三顾茅庐:东汉末.刘备三次往隆中聘请隐居于草庐的诸葛亮出来帮助打天下.后用来指诚心诚意再三邀请或访问.().——精英家教网——
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三顾茅庐:东汉末.刘备三次往隆中聘请隐居于草庐的诸葛亮出来帮助打天下.后用来指诚心诚意再三邀请或访问.(). 【】
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　　汉末，黄巾事起，天下大乱，曹操坐据朝廷，孙权拥兵东吴，汉宗室豫州牧刘备听徐庶（三国时州长社人，为著名谋士）和司马徽（三国时洲阳翟人，也是著名谋士）说诸葛亮很有学识，又有才能，就和关羽、张飞带着礼物到隆中（现今湖北襄阳县）卧龙岗去请诸葛亮出来帮助他，替国家做事。恰巧诸葛亮这天出去了，刘备只得失望地转回去。不久，刘备又和关羽、张飞冒着大风雪第二次去请。不料诸葛亮又出外闲游去了。张飞本不愿意再来，见诸葛亮不在家，就催着要回去。刘备只得留下一封信，表达自己对诸葛亮的敬佩和请他出来帮助自己挽救国家危险局面的意思。
　　过了一些时候，刘备吃了三天素，准备再去请诸葛亮。关羽说诸葛亮也许是徒有一个虚名，未必有真才实学，不用去了。张飞却主张由他一个人去叫，如他不来，就用绳子把他捆来。刘备把张飞责备了一顿，又和他俩第三次访诸葛亮。到时，诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他，一直站到诸葛亮自己醒来，才坐下谈话。
　　诸葛亮见到刘备有志替国家做事，而且诚恳地请求他帮助，就出来全力帮助刘备建立了蜀汉皇朝。
　　《三国演义》把刘备三次亲自敦请诸葛亮的这件事情，叫做“三顾茅庐”。诸葛亮在著名的《出师表》中，也有“________”之句，回忆了这件事。
　　于是后世人见有人为请他所敬仰的人出来帮助自己做事，而一连几次亲自到那人的家里去的时候，就引用这句话来形容敦请人的渴望和诚恳的心情。也就是不耻下问，虚心求才的意思。
1　　请在文中横线上填入合适的句子。
2　　联系选文，说说刘、关、张的性格特征。
__________________________________________________________
3　　根据你的认识，你同意最后一段的说法吗？
__________________________________________________________
4　　根据刘、关、张三人的不同性格，请合理想像他们知道诸葛亮在睡觉时的表现。
刘备：____________________________________________________
关羽：____________________________________________________
张飞：____________________________________________________
