京东秒杀活动怎么设置？卖家必看的京东秒杀设置技巧_53货源网
京东秒杀活动怎么设置？卖家必看的京东秒杀设置技巧共有37人学习了本文 | 发布时间：
对于电商商家来说最大最受欢迎的促销活动就是秒杀了，很多商家都想要参加，那么京东秒杀活动怎么设置？小编给大家介绍下京东秒杀设置技巧。手机秒杀目前是京东app端流量最大的板块，被商家俗称为必争之地！一、目前秒杀的单量效果大体为时间倒序，（除***用品外）二、设置提醒的重要性，目前设置提醒的数量将占比一定的c端排位，大约为25%的排序加权。三、产品的选择（活动产品提报合理，避免成为炮灰）（注：当活动开始预热时，第一时间检查是否存在竞品，如果发现自己产品存在明显劣势，请第一时间找运营进行活动改期。已开始秒杀的不能改期）四、促销注意（赠品促销的赠品必须是要发货的）（注：不能因为是亏钱促销，就不发原有的赠品，这样会被工商投诉的，结果就是退一赔三或者订单不满500按照500元赔偿给客人。所以在活动上线前，可以将赠品促销删除）五、促销设置（一定要限制ip/id，限制购买数量，并设置总库存数量）（注：本次设置是为了防止有人恶意下单，并将活动库存进行恶意清空，可通过限制设置防止意外发生）六、秒杀促销设置后可以修改的内容（注：不能做的事情会直接导致促销编码的改变，造成促销实效，活动被下线）七、加入京东秒杀白名单系统（注：加入门事件是为了防止系统自动识别为出错促销，出错促销会被京东系统直接在几秒内将产品进行下线，以防止因商家促销设置错误出现大量购买造成的巨大经济损失。）以下截图为因未加入门事件白名单所被系统直接下线的结果最后，如果在京东手机秒杀时发生任何意外情况（半夜三更除外）可以第一时间联系你的运营小二，解决问题，你的业绩也就是你的运营gmv考核。如果秒杀效果不理想或者数据太差，资源分配时会被缩减的，所以你的运营会第一时间帮忙解决问题）以上就是京东秒杀活动怎么设置的相关内容，小编就介绍到这了，希望对大家有所帮助。
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& 2006-, all rights reserved.“京东到家”就是为了干掉京东和京东物流！
注：从今年4月份京东集团宣布升级O2O业务，正式成立O2O独立全资子公司京东到家，到京东到家总裁王志军出现在京东618大促的启动仪式，足以说明京东到家对于京东整体战略的重要性。目前京东到家已经上线商超、外卖和鲜花，外卖领域接入的饿了么和到家美食会等合作伙伴，下来准备开放洗衣、洗车、美容、***等几块上门业务。采用的方式依旧是做平台，不会触及供应链，发挥物流优势。而在涉及洗衣领域的短途配送，京东将以自有的物流为主，同时开放&京东众包&，刘强东认为，B2C业务需要的物流是有计划的物流，但O2O的需求都是急发性，如果都靠自营配送，成本的确很高。至于自有物流和社会物流谁更多，要看进展。
穿了一件绿色t恤的京东到家总裁王志军显得异常兴奋，这是京东O2O项目京东到家上线之后，其首次公开亮相。能够出现在京东618大促的启动仪式上，足以说明京东到家对于京东整体战略的重要性。
此前，负责O2O战略的京东副总裁邓天卓曾透露，京东到家的目的就是为了干掉京东。因此，区别于诸如京东海外购、金融、拍拍等其他几块业务的红彤彤的颜色，王志军的绿色t恤显得更为出挑。
王志军告诉亿邦动力网，O2O的核心就是物流，而京东自身已经具备强大的自营物流体系，但O2O和B2C完全是两种模式，两种体验，而未来，O2O的市场甚至要超越现有的B2C。因此，在物流端必须在依靠自有配送团队的基础上，更大的释放社会运力势能。这也是&京东众包&应运而生的缘由。
王志军坦言，京东众包项目已经雪藏了两年，在&东哥&高呼让广场舞大妈做配送之前，京东一直在暗中窥视。
现在，O2O时机成熟了，京东到家+京东众包，不仅仅要重塑零售业和服务业，还要重塑社会资源。
以下是亿邦动力网与王志军对话中获得的N个关键信息，汇编如下，以便读者更好地理解京东到家的构想：
