有美丽说 蘑菇街也有蘑菇街,就我啦为什么还能成...

今天看了一下美丽说、蘑菇街这类网站。
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2011年,以美丽说、蘑菇街为代表的导购网站蜂拥而起。彼时,两者还能频繁出现在阿里巴巴的官方活动中。然而,2012年5月,阿里巴巴集团董事长局主席马云在内部讲话时表示不扶持上游导购网站继续做大。此后,蘑菇街们就开始了‘被打压’下的生存。据导购行业知情人士透露,阿里巴巴一直在收紧对导购网站开放的API接口。
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2016年,01月11日。早些时候蘑菇街和美丽说通过内部邮件的模式宣布合并,根据邮件显示,陈琪将担任CEO带领新公司发展整个交易将以完全控股的方式完成,蘑菇街和美丽说按2:1对价,腾讯作为美丽说现有股东,将对合并后的新公司追加投资。
好了,今天没找到蘑菇街做推广的相关文章,明天继续找咯。
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解题思路:既然通过添加一个字母可以变为回文串,那么通过删除与添加的字母相对位置的字符,应该亦为回文串。
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给定一个递增序列,a1
定义这个序列的最大间隔为d=max{ai+1 - ai }(1≤i
现在要从a2 ,a3 ..an-1 中删除一个元素。问剩余序列的最大间隔最小是多少?
输入描述:...
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蘑菇街裁掉原美丽说200人?知情者:裁了后勤部门几十人
来源:电商在线 
舆论认为,此次“人员流动”风波或能帮助美丽联合集团解决内部的人力效率问题,但它面临的外部竞争仍然未变。
知情人士透露,原美丽说的联合创始人、高管基本已全部离开新公司。舆论认为,此次&人员流动&风波或能帮助美丽联合集团解决内部的人力效率问题,但它面临的外部竞争仍然未变。
今日上午,网曝蘑菇街于中秋节前完成大规模裁员,规模在200人左右,涉及研发、运营、人力等多个部门,裁员多的业务条线以美丽说淘世界为主。
电商在线记者从一位接近蘑菇街高层的人士了解到,蘑菇街近期确实发生过裁员事件,但裁员规模并没有达到传说中的200人之多,&差不多几十个人的规模,主要是运营,后勤部门,产品技术的人没裁。&&
上述知情人士透露,蘑菇街和美丽说合并后,留在新公司的原美丽说员工的境况并不相同。陈琪一方面对美丽说产品技术的核心人员挽留安抚,而原美丽说市场,运营,销售人员则被边缘化,这次裁员也以后者为主。 &
外界纷纷推测此次裁员是合并综合症的大爆发。事实上,过去发生的多起互联网合并案都以其中一方退出画下句号,比如滴滴快的合并,携程收购去哪儿、58并购赶集莫不如此。
合并后的人员退出现象在美丽说也有发生。据电商在线了解,原美丽说的联合创始人马念慈、王新米在合并案发生后不久就已离职了,高管杜郭伟、田笑慈、王曦也已经离职,美丽说系高管基本已全部离开合并后成立的新公司。上述知情人士认为,这些人离开公司原因其实并不复杂,&跟人事斗争无关,主要是和陈琪思路不一致&。&
记者联系蘑菇街了解情况,对方公关听闻来意后即挂断了***,不愿作更多回应。而美丽说相关人士则表示,传言系捕风捉影,正常的人员流动每家公司都有。&
本次裁员风波距离蘑菇街、美丽说合并不到9个月。 &
徐易容的HIGO早已独立发展&