对下列句子中加点成语使用的错误，分析不正确的一项是 A．王老师不辞辛苦，三顾茅庐去看望生病在家的李晓明同学。 三顾茅庐：这个成语讲的是刘备三次到草庐中邀请诸葛亮出山的故事。后用于表示诚心诚意的邀请或拜访。 分析：王老师“看望生病在家的李晓明同学”是去关心他，没有“邀请”“拜访”的意思，所以使用有误。 B．在少年队比赛中，用青年队队员参赛，简直是拔苗助长。 拔苗助长：这个成语讲的是宋人用拔苗的方法让禾苗长得更快，结果禾苗都死了的故事。后比喻不顾发展规律，强求速成，结果反将事情弄槽。 分析：“用青年队队员参赛”这是违反规定的行为，谈不上“不顾发展规律”，所以使用有误。 C．对这件珍藏多年的文物，博物馆要采取亡羊补牢的措施，避免造成损失。 亡羊补牢：这个成语讲的是一个人丢了羊以后，及时修补羊圈，从此羊不再丢失的故事。比喻出了差错，设法补救，免得再受损失。 分析：“珍藏多年的文物”并未丢失，不存在“出了差错”，也就不存在“设法补救”的问题，所以使用有误。 D．一味地照搬他人经验，发展本地区经济，无异于守株待兔。 守株待兔：这个成语讲的是农夫因偶然捡到触树桩而死的兔子，便守在此处，以期再有所获的故事。后比喻不主动地努力，而存万一的侥幸心理，希望得到意外的收获。 分析：“一味地照搬他人经验”属于靠突发奇想而获得“意外的收获”，含有“侥幸心理”，所以使用有误。
对下列句子中加点成语使用的错误，分析不正确的一项是(　　)
A． 王老师不辞辛苦， 三顾茅庐 去看望生病在家的李晓明同学。
三顾茅庐：这个成语讲的是刘备三次到草庐中邀请诸葛亮出山的故事。后用于表示诚心诚意的邀请或拜访。
分析：王老师“看望生病在家的李晓明同学”是去关心他，没有“邀请”“拜访”的意思，所以使用有误。
B. 在少年队比赛中，用青年队队员参赛，简直是 拔苗助长 。
拔苗助长：这个成语讲的是宋人用拔苗的方法让禾苗长得更决，结果禾苗都死了的故事。后比喻不顾发展规律，强求速成，结果反将事情弄糟。
分析：“用青年队队员参赛”这是违反规定的行为，谈不上“不顾发展规律”, 所以使用有误。
C. 对这件珍藏多年的文物，博物馆要采取 亡羊补牢 的措施，避免造成损失。
亡羊补牢：这个成语讲的是一个人丢了羊以后，及时修补羊圈，从此羊不再丢失的故事。比喻出了差错，设法补救，免得再受损失。
分析：“珍藏多年的文物”并未丢失，不存在“出了差错”，也就不存在“设法补救”的问题，所以使用有误。
D. 一味地照搬他人经验，发展本地区经济，无异于 守株待兔 。
守株待兔：这个成语讲的是农夫因偶然捡到触树桩而死的兔子，便守在此处，以期再有所获的故事。后比喻不主动地努力，而存万一的侥幸心理，希望得到意外的收获。
分析：“一味地照搬他人经验”属于靠突发奇想而获得“意外的收获”，含有“侥幸心理”，所以使用有误。
对下列句子中加粗成语使用的错误，分析不正确的一项是
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对下列句子中加粗成语使用的错误，分析不正确的一项是A.王老师不辞辛苦，三顾茅庐去看望生病在家的李晓明同学。& 三顾茅庐：这个成语讲的是刘备三次到草庐中邀请诸葛亮出山的故事。后用于表示诚心诚意的邀请或拜访。& 分析：王老师“看望生病在家的李晓明同学”是去关心他，没有“邀请”“拜访”的意思，所以使用有误。B.在少年队比赛中，用青年队队员参赛，简直是拔苗助长。& 拔苗助长：这个成语讲的是宋人用拔苗的方法让禾苗长得更快，结果禾苗都死了的故事。后比喻不顾发展规律，强求速成，结果反将事情弄糟。& 分析：“用青年队队员参赛”这是违反规定的行为，谈不上“不顾发展规律”，所以使用有误。C.对这件珍藏多年的文物，博物馆要采取亡羊补牢的措施，避免造成损失。& 亡羊补牢：这个成语讲的是一个人丢了羊以后，及时修补羊圈，从此羊不再丢失的故事。比喻出了差错，设法补救，免得再受损失。& 分析：“珍藏多年的文物”并未丢失，不存在“出了差错”，也就不存在“设法补救”的问题，所以使用有误。D.一味地照搬他人经验，发展本地区经济，无异于守株待兔。& 守株待兔：这个成语讲的是农夫因偶然捡到触树桩而死的兔子，便守在此处，以期再有所获的故事。后比喻不主动地努力，而存万一的侥幸心理，希望得到意外的收获。& 分析：“一味地照搬他人经验”属于靠突发奇想而获得“意外的收获”，含有“侥幸心理”，所以使用有误。
