2016蘑菇街与美丽说合并【解读】
2016蘑菇街与美丽说合并【解读】
　　美丽说蘑菇街合并了 导购的生意发生了什么变化
　　&其实一开始我是拒绝的。&在谈起为什么&蘑菇街&可以主导并购，拿下年长两岁、估值也更高的同行公司美丽说时，蘑菇街创始人陈琪选择了这句大俗话作为开场。
　　蘑菇街与美丽说合并的消息，从 2015 年末一直传到 2016 年初，才算有了定论。根据双方在 1 月 11 日各自发出的内部邮件，两家公司将以 2:1 的对价进行换股，由陈琪担任 CEO;合并后新公司的估值接近 30 亿美元，并将获得来自腾讯的新一轮注资。
　　在 1 月 11 日下午的一场小型媒体沟通会上，陈琪及美丽说创始人徐易容对这个决定做了更多解释：双方只是刚刚签署合并协议，细节问题留待春节后解决;不过，美丽说旗下的海淘业务 HIGO 已经明确不参与本次交易。
　　和美团-大众点评、或是携程间接控股去哪儿成功的案例不同，这次合并的过程显得一团和气。两位创始人表示，能在 1 个月内完成从见面到签署协议的全过程，是因为双方仔细思考后，都认为此次合并有利于长远发展，&非常值得&。
　　至于外界盛传的&高、腾讯、红杉等投资方是合并推动者&的说法，可能也没有想象中那么严重。徐易容的说法就显得比较轻描淡写：&投资人是共同的朋友，帮助提供了一些线索。&
　　但从这两家公司目前的市场表现来看，&资本推动&的说法能被广泛认同，又好像是件很正常的事：如果最终无法完成上市、或是找到新的投资者作为&接盘侠&，谁愿意一直将钱放在这两个还没走通商业模式的公司里呢?
　　这两家公司最早为外界所知，都是因为他们用 Pinterest 那种&看不完&的图片墙+链接形式，把女性用户&逛&、&挑&和&买&的问题一起解决了;借助淘宝的体量和佣金模式，收入也能稳定增长。
　　但在离开淘宝之后，两家公司都进入了转型的困惑期;像&什么值得买&却在这段时间里，从一个博客变成了专业的海淘导购站，并在他们宣布合并的这天，对外宣布拿到了第一笔 1 亿美元的融资。
　　相比起陈琪、徐易容创业的时候，导购、或者说&社交电商&的这门生意，显然已经发生了很大的变化。
　　美丽说和蘑菇街当年做的导购，和&什么值得买&说的是一回事吗?
　　陈琪最早对社交购物这件事产生兴趣，是在他还是一名淘宝员工的时候。那时，为了一个自己写出来给妻子解闷的社区网站，他每年要在维护上花掉 7-8 万元，却又不想用简单的展示广告收入来填补亏空。
　　他最后想到的一个办法是：利用自家公司&在外部站点引导用户进入购买页面，可以拿到佣金抽成&的规则，将用户讨论过程中提到的品牌关键词，变成可点击的商品链接;规模做大后还可以直接与经销商合作，抽成比例更高。
　　这就是&蘑菇街&在 2011 年初创立时的样子。
　　&美丽说&看上的，同样是爱逛、爱买、爱讨论的女性用户，形式上也被创始人徐易容改造成了更简单的&微博&模式：用户可以关注感兴趣的用户、浏览已有的精选内容，也可以自己发布图片和链接，并转发到 QQ、微博、豆瓣等用户更多的社交平台。
　　依靠自己签约的时尚达人、以及越来越多的用户、淘宝商户分享，&美丽说&很快就积累起了一批内容。2010 年，淘宝正式将美丽说变成了自己的官方导购站点之一，并为每一次导流点击支付佣金。
　　从本质上说，蘑菇街与美丽说那时候的商业模式，都跟传统的&淘宝客&思路没什么差别：用文字或图片吸引用户、发布淘宝商品链接、按照点击或是成交量从商家处获得提成。
　　&什么值得买&内容中为什么会出现商品购买链接、或是&北美省钱快报&的优惠为什么要用一个定制的优惠码，其实***是类似的。但看完之后在海外网站下单、等跨境快递的必然是少数。
　　而在中国，只靠着淘宝一个平台，美丽说与蘑菇街就能把这个生意做得特别大了&&在发展最快的时候，两家合起来一度为整个淘宝站点提供了 10% 的流量。
　　当年的 Pinterest 模式，又让美丽说和蘑菇街做成了什么事?
