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好人能不能做好生意?
来源:新文化报
原标题:好人能不能做好生意?好人刘大军,做手好馄饨 本报记者刘阳摄  如果你想多了解创业故事,敬请关注微信订阅号“长春财富圈”,扫一扫这个二维码,加入就能留言。    本报记者 吴丽娟    “老b游戏币买馄饨,未ˆ拆穿”的馄饨店店主刘大军,在2011年当选“感动吉林”物。    但他的善良并没有让他在生意场一帆˜顺,S而几次因“实”、“不防”遇到了一个又一个的坎儿。三周之前,本报《创业公开》f悉数V顾了刘大军来长创业的V年,其中最惨u的历就是2012年开张的“天门刘大军蒸ƒ馆”,最终坚持不到半年就遗a关门。    “好做生意为何这么–?”“做生意前先做名好,–道有错吗?”———这引发了者p烈的讨。    你心v中“好”标准是什么?好与好生意之间有多?    ■本色刘大军    虽几次上当受骗    愿意相信他    好在很多心‘意味着一心向善,一向行善,不会主观故意做伤害他的事。而好的生意,意味着不坑蒙欺诈消费者和有较高的社会责感。    刘大军对b游戏币买他馄饨的老,心怀善意未拆穿,他的善举感动了者。    如,刘大军觉得,他的馄饨摊之所以V头客越来越多,就是己做生意一直揣着善心的结果。尽管也因此吃过几次亏上了几次当,ˆ很多评价“太实”,他说听得懂这句的弦外之音。但他依然信一个理儿,那就是生意心要好,质‘必须放在第一位,不管遇到多–的事,得坚持做好,一直这么做,准有成大生意那一天。    他说,不想当将军的X兵不是好X兵,己也不想总是围着一个小馄饨摊打转转。但媳妇陈正翠劝他别再折腾了,因为前几次折腾的结果就是赔钱。S刘大军心‘还是惦记着把生意做得更大。    历了“天门刘大军蒸ƒ馆”的失败之后,他也越发看清了己。“我没多少文化,也不懂咋注册商标,更不懂营和运营公司,我就会做馄饨、包包子,并且€够证质‘。”说到这,刘大军再次强调商品质‘,对于己其他方面的优劣R没有更多地分析。    提到过Sˆ蒙骗的历,刘大军说他依然坚持本心,“我依然愿意相信何,也相信别的心和我一样,本意并不想欺骗我。我不会因为己ˆ骗而变得尔虞我诈。”他说己就是这样一个上当也不怕的。    ■•题一    好一定是好生意吗?    对于那些在生意场上摸爬打顺˜顺水的80后小老板来说,如何看待“大叔”级别的刘大军?    多位70后和80后的小老板通过“长春财圈”信平台接受了记者采。他的观点趋于一致并且很直接,“太实”的“好”做生意,当然更容易ˆ欺负,营失败的˜险太高了。    S要€站在客户的场,多为客户考虑,提供货真价实的商品,就算“好”吗?S待客真不意味着就不€明做生意,因为明常常是一y防范€力,不是杀伤工具。在并不损利己的情况下,对争对手和合作伙伴必须有所留,否则怎么赚钱?俗说,害之心不S有,但防之心也不S无。    著名投资创业指专家、企业•题e专家李惑然认为,好与好生意之间当然有内在联。一个优秀的商应是一位好,通过某y证质‘的商品为v标群提供服务,善是商的道德底,也是成功商的W本素质。外在的s境看,商通过社会福利、捐款等善举,会赢得社会的口碑和认S。尊敬这样的商,然特意光顾他的生意,这其实也是一些商的营销手段,S慈善营销。    分析:    李惑然认为,好就S以成为好生意吗?这就未必了。作为企业营管理者,需要懂的东西太多了。不是简单的好就€够对市场有正确的认知,就知道v标客户需要什么。你所认定的领W,是否已有在供给,其他已做到了什么程度。