TS16949五大核心工具培训|ts五大工具核心|汽车行业五大核心工具
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&&服务项目
&&& ISO9001认证
&&& ISO14001认证
&&& IATF16949认证
&&& ISO/TS16949认证
&&& ISO27001认证
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QC080000认证
&&& 安全生产标准化认证
&&公司简介
&&咨询团队
&TS16949五大工具核心培训
TS16949五大工具核心培训
（FMEA/APQP-CP/PPAP/SPC/MSA）
培训时间：-15日
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& -16日 11月15-18日上海
单价（人/天）
RMB1000元/人
RMB1000元/人
RMB1000元/人
RMB1000元/人
培训费用：四天连读：RMB3600元/人
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单报一个课程：RMB1000元/人
&&&&&&&&&&&&（含报名、资料、午餐、***等费用，同一公司3人&含&9折优惠）
培训地址：上海普陀区宜昌路575号第二工业大学1号楼
联系方式：
　　联系人：李老师（）　余老师（）
　　***：021-28019
　　E-mail：
培训描述：
　　TS16949五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划（第二版）、PPAP生产件批准程序（第四版）、FMEA潜在失效模式及后果分析（第四版）、SPC统计过程控制（第二版）、MSA测量系统分析（第四版）仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我司特推出新版核心工具培训课程，全部课程由TS16949资深讲师主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。
　　企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。
简介：国家注册高级咨询师
　　　PTT国际培训师
　　　曾任国际注册高级审核员
　　国际知名认证集团公司特聘高级讲师，曾在财富500强企业工作，历任生产经理、质保经理、公司总经理等重要职务。 李老师以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。 李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。
　　李老师最擅长的培训科目有：TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品质管理、精益生产管理等方面的培训和咨询。
　　李老师曾经服务过的企业有：通用汽车、上海汇众、上海博士、新锐实业、正新橡胶、韩华综化、锦湖轮胎、耀皮玻璃、森纳汽车、东风轻型发动机、万里扬集团、正泰电源、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、江西江铃、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、信光紧固件、三钻工业、盈申机电、天原集团、赛特电工、三国精密、安普泰科电子、海顿直线电机、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、顺达模具、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、西一新型汽车配件、YKK吉田拉链、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、营利度富、永信精密钢管、申模模具制造、博丰钢铁、东洲集团、联合汽车电子、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、金亭线束、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、丸满包装、格林瀚克、戴纳密斯、福尔欣、创斯达热交换器、航空电子、奈那卡斯、马斯特模具、康奈克汽车、意特尔、中芯国际、悦达塑业、贝联特种金属制品、杰必机电配件等公司。
李老师讲课，感觉上比较轻松，形成互动，讲课贴近实际，不枯燥，实用性强，使我们受益匪浅。我们下次还会来听李老师的其他课程。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　GE东芝有机硅（上海）有限公司 郭***
授课内容深入浅出，容易理解，小组讨论贴近工作实际出现的问题，案例分析生动形象，课堂气氛比较活跃。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海博世力士乐液压及自动化有限公司 陈先生
李老师的培训目标非常明确，内容也充实生动，案例讲解细腻透彻，让人理解更深一层，非常感谢李老师的培训和指导。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海汇众汽车制造有限公司 张先生
培训思路清晰，能够学到实际应用的方法，案例分析透彻，很有效果，希望下次还来参加赛学公司举办的其他课程培训班。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海嘉音机械有限公司 赵先生
李老师讲课有特色，结合实际，感觉很棒！易于吸收理解，很好的指导我们的工作。谢谢李老师的深动讲课！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海优胜塑胶制品有限公司 王先生
　　　　　　　　　　　　报名回执表
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注：请带***复印件一张，免冠照片2张。
咨询***：021-
&&&&&&&&&&021-
地址：上海市沪闵路6088号莘庄凯德龙之梦商务楼1132室 邮编：201109
与一般的咨询公司相比SQS提供的咨询服务强调提高企业的管理质量，
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证，进而提高公司的盈利和竞争力。
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自买家付款之日起 3 天内发货
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发布时间：
09:13:17&&有效期至：长期有效
更新时间：
一、适合对象：
1、希望了解ISO/TS1新版标准的人员；
2、将使用ISO/TS1标准进行审核的人员；
3、准备将现有质量体系（ISO、QS9000、VDA6.1）提升至ISO/TS16949；
4、公司总经理、管代、质量经理、企管人员、内部审核员等；&
二、培训收益：
1了解TS-16949在制程管制中，强调之注意事项。
2学习五大核心技术，增加问题解决能力。
3强调实前预防重于事后改善。
三、课程核心
第一章、TS-16949在生产过程中之强调事项。
第二章、五大核心工具的作业方式与案例说明：
&& （1）失效模式与效应分析（FMEA）：
&&&&&&& 制程FMEA。
&&&&&&& 设计FMEA。
&& （2）量测系统分析（MSA）：
&&&&&&& R&R%分析。
&&&&&&& 线性分析。
&&&&&&& 偏性分析。
&&&&&&& GO-NOGO分析。
&& （3）统计制程品管（SPC）：
&&&&&&& 计量值管制图。
&&&&&&& 计数值管制图。
&&&&&&& 制程能力分析与不良率计算。
&& （4）先期质量计划（APOP）：
&&&&&&& R＆D阶段性划分与内容说明。
&&&&&&& 管制计划之使用。
&& （5）零件核准程序（PPAP）：
&&&&&&& 核准要求事项。
&&&&&&& 核准之层级。
以上课程大纲只做参考，如需了解更详细的内容请您拨打以下***。
地址:深圳市宝安区宝民二路贤基大厦5L
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