　　和你现在一天要打开好几次&什么值得买&和&小红书&的情况类似，美丽说和蘑菇街在早几年，用户的增长速度都非常快，忠实度也相当高。
　　很大程度上，这是一个好看的网页界面带来的结果。因为在设计信息流时，两家都选择了 Pinterest 的效果：将内容简化成&图片+文字+链接&的模式，交错铺满整个屏幕。
　　Pinterest 是个创建于 2011 年的图片社交网站，它对互联网行业的最大贡献之一，可能就是这种&瀑布流&的呈现模式。利用图文，用户可以在这个网站上分享几乎任何自己感兴趣的内容：当季流行的服装、梦想的旅行目的地、喜欢的设计师作品&&
　　在创立的前半年时间内，Pinterest 的流量一下增长了 60 倍，用户也从小众的艺术家、设计师圈子，扩展到了有大把空闲时间的家庭妇女。它的生命力也意外地长，2015 年中还完成了一轮 3.67 亿美元的融资，估值增长到了 110 亿美元。
　　在中国，Pinterest 在很多领域都有变种，比如专注于图片方向的堆糖、花瓣，或是 360、开心网等大公司自己设计的类似产品。
　　但对于美丽说和蘑菇街来说，Pinterest 的模式确实解决了很多问题：
　　用户可以一瞬间看到七八种不同的商品或是穿搭方案，便于比较选择;
　　图片形式的介绍，对于提高最终购买量有很大帮助;
　　这种模式维护起来非常方便，可以通过排序算法将受欢迎的内容(或是广告)夹杂到信息流的特定位置。
　　加上一些色彩、构图上的讲究，美丽说和蘑菇街对女性用户的吸引力，就是这么被提升上去的。
　　那为什么它们又从导购网站，变成了所谓的垂直电商?
　　这要从两家发展最好的时候，淘宝收紧对导购网站的政策说起。
　　当时，各自经营了一段时间的美丽说和蘑菇街，用户体量已经大到了会对淘宝产生威胁的地步。更令淘宝紧张的是，他们还将面临潜在的商家流失危机：不管是在商品的呈现、还是在品类的深度上，淘宝平台都显得过于粗放了。
　　2012 年，马云曾抛出了&阿里巴巴的入口应该是草原，而不是森林&的说法，暗指了对两家公司体量过大的不满。在 2013 年，阿里正式关停了它们进入佣金系统的接口。为了收回流量，阿里甚至一度恢复了在老对手百度那里的广告投放&&将&美丽说&、&蘑菇街&等关键词的搜索结果，引导到自家的导购网站&一淘网&上。
　　根据艾瑞咨询统计，当时被淘宝封杀的类似导流站点，在 65 家左右。它们的当务之急，都是尽快找到可以独立生存的模式。而美丽说、蘑菇街最终选择自建垂直电商，也正是阿里先前最担心的那种情况。
　　2013 年，利用紧急完成的电商平台、以及五六百户合作商家，几乎没有准备的蘑菇街选择举办自己的&双 11&促销。那一次，蘑菇街一天时间内最终完成的交易额是 3500 万，不算大，却几乎是平常一天交易额的 10 倍。
　　&这完全超出我们的预估，给了我们很大的信心，我们由此确定了(电商)这件事可以去大胆做了。&蘑菇街联合创始人岳旭强曾对《好奇心日报》表示。
　　到 2014 年，蘑菇街的品牌概念已经变成了&我的买手街&，在招商阶段也开始有意识地向高质量、有独特风格的买手店倾斜。在那年&双 11&三天大促的头一天，蘑菇街就完成了 1 亿元的交易额，突破了陈琪先前定下的总目标。
　　在发展电商这件事上，美丽说则稍有些犹豫。除了通过已有的淘宝商家建立起了一个&小淘宝&样子的网站之外，这家公司还尝试过一些看上去不太靠谱的的事：
　　比如，在 2014 年底给自己确立了一个&中国 ZARA&的定位，并推出了一个自有品牌 MUA。当时，美丽说提出要组建自己的设计师团队、自己挑选面料打板，再找合作工厂代工，并且要实现 ZARA 那种两周上新的速度。
　　又比如，这次没被列入合并名单的 HIGO，就是美丽说创始人徐易容在 2015 年 9 月前后酝酿的一个海淘 App。和&洋码头&、&淘宝全球购&类似，HIGO 采用的也是海外买手模式，可以覆盖到需求量小的长尾商品。
　　考虑到已经为 HIGO 找来的明星代言，以及在《奔跑吧兄弟》第三季中的广告投放，相信徐易容不会轻易放弃这一业务。
　　美丽说和蘑菇街盯着的那群人，有多少公司也想跟着抢?
