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大唐思拓绩效管理系统
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面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。如何建立科学有效的绩效管理系统，成为人们普遍关注的热点问题。所以大唐思拓为企业用户推出了先进的全员绩效管理系统。大唐思拓成立于2006年是一家专业提供企业管理开发和服务的高科技企业。主营产品以生产管理系统、MIS系统和标准化管理系统、质量安全移动管控平台、绩效管理软件等，大唐思拓研发国内领先的智慧型管控平台,智慧型管控平台一体化解决方案，推动企业实现工业化与信息化的深度融合管理。不管企业在绩效考核遇到管理瓶颈，只要用实了践经验丰富的大唐思拓绩效管理系统，这些问题让你的企业迎刃而解：1.为企业提供一个强大的战略***工具，保障战略100%落地，提升企业战略管控力；2.为员工提供一个便捷的战略执行平台，保障企业执行力90天内提升到95%以上；&3.架构企业绩效管理体系，简化绩效考评流程，保障绩效方案100%实施成功；4.通过业绩考评与360度民主测评相结合，德能勤绩考评更科学全面；5.通过任务考评与指标考评相结合，实现过程与结果相统一，使考评更真实；6.通过自动化的业绩评价，彻底杜绝人为干预，使考评更公平公正；7.不断提升员工的工作能力，不断提高公司与员工业绩水平；8.通过绩效分析与应用，不断优化企业管理与业务流程；9.不增加员工额外负担，使绩效管理更具生命力；公司名称：北京大唐思拓信息技术有限公司联系***：400-705-9928大唐思拓智慧型管控平台购买咨询与技术服务销售***：400-705-9928在线咨询：QQ: 邮编：100088地址：北京市西城区新街口外大街28号C座302室长沙研发中心：湖南省长沙市雨花区万博汇3栋32楼
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&&&&&&&&&8大唐思拓智慧型管控平台为社区服务&建设道路前进
&顺应时代的发展，然而当今互联网时代变化很快。一年又一年，在历史的长河中，只是短暂的一个瞬间。
&相对对于一个刚刚成立的社区中心来说，却难能可贵。领导班子组建、体制机制建设、服务社区居民、城市环境提升等每一项工作都是新的，每一项工作又都不能落下，甚至还要在探索的路上立起标杆。
&社区服务中心是每个城市街道需要，作为行政中心所在地，自成立伊始，注定会受到更多的关注，承担着巨大的责任。
&每年来，社区服务中心以保障省级政务中心为重点，以构建新型社区治理模式为目标，以智慧社区建设为抓手，大胆创新，砥砺前行，在社区运行机制、小区管理、干部队伍建设等各方面，取得了喜人的成绩。
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&方向明确，万事可兴，管理方案的到解决。社区服务中心本身就是一个改革创举。未来，服务中心将继续在体制机制上进行改革创新，建立一个适应现代社会需求、运作高效、符合辖区居民需要的大社区，继续为由传统街居管理模式向现代社区治理模式转变探索更多的经验。社区架构：
&需要大唐思拓，“扁平化”更高效。
&随着城市的小区建设步伐的快速推进，单位入驻增多，人口不断膨胀，迫切需要强化管理。社区服务中心由此应运而生。为社区服务中心辖区面积，规划人口，现入住人口等需要一个平台可靠的管理，更精准管理，能够有效提高社区服务管理便捷，更加智慧管理提高效率。最大限度地精简管理层级。
&据了解，社区服务中心自成立之初，
“相对于传统的街居管理模式，我们的部门减少了80%，人员减少了70%。”社区服务中心负责人说，人员少了，服务却不能少，辖区管理更不能放松。但是，现在顺应互联网时代的发展，采用了大唐思拓智慧型管控平台，管理社区更加简易了，服务水平明显提高了。
&为了顺应社区的体制变革，社区服务中心积极推进新型网格化管理，强化运转机制，提升服务效率。
&在推进具体工作中，社区服务中心实行“三化一平台”，把网格管理中的具体事务用标准化、流程化、制度化的形式固化下来，同时用网络化的方式，通过网格管理信息平台的搭建，确保网格内事事有回音、件件有结果。此外，为了达到预期效果，社区服务中心制定了配套的一体化网格管理考核办法，尤其是涉及群众利益的问题严格考核，确保真正把服务做扎实。&
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