过的烂事，以为大家都是傻子。　　-----------------------------　　我和一定要走向?水跟加多?的傻逼水?在??帖子?上了。　　民智已?，　　??消?民族??的??方式已???了，　　再加上?群傻逼?重侮辱?人的智商，呵呵~~~~　　看加多??能?行到??。
　　@张?记 29楼
01:00:25　　王老吉本来是个百年老字号，1956年被充公成了广药的了。　　王老吉后人也就是香港鸿道，租用自己祖先的牌子卖凉茶，这就是加多宝王老吉。　　再后来，租约快到期，按照潜规则打点一下广药总经理，这埋下了祸根。　　广药总经理出事，王老吉租约被判无效。　　此时王老吉凉茶已经被加多宝做得风生水起，广药就也做起了凉茶。　　这就是加多宝与广药的全部恩怨。　　-----------------------------　　主?行??企老?被你???成???了？　　一?高喊***?一?舔行?在逃犯的***，　　不?得精分?？
　　@心如明镜1975 8楼
21:47:12　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……　　造?全家死光光……
　　回复第44楼(作者:@like_y 于
07:31) 　　回复第36楼，@Dzgs123 　　回复第30楼(作者:@张?记 于
01…… ==========问题是到期提高租金继签加多宝不答应　　
　　到哪都能看见你们这几位为广药摇旗呐喊的id.拜托你们能不能换个马甲在发帖
　　王老吉水军马甲死全家。　　男的3生坐牢，女的9世为鸡！
　　2个都不是好货，当年加多宝贿赂广药低价代理王老吉商标，几年后，广药见财起意~~
　　回复第33楼(作者:@大海里的一片叶 于
01:28)　　@水准仪
22:06:37　　为善欲为人知，既非真善。加多宝，你请这么多……　　==========　　老百姓自然不是啥子，你是。　　
　　我靠，双方又干起来了。来，跟我一起唱：　　左手王老吉，右手加多宝，　　身上还背着一瓶健力宝啊，咿呀咿子喂。
　　平民百姓，只知道人家出1亿做慈善，其它还要了解什么！不是杀人放火.保证品质安全，做到良心上，管你什么，这些都是企业之争利益之争！　　
　　@张?记
01:00:25　　王老吉本来是个百年老字号，1956年被充公成了广药的了。　　王老吉后人也就是香港鸿道，租用自己祖先的牌子卖凉茶，这就是加多宝王老吉。　　再后来，租约快到期，按照潜规则打点一下广药总经理，这埋下了祸根。　　广药总经理出事，王老吉租约被判无效。　　此时王老吉凉茶已经被加多宝做得风生水起，广药就也做起了凉茶。　　这就是加多宝与广药的全部恩怨。　　-----------------------------　　@潜水员也要冒个泡 51楼
08:30:03　　主?行??企老?被你???成???了？　　一?高喊***?一?舔行?在逃犯的***，　　不?得精分?？　　-----------------------------　　支持你！
　　@虚幻真假 54楼
09:18:34　　到哪都能看见你们这几位为广药摇旗呐喊的id.拜托你们能不能换个马甲在发帖　　-----------------------------　　不是水军我怕啥，只有这一个号，和你们不一样。　　不仅为广药喊过，也为地震局辟谣，批评人很正常，但是颠倒黑白，造谣惑众，在灾难时添乱我就不服气，做生意竞争无耻到这个地步，令人发指。　　/post-worldlook-.shtml#1
　　回复第13楼(作者:@wujianjdp 于
22:02)　　@肥撸
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多……　　==========　　为什么不成立家合资公司呢？广药以品牌入股。打造一个品牌不容易，没有双赢的选择吗？　　
　　回复第36楼，
@Dzgs123　　回复第30楼(作者:
22:18:16 　　租给加多宝每年就区区几百万…… ==========你要知道商标是广药的，国际上商标的租金大约在品牌销售额的百分之五，王老吉一年销售多少？你都不愿意提高点租金居然还怪到广药头上了？就像你去租房子，以前十年前在市中心租房只要一千块，现在你一千块能租得到？　　--------------------------　　@like_y 44楼