商一定要做到有的放矢,你做的要比同行更好,才会€Q。如果准确的认知没有,就相当于•着眼睛走。这与是不是好,没有必然的关。    ■•题二    将心比心€成就“好生意”吗?    做一个好不容易,做好的生意更不容易。    商有商的明,动脑筋、玩心思在所–免,走上创业的道,没有验的摸爬打,到有验的游刃有余,估计再明的生意也有ˆ算计的历。    ˆ骗过的生意,还会一直坚持初心吗?还愿意相信别吗?生意场上,一味的实,究€否带来好生意?    虽然“天门刘大军蒸ƒ馆”关门了,但刘大军说,不多–,他最终没有拖欠员工一分钱。他文化不高,说不Q什么高大尚的道理,但老实巴交的憨厚性格却透着侠气和仗义。    刘大军ˆ评为“感动吉林”2011年度十大物那会儿很火,因为一句公开表的新年愿望———把家乡天门蒸ƒ带长春,就真的借10万元支起了蒸ƒ馆,因为资金和验的严‘不足,挺了仅半年多就黄了,赔了10多万元。    很多了解过程的至不理解,为什么明知先前ˆ许的资金和支持不€兑现,刘大军还偏要借钱开这个店,为什么刘大军此前已因为轻信朋S吃了亏上了当,这次还会再相信?    刘大军对此S是笑笑,他说己就是习`了“b心比心”的,即使ˆ骗很多次,还是愿意相信好多。    长春80后商杨威专门S过刘大军的馄饨摊。刘大军给他的印象是很实在。    谈到做生意上当受骗,杨威说己多年前也有ˆ骗的历。他把20多万元投了己根本不懂的行业,结果打了水漂,到现在没有V来。他说当时特别想赚钱,财迷心窍就变得不理智,冲动地投资。    V头想想,不要S听对方说会V报多少,也不考虑己的实际€力。遇到己感兴趣的项v,要先静下心来考虑,整个程序是不是对的,有没有漏洞。他认为,如果不想ˆ骗,最好的处理办法就是提高己的€力。    分析:    做生意“实在”是优R还是劣R?生意规模不e扩大的杨威称,再明的做生意–免会有看走眼的时候,但必须吃一堑长一智。做买卖当然得实在,但“太实在”˜险就太高了,毕生意场上接触的是以利v最大化为主要v的。    因此,在不伤害对方利v的前提下更要护己的利v不ˆ侵害,这需要练就辨识对方是非的眼力以S我护的€力。有些时候,为了于相互合作,在不触S“底”的情况下,S以看透不说透。    ■•题三    生意场“善一定ˆ欺”吗?    在不伤害别的前提下维护好己的利v,S要这样就S以成为好的生意了吗?    如果和刘大军相比,做淘宝鲜花的张家琦的生意算是大的。听了刘大军创业的历,张家琦说:“这位湖北的大哥太实在,ˆ骗ˆ悠的历不多说了。不过,做生意不是实在就€做好的。就b失败的蒸ƒ馆来说,S€营模式、创意、口味、营销等s节有•题致的失败,和实在不实在没有必然联。”    谈到这几年的创业历,张家琦说他也fˆ骗。刚开Y创业,己也不懂鲜花,昆明的鲜花品质比广的鲜花好,价也要高一些。    张家琦花高价定的昆明鲜花,对方给发过来的却是广鲜花,当时也没有€力辨别,赔了一点钱。这之后己就学得谨慎了。    而现在供应商对他不再耍心眼,张家琦很有底气地说:“我是强R的,合作主动性在我手‘,我的订单非常多,如果供应商以次充好,S€会失S与我合作的机会。”所以,当己强R的时候做事才有底气,对方也不敢轻易耍手段。做一个好的生意,要不e武装己,让己强大。    在湖南省营了12年运营生意的杜家说,善ˆ欺,这不是说要你多强R,不是要你成为一个坏,而生意场就是生意场,在商言商。生意要具备最W本的判e力,这与是否有商的验有一定的关。这有商的智慧在其中。    S€你不S骗别,但别还是会来骗你,很简单,因为你没验,不懂商,不懂营、管理等等。    