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【杜绝打骂体罚部属行为 争当依法文明带兵模范】
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【杜绝打骂体罚部属行为 争当依法文明带兵模范】
官方公共微信“依法治军”的问题，就必须在继承我军尊干爱兵优良；1、要走出思想认识上的误区；修养较差；2、要增强法纪观念，培养依法带兵的良好习惯；“土政策”，特别是对那些具有肉体惩罚性质的“土办；3、要学会正确处理内部矛盾的艺术；受的态度；4、要严格奖惩，浓厚关心爱护部属的氛围；
“依法治军”的问题，就必须在继承我军尊干爱兵优良传统的同时，严格按法律、法规和条令、条例办事。
1、要走出思想认识上的误区。依法文明带兵只有正本清源，清除思想上的误区，才能自觉做好。一是打骂是为了战士好的误区，认为这是“恨铁不成钢”，“动机是好的，没有坏心眼”。二是“不打不成材”的误区，就是对有缺点和毛病的战士，“不能温良恭俭让，不打着点就上不去”，经常“修理”，才能经常有进步。三是“打兵才能管住兵”的误区，认为“现在的兵光靠说不管用，揍两下他就记着了”，“打要会打，罚要会罚，打过罚过再跟他讲道理，他就不会记恨你”。四是“打兵是敢管理，有魄力的表现”的误区，认为“拳头底下出好兵”。这四种歪歪理表面上看似乎有道理，其实是极其错误的。从问题的性质讲，打骂体罚士兵，是军阀作风，是对士兵人身权益的严重侵犯，与我军全心全意为人民服务的宗旨和官兵一致的原则是格格不入的。打骂体罚士兵只有轻重程度上的不同，没有本质上的区别。从部队团结稳定的角度讲，打骂体罚士兵危害很大。部队是一个高度集中统一的武装集团，而打骂体罚很容易引起人心涣散，官兵离心，感情疏远，严重的还有可能导致情绪对立、矛盾激化。大量的事实说明，部队中的许多恶性事故和案件，都与官兵关系、兵兵关系紧张有关。再从保持人民军队的形象看，也不能允许打骂体罚士兵的现象发生。军队内部官兵亲密无间，是我军赢得好形象的重要因素，战士的父母把孩子送到部队，是出于对人民军队的信赖，对带兵干部骨干的厚望。如果我们干部对战士不负责任，态度不好，甚至打骂体罚，不仅伤了战士的心，而且会伤了战士父母的心，更重要的是损害了人民军队的声誉和形象。从法律方面讲，打骂体罚部属是违法行为，有的甚至是犯罪行为，是对自己和部属政治生命极端不负责任的表现。再从能力素质看，打骂体罚部属，不仅不能说明你有水平，而且只能证明你缺乏政治头脑，没有本事，道德
修养较差。遇到问题就打骂，这与干部骨干的要求和形象极不相符。我们基层干部骨干要多从政治上、大局上、法律上来看待这个问题，而决不能把它看成是一件小事，漠然置之。
2、要增强法纪观念，培养依法带兵的良好习惯。官兵一致、尊干爱兵，是我军的优良传统。有关这方面的规定，在我军的各种条令条例的规章制度中都有充分的体现。在我国的法律体系中，也把公民的人身权利作为保障的重点，给予了明确的规定。作为一名人民军队的干部、骨干，如果对这些情况不了解，或者知之不多，或不能自觉地见诸行动，就不是一个合格的带兵人。由此看来，干部骨干要把战士管好带好，不能光凭一股热情，更不能靠蛮干，必须掌握一整套依法带兵的道理和方法。要做到这一点，当前尤其要注意增强依法带兵的观念，要下功夫学好有关带兵方面的法律法规，深入理解精神实质。一是要加强学习，熟悉掌握有关法律法规。特别要学习好《***中央关于加强军队管理教育工作暂行条例》、《刑法》、《民法》等有关内容。通过学习，使大家熟悉有关的法律规定，弄清打骂体罚士兵的行为违反了国家法律和条令、条例的哪些规定，违反这些规定应该受到什么样的处罚等等。从而增强官兵的法律意识和法制观念，自觉克服简单粗暴的带兵方法，预防打骂体罚部属问题的发生。二是要切实掌握条令条例的精神实质，执行和运用好现行的条令条例。作为军人来说，条令条令，条条是令，特别是共同条令，它是我军带兵的基本法典，是制定其它管理法规的依据。所以要认真学习，经常学习，不断加深理解，为依法带兵打下良好的理论基础。同时，要严格按条令办事，执行中不能随意走样，要自觉维护条令的权威性。三是要坚决取消与法律、法规相抵触的“土办法”。法律、法规具有强制性的功能。对于这些规定，我们只能坚决执行，做到执法必严，违法必究。决不能在这些之外另搞“土办法”、