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刘备如何面试诸葛亮？三顾茅庐的用意何在
　　三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比喻诚心诚意，一再邀请、拜访有专长的贤 才，流传至今，成为世间美谈。故事发生 在公元207年，刘备生于公元161年，所 以他是60后，当时47岁，而生于 181年，是80后，当时27岁，两人相差 20岁。那么，作为60后的刘备，是如何 招聘到80后的诸葛亮的呢?这段人间佳 话，又带给我们今天的企业招聘管理怎样 的示呢? 　　刘备需要什么样的人才? 　　与相比，刘备自身的业务能力并不强。刘备意识到了智谋之士的重要 性，他心里非常清楚，他要取得快速发展，扩大自己的地盘，急需一位职 业经理人来辅佐他。 　　这位职业经理人必须要具备刘备及身边人所没有的条件：有较强的战略眼 光;有较强的分析思维;有较强的求职动机;有一定的管理能力;有工作 经验者优先考虑。 　　刘备通过什么方式招聘? 　　时期不像现在手机、网络什么的这么发达，所以招聘的渠道和手段相 对较少。像刘备这样的初创公司，典型的三无企业(一无资金，二无市场 ，三无品牌)，内部培养来不及，外部招聘找不到，因此选人必须另辟蹊 径，而他的招聘定位也十分准确： 　　一是打着刘皇叔的旗号在这个的年月，要成大业，必须要有一块像模像样的牌子。
　　二是主动出击，定点搜寻像刘备这种创业型公司，如果，人才主动找上门来的机率是很低的。所以他就采取熟人推荐、挖别人 墙角两种方式来主动网罗人才。 　　三是树立雇主品牌,刘备三顾茅庐中的种种细节，体现了他对人才的尊重。 　　刘备为什么看中诸葛亮? 　　一看学历 这得从他的老师说起。诸葛亮的老师到底是谁，众说纷坛。但是，与刘备的老师卢植(官至尚书)、曹操的老师乔玄(官至太尉)、许劭(著名人物评论家)等官方名士相比，无论是学术水平还是知名度，都有一定的差距。因此，如果说刘备、曹操是985高校毕业的，诸葛亮只能算二本毕业 。在学历上，诸葛亮没有太多的优势 。 　　二看出身 诸在荆襄地区是望族，诸葛亮根本不是布衣，他是的官二代 。 　　三看气质 陈寿《进(诸葛亮集)表》写道：亮少有逸群之才，英霸之器，身长八尺 ，容貌甚伟，时人异焉。翻译成现代的话就是，小诸同志颜值爆表，我和我的小伙伴们都惊呆了。他有自己的土地，有自己的助理。综合来看，诸葛亮就是一个高富帅。 　　四看才学,认识诸葛亮的人对他的评价都非常高 。他的老师评价他：可比兴周入百年之、旺汉四百年之也。 　　五看志向 诸葛亮每尝自比乐毅，说明他志向远大，是有意要出来当官的。 　　通过以上分析，诸葛亮虽然是个没有工作经验的待业青年，但却是一个高 潜质人才，既有才学，又有人脉，求职动机又强，符合刘备招聘条件中的 前四条，所以刘备要选他。 　　刘备哪些地方吸引诸葛亮? 　　一是有远大抱负对于老板来说，梦想总是要有的，万一实现了呢?老板有抱负，下属跟着你才会有肉吃。 　　二是发展空间大,像曹操、刘权、集团人才济济， 诸葛亮这样的没有经验的应届毕业生 根本不会受到重视。