我自以为是的幸福，不过是别人眼中的一场闹剧
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原来人是自私的 得到了就想一辈子拥有
车窗的外的画面,就像人生.
我自以为是的幸福，不过是别人眼中的一场闹剧。
一个人的夜，我的心，应该放在哪里。
遗忘是心的缝隙 漏掉了许多珍贵的昨天
爱与死亡同样霸道
把你的左手紧紧握进手心 好象就可以握住你的心 这愚蠢的自信 连自己也觉得自己贱到不行
没有你 在身边， 连空气 都变得孤单 。
流过泪的眼睛更加明亮，滴过血的心更加坚强。
我蜷缩在属于自己的那块角落里 等着你回来说你还是爱我的
我 们 都 是 害 怕 孤 单 丶 害 怕 背 叛 的 生 命 个 体 、
我想要你这样一个女生，给我一种拥有爱的无限可能
其 实 我 们 都 可 以 很 坚 强 丶经 历 得 多 了 、我 们 就 会 发 现 眼 泪 少 了
你的字眼能否当手***,然后将它瞄在我身上。
奈 何 桥 下 的 莲 花 ，见 证 了 谁 与 谁 的 两 世 繁 华 ？
要麽工作不认真， 要麽认真不工作
有的时候，所谓的自尊，就是把卑微揉碎了吞进肚子里去
爱是奢侈的幸福，长久的伤痛，世界上唯一的你离开了
错过的放弃的是繁花一样的宿命，还是可以治愈重生？
人的心到底有多孤独，从外表是看不出来的
当我们搬开别人JIAO下的绊脚石时，也许恰恰是在为自己铺路。
深 夜 我 ， 泄 下 伪 装 ，一 个 人 静 静 的 哭 泣 。
没有她我不会不习惯，因为我从来没有习惯拥有她。
藏在心底的话并不是故意要去隐瞒，只是并不是所有的疼痛都可以呐喊。
命运就像一面转盘 转动 往复 无休无止. end..
一路上有迩 苦一点也愿意。
我对你，只有放弃，没有忘记 。
解释就是掩饰 掩饰就是讲故事
你就像一出折子戏，把最脆残的部分留在我的生命里
独自疗伤 抱着自己好好哭一场
我 的 爱 情 会 比 童 话 里 的 更 完 美
不要迷恋媽，媽曾经是一朵花。不要迷恋爸，爸只是个神话!
我喜欢你走在我的身后，无论什么要求你全都接受
如果她总在别人的伞下,你何苦非为她等在雨中.
如 果 我 们 现 在 的 幸 福 是 个 梦 . 那 么 就 让 我 一 直 沉 睡 着 .让 幸 福 一 直 延 续 下 去
喜欢是淡淡的爱，爱是深深的喜欢。
当 依 赖 变 成 习 惯 - 却 在 也 舍 不 得 离 开 。
你不在的第五季 冷冷天空没表情 月亮忘记了阴晴 孤独它抓我好紧好紧
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生活中我们经常需要给别人递名片，还要接受别人的名片，这里先讲一下如何向别人递名片
递名片给他人时，应郑重其事。最好起身站立，走上前去，使用双手或者右手，将名片正面面对对方，交予对方。切勿以左手递交名片，不要将名片背面面对对方或是颠倒着面对对方，不要将名片举的高于胸部，不要以手指夹着名片给人。若对方是少数民族或外宾，则最好将名片上印有对方认得的文字的那一面面对对方。
将名片递给他人时，口头应有所表示。可以说&请多指教&&今后保持联系&等，或是先做一下自我介绍。
与多人交换名片，应讲究先后次序，或由近而远，或由尊而卑，一定要依次进行。切勿挑三拣四，采用&跳跃式&。当然，也没有必要广为滥发自己的名片。双方交换名片时，最正规的做法，是位卑者应当首先把名片递给位尊者。不过，在一般情况下，也不必过分拘泥于这一规定。
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相亲吃饭是有一些礼仪一定要知道的，尤其是男同胞，它不仅仅是一顿饭而已，更重要的可以决定你相亲的成败...
