陕煤化西安重装煤机工业园项目开工建设
陕煤化西安重装煤机工业园项目开工建设
8月20日，随着总投资19亿元的陕煤化西安重工装备制造业集团煤矿与建设机械工业园项目开工建设，经开区泾渭新城以交通、工程机械、新能源装备为主导的装备制造业规模化、集群化发展格局成形。继交通装备产业率先突破年产值300亿元大关后，工程机械和新能源装备两个产业也有望在&十二五&双双达到百亿元规模，经开区泾渭新城作为全省装备制造业整合平台的要素配置功能将进一步显现。
陕煤化西安重工装备制造业集团煤矿与建设机械工业园项目总投资19亿元，占地约959亩，规划总建筑面积38.61万平方米；新增加工中心及数控机床等主要设备1475台套，搬迁原有高端精良设备646台套。按照&国内一流、国际知名的现代化产业园&的发展定位，该项目将以煤炭采掘机械装备和筑路、养护机械装备生产为主，同时积极拓展战略性新兴产业领域，实现&传统产业与新兴产业&的两翼齐飞，系统提升企业的综合竞争力和可持续发展能力。
该项目建设周期为18个月。建成后，企业的生产能力和技术工艺将得到全面更新和提升，可实现年产采煤机240台、掘进机150台、提升设备120台、高端沥青混凝土摊铺机系列150台、高端稳定土摊铺机系列100台，其它筑路设备2250台（套），销售收入达到40亿元，&十二五&末将达到80亿元。
陕西煤业化工集团是省委、省政府按照现代企业制度要求，在对本省十个重点煤炭生产开发单位和三个大型煤化企业重组的基础上成立的特大型能源化工企业。按照&市场化运营，多元化发展&的思路，陕煤化集团通过投资新建、兼并重组等途径，已拥有58个全资、控股及参股企业，资产总额1344亿元，形成围绕&煤炭开发、煤炭化工&两大主业而衍生的建筑施工、装备制造、电力、建材、物流、金融、新能源等多元化产业发展格局。
为推动企业资源整合、尤其是加快煤炭机械装备和能源化工产业提升发展，2009年欧亚经济论坛期间，陕煤化将新成立的西安重工装备制造集团落户经开区，并以泾渭新城为平台，加快建设西北最大的煤炭及路面工程机械制造基地，构建&科技引领、产品高端、门类齐全&的现代化装备制造业集群，为陕西省工业经济振兴和陕煤化集团的跨越式发展注入新的动力。
作为加快西安工业化进程的主要承载区和我省重要的先进制造业整合平台，近年来，经开区以打造千亿元先进制造业基地和建设关中天水经济区核心产业区为目标，按照省市&大集团引领、大项目支撑、集群化推进、园区化承载&的工业发展战略，积极调整产业结构，努力转变发展方式，工业经济不断呈现出新的张力和活力。今年上半年，经开区实现技工贸总收入1016亿元，工业总产值598亿元；实现规模以上工业总产值413亿元、增加值94亿元，分别占全市的1/4和1/5以上，总量继续保持全市第一；装备制造业总产值321亿元，增长22.6%，占全市28%、全省20%，经开区已成为西部地区发展速度最快、创新能力最强和装备制造业聚集程度最高的区域之一。
经开区泾渭新城是我市千亿元先进制造业基地的承载地，装备制造业是泾渭新城重点发展的支柱产业。目前，园区已吸引国内外装备制造类企业140余家，总投资超过600亿元。以陕汽、中集、康明斯等企业引领的交通装备，以中钢西重、中交西筑等企业为核心的机械装备，以金风科技、盾安电气等企业为龙头的新能源装备等三个产业加速聚集，初步形成泾渭新城装备制造业&三足鼎立&的发展格局。
上半年，泾渭新城装备制造业实现规模以上工业总产值273.07亿元，其中，交通装备实现239.07亿元，工程机械19.2亿元，新能源装备14.8亿元。陕煤化西安重装煤机工业园的开工建设，将进一步提升工程机械产业的后续发展能力，使该产业的产值规模有望与新能源装备产业一起在十二五期间双双达到百亿元的水平，并从整体上优化泾渭新城装备制造业的产业结构，为泾渭新城作为全省装备制造业整合平台作用的发挥提供有力的产业支撑。
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error:java.lang.NullPointerException9月3日，陕煤化集团总会计师赵福堂一行到重装集团进行扭亏增盈专题调研。重装集团董事长李德锁等公司领导及相关部门负责人参加了会议。
重装集团副总经理李树恺向与会领导汇报了扭亏增盈专题调研情况，分析了当前经营工作中存在的问题，介绍了针对当前的经营形势重装集团已采取或拟采取的应对措施，同时提出了仍需要解决的问题。
听取汇报后，陕煤化集团财务资产部副经理车建宏强调，要进一步完善2014年全年指标预测，并询问了项目建设进展情况。陕煤化集团财务资产部副经理孙武指出，要围绕经济效益做强、做优、做大，防范经营风险，增大内部市场份额，加强资产运营效率，降低存货和应收账款，加快技改完成后的产能释放。
针对重装集团当前存在的问题，陕煤化集团财务资产部经理袁景民从当前面临的严峻形势、技改项目完成后给企业经营带来的经营压力等方面指出，要收缩战线，停止“铺摊子”，努力降低运营成本，创新经营机制，创新营销模式，努力开拓市场，立足产品、创建品牌，最终实现占领市场的目标，实现企业的长足发展。
陕煤化集团总会计师赵福堂指出，面对经济下行的局面和煤炭行业的严峻形势，首先要从思想上做好应对困难的准备，树立自主经营意识，转变经营机制，将“去杂归核”的理念贯穿始终，狠抓龙头产品、狠抓科技研发、狠抓技术升级，不断强化自身竞争优势，强化市场意识，盘活存量资产，团结一致，坚定信念，实现企业的长远发展。
重装集团董事长李德锁对集团公司领导的关心和指导表示感谢。此次调研为重装集团今后的发展开拓了思路，相信在陕煤化集团的领导下，通过重装集团全体员工的共同努力，一定会实现企业的长足发展。