但在刘备这里， 他就能得到重用，有施展才华的空间 。 　　三是刘备有诚意 就是在今天来看，让一个60后的老板 去找一个80后的应届毕业生，都是非常难得的事情，而且每次上门， 、都不耐烦，而刘备总是很沉得住气。特别是最后一次，刘备见诸葛亮之前还特地吃了三天素，简直就是把诸葛亮当男神的节奏。 　　刘备是怎样测评诸葛亮的? 　　一是面试方法恰当刘备在面试诸葛亮时，问了一个问题 ：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力， 欲伸大义于天下，而智术浅短，迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄，实为万幸!”表面上看是在向诸葛亮请救， 实际上是在考察诸葛亮的战略思维。 　　二是面试流程严谨 在面试前刘备做了背景调查。面试时，刘备先考察诸葛亮的能力，之后再谈入职一事。这样一整套流程，，环环相扣，衔接顺畅，在我们今天看来也是非常的。 　　三是注重试用期的管理 刘备把诸葛亮招聘进来之后，没有不闻不问，而是“待如师，食则同桌 ，寝则同榻，终日共论天下之事。”这 是一举三得，一来讨论了业务问题， 二来进一步考察了诸葛亮的能力，三来让诸葛亮觉得自己受到重视，起到了激励作用。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
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核心提示：刘备根据当时面临的竞争形势，以及自身的优劣势情况，对人才招聘进行了准确定位和精心策划，通过皇叔这块金字招牌和礼贤下士的方式来树立雇主品牌，采取恰当的面试方法和流程，并做好试用期内的管理。
刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比喻诚心诚意，一再邀请、拜访有专长的贤才，流传至今，成为世间美谈。故事发生在公元207年，刘备生于公元161年，所以他是60后，当时47岁，而诸葛亮生于181年，是80后，当时27岁，两人相差20岁。
那么，作为60后的刘备，是如何招聘到80后的诸葛亮的呢?这段人间佳话，又给企业招聘怎样的启示?刘备需要什么样的人才?
东汉末年，天下大乱，群雄并起，刘备看到了广阔的市场发展空间，有了“匡扶汉室”的抱负。但是刘备的创业刚开始并不顺利，早期一直颠沛流离、寄人篱下，先是投靠了公孙瓒，后来投靠了徐谦，徐谦死后接手了徐州，紧接着徐州被吕布夺去，又投靠了吕布。
为了消灭吕布又投了曹操，吕布死后投了袁绍，从袁绍处出来又跑到荆州投了刘表。总的来说，刘备当时是居无定所，没有建立起自己的革命根据地。
而在此时曹操已经统一了北方，孙权在江东也建立了基业，刘备忙忙碌碌几十年，将不过关张赵云，文不过孙乾简雍，依附刘表却总遭刘表身边的人排挤。
与曹操相比，刘备自身的业务能力并不强。在这个时候，刘表把荆州委托给刘备镇守，曹操有意攻打荆州，派曹仁设下乌龙八卦阵，刘备派关羽前去进攻，结果失败。回来后经徐庶指点，识破阵法缺陷，关羽带一百精兵前去，不伤一兵一卒，得胜归来。
刘备意识到了智谋之士的重要性，他心里非常清楚，他要取得快速发展，扩大自己的地盘，急需一位职业经理人来辅佐他。这位职业经理人必须要具备刘备及身边人所没有的条件：有较强的战略眼光;有较强的分析思维;有较强的求职动机;有一定的管理能力;有工作经验者优先考虑。
刘备通过什么方式招聘?