07:31:39　　有合同没？要是十年前合同的租金是一千元，签二十年，现在肯定还是给一千的，难不成现在因为租不到就要给你五千的租金？　　-----------------------------　　有合同的，合同到期了，重新谈续租的时候广药要涨价，那个啥不干，于是就被收回了
　　回复第36楼，
@Dzgs123　　回复第30楼(作者:
22:18:16 　　租给加多宝每年就区区几百万…… ==========你要知道商标是广药的，国际上商标的租金大约在品牌销售额的百分之五，王老吉一年销售多少？你都不愿意提高点租金居然还怪到广药头上了？就像你去租房子，以前十年前在市中心租房只要一千块，现在你一千块能租得到？　　--------------------------　　@like_y 44楼
07:31:39　　有合同没？要是十年前合同的租金是一千元，签二十年，现在肯定还是给一千的，难不成现在因为租不到就要给你五千的租金？　　-----------------------------　　罚款就是续租谈判谈崩了的情况下还在继续使用王老吉商标，也是该罚
　　支持加多宝，广药去死。国企都它吗垃圾。靠　　
　　回复楼主，@心如明镜1975　　说起王老吉，大家都知道叫广药王老吉，王老吉当然是广药的。 　　但是，以前很多人都不知道王老吉，广药做王老吉的时候经营不善，百年的老品牌面临破产危机，这时，才把王老吉商标出租给加多宝，加多宝经过十年努力终把红罐加多宝王老吉打造成家喻户晓的凉茶品牌，这时广药王老吉重新发现了王老吉品牌的价值，于是生产出绿盒广药王老吉，希望借助王老吉品牌打开市场，可惜事与愿违，对绿盒广药王老吉期望太高，想与加多宝王老吉竞争的希望破灭，可是正巧，也就在前两年，广药王老吉对加多宝王老吉品牌的租期将要到期，广药当然不会放过这个机会，收回自不必说，对加多宝的红罐包装也说成是广药王老吉的，和政府一起施加压力要对加多宝使用红罐予以重罚。 　　而且王老吉传人的配方只在加多宝王老吉，广药王老吉的配方当然不是正宗王老吉传人的配方。 　　加多宝弃用王老吉品牌之后改用加多宝，虽然王老吉三个字不在，其他红罐包装还是原来的包装跟...　　-----------------------------　　问个问题，为啥配方只在加多宝？　　
　　楼主：心如明镜1975　　-----------------------　　JB ！ 充其量就是个“分赃不均”而已！！！　　改革开放三十多年了。改革开放的一大亮点-------- 股份公司　　本来是两家坐下来协商股份的破事。这下好了，两败俱伤的大败而归！两群草包而已不值一论！！！
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　@欺实年代2 2楼
21:26:16　　请摸着良心说人话！　　-----------------------------　　水军无疑，平头老板姓谁理他们谁是正宗，都是水装饮料而已，降火只是嚼头，完全没有功效。
　　回复第25楼(作者:@空虚大公子 于
00:21) 　　说实在的，药用效果好的还是王老吉。加多宝把凉茶做成糖水了。 　　[来自UC浏览器] ==========真心是糖水。挺甜的。所以我一年也喝不了几罐。真是有愧啊！　　
　　@张?记 29楼
01:00:25　　王老吉本来是个百年老字号，1956年被充公成了广药的了。　　王老吉后人也就是香港鸿道，租用自己祖先的牌子卖凉茶，这就是加多宝王老吉。　　再后来，租约快到期，按照潜规则打点一下广药总经理，这埋下了祸根。　　广药总经理出事，王老吉租约被判无效。　　此时王老吉凉茶已经被加多宝做得风生水起，广药就也做起了凉茶。　　这就是加多宝与广药的全部恩怨。　　-----------------------------　　广药一直在做王老吉凉茶，只是红罐的租过给加多宝。纸盒的不是一直有卖。
　　王老吉属于广药！　　这个真和捐多少钱没关系！
　　加多宝的水们是要广药把国有资产贱卖给外资？！！！
　　一群白痴，加多宝打官员都输了，说明公道自在人心。不明白来龙去脉的人，找个法院的判决书来看一下就一清二楚了。
　　两个都不是好鸟，百多年前的“王老吉”都被这两班家伙气得起来晚上去找人谈话！买两罐什么宝什么吉“凉茶”饮料看看配方。对比一下真正“王老吉”凉茶配方。百多年前就已经公开这样的配方了，那是王老吉济世为怀为大众的济世良方，到今天两家黑心生产根本不是凉茶当凉茶卖，真的沾污了“王老吉”！　　王老吉凉茶配方：　　真正的“王老吉”凉茶配方，这是古方，真正的下火凉茶，不是“糖水饮料”！　　　1.岗梅根 2.金钱草 3.淡竹叶 4.山芝麻 5.火碳母 6.木蝴蝶 7.金樱根 8.五指柑 9.海金沙藤 10.布渣叶　　功效：清热解暑，除湿生津 适用：四时感冒，发热咽痛，湿热积滞，口干尿赤。