“土政策”，特别是对那些具有肉体惩罚性质的“土办法和以罚代教”的土政策要坚决取缔。
3、要学会正确处理内部矛盾的艺术。打骂体罚部属问题的发生还有一个重要因素，就是干部骨干缺乏正确处理与部属之间矛盾的艺术，这就需要带兵人在学会正确处理和妥善解决内部矛盾上下功夫，学真经。要善于处理好三种矛盾关系：一是要善于处理与训练反应慢的部属之间的矛盾。训练是部队的中心任务，也是干部骨干抓的主要工作，可个别战士由于文化底子薄，身体素质差，训练跟不上、考核拖后腿，容易与干部骨干之间发生矛盾。有的干部骨干“恨铁不成钢”，讽刺挖苦，加班加点，动手动脚。这样只能激化矛盾，甚至酿成事故，害人害已。人的能力有大有小，五指伸出也不一样长。有些战士训练一时跟不上，要不急躁，不嫌弃，不打骂，不体罚。要耐心帮助他们，热情鼓励他们，科学训练他们，培养他们的自信心，逐步提高其训练成绩。二是要善于处理与有缺点的部属之间的矛盾。“金无足赤,人无完人”，十八九岁的年轻战士，由于社会阅历浅，自控能力和辨别是非能力不够，身上往往存在这样那样的缺点和毛病，这也往往成为有些干部骨干与部属发生矛盾的导火索。对存有缺点毛病的战士要区别对待，不能把属于性格的问题看成是思想意识问题，不能把小毛病看成是“不可救药”的大问题，不能把身体素质差，一时跟不上队看成是后进。对有缺点和毛病的部属，要善于用诚挚的感情感化和启发他们。生活上多关心，学习上多帮助，工作上多指导，思想上多教育，行为上多引导，切不可用“拳头”代替教育，用冷言代替关心，用孤立代替帮助。总之，要把严与爱有机的统一起来。三是要善于处理与“冒犯”自己的部属之间的矛盾。与部属朝夕相处，少不了磕磕碰碰，如果我们干部骨干与部属发生磕碰时处理不好，势必影响官兵关系，甚至造成感情对立。干部骨干要采取主动，宽厚相待，不计前嫌，对部属的意见要持欢迎和虚心接
受的态度。古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失”、“有则改之，无则加勉”，只有尊重士兵，才能取得战士的信任和尊重。对给自己出“难题”的部属不计账，要区分其性质有的放矢，要大胆地去做工作，要防止简单粗暴，尤其不能“整”战士。部属顶撞上级要从根本上找原因，区别对待，做到严于律已，宽以待人，否则不但消除不了隔阂，还要导致问题的发生。防止发生战士顶撞或失礼现象的根本措施，是要在平时与战士加深理解，在关心爱护战士的基础上，将自己摆在与战士平等的位置上，常找他们征求意见，不要等战士对自己有误解，有看法时方去做工作。要及时找部属谈心沟通思想，交流感情，消除矛盾，增进团结。
4、要严格奖惩，浓厚关心爱护部属的氛围。对于打骂体罚士兵问题，军委和总部曾经三令五申，要求坚决查办。各级领导要认真执行军委的指示，对于本单位发生问题的，决不能姑息迁就，要依照条令条例和有关法律规定，认真查处，以严肃国法军纪。要自觉坚持做到三个方面：一是要及时报告。发生这类问题，该向哪级领导报告，要立即上报，不能拖延，更不能隐瞒。二是要认真调查。领导机关对发生打骂体罚部属的问题，要及时派出工作组进行专门调查，做到抓住不放，一查到底。要严格按照控告和申诉处理期限的有关规定执行，对于被侵害人的控告，调查处理不得超过20天，防止因办事拖拉，导致矛盾激化。三是要严肃处理。对于打骂体罚士兵的问题，要严格按照法律、法规处理，不论是谁，都不得袒护包庇，特别是对于打骂体罚士兵造成严重后果的要依法严肃追究侵害人的法律责任，切实维护士兵的人身权利和民主权利。同时，要做好奖励工作，组织开展尊干爱兵活动，大力提倡为部属做好事、送温暖；定期评选依法带兵先进个人，大力宣扬先进典型，努力营造关心爱护部属的良好氛围。
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