三国时期不像现在手机、网络什么的这么发达，所以招聘的渠道和手段相对较少。曹操挟天子以令诸侯，财大气粗，三次颁布求贤令进行公开招聘，许多人才就主动找上门去。
吴国人才济济，所以采取内部培养的形式来获取人才。而像刘备这样的初创公司，典型的三无企业(一无资金，二无市场，三无品牌)，内部培养来不及，外部招聘找不到，因此选人必须另辟蹊径，而他的招聘定位也十分准确：
一是打着刘皇叔的旗号。
在这个兵荒马乱的年月，要成大业，必须要有一块像模像样的牌子。
《三国演义》中有一个有趣的情节，刘备第一次去找诸葛亮时，对开门的童子说：汉左将军宜城亭侯领豫州牧皇叔刘备特来拜见先生。童子说：我记不得许多名字。刘备才说：你只说刘备来访。可见，刘备喜欢打着皇叔的旗号。
有了“汉室宗亲”这样的金字招牌，他屌丝的身份就会发生逆转。老迈病弱的陶谦把徐州礼让给他，刘备兵败后又依附刘表，都是这个身份起了作用。后来年近五旬的他还捡了个大便宜，娶了小他三十岁的孙尚香，成了吴国太的乘龙快婿。
试想，如果不打那块金字招牌，以贩履织席之徒的身份，吴国太她老人家能看出“龙凤之姿，天日之表”来吗?同样的，他以皇叔的旗号进行招聘可以起到吸引人才的作用，而诸葛亮当时也认了这个身份。
二是主动出击，定点搜寻。
像刘备这种创业型公司，如果守株待兔，人才主动找上门来的机率是很低的。所以他就采取熟人推荐、挖别人墙角两种方式来主动网罗人才。
诸葛亮就是徐庶在临走时，为感激刘备的恩情而向他推荐的人选，而黄忠、魏延、法正、李严、马超都是从敌营中“跳槽”过来的。
三是树立雇主品牌。
刘备三顾茅庐中的种种细节，体现了他对人才的尊重。正是通过这种礼贤下士的做法，刘备树立起了自己的雇主品牌，吸引了庞统、法正、张松等人才前来加盟。
刘备为什么看中诸葛亮?
一看学历。
这得从他的老师说起。诸葛亮的老师到底是谁，众说纷坛，有人说是水镜先生司马徽，也有人说诸葛亮岳父黄承彦、廖化的爷爷廖九公、庞统的叔叔庞德公也是他的老师。这些人在当地都是有一定的名气。
但是，与刘备的老师卢植(官至尚书)、曹操的老师乔玄(官至太尉)、许劭(著名人物评论家)等官方名士相比，无论是学术水平还是知名度，都有一定的差距。因此，如果说刘备、曹操是985高校毕业的，诸葛亮只能算二本毕业。在学历上，诸葛亮没有太多的优势。
二看出身。
诸葛氏在荆襄地区是望族，先祖诸葛丰曾在西汉元帝时做过司隶校尉(相当于现在的中纪委书记)，诸葛亮父亲诸葛圭做过泰山郡丞，长兄诸葛谨在江东为官，诸葛亮老婆的姨父是刘表，舅父是蔡瑁。
诸葛亮与荆州三方面势力都有密切关系：
一是以庞德公为首的荆襄地方豪强势力;
二是通过黄承彦与荆州蔡氏集团发生了潜在关系;
三是成为刘琦的入幕之宾，获得了刘表长子的信任。
所以说，诸葛亮根本不是布衣，他是名副其实的官二代。
三看气质。
三国演义里写道：身长八尺，面如冠玉，头戴纶巾，身披鹤氅，飘飘然有神仙之概。意思是说他风度翩翩、气宇轩昂。陈寿《进(诸葛亮集)表》写道：亮少有逸群之才，英霸之器，身长八尺，容貌甚伟，时人异焉。
时人异焉，翻译成现代的话就是，小诸同志颜值爆表，我和我的小伙伴们都惊呆了。另外，诸葛亮躬耕于南阳，绝对不是穷的原因，他有自己的土地，有自己的助理(童子)。综合来看，诸葛亮就是一个高富帅。
四看才学。
认识诸葛亮的人对他的评价都非常高。比如徐庶评价他：若得此人，无异周得吕望，汉得张良矣……以某比之，譬犹驽马并麒麟、寒鸦配鸾凤耳。此人每尝自比管仲、乐毅;以吾观之，管乐殆不及此人。此人有经天纬地之才，盖天下一人也。
他的老师司马徽评价他：可比兴周入百年之姜子牙、旺汉四百年之张子房也。可见诸葛亮却是有真才识学的。
五看志向。
诸葛亮每尝自比管仲乐毅，说明他志向远大，是有意要出来当官的。而且他每日研读兵法，说明他学习意识强，而且专业也对口。
通过以上分析，诸葛亮虽然是个没有工作经验的待业青年，但却是一个高潜质人才，既有才学，又有人脉，求职动机又强，符合刘备招聘条件中的前四条，所以刘备要选他。
刘备哪些地方吸引诸葛亮?