相亲吃饭是有一些礼仪一定要知道的，尤其是男同胞，它不仅仅是一顿饭而已，更重要的可以决定你相亲的成败...用于说服别人六种奇妙的方法
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在生活中需要说服的对象有很多，他可能是你的父母、你的上司、你的顾客、你的朋友、你应聘的主考官&&有时候，某些人欲在你身上实施犯罪行为的时候，你更应该临危不惧，巧妙地使用说服技巧，使他放下&屠刀&，避免造成严重的恶果。在生活中，随时可能遇到要说服别人的情况，如果不掌握技巧，说服就难以达到理想效果，为此本文总结了以下六种说服技巧供大家参考。 &&& 一、调节气氛，以退为进 &&& 在说服时，你首先应该想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令，并给人以维护自尊和荣誉的机会，气氛就是友好而和谐的，说服也就容易成功；反之，在说服时不尊重他人，拿出一副盛气凌人的架势，那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的，就连三岁孩童也有他们的自尊心，谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。 &&& 有一位中学老师接管了一个差班班主任工作，正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活，老师怎么说都不起作用。后来这个老师想到一个以退为进的办法，他问学生们：&我知道你们并不是怕干活，而是都很怕热吧？&学生们谁也不愿说自己懒惰，便七嘴八舌说，确实是因为天气太热了。老师说：&既然是这样，我们就等太阳下山再干活，现在我们可以痛痛快快地玩一玩。&学生一听就高兴了。老师为了使气氛更热烈一些，还买了几十个雪糕让大家解暑。在说说笑笑的玩乐中，学生接受了老师的说服，不等太阳落山就开始愉快地劳动了。 &&& 二、争取同情，以弱克强 &&& 渴望同情是人的天性，如果你想说服比较强大的对手时，不妨采用这种争取同情的技巧，从而以弱克强，达到目的。 &&& 有一个１５岁的山区小姑娘，不幸被拐到上海***。当天晚上，天下着小雨，小姑娘的房门打开了，一个中年上海&阿拉&走了进来。小姑娘的心跳到了嗓子眼儿。不过，她还是很快地镇静下来，机智地叫了声：&伯伯！&中年&阿拉&一愣，人像是被魔法定住了似的。小姑娘小心翼翼地说：&我一看伯伯就是好人，看你的年龄，与我爸差不多，可我爸就比你苦多了，他在乡下种田，去年栽秧时，他热得中暑&&&说着说着，眼泪就哗哗地流下来。&阿拉&的脸涨得通红，短暂的沉默后，低低地说了一句：&谢谢你，小姑娘。&然后开门走了。面对强壮的&阿拉&，何不让自己显得更弱小，来激发他的同情心呢？聪明的小姑娘正是这样做的。一句&伯伯&，一下子拉开了两人年龄距离，让&阿拉&不由得想起自己那同样处于花季的儿女。同情的种子开始在他心头萌发了。接着小姑娘又不失时机地给他戴上一顶&好人&的帽子，诱导他的心理向&好人&标准看齐。用&我爸&和&阿拉&对比，进一步强化了&阿拉&的同情心理。 &&& 三、善意威胁，以刚制刚? &&& 很多人都知道用威胁的方法可以增强说服力，而且还不时地加以运用。这是用善意的威胁使对方产生恐惧感，从而达到说服目的的技巧。在一次集体活动中，当大家风尘仆仆地赶到事先预定的旅馆时，却被告知当晚因工作失误，原来订好的套房（有单独浴室）中竟没有热水。为了此事，领队约见了旅馆经理。 &&& 领队：对不起，这么晚还把您从家里请来。但大家满身是汗，不洗洗澡怎么行呢?何况我们预定时说好供应热水的呀！这事只有请您来解决了。经理：这事我也没有办法。锅炉工回家去了，他忘了放水，我已叫他们开了集体浴室，你们可以去洗。领队：是的，我们大家可以到集体浴室去洗澡，不过话要讲清，套房一人５０元一晚是有单独浴室的。现在到集体浴室洗澡，那就等于降低到统铺水平，我们只能照统铺标准，一人降到１５元付费了。 &&& 经理：那不行，那不行的！ &&& 领队：那只有供应套房浴室热水。 &&& 经理：我没有办法。 &&& 领队：您有办法！ &&& 经理：你说有什么办法？ &&& 领队：您有两个办法：一是把失职的锅炉工召回来；二是您可以给每个房间拎两桶热水。当然我会配合您劝大家耐心等待。这次交涉的结果是经理派人找回了锅炉工，４０分钟后每间套房的浴室都有了热水。威胁能够增强说服力，但是，在具体运用时要注意以下几点：第一，态度要友善。第二，讲清后果，说明道理。第三，威胁程度不能过分，否则反会弄巧成拙。 &&& 四、消除防范，以情感化 &&& 一般来说，在你和要说服的对象较量时，彼此都会产生一种防范心理，尤其是在危急关头。这时候，要想使说服成功，你就要注意消除对方的防范心理。如何消除防范心理呢？从潜意识来说，防范心理的产生是一种自卫，也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理，那么消除防范心理的最有效方法就是反复给予暗示，表示自己是朋友而不是敌人。这种暗示可以采用种种方法来进行：嘘寒问暖，给予关心，表示愿给帮助等等。? &&& 有个&的姐&（出租车女司机）把一男青年送到指定地点时，对方掏出尖刀逼她把钱都交出来，她装作害怕样交给歹徒３００元钱说：&今天就挣这么点儿，要嫌少就把零钱也给你吧。&说完又拿出２０元找零用的钱。见&的姐&如此爽快，歹徒有些发愣。&的姐&趁机说：&你家在哪儿住？我送你回家吧。这么晚了，家人该等着急了。&见&的姐&是个女子又不反抗，歹徒便把刀收了起来，让&的姐&把他送到火车站去。见气氛缓和，&的姐&不失时机地启发歹徒：&我家里原来也非常困难，咱又没啥技术，后来就跟人家学开车，干起这一行来。虽然挣钱不算多，可日子过得也不错。何况自食其力，穷点儿谁还能笑话我呢！&见歹徒沉默不语， &的姐&继续说：&唉，男子汉四肢健全，干点儿啥都差不了，走上这条路一辈子就毁了。&火车站到了，见歹徒要下车，&的姐&又说：&我的钱就算帮助你的，用它干点正事，以后别再干这种见不得人的事了。&一直不说话的歹徒听罢突然哭了，把300多元钱往&的姐&手里一塞说：&大姐，我以后饿死也不干这事了。&说完，低着头走了。在这个事例中，&的姐&典型地运用了消除防范心理的技巧，最终达到了说服的目的。 &&& 五、投其所好，以心换心 &&& 站在他人的立场上分析问题，能给他人一种为他着想的感觉，这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。要做到这一点，&知己知彼&十分重要，惟先知彼，而后方能从对方立场上考虑问题。 &&& 某精密机械工厂生产某项新产品，将其部分部件委托小工厂制造，当该小厂将零件的半成品呈示总厂时，不料全不合该厂要求。由于迫在眉捷，总厂负责人只得令其尽快重新制造，但小厂负责人认为他是完全按总厂的规格制造的，不想再重新制造，双方僵持了许久。总厂厂长见了这种局面，在问明原委后，便对小厂负责人说： &我想这件事完全是由于公司方面设计不周所致，而且还令你吃了亏，实在抱歉。今天幸好是由于你们帮忙，才让我们发现竟然有这样的缺点。只是事到如今，事情总是要完成的，你们不妨将它制造得更完美一点，这样对你我双方都是有好处的。&那位小厂负责人听完，欣然应允。 &&& 六、寻求一致，以短补长? &&& 习惯于顽固拒绝他人说服的人，经常都处于&不&的心理组织状态之中，所以自然而然地会呈现僵硬的表情和姿势。对付这种人，如果一开始就提出问题，绝不能打破他&不&的心理。所以，你得努力寻找与对方一致的地方，先让对方赞同你远离主题的意见，从而使之对你的话感兴趣，而后再想法将你的主意引入话题，而最终求得对方的同意。有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿，但姑娘始终拒绝正眼看他，因为他是个古怪可笑的驼子。
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