　　尽管脱离淘宝已经两年多了，也都尝试过升级自己的电商生意，但美丽说和蘑菇街的核心用户，似乎与淘宝还是很接近：18 - 25 岁的年轻女性，大学生群体为主;消费能力不高，但有很强的消费欲望、崇尚潮流。
　　依靠在自家平台上开店的淘宝卖家，以及内容上的运营，这样的用户需求不难满足：款式设计与淘品牌流行趋势保持一致，甚至标准更高;商品价格低，质量要求就不用太高;物流和***由商家提供，平台本身的压力不大。
　　在转型之后，蘑菇街也曾经尝试通过海外买手概念，吸引更多 25-35 岁的年轻女性公司人。&其实这个群体女性的消费能力高，但时间少，当然她们的要求也高，是我们未来有更大想象空间的地方。&蘑菇街市场品牌总监范懿铭曾对《好奇心日报》表示。
　　至于美丽说，在自家主页的商品类目上也已经逐渐放开，扩展到了已婚妇女会关注的男装、童装、家居、小家电、食品等项目，电商业务的定位也变成了范围更广的&时尚发现平台&。
　　但如果考虑到这两年电商行业的变化，你可能会觉得，这两家转型以及扩展新品类的速度，还是太慢了。
　　比如，海淘的兴起。跨境电商的政策红利，让很多之前没想好怎么做电商生意的公司和创业者，都挤到了这个圈子里。像小红书这样已经有了高收入用户、以及社区优质内容积累的公司，就借机迅速上线了跨境电商业务&福利社&，目前单月交易额已经突破 1 亿元。
　　又比如，传统电商在新品类上的突破。京东在 2015 年加速进入时尚品类，就是一个例子：他们全年不仅延揽了数百个国际品牌入驻，还在 8 月派出了自己的设计师，参加米兰时装周。虽然相对于天猫、唯品会来说还差得很远，但京东离摆脱卖 3C 家电的传统印象，还是近了一步。
　　再比如，淘宝又想重提导购这件事了。2015 年，淘宝上线了自己的&内容开放计划&，宣布在 3 年内投入 20 亿元，专门用于扶持那些&网红&的内容团队，生产具有吸引力的导购性内容。
　　这些公司争夺的，其实都是相似的一群年轻消费者：几年前，她们可能还会将大量时间泡在美丽说和蘑菇街上，寻找好看又不太贵的淘宝货。而现在，她们的经济收入和社会地位都增长了，会花更多时间在品质较高、又能夺人眼球的商品上;她们购买力的范围也不再局限于国内，而是扩展到了全世界。
　　美丽说和蘑菇街犯下的另一个错误是，在电商时代，忘记了消费者对&逛&与&分享&这类感性体验的需求，先后关闭了自己的社区业务。即使是电商业务每日可以带来稳定的流水，在社区阶段形成的用户活力，也逐渐流失了。
　　这两家公司，就是这么在两年时间内边花钱、边掉队的。
　　它们的合并意味着什么?
　　在合并之前，美丽说曾接受过 5 轮外部投资，蘑菇街也有 4 轮。没有了淘宝的分成，让两家公司一下子成为依靠资本驱动的典型案例。
　　所以，当他们极力推动电商模式运转、上线新品牌策略、乃至提出一些不太靠谱的尝试时，实际也是为了最终上市所做的准备&&至少在递交招股书时，不能让投资者过于失望。
　　但就像美团与大众点评一样，两家公司在上市之前，就一起遭遇了资本寒冬和模式困境，这成了它们最大的合并动力。
　　至于合并之后要做什么，陈琪似乎还没有想好。不过，从 A 轮就参与蘑菇街投资到现在的 贝塔斯曼亚洲投资基金创始及管理合伙人龙宇还是很看好他：
　　&实际上这起合并对于行业的影响是被低估的。大家一直把他们看作是女性时尚电商、便宜小品类，但其实是电商方向服务意识和服务品类的变化。是如何做好非标品、有调性、有品牌、有质量的服务，让这一代人有尊严地消费。&
　　要做到这一点，&美丽说+蘑菇街&的组合需要改造的地方还有很多。
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本文已影响人美丽说与蘑菇街有哪些区别
美丽说与蘑菇街有哪些区别
学习啦【百科知识】 编辑：杭威
　　不少爱美的女士都喜欢用美丽说和蘑菇街这两个软件，那么这两款软件有什么区别呢?下面就让学习啦小编来告诉你美丽说与蘑菇街有哪些区别。
　　美丽说与蘑菇街的区别
　　为了推广蘑菇街的微博帐号，陈琪鼓励公司的技术团队做了很多接入微博平台的第三方星座、运势小测试，每个测试完成后用户都会被推荐关注蘑菇街微博，渐渐的，蘑菇街开始在年轻女孩中流行开来。
　　美丽说同样是微博营销的高手。通过高质量的微博内容运营和丰富的活动，美丽说官方账号的粉丝迅速突破百万，微博成了美丽说最大的用户来源。在美丽说的首页，使用新浪微博登录被置于最显著的位置。
　　由于在上接近淘宝，加之创始团队多数是从淘宝离职的，蘑菇街开始将自己与淘宝的用户群做了交集，瞄准的用户是&二三线城市90后小姑娘&。