1、京东到家已经上线商超、外卖和鲜花。目前开放的三个接口中，外卖和超市都属于高频，但超市频次更高。从具体品类上，生鲜最多，休闲食品次之。
2、在外卖领域，新接入的饿了么和到家美食会都是合作伙伴。在设计上，根据两家不同，会在不同的领域特色展示。
3、接下来准备开放洗衣、洗车、美容、***等几块上门业务。采用的方式依旧是做平台，不会触及供应链，发挥物流优势，服务3公里内的生活圈。
4、如果未来涉及洗衣领域的短途配送，京东将以自有的物流为主。同时也开放了&京东众包&，启动社会运力。至于说自有物流和社会物流谁更多，要看进展。预测到未来，社会运力会占有很高的比例。
5、采用社会运力来降低运营成本，的确是京东到家的诉求之一。B2C业务需要的物流是有计划的物流，但O2O的需求都是急发性，如果都靠自营配送，成本的确很高。另一方面，刘强东说，京东要做一个国民企业，国民企业对社会要有贡献，要有责任感。O2O是一个高频的商业模式，未来O2O的业务增长非常庞大，远远大于目前的B2C。所以，用众包的方式上门送货，既满足生活规律，又能够让社会配送员有一些额外收入。京东对于社会的贡献想象力会更大。
6、京东众包和&人人快递&在概念和逻辑上有相通之处。不同在于，京东有既定的几万人的物流体系，有很多年的物流经验，这是不可比拟的优势。未来在京东在服务半径内，十个人组成一个小组，其中三个人是京东自己的人，这三个人会带着另外几个人一起来干。
7、京东众包物流的人员要经过非常专业的审核、面试、培训、考核，通过之后才会确认。
8、现场爆料：两年前，京东已经开始做众包了。人人快递刚出来的时候，京东就已经开始进行系统的个人管理、测试项目、积累经验。但两年前O2O业务深度没有完成，时至今天，确实越来越多人使用O2O产品，京东众包才对外。
9、京东有很多的供应商，如果愿意加入到O2O的模式里面，京东到家当然会欢迎。至于京东和京东到家是否会在快消品、零食、生鲜等类目有所冲突，O2O业务重点考虑的是场景化。京东到家所理解的O2O不仅仅是简单购物方式，而是人们对于高品质生活的需求变了，人群变了，越来越多人喜欢宅在家里，喜欢有小资的情调，生活越来越随心所有。这种场景需求的变化，只能通过O2O满足，这是B2C模式覆盖不了。因为京东的订单都是计划性的;京东到家面临的客户需求是非计划性的，需求场景也是个性化的。这是两种业态，O2O和B2C是不矛盾的。
10、同样的商品，京东到家下单的送达速度要比京东更快。
11、超市作为合作伙伴也有担心，例如京东到家会把客流吸引到线上，没有人再逛超市。对此，京东到家会设计更多的即时性应用场景作为营销点。例如用户在家里打游戏，饿了的时候家里没有人，一旦饿劲过了，就不再有购买欲。但是有了京东到家，一个小时送到。因此，京东到家所理解的是高于原有生活方式，做增值。对于超市来说，是增量，这是未来的核心所在。
12、数据上，京东到家目前已经合作了北京地区几百个超市门店。以连锁和上规模的商超为主，暂时不考虑夫妻店和街边小店。地域性上，除了北京和上海，京东到家未来几个月会开通广州、深圳等其他几个城市。
13、关于传说中的广场舞大妈，京东到家欢迎中老年报名众包物流。但这些中老年人绝非为了赚这六块钱，他们是图快乐。比较时髦大爷大妈，他们认为这是很时尚的生活方式。送货还能跟人聊天，锻炼身体，他觉得挺好。真的生活艰难，为了增加收入去做这个事的诉求很少。
穿了一件绿色t恤的京东到家总裁王志军显得异常兴奋，这是京东O2O项目京东到家上线之后，其首次公开亮相。能够出现在京东618大促的启动仪式上，足以说明京东到家对于京东整体战略的重要性。
此前，负责O2O战略的京东副总裁邓天卓曾透露，京东到家的目的就是为了干掉京东。因此，区别于诸如京东海外购、金融、拍拍等其他几块业务的红彤彤的颜色，王志军的绿色t恤显得更为出挑。
王志军告诉亿邦动力网，O2O的核心就是物流，而京东自身已经具备强大的自营物流体系，但O2O和B2C完全是两种模式，两种体验，而未来，O2O的市场甚至要超越现有的B2C。因此，在物流端必须在依靠自有配送团队的基础上，更大的释放社会运力势能。这也是&京东众包&应运而生的缘由。
