[公司早会游戏]注意：本部分所有游戏须在导师指导下进行，并且必须注意安全。康乐游戏康乐游戏最基本的目的就是要给团队培养欢乐的气氛，使组员有一种亲切的感觉；康乐游戏也能提高团队的士气，可作为聚会时的热身活动。康乐游戏的特征工作员可用团队游戏公式去思考设计康乐游戏时要注意的特点：角色或工作+规则 结果或效果1. 参加者最好能有同样角色，参与机会要均等，犯错的机会也相同。譬如“打傻瓜”游戏，每个人都有相同机会做傻瓜，或做打傻瓜的人。2. 参加者所进行的工作必须要“好玩”的、有趣味的、好笑的、或能引人发笑的。例如在一些估戏名、估歌曲名的游戏中，因为参加者在表达歌名时的古怪动作或表情，能令人发笑，从而达到康乐的效果。3. 游戏要有新鲜感和富挑战性。将普通“打傻瓜”变化为“双层打傻瓜”便有此效果。纵使作出少许改变，也能带来新鲜的感觉。4. 游戏规则要简单、容易理解。事前准备也要简单。如果要参加者做很多准备功夫，才开始游戏，则趣味性会减低。5. 康乐游戏看重活动过程中带给参加者的乐趣和欢欣，并不重视游戏的胜负，也不必要用赏罚的态度曲处理此类游戏。
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10:37:19&&1、&从一而终&的人，不但可赚取丰富的金钱，也均衡发展了其他，成为一个专业、卓越，并充满喜乐的人。 2、如果一个企业主，他需要时间去解决难题，他就需要人寿保险。 3、一个人到了老年的时候，又穷又苦，那并不是那人以前做错了什么，而是他什么都没做。 4、我们不找人拉保险，但，需要找能拉人一把的朋友！ 5、要有奔放的热情；热情是影响推销成败的关键。 6、偷懒，是推销员最大的癌症，必须战胜懦弱怠惰的自己；… []&&&
10:11:53&&　　早会是营销员活动管理的第一步，成功的早会是寿险经营的三大要务之一。精致早会的运作是活动管理的一切，因为它确定了一天活动的发动力，我们称之为管理之源。　　（一）精致早会的诠释　　１、精致早会＝早会新旧满堂＋早会精心运作　　２、精致早会是活动管理的一切　　３、精致早会是单位成长的基础　　４、精致早会是大家成长的舞台　　５、精致早会是知识型领导的教室　　６、精致早会是感性推动的天空 … []&&&
13:41:16&&　　早会是营销团队每日必做的功课，有制度有考勤，你想请假，主管一般都会用“一年之计在于春，一日之计在于晨”的古训提醒你。早会是一切销售的起点，从一定意义上讲，寿险的经营就是早会的经营。　　从各公司看，各级主管对早会都很重视，特别是负责操作这项工作的早会经营者都能对早会倾注极大的热情。　　然而有的早会乍看真情四射，其实早会经营者似乎走进“声高就是有理”的误区，分贝一个比一个高。这类不良的早会一般… []&&&
09:50:45&&一、早会的内容有人说，单位的经营就是早会经营，实务上，确实如此。在早会的实施上，我们可以做 1.每日工作的计划 2.各种资料的建立 3.增员对象与主顾名单的建立与填写 4.各种短时间的教育与训练 5.室内辅导 6.士气的 7.公司政令的宣导 8.出缺勤的管理 二、在早会，我们所期待的效果是什么？ 1.作为工作出发点的效果 … []&&&
11:42:37&&郭红权 时间：日 星期三 主持人: A 程序：1、公司制度宣导； 2、宣读 3、主题 主题：学会“***之美” 主讲人：A 内容：学会“***之美” 请您暂时起立好吗？（指着靠窗坐的员工），请您看看窗外：商店里的，公共车里的，每个人都在忙忙碌碌的，他们是为了什么？（回答：挣钱）是不是很累？（回答：是的），他们是为自己忙碌，是在“成已之美”。（片刻后）在他们付出劳动之后才能“成已之美”，而在此之前… []&&&