　　同时，蘑菇街开始将自己定位为一家导购网站。陈琪给自己员工设定的KPI中，最重要的考核指标就是转化率，一是每100个人中有多少人找到了对应的商品，二是每100个人中有多少人达成了交易。
　　在网站的很多细节上，蘑菇街促进商品交易的思维也得到体现。例如同样是商品展示页面，蘑菇街上最显眼的是&购买&和&求团购&，而美丽说则是&收集&和&喜欢&。
　　在徐易容看来，地处北京的美丽说未来将成为一个垂直微博，而这个垂直社区的内容就是&时尚&。由于前期大量用户是从新浪微博、豆瓣等相对高端的社区导入，大量的早起用户逐渐的奠定了美丽说&面向一线城市年轻女白领&的定位。
　　随后，美丽说请来了台湾资深时尚媒体人马念慈担任时尚运营总监，不断的将自己植入到各类时尚活动中，增强自己的时尚感。
　　美丽说简介
　　美丽说是国内最大的女性快时尚电子商务平台，致力于为年轻时尚爱美的女性用户提供最流行的时尚购物体验，拥有超过1亿的女性注册用户，用户年龄集中在18岁到35岁。
　　徐易容先生于2009年11月创立美丽说。美丽说在成立之初就开创了社会化电商导购模式，几年间快速吸引了上千万年轻时尚爱美的女性用户，成为中国年轻女性最青睐的时尚风向标。2013年11月，美丽说开始建立电子商务交易平台，精选上千家优质卖家供应商，为用户提供女装、女鞋、女包、配饰、美妆等品类的优质时尚商品，转型为女性时尚垂直品类电商。
　　得益于在用户体验上的精雕细琢，截至2014年6月，美丽说已有上万家时尚优质商家入驻，其移动客户端装机量超过7500万，来自于移动端的订单占比超过70%，全面超越PC端。美丽说移动客户端的用户粘性也很高，移动客户端人均单日使用时间超过30分钟，是年轻时尚女孩子的高频使用场景之一。
　　蘑菇街简介
　　蘑菇街，专注于时尚女性消费者的电子商务网站，为姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等等领域适合年轻女性的商品，蘑菇街APP也成为时尚女性购买和互相分享的必备APP。
　　蘑菇街旨在做一家高科技轻时尚的互联网公司，公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合，为更多消费者提供更有效的购物决策建议。
　　&蘑菇街&从导购平台转型为社会化电商平台后，2013年11月开始，仅仅两个月，就交出了单月1.2亿元的***。对于这张&***&，&蘑菇街&表示，2014年将冲击30亿元的年度目标。
　　日，在美丽说、蘑菇街、淘世界合并数月之后，正式宣布新集团为美丽联合集团。
　　美丽说公司模式
　　所谓的美丽说模式，是指社会化电子商务分享的模式，在一个垂直的领域内，有相同兴趣爱好的人聚集在一个社区，相互之间可以推荐、分享、评论商品，而商品的链接来自外部的电商网站，社区自身通过展示广告、点击购买分成取得收入。
　　该模式始于美丽说，美丽说创立于 2009 年 11 月，是一家以女性时尚分享为主的社交媒体，在这个垂直的时尚领域中，爱好时尚的人可以聚在一起分享包括服饰、等时尚话题的内容，并评论相关商品，截止21世纪，以电子商务网站为主要外部网点来源。
　　这种模式将相同兴趣爱好的人聚集在一起， 在这个垂直领域中， 这些人相互之间可以分享经验、推荐商品。在为用户提供讨论场所的同时，也为商家找到了精准用户，从的角度来说，这是一种链条非常短，非常高效的商业模式。
　　由于具备了商业链条短、用户匹配度高等优点，自美丽说诞生后，美丽说模式开始逐渐蔓延开。阿里巴巴参谋长曾鸣曾对美丽说开创人徐易容说：淘宝等&美丽说模式&整整等了两年。
　　在美丽说之后， 在母婴、零食等各个范畴均涌现不同的效仿者,阿里巴巴集团旗下 C2C 网站淘宝网曾仿照该模式推出了众多相似产品。
　　之后，人人网推出实名制购物分享平台人人逛街，益君成推出了针对小资白领社交导购社区博图汇，麦田推母婴亲子购物分享社区宝宝淘;此外，蘑菇街、就爱说都是典型的模仿者。截止21世纪，美丽说模式已经获得了资本行业的高度认可。 有业内评论称，美丽说的社会化模式涌现激活了购物分享该领域市场红海，未来会快速涌入各种社会化购物分享社区模仿者，必然会和团购一样形成购物分享商业红海。
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美丽说很贵，蘑菇街还行
还是蘑菇街好一些。
这两个网站都是女性网站，蘑菇街相比较起来价格会便宜一些，美丽说的样色搭配很不错
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