下级工资不能涨得比上级快吗?_人民时政_人民论坛网
下级工资不能涨得比上级快吗?
让劳动者共享发展成果是发展经济、搞好企业的本义所在；企业做强做优做大，也必须通过合理回馈来吸引、培养、稳定住优秀人才
前不久，一位在传统老企业工作的朋友跳槽了。他离开的原因倒也简单，就是待遇与付出不成正比。入职七八年，收入也在上涨，但幅度在同行业明显偏低。企业所在行业不算景气，为了渡过难关，员工没少&5+2&&白加黑&，但唯一回馈就是&可以免费吃加班餐&。
人才流动属正常现象，&铁饭碗&的打破也是改革带来的社会进步。可从另一个角度看，人才在某个时期纷纷外流，也反映出企业对人才的吸引力在下降，往长远看，这很可能影响到企业本身的竞争力。在企业管理中，薪酬分配是激励机制的重要一环。传统企业，特别是一些老国企对员工的激励更多是讲奉献、树典型、搞竞赛、打战役。这些方式曾发挥重要作用，时至今日也未过时。只不过，在企业竞争加剧、人员流动加速的今天，光靠讲奉献来稳定和激励员工，可能会有些力不从心。
去年初，笔者曾到新疆罗布泊腹地，采访在戈壁滩上生产钾肥的国投罗钾公司。十几年前，创业者们白手起家、战天斗地时经历的痛苦、折磨与煎熬，绝非今人能够想象。罗钾总经理李守江想得明白：&留人，既要靠感情、靠事业，也要靠待遇。&如今，罗钾员工的收入在哈密当地是最高的，工人们通过倒休能有一半时间呆在城里。
其实，精神鼓励与物质激励不冲突，讲奉献与合理提高待遇也不矛盾。一方面，让劳动者共享发展成果正是发展经济、搞好企业的本义所在，员工生活改善了，会以更饱满的热情投入工作。另一方面，企业做强做优做大，也必须通过合理回馈来吸引、培养、稳定住优秀人才。而合理回馈，很重要的一方面就是与员工付出相匹配、与人力资源市场行情相适应的薪酬水平。
近年来，国企正在改革薪酬制度，严格规范管理人员薪酬，推动职工薪酬分配与市场接轨。但一些问题同时存在。这其中，有的属于认识上的误区，也有的属于机制上的障碍。
比如，国家为了调节过高收入，对央企高管实施限薪。这本是一件促进社会公平正义的好事，但在一些企业，却成了下级员工工资上调的障碍。下级工资不能涨得比上级快吗？生产制造一线工人，在企业里论级别不高，但其工资偏低，恰恰应该多涨一些。优秀的职业经理人在市场上炙手可热，国企为了提升管理而引进他们，当然得给出&有诚意&的价码。这些符合市场规律的做法，只要透明、公正，不应该受到过多其他因素的束缚。
合理提高待遇别忘了讲奉献，讲奉献也别误了合理提高待遇。只有处理好二者关系，员工工作才能更带劲儿不是？
《 人民日报 》（ 日 20 版）
[责任编辑：赵益普]　　请问：上级拨款到下级，上级公司会计上如何处理？　　　　借：上级拨入下级资金（这个科目如何设置？属于哪一类的？）　　
贷：银行存款　　　　　　急盼！！
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　　内部往来
　　这个科目除核算上级拨入下级的资金外还有可能牵扯到下级给上级拨付资金的问题，所以把这个科目叫做“拨付所属资金”比较贴切，会计实务中一般也是这么设置的，是属于资产类的，本科目应按拨付资金或资产所涉及的往来单位和拨付资金的性质（如建设资金拨款、流动资金拨款、无偿调拨资产转入、无偿调拨资产转出、退还和上缴资金、评估增减值转入等）设置明晰科目，分别进行明细核算，具体可将拨付资金性质作为二级科目，将涉及往来单位做为三级科目。按上级拨付下级资金来说，期末上级单位的借方余额应等于下级单位的本科目贷方余额。
不知你是否明白/
　　楼上正确
　　谢谢，但是这个科目是资产类的，还是损益类的
　　这个问题，注会的会计教材里有牵扯到，可是我忘了具体在哪部分了，因为我一向对会计都特头痛。
　　企业会计和预算会计对此的处理好象不同
　　我靠 我前面都说了 这个科目是资产类的 楼主还不相信我啊 　　QQ联系：
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