一是有远大抱负。
对于老板来说，梦想总是要有的，万一实现了呢?老板有抱负，下属跟着你才会有肉吃。第二次拜访时，刘备留给诸葛亮一封书信，写道：大丈夫抱经世奇才，岂可空老于林泉之下?窃念备汉朝苗裔，滥叨名爵，伏睹朝廷陵替，纲纪崩摧，群雄乱国，恶党欺君，备心胆俱裂。可见，刘备是有匡扶汉室、成就伟业的蜀国梦。
二是发展空间大。
像曹操、刘权、袁绍集团人才济济，诸葛亮这样的没有经验的应届毕业生根本不会受到重视。但在刘备这里，他就能得到重用，有施展才华的空间。后来刘备有了法正和庞统，外出打仗就不怎么带诸葛亮了。另外，刘备有皇叔这块招牌，日后的发展前景也是相当不差的。
三是刘备有诚意。
不光是上门拜访三次这么简单，就是在今天来看，让一个60后的老板去找一个80后的应届毕业生，都是非常难得的事情，而且每次上门，关羽、张飞都不耐烦，而刘备总是很沉得住气。
特别是最后一次，刘备见诸葛亮之前还特地吃了三天素，简直就是把诸葛亮当男神的节奏。关羽说诸葛亮也许是徒有虚名，未必有真才实学，不用去了。张飞却主张由他一个人去叫，如他不来，就用绳子把他捆来。
刘备把张飞责备了一顿，又和他俩第三次请诸葛亮。当他们到诸葛亮家前，已经是中午，诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他，一直站到诸葛亮醒来，一个时辰，是两个小时啊。
刘备是怎样测评诸葛亮的?
一是面试方法恰当。
刘备在面试诸葛亮时，问了一个问题：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于天下，而智术浅短，迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄，实为万幸!”表面上看是在向诸葛亮请救，实际上是在考察诸葛亮的战略思维。
这句话的重点在最后一句：您告诉我该采取怎样的办法呢?这是一种基于未来情境的面试方法，类似于要应聘者谈谈他的工作设想，以及对行业发展趋势有哪些认识。诸葛亮说完之后，刘备说了一个字：善，意思就是OK，对面试结果很满意。
二是面试流程严谨。
在面试前刘备做了背景调查，他向司马徽做了详细打听了诸葛亮的基本情况，水镜先生说的和徐庶说的完全一致。面试时，刘备先考察诸葛亮的能力，之后再谈入职一事，入职条件谈妥后，又“拜献金帛礼物”，还付了定金。这样一整套流程，步步为营，环环相扣，衔接顺畅，在我们今天看来也是非常恰到好处的。
三是注重试用期的管理。
刘备把诸葛亮招聘进来之后，没有不闻不问，而是“待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论天下之事。”这是一举三得，一来讨论了业务问题，二来进一步考察了诸葛亮的能力，三来让诸葛亮觉得自己受到重视，起到了激励作用。
刘备根据当时面临的竞争形势，以及自身的优劣势情况，对人才招聘进行了准确定位和精心策划，通过皇叔这块金字招牌和礼贤下士的方式来树立雇主品牌，采取恰当的面试方法和流程，并做好试用期内的管理，不仅成功到招聘并留住了诸葛亮这位高潜质人才，使其一生鞠躬尽瘁，帮助其建立了蜀汉基业，同时也吸引了其他优秀人才的不断加盟，使得蜀国在较短的时间内，聚集了三国时期的大部分高端人才，文有诸葛亮、庞统、法正等，武有关羽、张飞、赵云、马超、黄忠、魏延等。
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