今年1月11日,美丽说和蘑菇街正式宣布合并,当时对外公开的说法是:合并后,两大品牌独立运营,整个交易以完全换股的方式完成,蘑菇街和美丽说按2∶1对价。新公司由蘑菇街CEO陈琪执掌,美丽说CEO徐易容将带领核心团队专注于HIGO业务。从当时的公开信息就可看出,美丽说是被合并的一方,蘑菇街CEO陈琪主导了新公司。 &
合并时双方对外发声称,美丽说CEO徐易容带领核心团队专注于HIGO业务,而据媒体公开报道,HIGO作为美丽说的子品牌并未进入合并后的新公司,而是以一家跨境电商平台的身份独立运营。独立后的HIGO继续关注于女性时尚消费,今年已获得融资。除了徐易容有了新业务,原美丽说的联合创始人、高管基本已全部离开合并后成立的新公司。 &
今年6月15日,美丽联合集团正式宣布成立,整合了美丽说,蘑菇街和淘世界(2016年4月被蘑菇街收购)三大品牌,以&社区+内容+电商&的模式来服务不同阶段的女性时尚消费需求。在当时的成立发布会上,美丽联合集团就曾表示,&合并之后确实对美丽说的整个业务有一些大刀阔斧的调整&。如今的人员调整也许算是业务调整中的一部分。  &
传蘑菇街能合并美丽说原因在于陈琪流血融资  &
两家公司都以淘宝导购起家,美丽说成立于2009年11月,而蘑菇街成立于2011年2月,较前者晚了一年多。 &
在淘宝生态红利下,由于精耕细作这两家公司都曾活得不错。据公开报道,美丽说和蘑菇街两家平台一度能每天向淘宝导入300-500万的UV,电商导购转化率高达10%,远超其他来源流量转化。当时红杉资本中国基金合伙人周逵同时看了美丽说和蘑菇街,想法是两家都投,但由于两个公司太像了,只能投一家。&
随着2013年8月淘宝对相关导购平台的政策发生变化,这两家网站被迫转型,开始自建电商。蘑菇街开始发力时尚买手方向,做女性垂直电商,到2015年又调整为走B2C与C2C路线的社交电商;而美丽说,花重金和资源从淘宝挖淘宝店主和品牌。转型之后,本质上它们仍然在做同一群人的生意,这为未来的合并埋下了伏笔。 &
在导购时代,美丽说和蘑菇街们能够从海量信息中挑出爆款,做淘宝这类平台做不到的事,从而维持用户粘性。但当这些平台开始自建电商后,除了要维系前端流量,它们还要打造后端的供应链体系。一旦模式做重,蘑菇街和美丽说要面临的竞争对手就变成了原来背靠的大树,比如淘宝。而在淘宝之外,还有京东、唯品会、苏宁易购等其他电商公司对其虎视眈眈。  &
美丽说融资节奏的停滞似乎能说明转型后的艰难。据公开信息显示,美丽说是在2014年3月获得最后一轮独立融资的。而身处杭州的蘑菇街由于转型速度及人才引进方面都更为迅速,在发展速度上逐渐超过了美丽说,同时蘑菇街在融资节奏有重要的优势,2015年年底陈琪拿到了新一轮的2亿美元融资。一位接近蘑菇街的人士透露,这是在后来争夺同一群人的战争中,美丽说被蘑菇街合并的最重要原因。  &
事实上,陈琪的那一轮融资也拿得并不轻松,内部消息用&流血融资&这个词形容陈琪的举动。从媒体报道中可以看到,双方的合并是由投资人在穿针引线,这意味着合并成为了节省成本的最佳选择。
合并是行业进入成熟期的表现,华兴资本包凡曾如此解释2015年其主导的包括几大合并案例。回到蘑菇街和美丽说,18~30岁的年轻女性的消费能力毋庸置疑,这也是整个电商市场上竞争最为激烈的领域之一。此次&人员流动&风波能帮助美丽联合集团解决内部的人力效率问题,但它面临的外部竞争仍然未变。 &
6月15日,美丽联合集团的发布会上,陈琪说目标是要让另一半的人更幸福。但在实现这个目标之前,陈琪要把年轻女性对&美丽&的注意力从淘宝、京东们那里抢到&美丽联合&上来。
编辑:zhaoxiaofei
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