其实,越是善越应当让己强大起来,这是商的€力。刘大军告诉记者,《刘大军的蒸ƒ馆为啥黄了?》的报道见报之后,有好心的商家和他联过,不过v前他还没有找到合适的合作伙伴。一位做汽车零部件生意的老板主动联了刘大军,有想法与他一同做馄饨锁店,但最终刘大军没有同意合作。    “我参观了他的工厂,生意做得很大,估计有上的资产。我就•他,你又没做过餐饮,为啥就要和我合作呢?那个老板说他对餐饮挺感兴趣的。S我认为,那么大的老板不会瞧得起我的小馄饨摊的生意。”刘大军没有说清楚己为什么不€和那位老板合作,或许是觉得行业跨度太大,也或许是因为心理落太大。    分析:    吉林培联谊会会长童怀波分析,刘大军一方面己说不懂营也不懂管理,希望有与他合作,帮助他;另一方面遇到有意向合作的又退缩,这明显有些不信。    童怀波认为,生意场上别管生意做得多大,一定要让己强大。这个强大是指己要不e充实己,知道己的w板在T‘就要加强T‘。谁不是天生的生意,有学习的过程,要相信别€行的你也S以。刘大军一味强调己SS以负责产品品质和馅料新品的开发,Y终V避营管理不是办法。生意场上不是因为你是善才ˆ欺负,而是因为没有营管理的验才更容易ˆ一些事情蒙蔽。    ■专家观点    好生意=好懂生意    李惑然认为,除了对市场的认知,好生意必须懂得企业营的策略和方法,企业遇到•题,会用什么方法解决•题。选址、规模、配置产品结构、定位管理、定位营销,这些要懂。创业营好比盖楼,细节上一点点会功亏一篑。    营者不仅要懂得营、管理,还要有必要的物质障。要想做好企业,资金储备要充足。    ˆ骗往往是对没有很好的认识,造成判e上的失。要防止ˆ骗,前提就是武装己。不要妄想走捷径,创业营没有捷径,一夜暴不S€实现。    对于一些有执行力,但决策力欠佳的创业者来说,有些事情你S以不懂,但要向高请教,不要己想当然。    过S的一句俗,无奸不商、在商言商,李惑然认为已不准确,需要‘新认识。所谓在商言商,是说企业营者€定要研究企业营,但这不表明商就是狡诈的,因为€长久生存发展的企业,多数是实守信的。    好生意=善良+智慧    童怀波认为,好做企业没有•题,但缺少营智慧就有•题。想做好企业,营者是个好这S是前提,是最W本的条件,但营企业必须要有智慧。做企业的智慧很‘要,好是若干条件之一,没这条不行,但S有这条也不行。企业有规模的营者,W本是好,但不€说是个好就€做好企业。    “要想营好一个企业,管理好一个企业,需要的是多数的智慧,如何激发员工,如何让员工成长,怎么提高效率,怎么有效分配资源,如何让客户真正需求得到满足。”这些是营者需要考虑的•题。    童怀波说,这不是一个简单的二维社会,两个字好与坏就S以评是否S€做一个好的生意,好与ˆ骗也没有必然的联。好又拥有睿智的思维,才S€成功地营企业。    如何营如何管理,是S学习的。如果S是以心地善良作为创业的前提,€定不行。学好本事,才有€力创造更大的财。智慧与善良没有太大关,善良S是创业素质之一,与企业家还有很大。    做生意贵在随机应变,生意有己的明之处,如果说一个判e力强,心眼儿多,他就是坏了吗?    一个营者如果有公德心,在同行中知名度,对顾客一视同仁,不e地给己充电,在商海中千锤百p,S€会走得更。生意场中际关的取舍心态也很关键,T些值得交往,T些S以信,讲究交往的艺术,避开陷阱争取利v是营之道。
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