17:05:37&&一、 游戏目的：经历角色期待的压力；分辨团体中，受角色期待的个人行为反应；探索整个团体表现角色期待的结果。二、 游戏程序： 1、培训师从学员中征求十至十五位成员示范角色期待的结果；所有成员围成一圈而坐。 2、替每位在中央的成员带上头盔或帽子，并将写有期待角色和行为反应指示语的卡片贴上。虽成员不能看到自己的标签，但须让其他成员看得清楚（贴卡时，可请他们闭上眼睛，以免彼此泄漏角色）。 3、培训师提供… []&&&
11:10:26&&早会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：寿险的经营，就是早会的经营。那如何使我们的早会能被充分利用，发挥其主观能动性，来进一步促使业绩发展呢？这是作为一个早会经营者的重点问题。一、时间有续经营 就时间有续性而言，早会每日一次相对独立，但我们早会在一定的时间段内应贯穿某一主题，在主题之下安排早会内容并不断检查自我，反馈信息、总结经验而进一步提高。 A.时间经营：根据不同的… []&&&
11:08:19&&【信息播报】当日报刊重要新闻　　【业务推动】1.公布上周激励方案获奖人员名单，并颁发奖品；　　2.请上周获奖绩优人员做心得分享； 　　3.公布本周激励方案　　【激励故事】《开溜的老人》　　一名风湿病患者来到著名的温泉，询问经理：“这里的泉水是否真的对身体有益？洗过温泉浴我会觉得好些吗？” 　　经理说：“要我举一个例子吗？去年夏天来了位老人，身体僵硬只得坐轮椅。他在这里住了一个月，没付账就自己骑自行… []&&&
17:18:40&&脉象之一：逆向思维重要发现　　笔者是１９９６年入公司的寿险营销业务员，可算是参加早会的老手了，应该有所发现、有所发明、有所进步、有所贡献。　　发现：有些营销业务员保单多、业绩佳，但是早会不一定天天都参加，每天早会不一定坚持参加到底；天天早会都不落，每天早会坚持到底者，未必保单多、业绩佳。　　世界之大，难免有怪事，到底怎么回事？只要肯开动脑筋思考，留意观测脉象，就不难发现：　　前者，多属于老业务员… []&&&
13:15:07&&早会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：寿险的经营，就是早会的经营。那如何使我们的早会能被充分利用，发挥其主观能动性，来进一步促使业绩发展呢？这是作为一个早会经营者的重点问题。　　一、时间有续经营 　　就时间有续性而言，早会每日一次相对独立，但我们早会在一定的时间段内应贯穿某一主题，在主题之下安排早会内容并不断检查自我，反馈信息、总结经验而进一步提高。　　A.时间经营… []&&&
12:15:52&&实践表明,早会经营是营销团队经营的重中之重，从早会的功用看，可以将早会办成以下五个大会：　　激励大会　　我们知道,营销是从吃闭门羹开始的。被客户拒绝是家常便饭,每位营销人员都能碰到。早会可以消除营销人员对拒绝的惧怕心理。一是激励,早会上可以宣导团队的目标及激励点,及时兑现营销人员达成目标的奖励,做到赏罚分明,调整营销人员的心态,以增强营销人员朝着目标前进的动力。二是交流,通过早会上的交流,为营销人员加… []&&&
10:26:12&&主持人: A程序：1、公司制度宣导；2、宣读3、主题主题：学会“***之美”主讲人：A内容：学会“***之美” 请您暂时起立好吗？（指着靠窗坐的员工），请您看看窗外：商店里的，公共车里的，每个人都在忙忙碌碌的，他们是为了什么？（回答：挣钱）是不是很累？（回答：是的），他们是为自己忙碌，是在“成已之美”。（片刻后）在他们付出劳动之后才能“成已之美”，而在此之前，就是先要“***之美”。您请坐。（片刻… []君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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