　　@肥撸 1楼
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　王老吉本来就是国企广药研制的！私人企业加多宝却想来夺走！　　　广药每年给国家多少税收？加多宝多少？　　更主要的是，广药是国企，永远是中国的！　　加多宝呢？私人的！说不定哪天，加多宝老板就把企业注册到加勒比岛国！中国无端损失几十亿不止！　　这类事件什么汇源果汁等不是已经有许多了吗？　　广东随处可见的王老吉你没有喝过？全国随处可见的王老吉你没有喝过？　　港灿加多宝想白白占有国有资产？门都没有！　　看看港灿以前那副歧视内地人的嘴脸！　　大家都到处宣传！
　　@zgzgwan 72楼
10:05:08　　加多宝的水们是要广药把国有资产贱卖给外资？！！！　　-----------------------------　　王老吉本来就是国企广药研制的！私人企业加多宝却想来夺走！　　　广药每年给国家多少税收？加多宝多少？　　更主要的是，广药是国企，永远是中国的！　　加多宝呢？私人的！说不定哪天，加多宝老板就把企业注册到加勒比岛国！中国无端损失几十亿不止！　　这类事件什么汇源果汁等不是已经有许多了吗？　　广东随处可见的王老吉你没有喝过？全国随处可见的王老吉你没有喝过？　　港灿加多宝想白白占有国有资产？门都没有！　　看看港灿以前那副歧视内地人；叫内地人“蝗虫”的嘴脸！　　大家都到处宣传！
　　典型的利益分配不均，两边都不是好鸟。　　但我还是偏向加多宝，这个红罐子的价值和王老吉的牌子一样重要。　　我认为红罐子应该是加多宝的专利。　　广药去卖你的绿盒装的吧
　　王老吉这个牌子~做的好能火。做不好也能完蛋，就象键力宝一样。　　不是说火了，就永远能火。　　所以我对广药能不能做好这个牌子有疑问。
　　加多宝靠强势豪华霸市，无耻！支持纯朴的王老吉。　　
　　就事论事。则加商标权已经赚大了。连广告都原封不动的抄袭，真是服了他们。
　　加多宝只是个承租者，产权是广药的，还有什么可说的！
　　楼主只是说实话，却引来这么多人黑加多宝。这年头，水军做成这样，也太无耻了吧！　　
　　@心如明镜1975 　　SB水军，闭着眼睛造谣。　　广药王老吉最先是一盒盒，里面有小袋包装的冲剂，90年代初又有了绿盒王老吉饮料。　　红罐王老吉是2000年之后的事了，反正我们广州人更多还是认冲剂和绿盒。　　广药和加多宝之争，其实很简单，按合同办理就可以了。但这官司对红罐王老吉和加多宝都有好处。现在的广州市场，红罐的份额应该已经超过冲剂和绿盒了。
　　王老吉被充公为广药后，王老吉的后人跑到海外，就是现在的鸿道集团，在海外经营王老吉，包括凉茶。　　后来，鸿道集团和广药谈判，租用大陆的王老吉商标买凉茶，成立了加多宝公司。把王老吉凉茶做大。　　再后来，因为广药总经理收了贿赂，续租商标被初裁无效。于是，广药自己做起了王老吉，加多宝做起了加多宝凉茶。但是，海外的王老吉凉茶，还是加多宝母公司鸿道集团在卖～
　　@Dzgs123
21:46:00　　配方是广药的，非加多宝的，以前公私合营时就是广药的配方了 　　-------------------------　　扯，谁说的，配方是王老吉后人的，牌子是广药的　　
　　每次在搜狐看中国好声音，一看到加多宝那个女人在卖广告。　　我就把声音关掉了。
　　@肥撸 1楼
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　最大的水军是老王吉的孙女，你可以去证明她和她在广告中说的话是假的
　　俩兄弟，一个基础配方。　　正宗的王老吉是一袋子草药，回家自己煲。下火就喝这种袋装草药煲出来的凉茶。如果过量，喝成感冒都有。　　将草药当饮料卖，我不知道国家对此有什么规定，俗话说：是药三分毒。没事还是不要吃药的好。
　　【加多宝广告欺骗消费者！加多宝VS王老吉－真相如何？】　　
19:22:35　　妈的，加多宝真几把无耻，请这么多水军　　-----------------------------　　@洒家宇哥X1 87楼
01:13:18　　最大的水军是老王吉的孙女，你可以去证明她和她在广告中说的话是假的　　-----------------------------　　【加多宝广告欺骗消费者！加多宝VS王老吉－真相如何？】