王志军坦言，京东众包项目已经雪藏了两年，在&东哥&高呼让广场舞大妈做配送之前，京东一直在暗中窥视。
现在，O2O时机成熟了，京东到家+京东众包，不仅仅要重塑零售业和服务业，还要重塑社会资源。
以下是亿邦动力网与王志军对话中获得的N个关键信息，汇编如下，以便读者更好地理解京东到家的构想：
1、京东到家已经上线商超、外卖和鲜花。目前开放的三个接口中，外卖和超市都属于高频，但超市频次更高。从具体品类上，生鲜最多，休闲食品次之。
2、在外卖领域，新接入的饿了么和到家美食会都是合作伙伴。在设计上，根据两家不同，会在不同的领域特色展示。
3、接下来准备开放洗衣、洗车、美容、***等几块上门业务。采用的方式依旧是做平台，不会触及供应链，发挥物流优势，服务3公里内的生活圈。
4、如果未来涉及洗衣领域的短途配送，京东将以自有的物流为主。同时也开放了&京东众包&，启动社会运力。至于说自有物流和社会物流谁更多，要看进展。预测到未来，社会运力会占有很高的比例。
5、采用社会运力来降低运营成本，的确是京东到家的诉求之一。B2C业务需要的物流是有计划的物流，但O2O的需求都是急发性，如果都靠自营配送，成本的确很高。另一方面，刘强东说，京东要做一个国民企业，国民企业对社会要有贡献，要有责任感。O2O是一个高频的商业模式，未来O2O的业务增长非常庞大，远远大于目前的B2C。所以，用众包的方式上门送货，既满足生活规律，又能够让社会配送员有一些额外收入。京东对于社会的贡献想象力会更大。
6、京东众包和&人人快递&在概念和逻辑上有相通之处。不同在于，京东有既定的几万人的物流体系，有很多年的物流经验，这是不可比拟的优势。未来在京东在服务半径内，十个人组成一个小组，其中三个人是京东自己的人，这三个人会带着另外几个人一起来干。
7、京东众包物流的人员要经过非常专业的审核、面试、培训、考核，通过之后才会确认。
8、现场爆料：两年前，京东已经开始做众包了。人人快递刚出来的时候，京东就已经开始进行系统的个人管理、测试项目、积累经验。但两年前O2O业务深度没有完成，时至今天，确实越来越多人使用O2O产品，京东众包才对外。
9、京东有很多的供应商，如果愿意加入到O2O的模式里面，京东到家当然会欢迎。至于京东和京东到家是否会在快消品、零食、生鲜等类目有所冲突，O2O业务重点考虑的是场景化。京东到家所理解的O2O不仅仅是简单购物方式，而是人们对于高品质生活的需求变了，人群变了，越来越多人喜欢宅在家里，喜欢有小资的情调，生活越来越随心所有。这种场景需求的变化，只能通过O2O满足，这是B2C模式覆盖不了。因为京东的订单都是计划性的;京东到家面临的客户需求是非计划性的，需求场景也是个性化的。这是两种业态，O2O和B2C是不矛盾的。
10、同样的商品，京东到家下单的送达速度要比京东更快。
11、超市作为合作伙伴也有担心，例如京东到家会把客流吸引到线上，没有人再逛超市。对此，京东到家会设计更多的即时性应用场景作为营销点。例如用户在家里打游戏，饿了的时候家里没有人，一旦饿劲过了，就不再有购买欲。但是有了京东到家，一个小时送到。因此，京东到家所理解的是高于原有生活方式，做增值。对于超市来说，是增量，这是未来的核心所在。
12、数据上，京东到家目前已经合作了北京地区几百个超市门店。以连锁和上规模的商超为主，暂时不考虑夫妻店和街边小店。地域性上，除了北京和上海，京东到家未来几个月会开通广州、深圳等其他几个城市。
13、关于传说中的广场舞大妈，京东到家欢迎中老年报名众包物流。但这些中老年人绝非为了赚这六块钱，他们是图快乐。比较时髦大爷大妈，他们认为这是很时尚的生活方式。送货还能跟人聊天，锻炼身体，他觉得挺好。真的生活艰难，为了增加收入去做这个事的诉求很少。
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