乐视进军房地产：第八块拼图将产生何种化反反应？
乐视一直以内容取胜，并涉足智能家居领域，而本身智能家居产品就和房子是配套产品，乐视进军房地产之后将它们搭配成套餐使用也是必然的。或许，以后乐视将凭借其生态理念，将自身生产的优秀内容捆绑推送至其旗下的家居产品和房产领域，打造“互联网+房地产”模式来博取眼球
5月16日晚，世茂股份（600823.SH）发布公告称，向乐视控股（北京）有限公司转让下属世茂新体验公司持有的北京财富时代置业有限公司及世茂商管公司持有的新世纪公司100%股权，交易价款合计29.72亿元。
估计很多人没有想到，房地产会成为乐视的第八大生态。在全景网互动平台投资者提问时，乐视网（300104）表示，相关业务并未由上市公司主导，请关注乐视控股官方信息。
那么，已经手握7大生态的乐视，为何在这个时候相中房地产？拥有房地产的拼图之后，乐视庞大的商业帝国又将产生哪些变化？上市公司乐视网（300104）会否受益？入主世茂工三后，乐视将有什么新的玩法呢？一直被视为传统产业创新颠覆者的乐视，将对房地产行业产生什么鲶鱼效应？相信这些问题，不少关注乐视发展和房地产的人士，都想知道准确的***。
其实，早在2014年，乐视就与当代置业、华贸地产等在智能社区、智能酒店、智能家居等领域展开合作；随后在2015年成立酒店事业部，同年11月，乐视还以4.21亿元在重庆（楼盘）龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地；今年3月，乐视又在重庆江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米，投资30亿。
从最初的视频、影业，到电视、手机，再到体育、金融、汽车，乐视掌舵者贾跃亭不断扩张乐视的边界，将触角伸向地产，是有着深远的谋划的。
由于资金高度密集的特性，房地产一直是互联网公司谨慎涉足的领域，并且贾跃亭也曾坦承，资金是乐视发展的一个瓶颈。既然如此，乐视这次又有什么意图呢？
笔者认为，乐视进军房地产虽然与自有产品也有关系，但快速扩大资金优势，实行双向流动或是其进军房地产的核心诉求。乐视意图进行更多资本层面的运作，通过资金流带动其他产业迅速增值。
诚如评论人士所指出的，从乐视的产品线来看，乐视网与爱奇艺、腾讯视频相比仍然处于劣势，乐视影业虽然很大，却没有几部可以拿得出手的高票房作品。此外，乐视体育等仍然处于快速发展期，产业链条还不够成熟。
在这样的情况下，加紧行业布局是乐视非常行之有效的方法，再加上房地产行业资金流动量大，可以在短期内快速依靠资本的运作激活整个产业链。乐视进入房地产，资金的流动将是巨大的，便可利用资金流来反哺金融等短板。
那么，乐视入主世茂工三将有什么新的玩法呢？虽然世茂工三位于北京三里屯商圈、紧邻太古里，位置绝佳，但一直人流稀少，比较冷清，商业一直发展不起来。有业内资深人士预测，以后，这里或许会变成乐视控股的办公写字楼，毕竟乐视现在的办公地址不好看且工位紧张；也有可能改为乐视控股的产品体验空间，与太古里商业区分开，形成自己的特色，扩大品牌影响力。
乐视这么做又会对传统房地产带来什么影响呢？房地产作为最大的线下入口，拥有海量客户，是一个真正的流量入口，这一点早已成为互联网巨头争夺的重点。互联网公司介入房地产这个传统市场，或许可以促使交易更加高效地完成，并让业主享受到更丰富、便捷的社区服务。
乐视一直以内容取胜，并涉足智能家居领域，而本身智能家居产品就和房子是配套产品，乐视进军房地产之后将它们搭配成套餐使用也是必然的。或许，以后乐视将凭借其生态理念，将自身生产的优秀内容捆绑推送至其旗下的家居产品和房产领域，打造&互联网+房地产&模式来博取眼球。
这不可谓是一种有效的产品销售途径。以后，或许我们可以看见这样的广告：买乐视手机电视送房子或者买房子送乐视手机电视。听起来有点天方夜谭，但是，任何事情不能过早或太过绝对的否定，只要敢于创新，很多看来不可能的事情，最后都变成了现实。人类的进步和发明创造，恰恰源于此。因此，对于擅长生态化反的乐视，在房地产行业来一次化反实验，又未尝不可能。
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